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it產品工作計劃

時間:2023-02-22 12:23:45 工作計劃 我要投稿

it產品工作計劃15篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的it產品工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

it產品工作計劃15篇

it產品工作計劃1

  九月是本人豐收的一個月份,但九月不是永恒。要想在十月份的工作中,依舊大豐收,那還是得在此時好好做工作計劃。前幾個月的業績一般,但九月的業績讓我有了可借鑒的經驗,現回望創造了輝煌成績的九月份工作訣竅,有針對性的計劃一下十月份的銷售工作:

  一、抓住促銷活動的時機

  十月份,相比九月份來說,是一個更應該出業績的月份,只因十月份有一個國慶長假。但凡做銷售,肯定都知道一個長假對拉動消費會產生多大的影響。本人計劃在十月份前就做出國慶長假期間的促銷方案,保證十月國慶長假一開始,就用促銷活動將客戶“一網打盡”,讓他們逃不出我們產品的好品質。對,我們公司產品的品質是非常好的,這是我們無論何時何地做銷售都應該自信的。當然,促銷方案卻可以決定我們這一次促銷活動的成功與否。所以,在計劃十月份的工作時,重點還是得放在促銷方案上,保證這一點不出問題。

  二、把握目標客戶的意圖

  雖說銷售員在進行銷售時,銷售對客戶的意圖是最重要的,但銷售過程卻是一定需要有客戶一起才能得以完成的。銷售在確定好自己做銷售時的意圖后,還應把握好目標客戶的意圖。需要通過溝通了解去很好的`認識每一位目標客戶,知道他們需要什么,也知道我們能夠為他們提供什么,這樣才可以保證我們的銷售工作能夠出業績。當然,要想把握住目標客戶的意圖,并不是那么容易的事情,本人唯有在工作中想盡一切辦法,不斷提高自己的情商,才有可能把握住目標客戶的意圖。不過,有了九月份的成功經驗后,十月份本人的工作一定會更加用心對待的。

  三、吸引潛在客戶的注意

  作為銷售,光有一些目標客戶,這是遠遠不夠的。這是本人在九月份的工作中得來的經驗,也是本人在十月份的工作中,會引起重視的一個環節。本人計劃向如今的自媒體學習,將專門用來聯系客戶的社交平臺,打造成一個專門為客戶分享我們公司產品以及吸引潛在客戶注意的平臺,每天保持更新,讓每一個閑下來刷動態的潛在客戶,都有機會了解我們公司的產品,讓他們在未來需要我們公司產品時,第一時間就能想到給他們分享過消息的銷售員。

it產品工作計劃2

  20xx年預計全年回款100萬元以上,保持增長345、9%,預計第一季度完成15萬元回款,第二季度25萬元回款,第三季度回款30萬元,第四季度30萬元,XX市內終端用戶預計擴增至150家,分銷商增到70家。

  工作方向:

  1.對經銷商的管理

  定期檢查核實經銷高的產品庫存,配合公司發貨時間及物流工作,確保經銷商的庫存在短期內消化,不出現積壓產品及斷貨現象,同時協調好各分銷商的渠道,有銷售網絡重疊現象的,避免引起產品價格戰。

  2.解決產品沖貨、竄貨問題

  實行獎罰分明制度管理體系,解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經核實無誤后取消違規經銷商的產品促銷資格,時間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策。

  3.銷售渠道下沉

  進一步將產品深度分銷,由原來的批發市場深入至農貿市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。目標市場:

  將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及XX局部市場進行開發,搜羅并設立特約經銷商,享有與南京經銷商同樣的經銷政策,實行自然銷售,特殊區域可視情況而定,是否增派銷售人員。重點促銷產品:

  雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣,兩個產品的消化周期短,但在市場競爭方面優勢不明顯,準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產品的促銷,能起到重點產品的增量效果。銷售隊伍人力資源管理:

  1.人員定崗

  南京辦固定人數5人,終端4人,流通1人,準備從終端調派1人兼跑流通市場,而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市,開拓空白市場。

  2.人員體系內部協調運作

  每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責的區域業務工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態提供給終端人員,終端方面的供求信息和網絡資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。

  3.關鍵崗位定義,技能及能力要求終端人員銷售對象為市內酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務,要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高,要有實際的終端業務開發率,流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達消費者,流通人員要具備清醒的思維,長遠的戰略眼光,善于溝通、分析、認真看待問題的啟發性和套路背后的邏輯性,打開每一個產品流通的環節,確保產品順利分銷。

  4.培訓給予全體辦事處人員進行定期的培訓,在銷售技巧及談判過程上進行實戰的演習。

  細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

  xx部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎,抓大不放小,采取“確保穩住大客戶,努力轉變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續的市場推廣攻勢。

  鞏固現金管理市場領先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務,努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點客戶、行業大戶、集團客戶進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現金管理方案,主動進行營銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。

  深入開發公司無貸戶市場。中小企業無貸戶,這也是我行的基礎客戶,并為資產業務、中間業務發展提供重要來源。20xx年在去年開展中小企業“弘業結算”主題營銷活動基礎上,總結經驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質量;要優化結構,提高優質客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產品的銷售。

  要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品營銷,擴大我行的結算市場份額。20xx年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶,結算賬戶凈增長272430戶。

  做好系統大戶的.營銷維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開戶的現狀,通過調用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮區其他政府分支機構展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業、名牌企業、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。

  加強服務渠道管理,深入開展“結算優質服務年”活動。

  客戶資源是全公司至關重要的資源,對公客戶是全公司的優質客戶和潛力客戶,要利用對公統一視圖系統,在全面提供優質服務的基礎上,進一步體現個性化、多樣化的服務。

  要建設好三個渠道:

  一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業務網點應當根據業務發展情況至少配備1名客戶經理,客戶資源比較豐富的網點應適當增配,”構建起高素質的營銷團隊。

  二是加強物理網點的建設。目前,由于對公結算業務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業務營銷指南,對不同網點業態對公業務的服務內容、服務要求、服務行為規范、服務流程等進行指導。

  三是要拓展電子銀行業務渠道,擴大離柜業務占比。今年,電子銀行業務在繼續“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發的目標客戶清單,有側重、有針對地開展營銷工作,要在優質客戶市場上占據絕對優勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。

  通過建立企業客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務的重要依據,及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率。

  深入開展“結算優質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產品創新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶滿意度,構建以客戶為中心的服務模式。全面提升xx部門服務質量,實現全公司又好又快地發展目標。

  加快產品創新步伐,加大新產品推廣應用力度

  結算與現金管理部作為產品部門,承擔著產品創新、維護與管理的責任加強營銷支持系統建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統的推廣工作,為實施科學的營銷管理提供技術手段。

  完善結算產品創新機制。一是要實行產品經理制,各行配備產品經理。產品經理要成為收集、研發產品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現金管理部。分公司定期組織聯系行、重點行召開產品創新業務研討會,集中解決客戶關心的問題。

  提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續實施結算與現金管理品牌策略,以“財智賬戶”為核心,在統一品牌下擴大品牌內涵,提升品牌價值。要對新開發的結算與現金管理產品及時進行品牌設計,制定適當的品牌策略,納入到統一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護,保持品牌影響力。

  發展第三方存管業務。抓住多銀行第三方存管業務的機遇,擴大銀證業務占比,發揮我行電子銀行方便快捷的優勢,加大新產品推廣應用力度。各行部要加強對產品需求的采集和新產品推廣應用的組織管理,明確職責,加強考核,形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網絡和任務具體、激勵有效的新產品推廣機制,增強市場快速響應能力,真正使投放的新產品能夠盡快占領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統等新產品。

