每日工作計劃14篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的每日工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
每日工作計劃 篇1
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。
1、對人力資源派遣業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。
2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在附近工業區做業務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排
1、早會>培訓學習(8:30—9:00)
我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和經理集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環推進。
2、業務跟進(9:00—10:00)
業務員參加完早會培訓以后,要與經理進行單獨溝通,業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業務經理匯報,同時也要督促人力資源派遣業務經理的工作,以免人力資源派遣業務經理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與人力資源派遣業務經理溝通做到更好地協調與客戶之間的關系。
3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(10:00—12:00)
與人力資源派遣業務經理溝通以后,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了十點以后,客戶也過了上班初的.忙碌期了,打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需
要工人,也好及時與人力資源派遣資源部取得聯系,客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業務經理進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。4、(12:00—14:00)吃飯加睡午覺。
4、到附近工業區展開行動(14:00—17:00)
這一段時間主要用于聯系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況,如果附近工業區需要工人,就要提前去附近工業區,早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚。
5、回公司打電話(18:00—19:00)
如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。
6、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業績持續增長的法門。 8、22點準時睡覺。為了第二天的作,一定要休息好!
7、晚上要進行客戶分析
業務員晚上下班后,要養成對自己白天所聯系的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內容與人力資源派遣業務經理或主管進行溝通。
每日工作計劃 篇2
20xx年是醫改各項具體措施實施的一年是挑戰和機遇并存的關鍵一年。科室護理工作根據護理部的工作計劃和科室20xx年的工作情況,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨,在做好護理安全管理的前提下。以提高科室護理人員素質,夯實基礎和護理質量的持續改進為目的。狠抓計劃落實;作好質量控制;積極創新改善服務措施。提高科室護理服務質量。為醫院的發展添磚加瓦。
目標值:20xx年要作好如下七件事情
做好科室護理人員的思想穩定工作。
狠抓制度落實,規范管理把好安全關。
狠抓計劃落實,抓好三基三嚴的培訓,夯實基礎。
作好質量控制。保證質量的持續改進。
積極創新改善服務措施。
提高護理文書的書寫內涵質量。
作好實習帶教工作。
具體措施如下:
一、作好科室人員的思想穩定工作。
思想是行動的源頭,在醫療體制改革的初期,作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例,并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩定工作。保證科室正常運轉。
二、抓好安全管理。
1認真落實護理15項核心制度,安全教育月對十五項核心制度進行解讀學習兩次。每月制定安全教育計劃組織人員學習并進行考核。
2加強科室的日常檢查工作,做到早預防早處理。
3實行每班床頭交接并清點人數,按護理部要求落實中夜班巡回記錄。
4落實患者安全告知書和入院須知。
5明晰各種各種標識。
6制定科室今年的安全管理措施,并嚴格落實。
7對于發生的不安全事件登記齊全并有處理措施。
三、狠抓計劃落實,抓好三基三嚴的培訓夯實基礎。
1。科室制定繼續教育計劃,每月進行兩次集中培訓。以《三基培訓》為內容每月進行出題考核一次。
2。以大專基礎護理學教材,專科知識為主要內容每月4000字的讀書筆記。
