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關(guān)于信息中心的工作計劃4篇
日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的信息中心的工作計劃4篇,希望能夠幫助到大家。
信息中心的工作計劃 篇1
20xx年教育技術(shù)與信息中心將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,在學(xué)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)院中心工作,著力理順關(guān)系、整合資源、改善機(jī)制、優(yōu)化流程,加強(qiáng)教育信息化建設(shè),推進(jìn)教育技術(shù)應(yīng)用,提升中心服務(wù)和技術(shù)水平,建立一支“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、研究型”的教育技術(shù)骨干隊伍,為學(xué)院教學(xué)、科研、管理提供安全可靠、便捷高效的信息化平臺。
具體工作如下:
1、以學(xué)院國家骨干高職院建設(shè)工作和人才培養(yǎng)工作水平評估工作為重點(diǎn),提供相關(guān)信息化系統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)和保障,配合做好網(wǎng)上教學(xué)資源建設(shè)。
2、完成部門籌建任務(wù),完善部門工作職責(zé),建立相關(guān)的規(guī)章制度,編制相應(yīng)的服務(wù)規(guī)范和工作流程。建立有效的工作激勵和監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
3、按照《南化院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和信息技術(shù)的發(fā)展趨勢,制定南化院教育信息化發(fā)展規(guī)劃,編制學(xué)院數(shù)字化校園建設(shè)方案,并分步組織實施。
4、做好校園網(wǎng)的設(shè)計、建設(shè)、管理、應(yīng)用與維護(hù)工作,確保校園網(wǎng)及教學(xué)、管理系統(tǒng)安全暢通。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)院各部門網(wǎng)站的技術(shù)指導(dǎo)和日常管理,督查各二級站點(diǎn)信息安全,協(xié)助有關(guān)部門做好網(wǎng)絡(luò)安全管理。繼續(xù)組織好學(xué)院職能部門、教學(xué)系(部)的網(wǎng)頁評比。
6、建設(shè)學(xué)院辦公自動化(OA)系統(tǒng),提高工作效率和管理水平,在全院范圍內(nèi)逐步推行無紙化辦公。
7、建好“教育技術(shù)與信息中心”部門網(wǎng)頁,為教學(xué)、科研、管理提供信息化服務(wù)平臺。
8、結(jié)合部門工作,有計劃有目的地組織外出學(xué)習(xí)、考察和調(diào)研。
9、對學(xué)院現(xiàn)有的.各類教學(xué)、管理系統(tǒng)和設(shè)施、設(shè)備及其運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查和維護(hù),建立系統(tǒng)、設(shè)備管理檔案。
10、做好多媒體教室設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,保持多媒體設(shè)施的完好率,保證教學(xué)正常運(yùn)行,建立多媒體教室維修檔案,實行動態(tài)監(jiān)測,提高維修工作的計劃性、預(yù)見性。同時,做好建設(shè)錄播型智能教室的準(zhǔn)備工作。
11、推行服務(wù)承諾制,做好校園網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)及學(xué)術(shù)報告廳、會議室、廣播站等音視頻設(shè)備的設(shè)計、建設(shè)、管理、維護(hù)以及辦公電腦的日常維護(hù)。
12、鼓勵中心人員學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),研究工作實踐中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題,提出新思路、新方法、新技術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)水平。
13、組織1-2次學(xué)院教師現(xiàn)代教育技術(shù)技能培訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)教師在多媒體教室使用中存在的問題,有針對性地舉辦多媒體設(shè)備使用培訓(xùn),提高教師多媒體設(shè)備使用水平,減少人為故障;提高教師對故障的判斷、識別和排除能力,提高故障排除效率。