  抓好客戶經理和產品經理隊伍建設,加緊培養xx部門人才

  要加強人員管理,實施日常工作規范,制定行為準則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業務培訓。今年分公司將繼續組織各種結算和現金管理業務、電子銀行業務培訓和營銷技能培訓,嘗試更加多樣化的培訓方式,通過深入基層培訓,擴大受訓人員范圍,努力提高業務人員素質,以適應現代商業銀行市場競爭需求。強化流程管理,提高風險控制水平

  要以風險防控為主線,積極完善結算制度體系建設。在產品創新中,堅持制度先行。要定期通報結算案件的動向,制定切實的防范措施,堅決遏制結算案件發生。加強對結算中間業務收入的管理,加大對賬戶管理的力度。進一步加強監督力度,會計檢查員、事后監督要要注重發揮日常業務檢查監督的作用,及時發現、堵塞業務差錯和漏洞,各網點對存在的問題要進行整改。

it產品工作計劃3

  為了適應農業發展新階段的要求,提高農產品質量安全水平,保障城鄉居民的身體健康,增強農產品市場競爭力,全市農業部門在市委、市政府的領導下,按照中央和省上要求,切實加強農產品質量安全管理,積極開展無公害農產品產地認定和產品認證,地方認證向全國認證轉換,加大無公害農產品、綠色食品的發展力度,取得了明顯成效,有力地促進了“無公害食品行動計劃”的實施,現將有關情況匯報

  一、開展的主要工作

  1、建立機構,加強領導。為切實加強農產品質量安全管理,推進無公害農產品的發展,市政府成立了以分管市長為組長的發展無公害農產品領導小組,領導小組辦公室設在市農業局,負責協調和辦理有關日常事務。同時,市、縣農業部門都建立了無公害農產品發展領導小組,落實了具體辦事機構和人員,明確了系統內各部門職責,為正常開展農產品質量安全管理工作提供了有力的組織保障。

  2、制定規劃,規范管理。根據****中央、國務院關于加快實施《無公害食品行動計劃》的要求以及農業部《關于加強農產品質量安全管理工作的意見》、省政府辦公廳《關于發展無公害農產品的通知》、省農業廳《關于我省發展無公害農產品的實施意見》等有關文件精神,我局先后出臺了《關于發展我市種植業無公害農產品生產的意見》、《關于加強種植業無公害農產品管理的試行辦法》等9個有關生產意見和管理辦法的文件下發各縣(市、區)農業局,從指導思想、任務目標、工作重點、具體措施等方面對強化和規范種植業無公害農產品生產提出了明確要求。

  市政府對發展無公害農產品也十分重視,今年1月專門出臺了《關于加快發展無公害農產品的意見》(德府發[XX]4號),提出了“十五”期末和XX年全市無公害農產品的奮斗目標和工作措施。我局為配合今年的食品安全專項整治,進一步推進無公害農產品生產,促進農業標準化工作,于今年4月和7月分別向各縣(市、區)農業局下發了《關于進一步加強種植業無公害農產品基地、產品規范管理的通知》、《關于進一步加強農產品質量安全管理的通知》,對農產品質量安全管理進行了專項安排部署。這些工作的開展,為促進農產品質量安全管理,推進全市無公害農產品的發展明確了目標、思路和措施。

  3、強化宣傳、提高認識。一是利用會議、培訓、送科技下鄉、印發宣傳資料等對農業系統干部職工、企業、基地、農戶開展多種方式的宣傳。二是利用廣播、電視、報刊等新聞媒體和印發簡報對全社會進行宣傳,重點介紹農產品質量安全管理的進展情況、典型經驗、基本知識等。據初步統計,今年市、縣農業部門和新聞單位合作共開展相關報道40期(次)以上,市農業局以德陽市發展無公害農產品領導小組辦公室的名義印發“無公害農產品發展動態”專報5期。通過多途徑多方式宣傳,強化了全社會的農產品質量安全意識。

  4、積極開展基地認定和產品認證。積極組織引導幫助龍頭企業、專業協會、重點鄉(鎮)進行無公害農產品、綠色食品基地建設,并開展基地認定和產品的認證工作。今年共有14個單位申請基地認定,面積6.33萬畝,省廳土測中心已派專家到我市抽取了土樣和水樣,現正在檢測過程中。

  目前全市已建和在建的`國家級無公害農產品基地3個,有39個基地通過省級無公害認證,總面積33萬畝,有 32個產品通過省級無公害農產品認證,有26個產品順利通過地方認證向全國認證轉換,有6個單位的24個產品通過國家綠色食品發展中心的“綠色食品”認證,還有一個企業的無公害農產品正在申請“綠色食品”認證,完成了39個省級基地在農業部的產地認定備案工作。

  5、強化手段,加強檢測。農業系統近兩年通過自身努力和向上爭取,今年8月,市級農產品質量檢測中心已經市政府編制委員會批準設立,核編6名,目前正在籌建之中。現已建立6個農殘速測站(點),購置農殘速測儀12臺。其中廣漢市已于XX年9月開始開展了對果蔬等鮮活農產品的定期抽檢工作,中江縣于XX年4月開始開展蔬菜的不定期抽檢工作,什邡市、綿竹市于今年開展了對鮮活農產品的農殘抽檢,監測農殘動態。據統計,今年全市到11月對農產品基地和市場共抽檢樣品3510個,合格3418個,平均農殘合格率達97.3%;。

  6、治理源頭,強化監管。我局與工商、公安、質監等相關部門緊密配合,加強了對農產品生產和經營環節的管理,特別是加大了對農業投入品的市場監管力度,從源頭上杜絕高毒高殘留農藥等禁用農業投入品進入市場和生產環節。尤其是XX年到今年上半年,全市開展了以高毒農藥、劇毒鼠藥專項整治為重點的農資打假護農行動,切實維護了生產者、消費者的合法權益。

  今年上半年,全市農業系統共出動執法車輛321臺次,出動執法人員1179人次,檢查整頓農資市場449個,檢查農資經營企業及經營戶2222個,受理投訴案件20件,查獲收繳各類違禁及假冒偽劣農資產品34.68噸,處理涉案人員57人,立案查處27件。通過加強監管,規范了農資市場,為無公害農產品的生產創造了良好環境。

  7、規范市場,推進準入。針對我市被列為四川省五個無公害農產品市場準入試點市的實際,積極推進農產品市場準入管理工作,取得了一定成效。綠科農業、三溪香茗等企業、基地已在城市設立了無公害農產品專銷點,廣漢市正在籌建無公害農產品專銷市場,什邡市、綿竹市等也計劃建立無公害農產品專銷區。

  二、存在的主要問題

  雖然通過農業等相關部門的共同努力,我市無公害農產品工作取得了積極的進展,但與上級要求和形勢的需要相比,與省內搞得好的兄弟市相比,還有較大差距。主要體現在以下幾點:

  1、認識不到位,投入少。部分地方、部分單位、部分農產品生產經營者對發展無公害農產品的重要性緊迫性認識不足,未將發展無公害農產品列入重要的議事日程,工作的具體措施少、力度弱。同時社會上對發展無公害農產品的認同感相對滯后,一些消費者安全意識十分淡薄。用于發展無公害農產品的專項投入少,與相鄰市比有很大差距。

  2、檢測手段差,質量監管困難。縣級檢測站點總體較少,需進一步完善,市級農產品質量檢測中心雖設立,設施設備購置與建設投入需要財政和上級部門的多元支持,開展無公害農產品日常檢測和取得資質認證還面臨許多困難。