3。督促科室所有人參加本科階段的再教育。
5.組織人員參加護理部組織的培訓并對參加學習情況進行考核。組織人員參加各種形式的培訓學習,并進行學習交流。
四、作好質量控制,保證質量的持續改進。
1發揮質控小組的作用做好日常的監督檢查工作并每周在科會上進行反饋,每月召開質控會議對科室存在的'問題進行反饋落實措施。
2。護士長每日進行一次查房,落實護士長親情交流,對各班工作進行監督檢查,對危重病人的護理質量進行檢查指導。
3。科室建立護理人員互助組。進行新老搭配在工作中進行帶教互助,幫助年輕工作人員技能的提高。
4.每月有重點和針對性的對存在的問題進行整改。
5.繼續將基礎護理的落實作為重點檢查項目,繼續開展專業班書寫工作日志活動。
6.今年醫院進行基礎建設離科室較近噪音粉塵對科室環境和患者的休息治療影響較大,一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作為一項質量考核的主要內容進行考核。
五、提積極創新改善服務措施提高護理內涵。
1.以衛生部下發的文件積極響應開展優質服務示范工程活動的號召。積極開展視病人如親人活動,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務。三勤:勤觀察、勤動手、勤動口;四輕:說話輕、走路輕、操作輕、關門輕;六心:接待病人要熱心、護理病人有愛心、觀察病人要細心、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責任心;七聲:病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手,抓好服務的環節不斷豐富服務的內涵。提升服務質量。
2.落實以病人為中心,做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。
六、提高護理文書的書寫內涵質量。
1根據護理部的統一部署,規范護理文書書寫格式,書寫實效內容等等。
2.加強科室人員的培訓使護理文書書寫能充分體現專科特色。
3.護士長加強檢查和指導。
七、作好實習帶教工作。
1. 根據實習生的層次制定實習帶教計劃。
2. 指定老師實行一對一帶教并監督計劃落實。
在新的一年我們全科室護理人員將在20xx年工作的基礎上摒棄不足
開拓創新,堅持不懈的提高科室服務質量,為醫院和科室發展盡職盡責。
每日工作計劃 篇3
外貿人基本都是6天班或者5天半班,那么你每天上班都在做什么呢?這里說說我的做法。
1.首先一定登上你的旺旺SKYPE和阿里后臺,查看詢盤,看看昨天發的詢盤回了沒,是否有新詢盤,優先處理數量大的和大公司的新詢盤。亞洲地區的詢盤要在上午下班之前回復完,注意在阿里后臺回復后,還要在你另外的郵箱里回復一遍,以便確保客戶能夠及時收到你的回復。
2.查看自己的產品排名效果,瀏覽行業熱門搜索詞,在此基礎上每個產品類別發布一到兩款產品,每天保持發布,但是最好不要在周五發布產品,因為國外周六大部分都休息,客戶就看不到你發的新產品了。
3.查詢自己的客戶信息管理表格,看看最近跟蹤回復的時間,對數量大和潛力客戶要發郵件推薦新產品或者節日問候過去,也可以在SKYPE或者領英上面互動閑聊。對已經報價的客戶但是沒談下來的,可以打電話問下。
4.搜集積累專業術語和產品前綴或者后綴的熱門形容詞特性詞,外國人通常喜歡搜索的詞,這個得通過多方面去搜集,然后做到發產品有的放矢,突出重點,寫開發信標題或者正文時有能夠吸引客戶的關鍵詞。
5.要研究每周最熱門產品是哪個,著重發這個產品,吸引客戶。去瀏覽下同行網站,看看他們有什么新動向,他們有什么最新產品,立刻反映給老板
6.對于已有的老客戶或者報價的客戶要經常去訪問他們網站,查看NEWS這個欄目,了解他們最新動態和采購方向,針對客戶的采購方向發個性化的`開發信。如果客戶要來廣州或者香港參加展會,記得聯系說你會去見他,這樣拉近你們的關系。你們有展會也可以邀請他過來。
7.可以總結每個月哪個產品賣得火,最受歡迎,客戶每年的哪個月采購行為頻繁,這個要從客戶信息和網站去分析得出的,然后在這個月多發布這種產品,贏得詢盤和訂單 8.要有敏銳的市場眼光,通過數據分析,知道哪些地區對公司的哪個產品需求多什么時候采購量大,這樣針對性的開發客戶,還有得出哪個產品可能會火,可以反映給老板,提出開發新產品的打算。 9.多多瀏覽雅虎新聞或者國際新聞,了解國外大型活動賽事資訊,為你們的產品打開銷路尋找機會
10.一定要總結每天做了什么,有什么要做,重要客戶多發心思去跟蹤研究,客戶報價沒回復要研究原因,而不是一直問為什么不回復,可以在合適的節日給一點優惠,免費送樣品,降低MOQ來吸引客
戶,回復時要寫出你是為客戶考慮,為了珍惜情誼,私人也愿意做朋友,有機會歡迎他過來中國,你陪同她旅游等等,反正類似比較讓人感到親近的話。
11.要針對性的開發客戶,而不是谷歌搜索產品+company去開發客戶,你們主要出口哪個市場,那就針對性的去找這個地區的客戶,有時可以通過一個客戶了解到好多他的上游或者下游客戶,然后寫開發信。
12.每天花點時間瀏覽外貿論壇,學點經驗
13.一定要多和工程師交流,了解具體工藝和改善方法,這樣在回復客戶詢盤時可以說我覺得這樣做會更好,給客戶提出專業化的建議嗎,引導客戶下單
每日工作計劃 篇4
第一:查詢網站相關數據。
查詢網站相關數據這一點,我相信每一個seoer都會做到,而且是每天打開電腦第一項就要查看的,我們的優先級可能已經超過qq。筆者每天會按照時段進行6次查詢,一般上午、下午、晚上各三次。