14、做好部門20xx年度資金預(yù)算工作,并合理使用資金。
15、與相關(guān)部門共同完成學(xué)院新一卡通系統(tǒng)項目的建設(shè)。
16、負(fù)責(zé)并與信息技術(shù)系共同做好老校區(qū)校園網(wǎng)改造建設(shè)和維護(hù)。
17、做好新體育館燈光、音響、監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的驗收、交接和維護(hù);
18、協(xié)同宣傳部等相關(guān)部門做好學(xué)院重要活動的照相與錄像、各類宣傳性專題片的拍攝與制作以及音像檔案的收集、整理、保管,建立學(xué)院音像檔案,發(fā)揮其作用。
19、協(xié)助保衛(wèi)處做好學(xué)院安防監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和技術(shù)維護(hù)。
20、協(xié)同招生就業(yè)處、校企合作處、評建辦等部門與江蘇省化工行業(yè)協(xié)會共建“江蘇化工人才網(wǎng)”。
21、積極組織參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保無違紀(jì)行為發(fā)生。
22、開展“低碳校園”行動,做好本部門綜合治理工作,創(chuàng)建院級和諧部門。
信息中心的工作計劃 篇2
一、工作思路
學(xué)校信息技術(shù)工作是一個有著特殊性質(zhì)的工作,集計算機(jī)的教學(xué)、管理、維護(hù)等多項于一身,牽涉到計算機(jī)系統(tǒng)、硬件、網(wǎng)絡(luò)、多媒體設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全等多項工作。新學(xué)期本著一切為師生服務(wù)的宗旨,努力提高學(xué)校信息化管理水平,使我校的信息化工作邁上一個新臺階。
二、本學(xué)期主要工作
(一)加強(qiáng)常規(guī)管理,做好電教設(shè)備的維護(hù)工作。
1.加強(qiáng)對機(jī)房的日常管理工作,按規(guī)范操作并做好各項記錄。
2.做好校內(nèi)各種信息設(shè)備的管理工作。規(guī)范計算機(jī)的使用和維護(hù),出現(xiàn)故障及時維修,確保各設(shè)備能正常運(yùn)行,為廣大教師提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
3.進(jìn)一步完善校園網(wǎng)站(繼續(xù)充實學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)的素材)加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)的管理和使用。
4.完成一年級新學(xué)期家校互動的工作。
5.做好電教資料的分類、整理、歸檔等管理工作。
(二)提高全校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。
1.繼續(xù)做好教師信息技術(shù)培訓(xùn)工作(本學(xué)期將要進(jìn)行幾次培訓(xùn):微課制作培訓(xùn)、電子白板交互式教學(xué)系統(tǒng)的操作運(yùn)用培訓(xùn)、備課授課平臺的使用培訓(xùn)、資源上傳的培訓(xùn)、暢言教師助手使用培訓(xùn)), 以此來提高全校教師使用計算機(jī)和利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教學(xué)的能力,提升學(xué)校教育技術(shù)應(yīng)用總體水平。
2.全力為學(xué)校各項活動做好多媒體支持工作。協(xié)助各學(xué)科的日常教學(xué)以及區(qū)公開課、比賽課等活動,為教師公開課的多媒體課件提供幫助和指導(dǎo)。
3.加強(qiáng)學(xué)校之間相互學(xué)習(xí)的機(jī)會,從而推動教師信息技術(shù)整體水平的提高。
4.加強(qiáng)資源管理:鼓勵教師積極開發(fā)和利用現(xiàn)有資源,制作有創(chuàng)意、有實用價值和保留價值的'教學(xué)課件。加強(qiáng)學(xué)校信息資源的管理工作,做到資源共享。督促個人空間建設(shè)和備課授課平臺的使用,繼續(xù)做好內(nèi)容更新工作。
5.做好信息技術(shù)每月量化工作。
(三)抓實信息常規(guī)教學(xué)工作,提升學(xué)生的信息素養(yǎng)。
1.開展信息技術(shù)課外輔導(dǎo)工作,提升學(xué)生的信息素養(yǎng)。