  3、執法機構不健全,市場準入監管難啟動。目前我市的農業執法機構和隊伍尚不健全,市級沒有專門的農業行政執法機構,縣級農業行政執法機構不完善,缺乏專職執法人員,執法條件較差,執法力度不夠。而農業行政執法的力度和成效與發展無公害農產品密切相關。

  三、XX年工作計劃

  針對目前我市農產品質量安全管理現狀及存在的主要問題,明年將重點抓好以下工作,使我市的農產品質量安全管理工作再上新臺階。

  1、加強無公害農產品基地和產品的日常監管。

  2、建立健全無公害農產品檢測體系。

  3、健全農業執法機構和隊伍,加強農業行政執法。

  4、繼續開展無公害農產品產地認定和產品認證工作。

  5、 加強市場信息體系建設,實行市場準入和信息披露制度。

it產品工作計劃4

  20xx年是全面貫徹黨的十八大精神的開局之年,也是推進農業現代化工程承上啟下的關鍵之年,抓好農產品質量安全監管尤為重要。為保障我縣農產品質量安全,特制定20xx年農產品質量安全監管工作計劃。

  一、基本思路

  深入貫徹落實《農產品質量安全法》和《江蘇省農產品質量安全條例》,全面落實省市農委和縣委、縣政府對農產品質量安全監管工作的要求,以努力提高農產品質量安全水平為目標,以確保不發生重大農產品質量安全事件為底線,以農產品質量安全工作考核評優為抓手,健全縣、鄉(鎮)監管工作網絡和檢測體系,加強農業標準化建設,做好農產品質量安全日常監管和專項整治工作,推進監管信息化工程。全年計劃新增“三品”30個,縣級農產品質檢站通過省級考核,全縣鄉鎮監管機構考核合格率不低于80%,全縣蔬菜總體合格率穩定在96%以上,畜產品抽檢合格率在99%以上。

  二、工作措施

  (一)抓監管體系建設。一是加強鄉鎮監管機構建設。去年,全縣23個鄉鎮監管機構均已掛牌成立,基本實現有機構、有人員、有設備等目標,今年的重點是夯實基礎,正常運轉,切實履行農產品質量監管職責,保證轄區內農產品質量安全。加強考核評優,推動鄉鎮監管監管工作開展,確保全縣鄉鎮監管機構考核合格率在80%以上,優秀等級50%以上。二是加快縣、鄉鎮檢測體系建設。縣級質檢站通過“雙認證”,做好例行監測和監督抽檢工作,指導鄉鎮監管站開展農產品質量速測工作,完成免費為農民提供蔬菜農殘速測服務的目標任務。

  (二)抓好示范創建,推進品牌建設。一是加強農產品質量安全示范基地建設。已建基地加強管理,融入園藝標準園、生態健康養殖場等農業項目建設中,嚴格按照標準生產,嚴格遵守安全間隔期、休藥期等的規定。爭創農產品質量安全示范鄉鎮1-2個。二是做好今年“三品”認證及續展工作。努力完成已定的目標任務,同時加強證后及包裝標識規范使用等管理。完成好省市級名牌農產品評選認定,力爭5-7個。

  (三)做好檢驗監測,加強日常監管。一是做好農產品質量監測溯源和執法查處。繼續做好農產品質量安全的風險監測,提高檢測結果的利用效率。每月對全縣果蔬重點生產基地、城鄉農貿市場、大型超市等,每次抽檢各類果蔬品種不少于15種,抽檢樣品不少于50個,全年抽檢樣品不少于1000個。畜禽產品監測由獸醫站組織實施。堅持月檢月報制度,及時發現苗頭和隱患。同時將結合去年監測情況,對主要農產品生產經營企業及基地開展例行抽檢,對抽檢不合格產品有針對性地跟進監督抽檢。二是建立監管長效機制。要通過承諾書、保證書等形式,落實農產品生產經營者為質量安全第一責任人的責任;建立質量問題約談制度,強化生產經營者質量安全意識;建立質量安全事件應急管理機制。三是加強輿情監察,做好突發事件應對工作。四是深入開展農產品質量安全專項整治。要繼續深化“農資打假”、“蔬菜水果禁限用高毒農藥”、“瘦肉精”、“生鮮乳”、“獸用抗菌藥”、“三品一標”等專項整治行動,維護全縣的農業生產秩序,保障農產品生產的質量安全。五是落實定期巡查和監管制度,加強對生產基地和重點農業企業和農民專業合作組織日常質量考核,建立完善的考評機制。同時,加強農產品產地的`環境管理、投入品質量安全管理、生產規范和生產記錄管理,以及儲運包裝、質量安全監管員、產品監測等全程監管制度的落實。加大執法打擊查處力度,全方位加強農業投入品生產銷售監管,形成高壓態勢,打擊違法、違規行為。

  (四)加強信息化建設,提升監管效率。一是構建“農產品質量安全監管網”。從示范鄉鎮基地開始做起,實行聯機聯網,使農產品監測數據等監管信息即時上傳,預警信息即時下傳。二是做好“放心吃”上網工程。力爭今年再上1-2個綠色食品企業。

  (五)加強宣傳培訓引導,加大培訓力度。一是加強宣傳引導,掌握工作主動。結合《農產品質量安全法》、《江蘇省農產品質量安全條例》等法律法規宣傳,大力普及農產品質量安全知識,宣傳各類違法違規行為的危害及其應受到的懲罰,強化全社會的質量安全意識,營造良好的輿論氛圍,提振對農產品的消費信心。二是加大培訓力度,提升從業人員素質。加大農業標準化生產技術的培訓力度;加大鄉鎮農產品監管員、協管員的培訓力度。三是加強農產品質量安全關鍵技術推廣,重點推廣動植物安全生產以及病蟲害有效防控技術。加快農產品質量安全信息化建設,及時為生產者、加工者、經營者和使用者提供相關信息服務。

  三、落實責任,加強督查考核

  按照市、縣統一部署,健全縣、鄉鎮、村三級農產品質量監管體系,層層落實責任制,實行網格化管理。農委主要領導向縣政府領導、農委內部各部門負責人向農委分管領導、各部門工作人員向部門負責人要逐級簽訂責任狀,與主要農產品生產企業(或合作經濟組織)簽訂農產品質量安全生產承諾書。

  加強工作督查考核。為進一步規范農產品質量安全監管工作,今年農委將制定完善一系列規章制度。對日常監管、信息報送、工作檔案的管理均作了明確的規定,各部門要按照各自的職責做好監管工作,力爭使各項工作再上新臺階。定期總結推廣農產品質量安全監管工作的成功經驗,對各項工作完成好、成績突出的科站和執法人員給予獎勵,對在工作中玩忽職守,因瀆職失職出現重大過失,使農產品質量安全出現重大隱患的,對于有關責任人依法進行問責。

it產品工作計劃5

  新的一年又開始了,20xx年對于新成立的技術部來說是任務艱巨的一年,但是做為技術部和品管部的部長,我會努力做好這份工作,針對目前公司的情況技術部特制訂工作計劃如下:

  一、產品化驗

  化驗方面去年由于人手不夠,精力有限,有很多地方都沒有去完善,今年我們技術部打算把化驗這塊工作完善起來,建立一套規范的體系。

  1.制訂操作規范

  制訂主要產品的《檢驗操作規范》、《取樣操作規范》、《化驗室儀器使用、保養操作規范》等操作規范。

  2.制訂制度

  制訂《化驗室管理制度》,明確化驗室衛生、物品擺放、化學試劑的保存、文件的歸檔和存放等相關要求。

  3.規范化驗相關記錄

  編制各種產品的《檢驗原始記錄》、《化學試劑配制使用記錄》、《儀器使用記錄》、《取樣記錄》、《出口產品報檢產品相關記錄》等記錄,形成一套標準完善的記錄。

  二、產品研發

  產品研發工作做為今年工作的重中之重,技術部將努力把去年研發的產品進行完善,力爭盡早把產品投入生產。同時跟貿易部緊密配合探求新的有市場的產品進行研發。具體工作如下:

  1. 去年研發的產品繼續跟進,把不完善的地方進行改進,產品工藝定型。合理核算成本。

  2. 對貿易部要求研發的新產品進行研發。

  3. 繼續研究海藻類產品的特性,自主研發一些產品,和貿易部密切配合研究出市場暢銷的產品。

  4. 研發工作進行細化,建立《原輔料、添加劑價格表》、《產品研發日記》、《產品工藝》等,對公司的每一種產品的從研發到生產的所有資料進行整理歸檔,使每一種產品形成一整套資料詳細列出每種產品的`特性、原材料和各種配料成本以及各種成本的變化、工藝、包裝材料及規格以及產品在長期的生產中所出現的問題等方面的情況,以供公司相關人員能更好的了解我們的產品。

  三、品質管理

  品管部根據公司目前的情況,提出以下建議:

  1. 車間有當天有生產,技術部至少安排一個人監督產品生產和產品質量情況對出現的問題及時更正并匯報相關領導。

  2. 對產品進行取樣化驗,對出現的不合格項及時匯報相關領導并提出改進意見。

  3. 充分了解現有產品的工藝,對工藝中不合理的地方匯報相關領導并和生產部討論提出改進意見。

  4. 制作樣品:貿易部需要制作樣品的,由貿易部相關人員提供樣品的詳細情況和數據,技術部和生產部進行配合,做樣品必須做到細致、美觀,對客戶有很大的吸引力。

  5. 對生產中對產品質量可能造成影響的關鍵工序生產部安排一名人員帶領工人進行生產,并和技術部配合監督。

  6. 技術部配合生產部對新來的臨時工進行培訓,以防對產品質量造成影響。

  7. 更衣室衛生:制定值日表。當天沒有生產的不安排人員打掃;當天有生產的,安排所有生產人員和后勤人員其中一個人輪流打掃,每人一天,早上工人進車間之后打掃一次,中午工人進車間之后打掃一次。

  8. 消毒液的配制由技術部每天配制一次。

  9. 進入車間員工必須戴頭罩(建議頭罩每人配發兩個,以方便換洗,個人的頭罩個人換洗個人保管,頭罩壞掉的必須拿壞掉的頭罩去更換新的頭罩),在適合穿工作服的季節必須穿工作服,冬天天氣冷的時候和夏天天氣熱的時候可不穿工作服。具體情況由生產部和技術部商討后決定。

  10. 車間每天工作結束的時候必須將車間打掃干凈、物品工具等擺放整齊之后方可離開車間。每個月進行一次徹底的衛生大掃除。

  11. 絕對禁止穿工作服走出車間。

  12. 工人進入車間要注意講好衛生,禁止在車間隨地吐痰、用不干凈的手觸摸產品、亂仍雜物等行為。

  13. 工人的衣服和鞋子的掛放必須按照要求進行,不得隨意亂放。

  14. 外來人員和客戶要到工廠參觀,相關人員提前進行告之,進入車間,陪同人員必須提醒客人從更衣室進入并更換工作服。

  15. 車間在生產之前安排人員提前準備好生產所需的東西,盡量避免生產過程中進出車間,在車間、兩個辦公室、門衛室、雜品庫安裝內線電話,如有需要送水、拿物品等,車間外部人員能夠幫助解決的,打內部電話找人幫忙解決。

  16. 車間人員按照公司制度規定的時間統一去廁所。

  四、質量體系

  公司的質量體系需要不斷的去完善改進。目前需要改進的情況如下:

  1. 對質量體系文件進行修改,對質量體系進行完善使其更適合于公司,并能有效運行。

  2. 對QS和衛生注冊登記的質量體系記錄進行整合,使兩套體系最大限度的結合起來。

  3. 質量體系相關記錄根據今年的人員情況重新分配及時記錄。

  4. 利用空余時間不斷加強和積累質量體系相關的知識,為以后可能需要進行認證的質量體系做(例如:HACCP、ISO、歐盟注冊等)好準備。

it產品工作計劃6

  陜西省今年計劃推廣400萬只財政補貼照明產品,陜西省城鄉居民購買節能產品可享受半價優惠,陜西省級機關到2010年要全部使用節能燈。

  為了使推廣產品價格達到一般用戶都能接受的價格,陜西省政府將加大補貼力度:大宗用戶按中標協議供貨價格30%給予補貼,城鄉居民按50%給予補貼。據悉,國家中標企業中有四家企業(歐普公司、易佰特公司、陽光公司、飛利浦公司)在陜西省設推廣點,陜西省城鄉居民持身份證可到四家公司門店登記購買,享受半價優惠,每張身份證限購30只。企業及單位購買享受3折優惠。如歐普8w的節能燈,中標價(原價)為7.4元/只,陜西城鄉居民只需花費3.7元/只即可購買。

  據悉,2008年陜西省共推廣節能燈290萬只,按每天使用4小時計算,年可節約5.4萬噸標準煤,減排二氧化碳12.1萬噸,每年可為城鄉居民節省電費9100萬元。

it產品工作計劃7

  一、總體思路

  cc全面落實農業部、省市有關廳局和市委、市政府總體部署,以“努力確保不發生重大農產品質量安全事故”為目標,堅持一手抓執法監管,一手抓標準化生產,突出抓兩個“一批”:即查處一批典型違法違規案件,集中力量打擊違法添加和假冒偽劣問題;樹立一批典型示范樣板,以標準化示范鄉鎮建設、“三品一標”認證為抓手,強化農產品生產過程管理。通過專項整治、安全預警監測、標準化推廣、監管能力建設等工作,依法保障農產品質量安全。

  二、主要目標

  一是確保農產品質量安全水平保持在較高水平,蔬菜、畜產品、水產品等農產品平均合格率達到97%以上。

  二是實施xx市級農業標準示化示范項目5個,編制市級各類農產品標準生產模式圖4個,農業標準化生產程度達到56%以上。

  三是確保全年新增無公害農產品5個、綠色食品2個,新增無公害農產品基地認定面積1.0萬畝以上。

  三、重點工作

  (一)狠抓責任落實,理順工作機制

  1.強化監管責任。制訂完善農產品質量安全監管責任制,進一步明確工作職責和工作制度,強化工作責任考核,進一步落實農產品質量安全“一崗雙責、全員監管”制度,形成上下聯動、各司其責、相互配合、形成合力的良好工作機制。

  2.落實主體責任。推進落實農產品生產企業、農民專業合作社、種養殖大戶主體責任,建立不使用禁用藥物的承諾制度,農產品質量安全承諾率、告知率、培訓率達到100%。合理使用農業投入品,落實生產記錄檔案制度,逐步建立農產品產地準出制度。