查詢的相關數據一般有:百度快照、收錄數量對比、外鏈數量對比、關鍵詞排名情況、友情鏈接情況、pr情況、流量情況、權重情況。因為做的比較籠統,只是大概的看一下,并且我都會將所查詢的情況進行截圖,以更好的查看每個時段相應情況。
分時段查詢網站數據的好處是什么?我們按時段查詢,通過時段的變化,可以了解到搜索引擎更新的時間,長時間積累可以根據推算了解到搜索引擎算法的大更新及小更新時間,較好的了解動向,以至于更好的做好前期準備。
查看相關數據的好處是什么?通過我們前一天的工作結果,比如原創文章的收錄數量、外鏈增加的情況,排名是否有變化等等。根據數量的增加與減少,可以相應了解百度收錄本站的情況以及是否有降權前期的表現;外鏈增加或減少,可以了解我們所做的外鏈哪些是百度更喜歡的,哪些是不穩定的;友情鏈接的檢查也尤為重要,這里就不長篇累牘了,我相信大家都懂的。
第二:鼓勵自己。
我相信任何一個做seo的朋友都會有疲勞的時候,也有厭倦的時候,所以每天做一些鼓勵自己的事情。每天我都會看著我的計劃表告訴自己,我相信,通過我一天的努力,我會學到更多,我會讓網站排名更穩定、更靠前。這一點我認為是我們做seo過程中最重要的,合理的安排時間以及適時的鼓勵自己對于自己持之以恒的努力十分重要,既然我們選擇了seo這條道路,那么我們就應該將它進行到底,不要杞人憂天的認為哪天seo這個行業沒有了,我們該怎么辦,而是讓自己認為我們做的是一份最陽光的職業,是幫助他人得到質結果的,可以幫助更多人的一份崇高職業。
第三:了解與學習。
很多學習seo的朋友都不是研究搜索引擎的,只是單純性的學習一些操作方法,但是網絡上有很多seo的朋友都會分享他們的一些研究成果。我們可以通過學習他們的成果來不斷充實自己,提升自己,這樣才會更好的發揮自己。搜索引擎的算法在不斷的更新,我們只能先做到了解才能再去解決問題,所以最快的了解搜索引擎動向對于我們來說也是十分重要的。在這里弱弱的問一句,我們在看相關帖子的時候,我們是否桌子上準備了筆記本?每當我們看到很多好的問題的時候,我們是否及時的記錄下來了?我們是否有這樣的時候:一篇文章中的某個問題觸碰到了自己的神經,認為這是一個非常好的問題,我一定要記住,之后整理出來,這樣就是一篇很好的原創文章了。但是當我們過一會的時候,可能就將它忘記了。學習可以讓我們寫出優質的`原創文章,這是我們在做seo的過程中應該具備及時學習及時記錄。
第四:外鏈與友鏈。
外鏈是我們每天最頭疼的地方,增加數量一定要定時定量的,只有這樣才能讓搜索引擎更信任你的網站,而且也會讓搜索引擎認為這是一個自然增加外鏈的網站,而非人工不停增加外鏈,搜索引擎給予更大的信任,對于網站來說是一份很好的禮物。增加外鏈的過程中,我們也要不停的思索,跟對昨天結果的對比,哪些外鏈是我們做無用功,哪些是優質的外鏈資源,并記錄到自己的資源平臺表格中,長時間的積累就會成為一套完整的資源庫,這樣無論你在做任何行業的時候都會得心應手。
友鏈是提升網站權重的好助手,但是隨著“綠蘿算法”的出現,很多人對于外鏈和友鏈不是特別的重視了,但是這里筆者要說,百度最自豪的是什么?超鏈接技術,那是他們的專利,所以外鏈與友鏈的重要性,根據長時間的關鍵詞排名觀察,依然起著至關重要的作用。
第五:內容更新。
網站的內容是網站的靈魂,只有內容豐富才會穩定排名,才會讓更多的用戶喜歡你的網站,才會長時間訪問你的網站,同樣對于搜索引擎來說也是他們提供給用戶優質內容的基礎。根據我們學習過程中記錄的相關問題以及我們通過判斷競爭對手、相關工具總結出搜索量較大或者長尾關鍵詞來進行內容編寫。很多朋友都會做偽原創,如果是老站或者很穩定的網站來說,偽原創是一份省時省力的方法,但是從長遠考慮,原創內容的網站肯定會在不久的時間超越老站。
每日工作計劃 篇5
一、制定每月、每季度的工作計劃。
充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓x市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大xxx公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個x低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將x投放進來,但我預計對方會有要求很低的`折扣或者以貨抵x費的情況。
2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關系,x市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的x會作為投放重點開發。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,x市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入x行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的x大戰做好充分的準備。
4、年底的x工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們x部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入x行列,雙節的x氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把x額度做到最大化!
