管理工作計劃

時間：2023-05-16 09:04:05 工作計劃我要投稿

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　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的管理工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

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管理工作計劃篇1

　　一、指導思想

　　以幼兒園的整體工作計劃為指導，以“讓幼兒擁有健康的身心，享受快樂童年”為宗旨，切實落實園務工作計劃有關精神要求，進一步樹立服務思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全、建立工作，在不斷完善和規范中，為教育教學工作服務，為全體師生服務，及時做好各項服務和臨時性的任務，為幼兒園的正常運行帶給強有力的后勤保障。

　　二、主要工作及措施

　　1。創設良好和諧的育人環境。

　　（1、營造良好的精神環境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，主班老師和配班老師配合默契，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在日常生活中持續愉快的情緒。

　　（2、整潔衛生的環境創設。各班級的衛生、公共衛生區職責到人，活動室及走廊做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊。

　　（3、對各班的物品擺放、衛生、消毒工作進行評比和公布，對家長開展保育、衛生保健工作等方面的宣傳。

　　（4、各班要備有充足的開水，使幼兒對開水的需求得到保證。

　　（5、做好幼兒園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄。

　　2。發揮各要素的'作用，取得的效率和效益。

　　（1、后勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作。

　　（2、各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特征。做好期初的'各項準備工作，購置各類辦公用品、日常用品，采取切實可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按必須的程序有條不紊的進行，提高工作效率。

　　（3、勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進行定期、不定期檢查，發現問題及時處理，同時注意對設備設施的保養維修，并要求全園教職工勤儉節約和愛護公物，避免浪費和無好處的損耗。做好期末的財產清點工作，建全和執行損壞公物的賠償制度。

　　3。加強財務管理，建立健全校務公開制度。嚴格按照上級規定的收費標準進行收費，并將收費標準向教師、家長和社會進行公布，加強透明度。合理使用幼兒園經費，在各項開支上做到精打細算，節約開支，同時，盡量爭取上級有關部門和家長的支持，共建完美家園。

　　4。加強膳食管理。

　　（1、科學的制定食譜。幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯，做到營養搭配得當，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

　　（2、把幼兒的健康和安全列入首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。

　　（3、要求廚房工作人員要保證兩點一餐的準時及保質保量的供應。

　　5。做好安全工作。

　　（1、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要思考安全保護的資料。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度，同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。

　　（2、提高幼兒生活學習環境的安全系數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不貼合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，避免意外事故。

　　（3、嚴格執行晨間的檢查及全日制觀察制度，發現異常及時處理，并作好全日觀察記錄。

　　三、月份工作安排

　　二月：

　　1。做好開學前，班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。

　　2。全園衛生大掃除。

　　3。檢修全園水電設施和門窗桌椅。

　　4。做好繳款、財務公開工作。

　　5。進行“春季防傳染”衛生宣傳工作。

　　6。認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。

　　三月：

　　1。培養幼兒良好的用餐習慣。

　　2。教育幼兒愛護公物。

　　3。開展慶“三八婦女節”活動。

　　4。定期檢查班級衛生、寢室衛生及各班的衛生清潔區狀況。

　　5。做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

　　四月：

　　1。抽查各班的衛生清潔區狀況。

　　2。抽查各班口杯清潔狀況。

　　3。對食堂煤氣用具、電器設備、門窗，進行一次全面的檢查修理。

　　4。檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發現問題立即維修。

　　5。做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

　　五月：

　　1。查看幼師的一日工作狀況。

　　2。檢查班級幼兒來園登記狀況。

　　3。為“慶六一”做好各項準備工作。

　　4。對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。

　　5。進入夏季前清洗空調。

　　6。做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

　　六月：

　　1。慶祝“六一”兒童節。

　　2。做好滅蚊滅蠅的工作，清掃整理園內的每個角落。

　　3。各班組織幼兒學習有關衛生知識，并做好防暑降溫工作。

　　4。大班畢業典禮。

　　5。做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

　　七月：

　　1。清點班級以及其它園內財產。

　　2。做好財務稽核工作。

　　3。歸還出借物品。

　　4。做好招生工作。

　　5。維修各班級的壞床、壞椅等工作。

管理工作計劃篇2

　　現客服中心人員編制為前臺管家一名，區域管家兩名，前臺管家分管員工飯堂、倉庫物品，費用收繳工作，區域管家分別分管費用收繳、保潔衛生、綠化維護工作；維修部編制為兩名電工，只要負責施工前期介入、小區水電管理、電梯管理、供配電管理、公共設施設備維護、協助其它部門或公司安排其它任務等各項工作。