  (二)繼續深入開展專項整治,嚴厲查處違法違規行為

  1.突出整治重點。集中力量,著力解決當前存在的突出問題。種植業重點查處蔬菜、水果、食用菌、杭白菊使用國家禁用或限用的高毒農藥和濫用農藥現象,以及保鮮劑、防腐劑等不規范使用行為。畜牧業繼續開展“瘦肉精”整治和濫用抗生素專項整治。漁業重點抓好孔雀石綠、硝基呋喃等違禁藥物使用行為的打擊。農資打假要突出春耕、“雙夏”、秋冬種時期,重點是種子、農藥、肥料、飼料、獸藥等產品,嚴厲打擊制售假劣農資等違法行為。

  2.狠抓隱患排查。結合當地實際,圍繞重點產品、重點區域,全面組織開展隱患排查,對帶有區域性、行業性風險隱患及“潛規則”問題絕不能放過。組織力量,采取針對性措施,強化薄弱環節監管,及時消除問題隱患。

  3.加大案件查處。對于整治中發現的非法添加有毒有害物質和假劣農資等違法案件,要會同公安等部門予以嚴肅查處,嚴懲違法犯罪分子。同時要加大案件曝光力度,震懾犯罪分子,營造打假維權、治劣除惡的良好社會氛圍。

  (三)開展安全預警監測,規范生產經營行為

  1.強化監測機構建設。xx年完成市農產品質量安全綜合檢測中心項目竣工驗收,初步形成檢測能力。進一步加強鎮街道監測點的規范化建設和能力提升,鼓勵重點生產企業(合作社、基地)建設農產品質量安全檢測點。

  2.加大監測力度。按照農產品質量安全監測規范,市級以監督抽檢為主,鎮街道以快速定性檢測為主。各地、各職能部門要按照《xx年xx市市級農產品質量安全檢測計劃》(桐農〔xx〕2號文件)要求,結合實際,有針對性地制定年度監測計劃,提高監測覆蓋面和監測頻次,爭取省、市、縣三級抽檢對法定生產主體實現全覆蓋。

  3.加強風險預警。深入分析例行監測、監督抽檢、專項抽檢、動態監測等結果信息,綜合研判各環節風險隱患,提出管控措施,提高風險防控能力。

  4.實行檢打聯動。對檢測中發現的不合格產品,各職能部門要及時實行追溯溯源和依法查處,嚴厲打擊違規違法行為,切實發揮檢測的震懾和倒逼作用。

  (四)重視農業標準化推廣,推行全程質量管控

  1.加強地方農業標準制修訂。按照“清理一批、修訂一批、制訂一批”的要求,對現有的`地方農業標準進行梳理和清理,對無應用價值的老標準予以淘汰,對不適應現實要求的加快修訂,空缺的標準要加快制定。根據xx特色農產品,制修訂農業標準2-3個。

  2.強化標準示范推廣。以農業主導產業、精品農業為重點,以兩區建設為平臺,以農業龍頭企業,示范合作社為重點培養對象,組織引導實施農業標準化示范項目。實施xx市級農業標準示化示范項目5個,編制市級各類農產品標準生產模式圖4個,農業標準化實施面達到56%以上。積極推進省級標準化示范鄉鎮建設,xx年度力爭創建省級標準化示范鄉鎮1個。

  3.加快“三品一標”認證步伐。按照“產地安全化、生產程式化、產品標識化”要求,大力推進無公害農產品、綠色食品認證,因地制宜開展地理標志農產品認證工作。今年,力爭新增無公害農產品5個以上,綠色食品2個以上,無公害產地面積1.0萬畝以上。

  4.繼續推進產地準出管理。進一步完善農產品生產基地“五有一追溯”準出管理制度,積極探索利用物聯網、二維碼等技術,推動農產品質量安全追溯信息化平臺建設,強化生產主體全程質量管控。

  (五)加強體系建設,提升監管服務能力

  1.提升監管能力。加強業務指導,落實監管服務職能,明確崗位職責,改善工作條件,促進各項監管工作有序開展。組織鎮街道農產品質量安全監管員和檢測員的法律法規與專業知識培訓,提升監管人員素質和能力。

  2.強化應急處置。要主動做好各種事件的應急應對工作,強化應急體系建設,做好應急演練,提高應急能力。一旦發現問題,要快速反應,準確研判,力爭把問題解決在事發地,做到早發現、早報告、早處置,把損失和負面影響降到最低程度。

  3.加強信息通報。要重視農產品質量安全信息報送工作,對監管中發現的問題、難點、典型做法及時上報相關職能部門和市農產品質監科。進一步健全信息通報機制,對涉及其他監管部門的,要按規范程序通報。

  (六)加大宣傳力度,營造良好氛圍

  重點依托電臺、報紙、東方農業信息網等媒體和科技下鄉進戶、座談會、培訓等途徑,加大《農產品質量安全法》、《食品安全法》等法律法規的宣傳教育,繼續開展“普及質量安全常識、強化生產主體責任”為主題的教育活動,把農產品質量安全知識送到田間地頭,把對生產主體告知一次、培訓一次、承諾一次作為一項監管制度,常抓不懈。堅持正確的輿論導向,加強與新聞媒體聯系和溝通,密切關注輿論導向,及時發現和化解苗頭性問題,形成全社會關心支持農產品質量安全監管工作的良好氛圍。

it產品工作計劃8

  為進一步宣傳貫徹《中華人民共和國農產品質量安全法》,落實江蘇省人民政府《農產品質量安全條例》,切實加強我鎮農產品質量安全管理工作。根據市農林局《20xx年溧陽市農產品質量安全工作目標任務考核辦法的通知》,結合我鎮實際,特制定《20xx年度南渡鎮農產品質量安全工作計劃》。

  一、工作目標

  加強無公害農產品生產基地建設,主導農產品實行農業標準化生產,無公害農產品生產基地累計面積達2.4萬畝,特色優勢農產品標準化覆蓋率達50%,基地農產品抽檢合格率達到95%以上,規范化農業專業合作社5家。繼續推行農產品可追溯制度的探索,做好農產品示范基地的可追朔數字化管理應用試點工作,選擇3家農業龍頭企業開展產銷合作、數字化管理銷售試點。確保全鎮農產品質量安全水平穩定提高,實現農產品安全生產和放心消費。

  二、工作措施

  1、組織領導。加強農產品質量安全領導小組,對農產品質量安全工作的領導。

  2、擴大宣傳。突出發放明白紙、科技周等宣傳方式,造大聲勢,擴大影響。

  3、實施農業科技入戶工程。繼續開展農技人員聯基地聯大戶活動,建立聯系檔案,實行績效考核考評制度。

  4、加強農產品質量安全知識培訓,重點加強對農民合作意識和標準意識以及安全農產品生產、加工、管理技術的培訓。

  5、推行農產品可追溯制度,建立農產品數字化管理信息系統,實現農產品質量安全可追溯,從源頭上加強農產品質量安全管理。

  6、推廣應用農業標準化生產技術,實現主導農產品有標可依,依標生產。根據標準要求編制切實可行的標準化模式圖或標準化生產操作規程。

  7、落實農產品質量安全監管員,建立農產品質量安全監管制度。建立和完善基地、合作社、農資經營企業等管理相對人的基本檔案,并建立日常監管記錄檔案。

  8、加大農業投入整治力度,整頓規范農資市場的經營行為,加強農業投入品銷售使用的管理。

  9、健全安全農產品質量檢測檢驗體系,成立南渡鎮農產品質量安全監督管理站,負責日常事務,加強農產品質量安全監測工作,建立農產品質量安全信息通報制度,做好檢測信息通報工作。

  10、做好農產品三品認證工作,爭取新認證安全農產品3個。做好農產品質量安全認證續展工作.