二、制訂學習計劃。
市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關x的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
另外,在20xx年年末的時候,我報考了xxx大學的xxxx專業,因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,x部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在x部能夠發揮更大的作用。
三、加強自己思想建設、增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
每日工作計劃 篇6
一、廚房部:
1、每日上崗:驗菜、整理菜品儲存、早餐制作、點名→檢查儀容儀表→佩戴工作牌→作前日的工作總結→布置當日烹調任務。
2、每餐結束:整理貨架→余料處理→清理臺面→清理調料缸、調料柜→擦拭油煙排風罩→清潔灶臺→清洗鍋、勺及用具→清洗地面、墻壁、及下水溝→清洗水池、倒除垃圾→清洗垃圾桶并蓋好放在規定的位置→清洗砧板豎立,抹布并晾開
二、配菜區域:(切配人員)
1、每日上崗:點名→檢查儀容儀表→佩戴工牌→作前日的`工作總結→布置當日切配任務。
2、每餐結束:清理臺面→清洗砧板、刀及其他用具并按規定擺放整齊→清理菜架→清洗地面、水溝、墻壁→清洗水池、倒除垃圾→清洗垃圾桶并蓋好放在規定的位置→清洗抹布、拖把并放在規定位置。
3、每日下班前:清洗整理冷藏柜→盡量盤存冷藏柜內剩余物資→檢查冷藏柜是否正常運行。
三、洗菜區域:(洗菜人員)
1、每日上崗:點名→檢查儀容儀表→佩戴工牌→布置當日洗菜任務。
2、洗菜結束:清理菜架→剩余蔬菜擺放整齊→清洗宰殺臺→清洗所有用具及菜筐并擺放在規定位置→清洗洗菜池、清洗地面、水溝、墻壁→倒除垃圾→清洗垃圾桶并蓋好放在規定的位置→清洗抹布、拖把并晾干。
四、售賣區域:(服務員)
1、每日上崗:點名點名→檢查儀容儀表→佩戴工牌→作前日的工作總結→布置當日切配任務。
2、打掃衛生:擦拭門窗、墻壁→掃除蜘蛛網→清洗下水溝→擦拭滅蚊燈、及售賣照明燈具→擦拭售賣玻璃窗→擦拭窗口機。
3、每餐結束:收拾菜盆、菜盤,送至洗碗區洗滌→擦拭售賣臺面→清洗地面并拖干水漬→清洗抹布、拖把并晾好放在規定地方。
每日工作計劃 篇7
一、 指導思想:
20xx年我校的教務工作以黨的十八大精神和科學發展觀及各級教育行政部門的文件精神為指導,認真貫徹落實黨和國家的教育方針政策。在學校整體工作計劃的指導下,以提高課堂教學效率和各科教學質量為目標,進一步加強教學工作的管理與指導,抓常規養習慣,抓教學提質量。堅持以德育為先,質量為本,堅定不移地走“質量立校、特色興校、管理強校”之路,全面落實素質教育。
二、工作思路:
狠抓教學常規管理,加強教風學風建設,以求真、求實、求精的工作態度和工作熱情,以提高教學質量為核心,以隊伍建設為龍頭,以專業提升為抓手,以課程改革為驅動,以能力培養為主線,通過營造獨特的學校文化、優秀的師資隊伍、強大的骨干專業和過硬的教育質量,真正實現文化立校、師資興校、特長強校和質量譽校,合力打造學校核心競爭力,進一步提升學校品牌,彰顯特色。
三、主要工作及要求:
(一) 加強學習,促進教育觀念進一步更新。
隨著“學習型社會”概念的深入人心,作為一名教師應通過各種途徑積極閱讀、學習有關新的教學理念,通過學習,更新觀念,將先進的教育教學理念滲透性地應用于整個教學過程。
1、全體教師樹立以人為本的思想,通過各科教學使全體學生的能力、素質及思想、態度、情感、價值觀得到和諧、健康、全面發展。
2、教師在教學過程中要與學生積極互動、共同發展。要處理好傳授知識與培養能力的關系,注重學生獨立性、自主性的培養。
(二)加強教學常規管理,進一步完善教學常規管理制度。
1、抓教學計劃的制定和落實,使教學工作有序進行。
教學計劃統率著整個教學過程,是指導和規范教學行為的標準,也是教務處檢查教學工作的重要依據,為此,根據學生的特點,在研究課程標準、課程特點的基礎上,科學地制訂好教研組、備課組工作計劃和各學科教學計劃已成為搞好教學工作的首要任務。各任課教師要在做好學科教學計劃整體規劃的同時,注重對教學內容進行分析、取舍,確定重點和難點,以增強計劃的實用性、針對性和可操作性,力爭做到有計劃可依,有計劃必依,符合課改的要求,突出學科的特點。
2、強化過程管理,提高教學效率。
(1)研究落實和把握好各個教學環節。
①加強集體備課的組織與管理,提高備課質量。要重視學情調查,由教什么,怎么教向學生怎么學轉變,要重視興趣激發,重過程疏導,重方法指導,重能力培養。
備課要充分,目標要明確。要求做到課程標準、教材內容、學生實際相結合;基本知識、基本技能、智力開發相結合;德育滲透、知識體系及心理素質相結合。加強教學常規檢查,教務處將常規教學檢查融入平常的教學過程之中,采取分學科、分小組進行,每月至少檢查一次,將結果及時告訴給年級組長和任課教師,年級組長負責及時反饋信息,提出改進意見,不斷完善和提高備課水平,確保課堂教學的容量、密度和內容能面向全體學生。