　　針對xx豪廷工作標準要求及結合實際工作安排，現就xx豪廷近期管理工作計劃如下：

　　一、日常管理工作

　　遵循質量管理體系要求，建立完善各項工作巡檢記錄，工作程序及工作標準以各部門工作手冊為準則，具體如下：

　　1）建立保潔衛生巡檢制度，設立《清潔衛生日檢表》，由保潔組長依據《保潔工作手冊》要求，負責每天不低于1次巡檢整個小區清潔衛生狀況，并作好"存在問題"、"處理結果"等內容記錄，由分管區域管家審閱后呈管理處審批，并根據情況作出整改跟進；該項工作于5月23日前落實

　　2）建立全面的公共設施設備巡檢制度，設立《公共設施設備日檢表》，由值班維修電工依據《工程維修部工作手冊》要求，負責每天不低于1次巡視小區電梯機房、供配電房、發電機房、水泵房、配電箱，公共排污系統、照明系統，消防系統、弱電系統等進行全面的巡查、維護，并將相關工作內容記錄，呈審批后存檔，管理處會適時根據巡檢工作情況調整相關工作安排；該項工作于5月23日前落實

　　3）建立管家綜合巡檢工作日記制度，設立《管家綜合巡檢日記表》兩個區域管家分區安排，實施區域責任制，依據《客服部工作手冊》由分屬區域管家對各自區域的裝修管控、工程遺留問題、保潔衛生、安全秩序、公共綠化、設施設備、車庫等公共部位、樣板房等實施綜合巡檢，將巡檢存在的相關問題及時協調相關部門跟進處理，每天不少于一次全面的綜合檢查，并填定《巡檢日記表》呈交管理處審閱。

　　以上各項工作記錄表格，必須于當天17：30前呈交管理處審閱，以便于更好的監督工作的.開展情況。

　　二、裝修管理工作

　　以部門為責任單位，依據《裝修管理工作規程》要求，建立各部門裝修巡檢工作責任制，具體要求如下：

　　1）

　　保安部以保安領班為責任單位，只要負責施工秩序、消防安全等方面管控工作，配合"裝修巡查簽到制度"實施不定時裝修巡檢工作，每天每班不少于1次記錄裝修巡檢情況，填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現場簽名確認；

　　2）管家部以區域管家為責任單位，只要負責裝修單元是否按《裝修申請》事項及審批要求施工、裝修行為是否破壞外觀立面、裝修行為是否影響毗鄰單元等管控工作，配合"裝修巡查簽到制度"，規定每兩天必須巡檢一次所有裝修單元，填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現場簽名確認；

　　3）工程維修部只要負責裝修單元的施工安全使用水電、裝修單元水電施工、裝修單元防水工程等管控工作，配合"裝修巡查簽到制度" 規定每兩天必須巡檢一次所有裝修單元，填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現場簽名確認；

　　裝修巡檢工作中講求分工與協作，根據各部門的工作手冊要求開展巡檢工作，巡檢過程中發現的問題必須及時知會相關部門跟進處理，處理過程與結果詳細記錄，并呈交上級審閱存檔。

　　以上為xx豪廷近期工作計劃安排，敬請公司領導審閱批示。

　　xx豪廷管理處

　　二00八年五月十五日

管理工作計劃篇3

　　本學期我擔任一年級班主任，從低年級學生年齡小的實際情況出發，對可能面臨的困難多作準備，從細節入手，全面抓好班級管理工作，努力提高學生知識水平和道德素質，努力使班主任工作做得出色。

　　一、指導思想：

　　以美舍學校德育教育的思路為指導，結合一年級學生本身的個性特點，以人為本，面向全體學生，全面貫徹教育方針，全面實施素質教育。努力提高教育質量，培養德、智、體、美、勞全面發展，具有創新精神的一代新人。

　　二、班級情況分析：

　　本班共有學生41人，其中男生人，女生人。這些孩子都聰明活潑，調皮可愛，有很強的可塑性；但一年級孩子還未養成良好的行為習慣和學習習慣。所以，在本學期，我把學生良好行為習慣的養成以及建設良好的班集體作為主要目標。

　　三、主要工作及目標：

　　作為一名新來美舍的老師，接手一年級的班主任工作真是一種挑戰。只有虛心向本校的老教師學習，不斷的積累才能勝任這項工作。我制定班主任計劃如下：

　　1、時時處處向學生進行有針對性的常規教育

　　2、制訂小干部培訓計劃，盡快培養一批得力助手，協助班主任做好班級工作。在開展工作的同時，培養小干部的工作能力，讓他們各自發揮自己的特長。

　　3、只有學校教育與家庭教育有機地結合，才能更有效的管理好班級。所以，要加強學校與家長間的多方聯系。

　　4、重視后進生管理工作，落實他們的一對一分工幫教制度，關心他們的成績，關注他們的成長，以心換心、熱情關愛，多表揚鼓勵，使他們取得進步。

　　5、認真完成學校分配的各項任務，搞好校教導處、大隊部、體育組組織的活動、主題教育。培養學生的各種能力和素質。

　　四、具體工作措施：

　　（一）、常規教育方面

　　1,剛踏入一年級的小學生，對于學校的日常生活和學習還不太適應，每一項規章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入角色，適應學校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點、小一點、實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規教育。因此，我決定從以下幾點入手：