  三、工作任務

  1、廣泛開展農產品質量安全宣傳和生產技術培訓。

  加強宣傳力度。要充分利用各種宣傳方式,開展專題宣傳;開展送科技、送安全農產品知識下鄉活動。通過發放明白紙、科技宣傳周等活動,將農產品安全知識做到家喻戶曉。

  健全農技人員聯基地、聯大戶制度。深入開展農技人員聯基地、聯大戶活動活動,確定具體名單和掛鉤的'基地、大戶,強化面對面培訓。實現科技人員直接到戶,良種良法直接到田,技術直接到人。重點要加強對合作社社員、科技示范戶和種養專業戶的標準化生產技術的培訓。

  強化對農業投入品安全使用的培訓。以指導農民科學、合理、規范地使用農業投入品工作為突破口,加強各類農業投入品安全知識和使用技術培訓,提高安全使用的技術水平,使之懂法、守法、合法地生產、經營。加強對農業投入品生產、經營者的依法生產經營培訓,年培訓3次以上,1次上電視或報刊。

  2、強化無公害生產基地建設。

  建設無公害農產品生產基地是農產品質量安全的重要保證,要根據當地的現有條件和產業優勢,搞好種養業布局調整,建立基地。全鎮無公害農產品生產基地面積達2.4萬畝。無公害基地要有年度生產計劃,有檔案記錄、農資使用等相應的管理制度,加強統一供種、統一供藥、統一供肥、統一技術、統一銷售等服務。明確基地建設的目標,在顯要位置設標志牌,標明基地名稱、基地面積、建設單位、建設時間,擴大示范效應。

  3、推行標準化生產。

  推廣農業種養技術標準模式圖。農業服務中心負責結合本地的主導產業,根據標準要求編制標準化生產模式圖或標準化生產技術操作規程,并發放到每個生產者手中,使生產者、經營者看得懂、會應用。

  建立生產檔案。要大力推行農戶生產檔案記錄制度,認真記載農(獸)藥、肥(飼)料購買、使用及防疫、檢疫等情況,使農戶堅持科學施肥、科學用藥,確保農產品安全生產和實現可追溯制度。

  提高農業規模化、實現農業標準化。加強農業企業、農民專業合作社、農業產業協會和農民聯戶管理制度建設,全面提高農產品規模化和組織化程度。圍繞農業主導產業,積極引導產業合作組織參與農產品生產的全過程質量監督管理,提高服務水平,切實加強行業自律,加強標準全程監管,確保標準落到實處。

  4、加大農產品質量專項整治和農業投入整治力度,控制源頭污染。

  要按照《農藥管理條例》、《獸藥管理條例》、《飼料及飼料添加劑管理條例》等法律法規,加強對農業投入品和農產品的監管,深入開展農資打假工作,規范食用農產品種養殖行為。建立農資企業管理檔案和信用體系,整頓和規范市場秩序,配合市農業執法大隊,工商質監嚴厲打擊制售、使用假冒偽劣農資的違法行為。各經銷戶要建立健全農資經營檔案,推行進貨查驗、進貨記錄和銷售記錄制度,實行質量安全承諾,堅決杜絕禁用農(獸)藥和飼料添加劑的銷售,大力推廣高效低殘毒農藥品種。

  5、健全農產品質量安全例行檢測制度。

  實施農產品質量安全檢測制度。各無公害農產品生產基地、農產品市場要配備現場檢測設備,開展“農產品質量安全行”活動,對全鎮各類農產品質量安全進行巡查,加強產地和市場檢測。與工商配合堅決銷毀不合格產品,形成一種質量安全的“倒逼”機制。

  6、推行農產品產地編碼制度。

  按照計劃安排,逐步完善產地數安化管理系統。及時上報產地編碼區塊調查資料和系統信息表,做到數字信息齊全、詳實,并按時完成信息錄入工作。要按照邊推行邊使用原則,有選擇地開展應用農產品可追溯試點工作,探索產農產品可追溯發揮作用的途徑。

 20xx-2-24

it產品工作計劃9

  轉瞬間,20xx年已經來到,對于xx20xx年的工作總結畫上的不是句號,而是驚嘆號!20xx的工作時不時地挑動xx上下員工的神經,讓人心跳加速。

  關鍵詞:產品簽樣、標準執行、異常糾正、標準化良好行為、質量體系

  20xx年公司比較突出事件:

  一、產品簽樣方面:

  AA系列兩個產品條碼顛倒,差點造成幾十萬產值的巨大損失,最后幸好化險為夷逃過一劫;BB紙蓋,紙張改規格后從新做版印刷,可是印刷錯誤,印刷了三個批次后才發現,此時已經造成重大損失了。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題,如程序上不夠完善、相關人員在操作生產過程中的兼顧和監督不足等問題。面對這樣的問題,我們要總結經驗,不斷使程序更加嚴謹有效;在質量控制方面,要加強各工序培訓,加強監控把關,關注主要原因,解決主要問題,一般情況下,20%的原因導致80%的問題。

  二、標準執行方面:

  cc卷膜接頭超標,嚴重影響客戶車間生產;DD透明袋開口方向錯誤直接報廢;DD產品色差嚴重、油墨倒粘,客戶接連投訴。造成這些問題主要是公司各工序對客戶產品的標準認識不深,無法把握和判定合格與不合格品。面對這樣驚心的投訴,公司上下認真對待,積極解決,卷膜接頭嚴格控制,接頭處改用易分辨顏色的膠紙,還加上延伸標識;對透明袋產品增加了標準樣,以及把產品標準貫徹到各工序,杜絕再次發生類似問題;印刷方面,嚴格緊跟客戶標準樣,改進版筒質量,再次對印刷車間加強培訓,提高生產技術。

  以上是我對公司幾個突出問題的總結,接下是我個人20xx年工作總結。

  20xx年我增加的工作項目有:

  一、《異常糾正與預防措施報告》的整理、跟蹤與發放。這項任務可以更好的了解公司各工序生產發生的異常問題,該怎么預防、監督、改進及驗證。這份報告程序上是規定一個星期內整改完成,但有些問題受很多因素影響,要長時間觀察,也無法在星期內就整改好,以致報告的發放日期經常延遲了。面對這些異常狀況,公司可以成立個技術部,來攻破生產各個技術,也可以為公司量身打造適合公司生產并有競爭力的技術,也可以提供技術給客戶參考,以我們xx技術來生產。

  二、“企業良好行為標準化標準”文件的收集和整理,這是對公司所有標準和文件的全面收羅和整理修改,完善標準化體系,這是一項繁瑣、復雜、需要很大耐心的工作,整理后的文件整改了一次又一次,因為涉及內容很多,可以精細到每個方面,改進是無極限的,文件可以說是無止盡的補充增加。標準化體系可以改變員工、領導的標準化觀念,養成學習標準、實踐標準的習慣;可以提高企業標準化管理水平;可以促進企業參與國家、行業組織的.標準化活動;可以提高企業標準信息化管理水平;可以提高企業知名度,為企業通過其他評審提供有力保障。在公里領導的重視下,和同事一起配合努力,我們公司通過標準化良好行為認證,獲得了4A證書。通過這次標準化體系認證,我們發現很多不足,發現與其他現代企業的差距,為我們的進步提供了很好的指導思想。在做這項工作中,給我印象最深的就是在工作標準體系中,各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄,我們公司很多職位都是無的,也就是說我們公司沒什么儲備人員,我覺得公司在未來這段時間成立個人力資源部,根據公司和南京工廠狀況定人才培訓和拓展計劃,儲備人才,為公司注入新活力,使公司能隨時調控人員,以致不會影響生產。招工難,招有素質的員工更難,招適應公司文化體制的員工更更難,此人力之事對于當前的xx是刻不容緩的。

  在新一年的工作中,我會繼續學習巡檢員方面技能,了解各工序質量控制;另一方面是更加專注對公司體系的了解、學習、應用及制定,著重是質量體系方面內容,學會QS體系認證,竭力完成新年領導下令兩個產品的QS認證,這是第一次接觸,要認真對待,不能閃失。

  20xx年,xx將翻開新的一頁,會是意義重大的一年,至關重大的一年,讓我們一起為之奮斗!譜寫新的樂章,唱響凱旋之歌。

it產品工作計劃10

  工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

  年已經來了,作為公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做。在總結了自己在年的工作后,我發現了自己不足之處,我想我在年的工作中會努力的改正的,不過現在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我會繼續不斷的努力工作,相信我在年會做的更好!