②上課要精細、方法要靈活:要求做到不上無準備、無教案的課,不上無目的、無要求的課,不上無容量、無密度的課。上課過程中要注意觀察了解學生的感受和反應,要教得扎實,講得到位,練得科學。要充分體現教師的主導地位和學生的主體地位。師生互動得當,信息反饋及時。
③訓練要及時、容量要恰當:要重視基礎訓練,作業分層要求,抓好錯題過關,提倡“小題大做”。
④輔導要及時、針對性要強:要求特別重視個別輔導,充分體現面向全體學生,為了每一個學生的宗旨。充分發揮分類輔導、分層推進的作用,為基礎較差的學生提供發展的機會,為成績優秀的學生提供更廣闊的上升空間。
⑤測評要科學、難度要適中:要求根據課程標準、教材和學生的實際情況,確定次數、難度、題量,要有利于激發學生的學習積極性和下階段的教學工作,重在發揮測評的診斷功能,同時要根據中考改革的情況,深入研究,把握好學科教學的深度和廣度。
(2)抓教學過程管理,規范教師的教學行為。
教學過程是一個動態的過程,本學年在注重教學質量目標管理的.同時,將著力加強教學過程的管理。
①加強隨堂聽課、查課的力度。本學期,教務處將組織對任課教師進行隨堂聽課、跟蹤聽課,督促教師重視并切實落實好平時的課堂教學,且把新的教學理念滲透在平時的教學中,使學生有更大的收益。學校管理成員每學期累計聽課不得低于20節,教師每學期累計聽課不得低于15節。二查早晚自習輔導的情況,要求輔導老師準時到班,做好學生的考勤、輔導工作,切實履行輔導教師的工作職責。
②加大教學工作檢查的力度:本學期除期中、期末兩次常規檢查外,將不定期抽查教師備課及作業批改情況并及時記載,作為學期結束考核的依據之一。
③加強學生對教師的民主評議:依據學校的工作作要求,不定期地對教師教學工作的滿意度進行學生測評,及時反饋測評結果,并做好相關記載。
④要嚴抓教學計劃的制定和落實,做到科任教師制定計劃細心、用心,教研組長把關專心、精心,教務處審核耐心、盡心。嚴格考試紀律,加強考風建設,學校提倡在同年級中實行統一進度,統一命題,統一考試,統一閱卷,統一分析;學期大考,必須班會強調,大會動員,監考教師規范操作,各方面都嚴格要求,一絲不茍,確保全面、真實地反映教學質量,為職能部門和學校掌握情況、進行決策提供準確的依據。
(三)組織開展形式多樣的科組教研活動
1、開展有針對性的業務學習。本學期教師的業務學習計劃分為兩部分,即每兩周,由教務處、教研組組織,以開展專題學習、上示范課、研討課等形式展開;堅持每周集體備課,共同研究課程改革方案及教改措施;大膽進行課程改革,著手組織編寫實用性和針對性的校本教材,探究本學科校本課程的開發。
2、開展傳、幫、帶活動,開展對新老教師的培訓活動。為了讓新老師和功底不太扎實的教師能迅速站穩講臺,以教研組依托,實行校本培訓工程,采取多種辦法和措施,促進和幫助教師盡快成長。
3、學校的名師、學科帶頭人、骨干教師教師擔當著學科教學質量提高的艱巨重任,是學校發展必須緊密依靠的中堅力量,在教學活動中要起示范和帶動作用,各教研組在安排公開課時,力爭讓優秀教師、學科帶頭人、骨干教師上示范課或研討課。青年教師應該虛心向骨干教師學習,在教學過程中務實進取、提高青年教師的創新精神和實踐能力,加快教師專業化培養進程。
(四) 做好多媒體室、電子閱覽室、備課室、圖書室、實驗室、音體美專用教室的教學功能;推進信息技術、充分利用我校現代化的教學設備,促進信息技術與學科課程的整合。充分發揮網絡資源的作用,為提高教育教學質量服好務。
(五)開展各類活動,提高學生綜合素質。
豐富多彩的課余活動具有很強的實踐性、愉悅性、趣味性,在學校教育教學中具有其獨特的目的、意義。一是使課堂教學得以延伸和補充;二是有利于對個別學生的因材施教;三是有利于學生綜合素質和綜合能力的提高。本學期,圖書室要加大開放力度,積極向學生推薦一些適合他們閱讀的優秀書籍,擴大他們的視野,豐富他們的閱歷,各位語文教師要結合平時的閱讀教學教給學生寫作技能,培養學生堅持寫日記或寫周記的習慣,并做好批改、記錄、反饋、評講等工作,培養學生養成勤于積累和作后再修改的習慣,提高學生的語文素養。積極做好校內各學科競賽活動的策劃、組織和評定工作,以此突出學生的個性發展,拓寬學生的發展空間,展示學生的各方面的才華,豐富校園生活。
(六)做實畢業班教育教學工作,力爭中考取得輝煌成果
畢業班教育教學是本學期學校教學工作的中心和重點,加強對畢業班教育教學的管理和課堂教學研究是一切工作的重中之重。本學期,畢業班工作要緊緊圍繞畢業班工作計劃開展,要狠抓課堂教學質量,要向中考要成績;平時工作除抓好常規工作外,要向尖子生要成績,教育教學要向尖子生傾斜,學校要為尖子生學習、生活鋪路搭橋;教務處要加強對畢業班復習教學的分析和研討,對學科教學要定期進行檢測,對考試的成績和得失要做深入的分析為后階段復習提供方向性指導;要廣取考試信息,積極參加各方面的教學研討活動;要進一步加強學風建設,讓尖子生更尖。畢業班要做好中考體育測試和理化實驗操作測試的訓練和培訓工作,做到目標明確、計劃在先、實施到位。