　　1.充分利用學校班隊會及晨會的時間對學生及時進行點撥、指導，加強教育。

　　2、合理利用升旗儀式，重大節日，加強學生的德育教育。這學期利用教師節、國慶節、少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理，培養其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作、學會生活。

　　3.組織和指導學生的早操，是保證小學生經常鍛煉身體的重要措施。做早操是班主任堅持跟班指導，要求學生做到精神飽滿，姿勢正確，動作符合節奏，做操完畢聽口令整理好隊伍，依次返回課室。

　　3、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。比如：流動紅旗的評比等活動，對學生進行思想教育。

　　（二）、班級紀律方面

　　一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：

　　1、課堂紀律

　　首先師生共同制定班級公約，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣、又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”

　　2、衛生方面

　　講究衛生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛生，既能使身體健康，又能養成良好的.生活習慣，還能創設一個良好的學習環境。

　　1、個人衛生：要求衣著整潔，做好“三勤”,桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。

　　2、班級衛生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設立衛生監督崗，進行檢查與監督。對于主動，及時打掃衛生的同學或小組，進行獎勵。

　　3、班干部的培養方面

　　1.班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制（包括班長和組長），使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個性的人，使孩子們學會學習、學會生活、學會合作和學會管理。

　　2、加強班干部的建設。班干部是老師的得力助手，要切實加強班干部的能力，落實每個小干部的責任，并定期召開班干部會議，對班級大事小事進行商討研究，及時反饋及時處理。以此帶動全體同學形成一個良好的班風。

　　4、其他方面

　　1.組織好放學。

　　組織放學是班主任不容忽視的一項工作。小學生在經過半天或全天的緊張學習，離校時情緒變得激動，行為舉止也容易失控，在下樓的過程中會相互追逐，不遵守規則，為了防止意外事故的發生，班主任必須重視抓好放學這一環節的教育。打了放學鈴后，班主任進教教室整理好學生隊伍，向學生提出放學返家時的紀律。

　　2、協助后勤抓好就餐紀律，保證學生就餐安全。

　　3.加強學校與學生家長之間的多方聯系，通過電訪、家訪等形式對學生進行普訪，使班級工作得到家長的支持配合，并及時告知家長學生在校情況和應注意的事項，溝通學校、家庭、社會三者之間的關系，形成教育合力，共同促進學生的全面發展。

　　4、配合學校組織豐富多彩的班隊活動，在活動中對學生進行思想教育。同時，也促使學生提高參與意識，提高競爭能力，同時提高各方面的素質。

　　5、開發學生的智力潛能，讓他們做學習的的小主人。寓教于樂，提高他們的學習積極性，增進學習的效果。

　　這學期，我將會蹲下身子和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今后的工作中，我將會不斷地加以改進。

管理工作計劃篇4

　　一、工作目標

　　（一）做到會計賬務處理正確無誤，自己責任下的會計科目無異常情況。

　　（二）敢于突破自己，改變現在不好的工作方法，在做的過程中更多的去想，提高自己的主動能力，每次進步一點。

　　二、工作改進方面

　　（一）賬務處理，憑證處理過程中，慢點做，憑證完成后再到核算項目明細中核對一遍。

　　（二）對于一些時間較長且未對賬的外購入庫單，每月除了做未勾稽和采購核對外，還應該加強對這些后續的跟蹤。

　　（三）對于外購入庫單，審核慢點，改變以前注重核對送貨單的單價和采購訂單單價的方式，同時也要注重入庫規格型號和供應商的核對。

　　（四）對于一些供應商有代的開票的供應商的處理及其一些外購入庫單有異常處理情況的，及時和外帳材料會計溝通，讓他們及時了解。

　　（五）在完成好的情況下，要更加注重細節方面，賬務處理摘要，盡量做到從摘要就能了解需要了解的相關信息，例如，標明付款的起止時間，數量，是否代的開票以及多開少開票情況。

　　（六）提高自己的對工作的主動性，對于采購單價及時向采購相關人員了解單價是否有變化，盡量不要月末反審核改動訂單和單價，及時溝通避免不必要的麻煩，和采購人員做好供應商的應付賬款的對賬工作，做到心中有數，以及一些有異常情況的及時溝通解決。