  產品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些庫存不足,哪些產品積壓庫存。對于積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品。

  產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

  對于自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!

  我的計劃主要分為兩大部分:

  1)財務方面。

  1、繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

  2、年年的應收賬款把握的`不是很好。這一年我會把嚴,盡量的避免風險。

  3、及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結。

  4、做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總,做好工資、補助的發放工作。

  另外。我現在在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

  2)倉庫的治理。

  剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉。但是現在還是不完善,下一年:

  1、我將做到及時填寫建立產品分類帳,核準產品等,做到帳目清楚,可查。發現問題及時匯報,改正。達到了帳物一致。

  2、庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協商,避免缺貨現象發生!

  3、認真登記出庫入庫產品數量,避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。

  回顧年還存在的問題,有以下5點:

  1、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。

  2、自己的能力跟素質不夠高。

  3、倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數。

  4、返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象。

  5、產品的擺放比較混亂。積壓庫存的產品,

  對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關部門協商。洽談,盡快將這個問題落實解決!

  x年其實并不好過,公司的發展受到了很大的限制,公司的業務也不是很好了,這些都是存在的現實問題。在今年的工作中,我會努力配合好與上面的領導之間的工作關系,一定要做的更好,這些都是作為助理的我應該做到了,我相信年我會工作的更好!

it產品工作計劃11

各社區(村):

  為認真貫徹落實區委、區府、區農委等關于農產品質量安全監管工作的要求,保障市民農產品消費安全,保障人民群眾身體健康和生命安全,防止重大農產品質量安全事故發生,確保全年農產品質量安全,現就加強農產品質量安全監管工作通知如下:

  一、加強領導,周密部署監管工作

  各社區(村)要高度重視轄區農產品質量安全監管工作的重要性,要將農產品質量安全監管工作,作為“健康某”、“平安某”建設的重要抓手大力推進。要加強組織領導,增強責任意識,強化監管措施,狠抓工作落實,認真抓好各環節、各產業監管措施的細化落實,確保部署到位、措施到位、檢查到位、責任到位,扎實做好農產品質量安全監管工作,嚴防農產品質量安全事故發生,切實保障我街道食用農產品質量安全。

  二、加強巡檢,深入排查突出問題

  各社區(村)要在農產品質量安全專項整治工作基礎上,針對問題單位和品種,以甲胺磷等禁用高毒農藥易引發急性中毒的非法添加物為重點,加強對本轄區農業投入品源頭監管,強化日常監管與專項監測相結合,依法嚴厲打擊各種違法使用違禁農業投入品的行為。要積極引導農產品生產者合理使用農業投入品,建立健全生產記錄檔案,推動農產品無公害標準化生產,嚴把農產品產地準出關,確保農殘超標農產品不出基地、不出場、不出戶。要督促農產品生產企業依法落實自檢責任,規范產品包裝、規范使用標識。

  三、加強值守,切實做好預警防控

  各社區(村)要加大對農產品質量安全突發事件的防控力度,完善應急預案和應急機制,落實工作責任。要強化節日值守,保障聯絡信息通暢,積極做好突發農產品質量安全事件的應對準備。對群眾的投訴舉報要及時受理,不得推諉和拖延,真正做到農產品質量安全問題有人管、有人問,出了問題有人負責。要密切關注農產品質量安全動態和社會輿情,一旦發生農產品質量安全突發事件,要快速反應,依法處置,及時上報,加快引導輿論,堅決防止事態的.擴大和蔓延,確保生產和流通秩序穩定。對一些不實的、惡意的炒作報道,要妥善處理,減少負面影響。

  四、加強宣傳,積極引導生產消費

  要采取有效措施和靈活多樣的形式,深入開展農產品質量安全宣傳活動。要通過多種形式告知農產品生產企業、農業投入品經營企業違法違規的必須承擔的法律責任,增強農產品生產單位和農業投入品經營企業的主體責任意識,引導其守法誠信生產經營。要密切與新聞媒體聯系,強化正面宣傳,有針對性地普及農產品安全知識,提高消費者的自我保護意識和安全消費能力,引導廣大人民群眾正確選購食用農產品,努力營造良好的節日氛圍。

it產品工作計劃12

  為進一步加強我鎮農產品質量安全監管工作,根據縣農產品質量安全監管工作要點和計劃任務,結合我鎮工作實際,現將我鎮20xx年度農產品質量安全監管工作計劃下達如下:

  一、指導思想

  按照“保障農業產業發展,促進農民增收,依法科學監管,以民為本,確保不發生重大農產品質量安全事故”的工作目標,強化監測監控,健全監管長效機制,依法保障農產品質量安全。

  二、目標任務

  1、成立鎮覆蓋全鎮的農產品質量監管、檢測隊伍,建立落實鎮街專管員3人,檢測人員3人,村級協管員52人。

  2、完成生產基地農產品定量檢測64個批次,確保生產基地農產品檢測合格率98%以上。監督檢測不合格農產品處置率100%。

  3、不合格農業投入品查處率100%。

  4、“三品”基地產地和產品復查換證、續展認證和保持認證率100%。

  5、完成生產基地農產品快速定性監測6個批次。

  6、農業標準化生產覆蓋率達到60%以上。

  三、工作重點

  1、健全鎮農產品質量監管體系。落實農產品質量監管職能室和專職農產品監管人員,加強農產品快速定性檢測室建設,完善檢測室基礎設施和儀器設備,配備相應檢驗檢測人員。

  2、加強農業標準化生產建設。以科技成果轉化、全程標準化為重點,建立完善農產品全程標準化生產體系和全程標準化質量控制體系,按照“集成一套生產標準,編制一本操作手冊,實施一批關鍵技術,建立一批管理制度,創建一個追溯平臺”的要求,開展全程標準化生產建設。

  3、強化“三品一標”建設管理。現代農業園區的主導產業示范區和精品園應100%取得“無公害農產品”認證,鼓勵主要農產品達到綠色食品認證標準。開展對“三品”基地的規范化指導與監管工作,嚴格證后監管,規范“三品”農產品的用標行為。

  4、強化產地準出管理。完善提升農產品基地快速檢測點和追溯示范點管理,建立農產品生產基地的準出管理制度,加大生產環節追溯工作實施力度,實現“生產有記錄、流向可追蹤、質量可追溯、責任可界定”的管理模式。

  5、完成農產品質量監督監測和農業投入品監測。按年度制定的農產品質量安全監督監測計劃,開展生產基地農產品和生產經營單位農業投入品的質量監督監測工作。積極配合完成省、市對我區各類農產品質量安全和農業投入品的例行抽檢工作。