每日工作計劃 篇8
1、負責本科護理業務和行政管理工作。
2、每周檢查急救藥品、物品。
3、每月組織護士業務學習兩次。
4、每日檢查個診室的環境衛生(每日8:00)
5、每周一檢查無菌物品。
6、每月護理查房一次。
7、每月對護士進行技術操作考核一次。(不定時)
8、每月對護士進行理論考核一次。(不定時)
9、每周檢查護士的查對制度,通過詢問護士“三查七對”知曉情況。10、監督衛生員的`工作質量,搞好門診各室環境衛生。
11、嚴格執行消毒隔離制度及醫療廢物的管理。
12、嚴防差錯事故,認真執行登記上報制度及時總結經驗與教訓。13、負責組織候診教育和健康教育工作。
14、負責家具、禮服保管,物品清領,維修請示工作。
篇三:護士長每日工作程序
1、提前到崗,查看病區交班本、夜間護理記錄及出院終末病歷完成情況。
2、08:00—08:30參加晨會交班和床頭交接班,做好一天護理工作安排,根據病區病人數、護士資歷及病情,合理分配護士分管病人。床頭交班重點看新入院和危重患者護理工作完成情況及質量。檢查晨間護理完成情況。
3、08:30—11:00參與并指導新入院、危重、手術、特殊病人患者護理,進行病房管理檢查及護理員、清潔工的工作質量,周一參加科主任查房。
4、11:00—12:00進行護理質量檢查。
5、14:30—15:30巡視病房,征求患者意見。探視新入院、治療的病人,檢查責任護士宣教落實情況。周二、周五參加醫囑大查對。
6、15:30—16:00參加交接班,檢查白班護理工作質量,及時發現護理存在問題,解決問題。布置夜間工作重點。
7、16:00—17:00指導責任護士協助病人進行康復鍛煉。
8、17:00—17:30下班前查看病區情況,特別是查看當日一級護理患者病情進展,給予護士指導。
9、完成上級的指令性任務。
設想:爭取日后每天夜班下班之前,帶領全科工作人員及患者開展保健操!
每日工作計劃 篇9
時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個計劃。
20xx年10月,很榮幸被選進公司,做前臺營業員。前臺營業員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客聯通營業廳的客戶。接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發揮著作用。
這兩個月來,各方面都有了很大的進步.在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴。
愛崗敬業,愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神,跟同事關系融洽,得到了大家的信任.積極參加公司組織的培訓學習.刻苦鉆研,努力提高業務水平.
存在的問題:
在工作中,我雖然努力,但距離公司領導的要求還有不小差距,有很多不足之處,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,加強學習,使自己更好地做好本職,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻
針對以上存在的不足和問題面對,在新的'一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足
一,多和同事溝通交流,解決工作中出現的問題,以及將自己處理不了的問題反應到上級,
二,是踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。
三,全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態來迎接每一天。
四,在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
五,繼續在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻
每日工作計劃 篇10
一、今日工作總結如下
1、當天事當天結。
2、加強規范現金管理,做好日常核算。
3、參加財務人員繼續教育,學習和掌握新的財務知識。
二、明天計劃如下
1、對二期業主入伙資料的'整理,及時收取相關入伙費用;
2、對一期業主下一年物管費用的及時追繳,保證款項及時入庫;
3、對其他各項應收款及時追繳,費用及時收取存入銀行;
4、定期清理合同及協議,對未收取費用及時追繳;
5、堅決堅持財務手續,嚴格審核算,對不符手續的發票絕不付款;
6、監督收銀員收銀工作,保證款項相符,及時入庫;
7、協助收銀員做好業主二次供水費用的計算及收取;
8、加強學習專業知識,提高自身服務水平和素質,更好地服務業主;
9、協助其他部門做好各相關工作。
每日工作計劃 篇11
一、工作范圍:
1、受上級領導監督,由生產部經理直接領導,全力協助生產部經理處理日常事務.