　　（七）報表方面，報表有異常的，及時查明原因，能改的'就改正，不能改的就及時向領導說明情況，讓領導做到心中有數。

　　（八）對于一些平時比較少處理的會計憑證，不要盲目的處理，應該先查查以前帳套的處理情況，如以前無相關處理的，向主辦會計請教處理。

　　（九）和采購人員做好供應商的應付賬款的對賬工作，做到心中有數，以及一些有異常情況的及時溝通解決。

　　（十）學習，立足本崗位的同時，空閑時間可以學習了解其他的崗位方面的知識，由于身處管理材料會計位置，對一些涉稅問題不太了解，在新的一年中希望提高自己稅務方面的知識，在每個階段都給自己訂下一個提高自己的學習目標，分階段提升自己。

管理工作計劃篇5

　　為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛生法》，進一步加強學校食堂衛生管理，依據《食品衛生法》，《學校衛生工作條例》，為了進一步加強食堂管理，提升服務質量，結合我校食堂實際情況，使全體師生有一個清潔、舒適的工作環境，保證就餐任務的順利進行，特制定食堂工作計劃如下：

　　一、食堂從業人員必須做到，政治思想好，心理素質好，有健康的身體，強烈責任感。能熱心、周到、文明、優質為廣大教職工服務。

　　二、建立完整的食堂管理制度：

　　1、組織食堂從業人員學習《食品衛生法》、《學校食品衛生安管理條例》等相關衛生法律法規，增強衛生意識和安全法律意識。每學期對食堂從業人員參加縣衛生知識培訓二次，每年到法定機構體檢一次，做到持證上崗，保持良好的個人衛生習慣。

　　2、嚴格操作流程，做到生熟、葷素分開。分工明確，操作規范，責任到人。避免出現混崗和食品交叉污染。操作間做到整潔、整齊、明亮。從業人員做到“三戴”“四勤”。保持食堂良好的衛生環境。

　　3、學校食堂公用餐具、容器、用具，定期進行物理消毒、化學消毒。按規定進入配餐間存放保潔。

　　4、為了保證食品衛生安全，進一步加強過程管理。采購食品繼續堅持工會代表陪購制，及時索取營業執照、衛生許可證和食品檢驗合格證及安全認證標志。驗收食物堅持“三人制”。做到“一看、二聞、三手感”。杜絕“三無”產品進庫。食品原材料進出庫房必須有完整的記錄。

　　5、堅持行政值班人員飯菜先食制，并按《食品留樣試嘗情況登記表》逐項登記。飯菜留樣堅持標明菜名、日期、時間。

　　6、堅持民主管理，每月召開一次師生代表座談會，廣泛征求整改意見。不斷提高伙食質量。根據季節特點，市場供應情況和師生的`承受能力，科學、合理安排膳食，不斷增加花色品種，努力做到經濟、實惠、滿意。

　　7、健全食堂財務管理制度，實行由教工代表參加的膳管會參與財務監督管理的制度，堅持 “統一管理，獨立建帳，成本核算，收支平衡”的原則。食堂財務由學校總務處統一管理，設置食堂現金、總帳。單獨開設基本帳戶，實行專項成本核算，保持收支平衡。每年度進行一次財務審查，并列入校務公開項目。

管理工作計劃篇6

　　一．目的：

　　根據公司質量方針和質量目標，制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作；組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務質量，以滿足公司各部門業務和客戶的需要。

　　二．組織架構

　　由于公司的規模逐漸擴大，產品越來越豐富，業務量也會越來越大，工作重心將相應變化，為適應目前生產需要，暫時組織結構如下圖1所示，后續需要增加檢驗員

　　我希望增加的檢驗員要求素質比較高一點，現有的質檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨，而不能

　　計劃將在組織后期發展需要，品質部還需要建立供應商質量管理，出貨檢驗等。因此，品質管理工作越來越需要系統化，標準化。

　　三．人員規劃:

　　計劃人數為5人：

　　1.IQC的進料檢驗人數從目前的2人提升為5人。并成立專的IQC進料檢驗組。

　　2.IQC來料不良批次數目標為≥94%，為完成這個目標，需要有一名專業的SQM工程師進行供應商的管理的輔導，并且由此人兼任IQC組長一職。

　　3.為了增強品質部的數據分析改善能力，完善公司的ISO程序，需要增加一名品質文員，并由此人兼任文控

　　4.為減少產品開發中存在的品質隱患，提升制程的品質管控能力，減少客訴不良，處理外發生產過程中的異常，品質主管直接負責。

　　5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質檢驗員，以達到對外駐品質進行監控的目標

　　四．區域規劃：

　　隨著公司的不斷壯大，公司的品質管理體系越來越完善，品質部人員的不斷增加，現有的品質部的工作區域已不能適應日異發展的需要，因此品質部需要一個相對獨立的，能夠容納足夠多人員的工作區域。

　　五.部門職責

　　為貫徹質量管理體系，促進公司產品品質管理及質量改善活動，保證為客戶提供滿意的產品及優質的服務，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：