2.為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)計算機(jī)的興趣,培養(yǎng)其運(yùn)用計算機(jī)的能力,組織開展各項活動。(開展以學(xué)生為主的校級競賽活動以及校際交流活動),目的是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
3.開展學(xué)生作品展覽活動。平時,任課教師做好學(xué)生作品的收集整理工作。
三、具體工作:
1、制訂本學(xué)期工作計劃,明確本學(xué)期工作的具體目標(biāo)、任務(wù)。
2、定期檢查學(xué)校各部門、班級電教設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)器材。做好多媒體教室日常管理,認(rèn)真做好各辦公室電腦的維護(hù)。
3、完善和維護(hù)好學(xué)校的校園網(wǎng)絡(luò)。
4、完成家校互動的工作。
5、帶領(lǐng)學(xué)生參加各類競賽活動。本學(xué)期與兄弟學(xué)校進(jìn)行校際交流,開展一次打字比賽;針對五、六年級進(jìn)行學(xué)生博客評比活動。
6、規(guī)范班級和專用教室多媒體使用,定期檢查使用登記情況。
7、對照片和錄像等多媒體資料進(jìn)行備份存檔。
8、繼續(xù)加強(qiáng)云平臺;班級、個人空間建設(shè);教研互動平臺的使用,加深信息化技術(shù)在教育教學(xué)和管理中的應(yīng)用觀念。
9、全力為學(xué)校各項活動做好多媒體支持工作。
10、保證每月進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)。
11、進(jìn)行第二課堂教學(xué)。
12、每月對教師進(jìn)行信息技術(shù)量化。
13、繼續(xù)針對低年級及幼兒開展素聽故事活動,以此進(jìn)行信息技術(shù)校內(nèi)課題研究。
14、開展教師博客評比和微課制作評比活動。
14、學(xué)期工作總結(jié)匯報。
信息中心的工作計劃 篇3
為配合本集團(tuán)總部發(fā)展和蘇州門店工作的開展,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以提高工作效率為重點(diǎn),充分配合各部門做好信息服務(wù)及上傳為目標(biāo),以提高廣大員工的綜合素質(zhì)為目的,本著“安全、健康、快樂”的原則,堅持走群眾路線,為大眾服務(wù)。我們網(wǎng)絡(luò)信息部的重點(diǎn)是努力使一切工作都走向規(guī)范化,充分調(diào)動員工和主管的積極性和集體性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,結(jié)合本集團(tuán)的實際情況,特制定工作計劃如下:
一、網(wǎng)站管理
1.網(wǎng)站的日常更新:將公司的最新發(fā)展動態(tài)及重要會議精神及時上傳,做好企業(yè)文化宣傳,保證網(wǎng)站新聞的時效性、準(zhǔn)確性。(所有上傳內(nèi)容事先上報領(lǐng)導(dǎo)審批)
2.網(wǎng)站的版面的修改:現(xiàn)公司網(wǎng)站的版面仍舊存在缺陷,公司模塊不清晰,根據(jù)國內(nèi)大型企業(yè)的網(wǎng)站,下一步仍需加強(qiáng)整改。(與武主任協(xié)作完成)
3.建議:網(wǎng)站改版最好有專業(yè)美工參與。
二、網(wǎng)絡(luò)營銷方案
為加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度及銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,不斷提高銷售力度,盡快整理出一套有效的網(wǎng)絡(luò)營銷方案,配合銷售部銷售。(籌劃準(zhǔn)備中,近期整理資料后,與武主任一起溝通修改,遞交領(lǐng)導(dǎo)批閱)
三、常規(guī)工作安排
局域網(wǎng)和萬維網(wǎng)是實現(xiàn)集團(tuán)與銷售、人事管理工作信息化、數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的重要載體。為了切實加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息工作,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)對集團(tuán)的提升作用,促進(jìn)集團(tuán)辦公信息的交流與資源共享,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息工作的規(guī)范化和制度化,我們對公司網(wǎng)絡(luò)做出以下建設(shè):
(1)辦公室局域網(wǎng)的維護(hù)