2、負責每天各車間匯總上報的生產報表,總結并報生產部經理,負責對各車間的每天上班人數、下單量、產量、剩余量、以及工資進行匯總登記
3、配合生產部經理做好生產任務分配及人員安排工作、監督好生產紀律.
4、對所作的定單,按急單、禮品單、正常生產單的先后順序打印《客戶原始訂單》、《生產單》、《材料分類預算表》、《生產五金材料上料單》、等表單進行打印并分發到各部門.
5、負責對追蹤技術部的粉色排列圖.
6、對車間申購的物料進行追蹤.
7、對模具進行編號管理.
8、對蝶蘭借用的機臺設備等進行登記,用后歸還的及時予以取消登記.
9、按時做好每月的月總結(每月5號前)做好《各車間每日生產明細表》、《月份生產單總表》、《月份各車間總表》,并報總經理.
10、參加生產管理會議,做好會議記錄并上報生產部經理,定期對各車間的安全、衛生進行檢查,發現問題及時向上級匯報.
11、本部門考勤核對及員工薪資做賬.
二、工作責任:
1、對本人負責范圍內的工作出現重大失誤的,承擔工作失職之責任.
2、對生產資料、統計數據混亂不準確,對生產產生誤導,承擔工作失職之責任.
3、對因人為原因不能按時、按量完成上級安排的工作任務承擔責任.
4、對上級領導分配的各項工作任務進行躍進、落實并對其負責.
三、工作權限:
1、對生產部管理會議議案有發言權和建議權.
2、有權對車間員工生產紀律進行監督,有權有上班不守紀律,擾亂正常工作秩序的員工進行警告、批評指正.
3、有權對倉庫上料員的上料狀況進行檢查、監督.
4、有對本部門其他人員平時工作進行相互監督的'權力.
四、日程安排:
1、每日上班后對辦公室的衛生進行清掃,保持辦公室干凈、整潔;
2、對車間上報的各項報表進行整理,并報生產部總管;
3、整理次日的工作資料,如《生產排期表》根據生產單,如有注明急單,把出貨日期填在《生產排期表》上,并寫在小黑板上;對已出貨的單,在黑板上進行取消.
4、根據生產需要做好每一天的工作
每日工作計劃 篇12
一、公司人力資源管理方面
1、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源部年度工作計劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。
3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的.設計出公司職位說明書。
4、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲)。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃)進行全過程關注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。
8、努力經營和諧的員工關系,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面
1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話,年前已經交過訂金300元(商客部曹巖經理代收)。
2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、咨詢物業管理事宜等。
3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。
5、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。
6、與王經理分工協作,打招商電話。
三、實際招商開發操作方面
1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。
2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況
3、繼續回訪徐州六縣區酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區:XX市、XX縣、XX縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。
4、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。
每日工作計劃 篇13
打開旺旺回復買家的留言及給買家回復評價,同時要學會利用回評對我們的商品做宣傳。
每天熟悉新上架的產品質地和款式價格及顏色等相關信息。
主動更新所工作店鋪的櫥窗推薦,一定要把所有櫥窗位推薦滿,一般推薦時間分為上午和下午或晚上(上午更新時間9:00—11:00下午13:00-17:00晚上19:00—20:30),在推薦時一定要選快下架的產品推,推薦產品時要注意選擇款式突出,物廉價美、量多的。
以前我們弄淘寶的時候都是選擇上架7天,然后7天后自動下架,我們再手動上架。還有上架14天的選項,但一般都是選7天。現在淘寶會自動上架已到期的寶貝,給你截個圖,一般都選7天。
從你發布寶貝開始計算下架時間,比如你周一10點發布了一件寶貝,選擇了7天,那下架時間就是下周一的10點。
(咱們天貓商城店鋪目前不需要陳濤負責這個,如果是C店就需要了)
主動查看前一天買家已付未還未發貨的定單,查清未發貨原由,及時跟進幫買家發貨事宜。
每天工作中遇到的疑難問題需及時上報主管解決。
遇到買家交易成功可主動推薦活動和主打,新上的產品,搭配促銷。
買家付款后提醒對方:我們會及時幫您發貨,您收到貨后若有問題,請您及時聯系我們,我們會及時幫您解決問題,若沒有問題請您及時確認訂單和給我們好評喔!