　　1.貫徹公司質量方針，不斷完善公司質量保證體系文件，確保ISO9001：20xx質量管理體系能持續運行并有效執行；

　　2.根據公司質量目標，督導各部門建立相關品質目標，負責對各部門的品質管理工作進行評估，并根據實際業績和訂單情況組織檢討，規劃；

　　3.負責公司各種品質管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質改善活動。

　　4.建立質量管理責任制，落實到各相關部門（人），建立并完善品質考核制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關，做到人人有職責，事事有依據，作業有標準，層層有監督”；

　　5.制定本部門考核制度，組織實施績效管理；并提供各項質量問題統計數據，配合行政部對各部門績效考核過程進行監督；

　　7.制定質量管理培訓計劃，開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平；

　　8.加強對有關國際，國家或行業標準及技術要求等信息的收集、整理，然后發行到相關部門及人員學習掌握，并落實執行；

　　9.參與特殊訂單的審核與產品設計，并制定出相應的檢驗規范以及質量控制計劃；

　　10.負責樣品檢驗，將檢驗結果反饋到相關部門，促進項目改善，并按照質量控制計劃歸檔相關文件；

　　11，落實供應商的質量管理，參與公司合格供應商的評定；

　　12.按照規定的作業流程，參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料，外協品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門；

　　13.配合商務進行客戶投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實執行，驗證，減少內外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；

　　14.負責編制年、季、月度產品質量統計報表，建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序；對產品質量指標進行統計、分析和考核，并提出改善產品質量的措施。

　　15.負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報，對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。

　　16.依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理

　　17.負責相關文件，記錄，信息的管理，保證產品實現過程的可追溯性

　　18.與其他部門相關工作的協調管理

　　19.完成上級臨時交辦的各項任務

　　六.崗位說明

　　為了合理，高效地完成部門工作職責，讓部門所有人員能各司其責，有的放矢，特制定各崗位相應工作職責。

　　1.品質主管

　　根據公司質量方針和質量目標，制訂并組織實施本部門的質量管理制度和目標，組織下屬開展標準化體系的維持以及產品的標準管理和產品質量異常處理等工作；參與新產品的質量策劃，作出相應預防措施，控制檢測費用和人工成本，提高工作效率和服務質量，定期執行質量工作匯報，以滿足公司各部門業務和客戶的需要。

　　根據公司發展和體系管理的'需要以及本部門質量檢驗和檢測工作計劃和目標，供應商的選擇、輔導、考核，材料異常的處理，組織下屬開展原輔材料檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的準確性和及時性，對生產現場材料異常情況即時處理，合理安排并考核下屬工作，生產品質報表的作成，主管不在時代理主管事務。

　　3.QE 工程師

　　根據公司業務和客戶的需要以及本部門質量工作計劃和目標，組織質量管理體系及相關產品認證的實施與審核，對新產品、新技術，新工藝，新要求的跟進，作成相應的作業指導書及檢驗規范，對生產檢驗起指導作用，主導客戶投訴與客戶退回品的調查與處理，外發工廠異常的跟蹤。

　　4.文員兼文控

　　根據公司業務和部門工作的需要，制作部門人事管理報表，各類文件的收，發控制存檔，部門內辦公用品的管理，各類品質報表的作成，和相關業務部門的溝通協調工作，為本部門領導和員工提供服務和業務便利，以實現本部門的質量管理目標。

　　5.外駐領班

　　根據公司發展和體系管理的需要以及本部門質量檢驗和檢測工作計劃和目標，組織下屬開展來料、出貨和生產過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的準確性和及時性，對生產現場異常情況即時處理，合理安排并考核下屬工作，生產品質報表的作成，外駐日常事物的處理。

　　七．體系管理

　　根據目前現狀，我們公司的質量管理體系文件有待完善，為了很好的配合公司業務和客戶需要，我們必須更新或者重新制定適合的作業程序，操作標準，檢驗指導書以及各種質量記錄報表，完善品質管理制度及改善提案制度。