辦公室局域網(wǎng)一直以來都發(fā)揮著它辦公室信息化平臺的作用,為員工們提供的各種信息進(jìn)行時事分享,新的一年我們將對它進(jìn)行更細(xì)致的`維護(hù)。
(2)定期進(jìn)行集團(tuán)計算機(jī)設(shè)備更新,做好維護(hù)工作
1 .發(fā)現(xiàn)計算機(jī)壞件、系統(tǒng)錯誤等有關(guān)問題,及時進(jìn)行維護(hù)與更換。
2.定期對計算機(jī)進(jìn)行清潔維護(hù)等工作
3.定期對各部門員工進(jìn)行電腦常規(guī)性操作及電腦故障應(yīng)急處理辦法進(jìn)行培訓(xùn)。
四、部門內(nèi)部建設(shè)
(1)加強(qiáng)與部門成員之間的溝通與聯(lián)系。網(wǎng)絡(luò)信息部將加強(qiáng)與其他部門的交流和合作,各個部門配合將資料給我們,我們將進(jìn)行分類。
(2)本著務(wù)實創(chuàng)新,深入挖掘的精神,不斷開拓信息部工作新局面。 信息部工作從一般日常化的自我監(jiān)督,自我管理及自我服務(wù)平行發(fā)展的思路出發(fā),把工作重點(diǎn)放在有效促進(jìn)集團(tuán)全面發(fā)展的“自我服務(wù)”中心上。
(3)適應(yīng)改革和發(fā)展需要,結(jié)合新的形勢和工作環(huán)境和要求、加強(qiáng)完善部門自身建設(shè)。竭誠為大家服務(wù),必須加強(qiáng)部門內(nèi)部組織建設(shè),進(jìn)一步健全和完善自我約束機(jī)制,使部門組織真正植根于大家當(dāng)中,確立起為大家服務(wù)的思想。提高自身素質(zhì),優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),不斷提高工作水平。
信息中心的工作計劃 篇4
20xx年,園區(qū)將堅持以招商為關(guān)鍵、以項目為核心、以服務(wù)為根本,統(tǒng)籌利用各項資源,進(jìn)一步提高園區(qū)承載能力和集聚效應(yīng),加快打造集約化、規(guī)模化、高端化的地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資
認(rèn)真學(xué)習(xí)研究有關(guān)政策法規(guī),主動適應(yīng)大環(huán)境、大形勢,深入挖掘信息資源,及時轉(zhuǎn)變招商思維,創(chuàng)新招商方式,推動招商工作再上新臺階。一是加強(qiáng)園區(qū)宣傳推介。充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、新聞媒體等方式,利用文字、圖像、影音等形式,多角度、多層次、全方位宣傳推介園區(qū)的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策等,尤其注重面向全市、全省的宣傳,進(jìn)一步提高園區(qū)的知曉率。二是多方式、多渠道招商引資。創(chuàng)新思路,采取多種辦法進(jìn)行招商引資,盤活一切資源,動用一切能夠動用的關(guān)系,按照“日出區(qū)、周出市、月出省”的工作要求,主動走出去,大力開展重點(diǎn)招商、以商招商、協(xié)會招商、節(jié)會招商、網(wǎng)絡(luò)招商,充分發(fā)揮主觀能動性,全力做好招商引資。建立招商資源庫,不斷充實項目資源,篩選適合的項目,安排專人盯緊靠上,定期對接,實行重點(diǎn)突破。三是嚴(yán)格項目準(zhǔn)入。嚴(yán)格項目前期考察論證和會審程序,對擬引進(jìn)項目的科技含量、投資強(qiáng)度、用地規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境影響等各項指標(biāo)要進(jìn)行綜合評估,嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān),全力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、發(fā)展前景優(yōu)的大項目、好項目,確保引進(jìn)10個以上項目。
二、全力推進(jìn)項目建設(shè)
落實項目包靠責(zé)任制,將入園項目落實到人,經(jīng)常性的到企業(yè)了解情況,定期召開項目調(diào)度會議,及時幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的各類困難和問題,保障項目順利推進(jìn)。一是督促幫助企業(yè)辦理各類建設(shè)施工手續(xù),特別是盡快完善已開工企業(yè)的手續(xù)。二是督促共達(dá)電聲、翔云動力、智新電子等項目進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提升產(chǎn)能。三是推動在建項目加快進(jìn)度,力爭上半年金融服務(wù)交付基地、物聯(lián)網(wǎng)智能裝備(原三美新能源電動叉車項目)等項目投產(chǎn)運(yùn)營,年底前華凱比克希汽車電子、智能傳輸系統(tǒng)(原中日韓電子配套產(chǎn)業(yè)園)等項目建成。