在銷售過程中遇到有單品或者頁面描述有問題可及時反映給主管找相關人員處理。
回訪近期收到貨的客戶是否對我們的一切都滿意(每日訪問之前收到貨的買家,旺旺在線的客戶)
每天所工作店鋪的退款統計并制成報表形式,需注明退款原由。由當天晚班人員負責統計。
做好每天與買家溝通交流中所遇到的客戶中意包包尺寸顏色大小等信息,整理成檔,以便有其他買家詢問讓給意見時,客服人員可以專業快速給買家提供正確的意見。
每天各買家成功付款后提醒對方我們會及時幫他發貨,您收到貨后若有問題,請您及時聯系我們,我們會及時幫您解決問題,若沒有問題請您及時確認訂單和給我們好評喔!
每天至少花一個半小時的時間去淘寶社區看看,學習與交流賣家心得,用心回復淘友的帖子,學習人家精華帖是怎么樣寫出來的,參考參考,社區內有什么活動一定要要馬上報名參加,人氣始終是網絡店鋪火暴的主要推手。每天去淘寶社區發帖子或者用主旺旺跟帖,帖子的`內容可以介紹店鋪活動,新款上架及對于新款的介紹和用衣服搭配方案(一天能回20個貼)。
每天能堅持寫一篇原創帖。不要多,但一定要精。因為精華帖帶來的流量是數以萬計的,一但帖子加精,那么店鋪不愁沒流量,有了流量就會有成交量。
網絡客服人員要學會廣撒網。客戶不是等上門的,要主動去尋找,且要有針對性的去找,多去一些購物群等宣傳自己的店鋪。淘寶打聽、各大搜索引擎網站也是一個必去的地方,哪里有很多人在求購東西或交流經驗,如果剛巧有求購你店鋪的相關產品可做及時推薦,也會大大的增加店鋪人流量喲!
要想把淘寶做大做強,光靠淘寶是遠遠不夠的,必須在外面尋找更多的客戶,去各大論壇,去發貼宣傳,讓店鋪的廣告遍地開花,時間長了效果也是非常明顯的。
加幫派、群,可以合理的利用群或幫派的宣傳度來宣傳我們的產品。
這樣活動范圍也變大了。宣傳自然更到位。
總之淘寶店生意,貴在堅持。不要抱怨,不要心急。做好客服工作,要腳踏實地。心態要好。要有信心。
每日工作計劃 篇14
1、明確團隊整體的任務。
2、確定主要目標。
3、保證隊員都有明確的、感興趣的任務。
4、保證隊員的績效能夠被評估。
5、保證團隊績效可以監控,隊員可以得到有關個人和團隊的績效反饋。
6、建立常規的.團隊溝通方式。
7、制定多種方案,以備不測。
原則:
1、高工作質量和效率:團隊成員之間有效溝通,分享經驗。主動尋找問題,并能有效解決問題。成員之間相互補充,優勢互補。
2、高的滿意度:團隊目標及成員的角色,職責明確,相互間誠懇交流信息。
3、上下、左右建立伙伴關系,相互信任、支持。
4、賞罰分明,容忍出錯,越困難,越相互鼓勵。
程序:由于銷售人員本地化、流動性大,因此要樹立戰略意識,逐步建立、鞏固、發展、銷售隊伍。
1、銷售隊伍組建明確人數、素質、能力要求,把好招聘關,科學測評應聘者,挑選德才兼備者。
2、銷售人員培訓、上崗產品知識培訓,銷售技巧培訓,考核上崗。
公司制度學習,一來就要知規矩。
3、人員安排明確任務,用人所長,合理配備銷售人員。
4、嚴明紀律防止不良風氣蔓延,腐蝕整個隊伍銷售隊伍的建設是銷售經理們唯一最重要的責任。
無論你的管理職責是什么,你的業績都將在很大程度上由你的下屬實現其目標的有效性來判斷。
考核:
1、銷售目標達成率;
2、毛利目標達成率;
3、應收賬款回收率;
4、每天平均訪問戶數;
5、客戶數量;
6、產品比例等;
7、制度遵守情況。
目標:
1、使銷售人員明白“每天應當干什么”;
2、將目標、計劃分解到每一天,并變成具體的銷售動作;
3、進行每日自我反省,找到差距,并成為第二天的改進動作;
4、對出現的問題,做到可追述、可查詢;
5、每天要給自己算算賬,算目標的賬、客戶的賬、費用的賬、回款的賬;
6、保證人員流失之后的工作傳承,從一個人到另外一個人;
作用
1、自我管理:固定格式及填寫程序,強迫每天規劃自己的工作,從而逐漸形成套路,養成正確工作習慣;
2、實時記錄:每天工作必須及時記載,保證連貫統一,并接受實時的檢查;
3、監督審查:所有內容統一標準、統一保管,做到可查詢、可追述;
4、規范管理:該裝備配備了嚴格的使用規范,可用在例會、總結、績效考核等各種管理場合;
5、經驗交流:全面規劃、記錄工作的實況,便于經驗的相互的學習與分析
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