　　1.完善公司質量目標，根據公司實際生產狀況制定20xx年度公司質量目標。督促各部門分解公司質量

　　目標建立自己部門工作目標，并健全目標統計辦法。

　　2. 完善糾正與預防措施，做到有異常即改善，有行動有監督，有效果要管理。

　　3. 加強不合格品控制，完善標識和追溯系統。

　　4. 設計統計報表，完善質量記錄和質量統計，目前計劃質量周報和月報，對供應商質量統計，生產線各工序的質量統計，客戶投訴的統計分析，為生產提供改善方向。

　　5.實行改善提案制度，全員參與，提高公司生產效率和質量出謀劃策。

　　八. 標準化管理

　　標準的作業程序有助于提高作業效率。從質量手冊出發，按照手冊的流程，保證每項任務都能有合理的作業程序

　　1.目前緊急需要執行的有以下幾點：

　　1.1.更新并完善程序文件，并對流程性作業程序配上流程圖

　　1.2更新并完善作業指導書

　　1.3擬訂質量記錄及各種統計報表并分析

　　1.4各種改善措施效果確認后的標準化管理，盡量避免再次發生。

　　2 .檢驗標準

　　2.1 外部標準

　　目前整理好的標準按照發行組織或國家或企業，行業進行了整理，已經裝入文件夾并作好了標識和清單，便于查詢。

　　后續工作中，我們會定期進行標準搜索，更新現有標準或收集新標準，以適應發展需要。

　　2.2公司標準

　　為了能讓操作員和檢驗員更清楚，更直觀的查閱標準，下階段將完善公司目前的標準，更新部分標準，并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗需要。

　　其次，針對某些特殊訂單，特別制定品質工程圖，對訂單所有工序進行質量控制，嚴格把關，保證質量，令客戶滿意。

　　3.存在的不足

　　我們現在的工作都強調了 “檢驗”的品質作用，忽略了 “早期預防”“后期改善”的作用，沒有依照 P-D-C-A循環來實施，針對以上問題我們要做到以下幾點：

　　1.訂單審核時將潛在的影響模式及效果分析整理出來，形成文件，為后續生產和檢驗做參考

　　2..隨時關注客戶變化，及時將變化通知到相關部門

　　3..檢驗記錄的完整性，定期將記錄作出報表，召開生產品質會議，將異常情況及時通報生產實施改善

　　4.所有異常調查出原因后，除進行質量事故處理外，還需要作出行動改善措施或者方案，落實到操作中去，質檢員隨時關于改善效果，保證措施的執行性和有效性

　　嚴格做到計劃 – 實施 – 確認 – 維持與改善的程序。

管理工作計劃篇7

　　規劃基建科半年工作總結

　　今年來，在交通運輸局黨委的正確領導下，規劃基建科發揚團結協作、愛崗敬業的精神，認真完成局黨委安排的各項任務，有條不紊的開展各項工作，現總結匯報如下：

　　一、上半年主要工作

　　1.x前期準備工作扎實開展。規劃建設的x全長約x公里，按一級路標準建設，路基寬x米，路面寬x米，計劃總投資約x億元，途徑我市x鎮、x鎮、x崖鎮、x街道、x街道、x街道六個鎮街。目前，工可報告已編制完成，正由x局聯系x盡快組織設計單位到x廳進行匯報。

　　2.重點道路建設正抓緊實施。

　　x拓寬改造工程全長x公里，按一級路標準改建，工程總投資x萬元。目前，該工程征遷工作已經基本完成，路基工程已開工建設，爭取x月底前完成，全線力爭年底前通車。

　　x拓寬改造工程全長x公里，按一級路標準建設，路基寬x米，路面寬x米，工程總投資x萬元。目前，該工程征地、拆遷正在抓緊進行，路基工程視征遷工作完成情況開工建設，爭取年內完成路基工程。

　　3.農村公路建設和養護管理穩步推進。

　　縣路改造方面，啟動了總投資x余萬元的縣路x線和x線硬化改造工程，目前，x線路面底基

　　層完成x公里，路面基層鋪設已完成x公里，力爭全線x月底竣工通車，x線硬化改造工程x橋、x橋、x橋三座橋梁重建工程已開工建設，路基工程將于近期開工，力爭全線x月底竣工通車。

　　鎮街農村公路建設方面，隨著20xx年農村公路x政策的繼續實行，全市各鎮街農村公路硬化改造全面展開，截止到目前，全

　　市鎮街農村公路硬化改造工程累計開工里程x公里，路面完工里程x公里，完成投資x萬元。

　　4.認真完成了全交通行業月、季統計報表及上級和市統計局安排的各項工作。

　　5.認真做好xx工作，積極完成上級xx部門安排的各項工作。

　　二、下半年工作打算

　　在上半年的工作中，雖然取得了一定的成績，但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距，下半年工作中，我們將以局黨委的.中心工作為己任，牢固樹立大局觀念和集體意識，加強自身修養，提高自律意識，以實際行動完成局以下工作任務：

　　1、下半年繼續與各鎮街政府及農村公路管理辦公室搞好協調與對接，做好對農村公路的指導和督導工作，使農村公路建設與管理進一步規范。

　　2、對全市交通各項基礎設施建設和重點工程項目，繼續加強工程監督管理，做好建設項目的驗收工作，確保工程質量。

　　3、認真完成全交通行業的基礎建設統計報表及上級和市統計局安排的各項工作。

　　4、完成xx安排的各項工作。

　　5、認真完成局黨委安排的其他工作。

管理工作計劃篇8

　　市中級人民法院依照《中華人民共和國企業破產法》及有關規定，指定破產清算組為AAA公司破產管理人，負責全面清算工作并向法院匯報。因破產清算是一項復雜而艱苦的工作，為了使清算工作順利、有序、高效率地進行和開展，現管理人在法院的監督與指導下，本著對法院負責，對企業負責，對債權人負責的精神，依據國家的有關法律、法規及政策，結合實際工作需要，特擬定本工作計劃，本計劃將根據破產案件的實際進展適時做出調整。