三、抓好地理信息小鎮(zhèn)打造
制定小鎮(zhèn)總體規(guī)劃,加強(qiáng)與設(shè)計院對接,從“生態(tài)人居、歷史文化、特色產(chǎn)業(yè)、主體創(chuàng)意”等方面進(jìn)行主題提煉和科學(xué)定位,力爭把小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)成特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、功能齊全的宜居宜業(yè)區(qū)。充分利用xx測繪地理信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司這一運(yùn)營平臺,搞好小鎮(zhèn)土地開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投融資、項目服務(wù)等工作,全力建好特色小鎮(zhèn)。
四、完善園區(qū)基礎(chǔ)配套
加快恒信·陽光新城項目建設(shè)進(jìn)度,確保年底前6萬平方米的10棟公寓交付使用。公交樞紐站投入使用,積極協(xié)調(diào)市公交公司將51路、82路公交車延伸到園區(qū)。加強(qiáng)道路、路燈、綠化的管理維護(hù),加快購物、金融、娛樂、安保等設(shè)施服務(wù)配套,進(jìn)一步提升園區(qū)配套服務(wù)水平,優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。
五、提升管理服務(wù)水平
一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以作風(fēng)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項工作,大力倡樹“精準(zhǔn)嚴(yán)實”工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓落實,實施“保姆式”“店小二式”全方位服務(wù),全力推動園區(qū)更高質(zhì)量新發(fā)展。
二是加強(qiáng)園區(qū)管理。借鑒同類園區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗,進(jìn)一步完善管理體制,建立健全物業(yè)、治安、環(huán)保等方面的`管理制度。加強(qiáng)對園區(qū)企業(yè)的管理,督促各企業(yè)定期上報建設(shè)和經(jīng)營情況。全力抓好企業(yè)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,各企業(yè)包靠責(zé)任人是該企業(yè)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定方面的第一責(zé)任人。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,健全完善各項制度,提高工作效率。三是加強(qiáng)項目服務(wù)。不斷提升服務(wù)水平、強(qiáng)化服務(wù)手段、深化服務(wù)內(nèi)涵,提供精細(xì)化、高端化服務(wù)。組建專業(yè)化的服務(wù)隊伍,全程負(fù)責(zé)項目立項審批、注冊登記、開工建設(shè)、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)的引導(dǎo)、代辦、協(xié)調(diào)工作,實現(xiàn)企業(yè)入駐“保姆式”、一體化服務(wù)。強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積極探索建立訂單式培訓(xùn)機(jī)制,通過舉辦培訓(xùn)班、請專家授課、協(xié)調(diào)大專職業(yè)院校代培等方式幫助企業(yè)培訓(xùn)各類管理人員和技術(shù)工人。幫助符合條件的企業(yè)申報爭取國家和省市扶持項目,組織銀企對接,推動企業(yè)上市,拓寬企業(yè)融資渠道,協(xié)助項目通過投標(biāo)等方式承擔(dān)省、市、區(qū)政府采購項目。加強(qiáng)對外科技合作與交流,積極推動校企合作,用好xx地理信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺,組織入園企業(yè)積極參加聯(lián)盟舉辦的各項活動,促進(jìn)入園企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。
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