  6、繼續開展農產品質量安全專項整治工作。在鞏固整治成果的基礎上,重點開展以打擊蔬菜、水果生產中使用禁限用農藥,水產養殖中使用禁限用漁藥、人用藥及銷售假劣農資等專項治理。突出對生產源頭投入品的'監管,突出對生產基地生產過程的監管,加大對生產環節違法行為的查辦力度。

  7、抓好節假日、重大活動期間農產品質量安全保障。圍繞“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶”等傳統節日及重大活動事項,切實做好農產品質量安全保障工作。落實人員,加強值守,明確責任,開展節前專項檢查,及時整改質量安全隱患。

  8、認真履行監管職責。按農產品質量安全監管責任制的要求,認真落實監管責任,檢查監管執行情況,堅決消滅監管盲區。落實“三品”農產品證后監管工作要求,強化生產者是質量安全第一責任人的法律意識,強化生產基地質量安全執行情況監管。按誰主管,誰負責的監管職責,嚴查違法違規行為。

  9、加強宣傳培訓。多渠道宣傳《農產品質量安全法》等法律法規和農產品質量安全知識。開展對生產主體、“三品”基地內檢員、追溯管理員、監管人員和檢測人員的培訓。

it產品工作計劃13

  在剛接觸xx銷售這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的,所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶,沒有要求的客戶不是好客戶,現執行銷售計劃如下。

  一、改進工作方式

  1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

  2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  二、對自己的工作要求

  1、每周要增加x個以上的新客戶,還要有到x個潛在客戶。

  2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上我和客戶是相同的。

  5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是最好的`,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  10、為了銷售任務的完成,每月我要努力完成xx萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

it產品工作計劃14

  背景資料:

  深圳各大珠寶品牌的加盟伙伴每年都將有匯聚到深圳參加一些品牌培訓,健康酒會,或者溝通會之類,如何借勢宣傳,起到事半功倍的市場拓展效果和旗艦店業務開拓效果,為此品牌發展部對品牌宣傳做全局項目策劃案,以利于立新各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建設工作。

  一、獲得會議信息

  市場部市場拓展員,客服人員,總經理及部門高管。常規需要調查的`相關內容:1、加盟伙伴會議時間、地址、日程活動安排;2、經銷商名單和聯系方式;3、經銷商入駐酒店情況以及作息時間安排;

  二、確定工作內容

  會前(溝通)

  一: 加盟伙伴出發之前發邀請函:提醒可以自帶部分修理貨品嘗試,標注立新總部和旗艦店位置,并且告知接待個人的客戶經理的電話。

  二:加盟伙伴到達深圳之后網絡群發短信息強調歡迎到深,并再次提醒參觀立新旗艦店以及相關合作洽談事項。

  三:與品牌商總部能否達成互動安排:

  1) 合作:共同確定合作項目(論壇主題,加盟商服務項目),簽約立新,互惠(折扣和優惠),特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費)。

  2)配發資料:允許立新資料一起配發,現場放置立新資料架,x展架;

  3) 專題說明:加盟商會議上安排立新項目合作說明;

  4) 立新安排場地,單獨舉辦說明會;

  會中(溝通)

  一、獲得面談條件:酒店拜訪(提前預約);

  二、邀請參觀總部和旗艦店。

  三、現場推介會標準流程,含接待責任人,專題片播放,講解,現場體驗等相關服務。

  四、特殊合作需要與總經理接待安排需要提前預約等。

  五、入駐酒店放置相關宣傳物料(大堂歡迎牌,房間歡迎資料);

  六、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。

  會后(溝通)

  一、客服和督導部門利用短信平臺,發信息給未參觀的客戶,并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達給未到的加盟伙伴,并希望有空余時間再來參觀立新(中國)首飾美容中心旗艦店現場,并親自體驗更快、省、便的美容(維修)服務,詳情咨詢客戶經理xxx電話xxxx。

  二、對于參觀過立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問服務的質量以及改進建議進行問卷調查,并及時反饋給品牌發展部,及時提高服務品質。

  三、總結推廣會效果

  常規各品牌加盟伙伴溝通會結束之后3天,由總經理召開本項目總結會議,匯聚各崗位存在著的不足建議,會議記錄將在24小時整理后報總經理審批發給與會人員。

it產品工作計劃15

  一、市場分析

  目前XXX在深圳空調市場的占有率約為X%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及XXXX年度的產品線,公司XXXX年度銷售目標完全有可能實現。XXXX年中國空調品牌約有X個,到XXXX年下降到X個左右,年均淘汰率X%。到XXXX年在XX、XX、XXX等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足X個,淘汰率達X%。XXXX年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。XX、XX、XXX也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如XX、XXX等品牌在XXX年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而XXX空調在XX市場則呈現出急速增長的趨勢。但XX市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

  二、工作規劃

  根據以上情況在XXXX年度計劃主抓六項工作:

  1、銷售業績

  根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

  2、k/a、代理商管理及關系維護

  針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司XXXX年度的新產品傳播。此項工作在X月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

  3、品牌及產品推廣

  品牌及產品推廣在XXXX年至XXXX年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如“XXX空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

  4、終端布置(配合業務條線的渠道拓展)

  根據公司的XX年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)

  5、促銷活動的策劃與執行

  促銷活動的策劃及執行主要在XX年X月—X月銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

  6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

  團隊工作分四個階段進行:

  第一階段:X月X日—X月X日

  a、有的促銷員進行重點排查,進行量化考核。清除部分能力底下的`人員,重點保留在X人左右,進行重點培養。

  b、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷員的工作報表。

  c、完成XXX空調系統培訓資料。

  ①培訓系統安排進行分級和集中培訓

  業務人員→促銷員

  培訓講師<促銷員

  ②利用周例會對全體促銷員進行集中培訓

  X月X日—X月X日:進行X節的企業文化培訓和行業知識的培訓

  X月X日—X月X日:進行X節的專業知識培訓

  X月X日—X月X日:進行X節的促銷技巧培訓

  XXXX年X月X日—X月X日:進行四節的促銷活動及終端布置培訓

  第三階段:XXXX年X月X日—X月X日

  ①用一周的時間根據網點數量的需求進行招聘促銷員工作,利用X天的時間對新入職促銷進行系統培訓、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進行考核,最后確定定崗定人,保證在X月X日之前所有的終端崗位有人。

  ②所有工作都建立在基礎工作之上

  第四階段:XXXX年X月X日—X月X日

  第四階段全面啟動整個深圳市場,主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。

  第一:跟隨進貨源,保證貨源充足,比例協調,達到庫存最優化,習題盡量避免斷貨或缺貨現象。

  第二:招聘培訓臨時促銷員,以備做活動,全力打造在各個環節都比較有戰斗力的團隊。

  第三:嚴格執行公司的銷售策略及促銷活動,并策劃執行銷售促進活動,拉動市場,提升銷量。

  第四:跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。

  第五:進行布點建設,提升品牌形象。隨訪輔導,執行督導。

  第六:每月進行量化考核。

  第七:對每月的任務進行分解,并嚴格按照wbs法對工作任務進行分解做到環環相扣,權責分明,責任到人,工作細節分到不能再細分為止。

  第八:利用團隊管理四大手段:即周工作例會;隨訪輔導;述職談話;報表管理。嚴格控制團隊,保持團隊的穩定性。

  第九:時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

  第十:協調好代理商及經銷商等各環節的關系。根據技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。

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