　　一、清算工作的基本原則和責任落實方式:

　　（一）合法性原則

　　破產管理人要依據法律的規定在法院的指導下開展工作，立足于每一項工作都要符合法律的規定。

　　（二）客觀原則破產管理人要立足于客觀，實事求是，維護破產案件中相關各方的合法權益，尤其是職工的合法權益

　　（三）分工明確原則

　　破產管理人在工作中應當劃清職責、明確分工，責任落實到每個崗位。必要時根據清算工作需要和管理人長的布置，成立相應的工作組。各個工作組組長具體負責本組工作的具體落實，并向管理人長或管理人長指定的'主管人員負責及報告工作。管理人長負責整個清算工作的布置、調整及推進，對法院負責并報告工作。

　　（四）高效率低成本原則、破產管理人應當根據人民法院審理案件的進展情況靈活地調整工作計劃和進度安排，高效率地完成破產管理人的工作；同時，在破產管理人的工作中要注意節約成本，做到切實保障職工和債權人的利益。

　　二、清算工作的指導思想

　　根據債務人的實際情況，客觀而公正。在政府和法院的監督指導下，按照清算工作要求，各方面積極配合，協調一致，依法辦事，高標準、高質量、準確、快速完成工作。

　　三、根據清算工作需要，破產管理人的主要工作任務為以下四個方面

　　(一)財產清收（針對承租權人）

　　1、審查債務人財產清冊;

　　2、按照法律規定并根據工作計劃協助法院及時發出催收通知，并且作好相應的登記工作;

　　3、編制清收計劃，確定清收人員，并按計劃組織實施;

　　(二)破產債權申報登記

　　1、審查或編制債務 (應付款)清冊;

　　2、按照法律的相關規定并根據工作計劃協助法院在法律規定的時間內，向已知債權人發出申報債權通知書，并作好相應登記工作;

　　3、負責對債權人的聯系接待，并對申報的債權進行確認、登記;

　　(三)審計、評估

　　1、審查企業提供的資產請冊是否符合清算工作要求，并完善與清算工作有關的財務手續和文件，如貸款合同及抵押貸款合同等;

　　2、全面審查企業財務狀況，及時調整賬目報表，在最快的時間完成財務審計工作;

　　3、組織債務人資產的盤點工作并作好登記;

　　4、做好債務人應收款中呆、壞敗的核銷及資產的盤盈、盤虧、報廢的處理工作;

　　5、進行評估立項并在資產盤點的基礎上，做好資產的評估工作及評估之后的確認工作。

　　(四)財務與保障

　　1、擬定清算期間所需各種文件材料或書面報告，并負責對企業所移交的公章及文字材料的管理等;

　　2、負責督促、監督企業留守人員

　　3、對管理人長負責，并要及時與法院溝通或取得聯系;

　　4、生活、辦公等方面的綜合后勤工作;

　　5、接待工作，包括對職工和債權人等的接待;

　　6、財務工作，主要指清算費用的管理，包括編制預算，建立賬目，擬定財務管理制度，專人負責等;

　　7、保護企業資產

　　8、協調工作

　　四、階段性工作計劃

　　根據破產案件審理的進程，破產管理人的工作從總體上分為五個階段

　　(一)為第一階段為基礎工作階段，應完成的具體工作是:

　　1、管理人根據法律規定全面接管債務人，全面完成交接工作;

　　2、完成對債權清冊、債務清冊、資產狀況明細表、資產負債表等的審查、補充、登記工作

　　3、通知已知債權人

　　4、選擇并聘請審計、評估人員，并簽訂相關合同;

　　5、開始職工花名冊的審查確認工作;

　　(二)第二階段為審計、審核階段，主要工作內容是:

　　1、審計、評估人員進廠工作，審計人員完成對基準日資產負債表的審查或填報工作，評估人員完成資產盤點工作，并同時進行評估立項工作。

　　2、審計調整、評估論證，出具階段性評估報告數據。

　　3、職工花名冊應統計核定完畢，職工構成的界定應有定論，能夠計算出拖欠職工工資、養老保險及醫療保險等費用，及在職職工和離退休人員的安置費用。

　　4、開始債權申報的登記確認工作，并且要分類登記。

　　5、根據資產構成，評估初步結果及職工各項費用明細、清算費用等，開始初步論證分配方案問題。

　　(三)第三階段為匯總階段，主要工作內容是:

　　1、完成財政核銷與資產認定工作。

　　2、完成已知債權人的債權申報登記與確認工作。

　　3、出具正式審計與評估報告的樣稿。

　　4、起草請算報告初稿，繼續論證分配方案相關問題。

　　(四)第四階段為收尾階段，主要工作內容是:

　　1、完成評估確認工作。

　　2、全面檢查工作是否遺漏。

　　3、確定分配方案，確定清算報告。

　　4、準備債權人會議，做好開會前的一切準備工作，包括材料、人員、備品及會場等，并進一步仔細檢查清算工作，對分配方案做最后的檢驗測算。而且要對可能出現的問題進行預測及想好應變策略。

　　五、工作要求

　　（一）破產管理人工作人員，在人民法院監督指導下，依據法律、法規、文件的規定，依法進行公正、合理的請算。

　　（二）按時間規定完成工作任務，如有特殊情況需要延長時間的，要及時請示法院批準。

　　（三）破產管理人工作人員在工作中，對企業債權人、債務人及咨詢問題的職工，要熱情、禮貌待人，耐心解答問題及必要的法律宣傳，應當樹立樸素的形象。

　　（四）發送各種書面材料，需經組長同意加蓋公章后方可進行發送。

　　（五）對AAA公司領導班子成員的要求:

　　1、原企業法定代表人及主管部門，積極配合好管理人工作并協調與政府各部門的工作。同時協助管理人處理有關問題。

　　2、為保證請算工作預期進行完畢，原企業法定代表人及主管部門人員應恪盡職守，保證該企業財務人員等積極響應管理人的各項工作要求，并負責籌集清算費用，保證資金如期到位。

　　六、工作紀律

　　（一）破產管理人工作人員，應當認真負責，按時出席管理人會議，按時完成工作計劃。

　　（二）破產管理人工作人員，做好保密工作，對請算工作管理人成員無宣傳義務，對向外透露請算秘密、對失職等造成損失的追究政紀和法律責任。

管理工作計劃篇9

　　為進一步落實《基本公共衛生服務實施方案》以及相關重大公共衛生服務項目要求，為確保我鄉重性精神病患者管理項目順利開展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。根據衛生部《重性精神疾病管理治療工作規范（20xx版）》，結合我鄉實際，制定本年度工作計劃。

　　一、目標

　　（一）至20xx年底重性精神病患者管理率達90% 。

　　（二）普及精神疾病防治知識，提高對重性精神疾病系統治療的認識。

　　二、工作組織機構

　　（一）、工作小組組長：楊克平

　　成員：殷敬保江益鎮全體鄉村醫生

　　（二）、工作小組分工

　　工作小組成員全面負責全鄉重性精神疾病患者檔案建立及管理工作。

　　三、范圍和內容

　　（一）范圍：全鄉范圍內實施。

　　（二）實施內容

　　1、培訓：按照實施方案和技術規范要求，做好人員培訓。制定培訓工作計劃，分期分批、有計劃有步驟地組織精神病防治專業人員、患者家屬等相關人員培訓，提高工作人員技術水平和管理能力，增強

　　患者家屬護理、村委會人員相關知識與技能。

　　2、信息收集：接受過重性精神病患者管理相關培訓的專（兼）職人員對轄區人口進行調查，收集在醫療機構進行明確診斷的重性精神病患者信息（重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執性精神病、分裂情感障礙等。發病時，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力，并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴重損害），并做初步篩查工作。收集沒有明確重性精神病診斷，但有危險性傾向的人員信息，再建議其立即到專業機構診斷治療的`同時，上報上級精神病防治專業機構及縣疾控中心。

　　3、收集確診病例資料。衛生院每季度統計在檔的重性精神病患者病例信息，匯總后上報縣級精神病專業機構。

　　4、病情評估：為重性精神疾病患者建立健康檔案：重性精神疾病患者在納入管理的時候，由縣級及以上專業醫療機構進行一次全面評估，檢查患者的精神癥狀和軀體疾病，為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及后續治療康復意見等。

　　5、定期隨訪：對于納入管理的患者，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發，及時發現疾病復發或加重的征兆，給

　　予相應處臵或轉診，并進行危機干預。對病情不穩定的患者，必要時與原主管醫生聯系或轉診至上級醫院；對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應，應將患者轉至上級醫院。

　　6、患者報告：發現有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時，應立即撥打“110”向當地公安機關報警，由公安機關執行公務的人員送往就近或者當地衛生行政部門指定的精神衛生醫療機構明確診斷。

　　7、健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參與社會活動，接受職業訓練。與病人家屬進行交流，發放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

　　8、技術指導：接受市、縣級專業技術指導組織對項目實施情況進行技術指導。

　　江益鎮中心衛生院

　　20xx年3月20日

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