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來年年度工作計劃

時間:2022-12-09 10:35:48 春寧 工作計劃 我要投稿

來年年度工作計劃(精選13篇)

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,讓我們對今后的工作做個計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的來年年度工作計劃,希望能夠幫助到大家。

來年年度工作計劃(精選13篇)

  來年年度工作計劃 篇1

  歲月如梭,光陰似箭,轉眼間入職得爾樂大酒店工作已有一年多時間,在過去的一年里,在總經理的領導下,經過酒店全體員工的共同努力,我們的衛生和服務得到鞏固和提高,當然還有很多的細節上面,我們還存在著許多有待進一步完善的地方。下面,我就XX年的各項工作,做以下安排:

  一、以貴賓包廂為平臺,制造服務亮點,樹立優質服務窗口。

  在現有的服務水準的基礎上,對貴賓服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,并對貴賓包廂的服務人員進行結構性調整,提高貴賓包廂服務人員的入職資格,提升服務員的等級薪酬待遇,把貴賓包廂接待服務打造為酒店的服務典范,制造服務亮點,在服務品牌的基礎上再創新服務品牌。

  二、加強現場監督,強化走動管理。

  現場監督和走動管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當班時間按二八原則進行管理時間分配,百分之八十的時間在現場管理現場,百分之二十的時間做管理總結,并直接參與現場服務,對現場出現的問題給予及時的`糾正和提示,對典型問題進行記錄,分析問題根源,制定培訓計劃,彌補管理漏洞。

  三、定期召開服務專題會議,探討服務中存在的問題。

  良好的服務品質是餐飲競爭力的核心,為了保證服務質量,提高服務管理水平,提高顧客滿意度,將每月定期召開服務質量專題研討會,由前廳管理人員參加,分析當月服務狀況,檢討服務質量,分享管理經驗,對典型案例進行分析,研討管理辦法,避免同樣的服務質量問題在管理過程中再次出現,這種形式的研討,為前廳部管理人員提供一個溝通交流管理經驗的平臺,對保證和提升服務質量起到積極的作用。

  四、建立月度質量檢查機制。

  XX年制定質量檢查標準,對3f.vip衛生狀況、工程狀況、設施設備狀況、安全管理、服務質量、員工禮貌禮節等內容進行全面監督檢查,每月定期公布檢查結果,形成“質量檢查天天有,質量效果月月評”的良好運作機制,把質量管理工作推上一個新臺階。

  五、建造和諧、健康、快樂的工作氛圍。

  當今基層員工基本上都是90后,大部分員工可能并不是太在意“錢”,他們所需求的可能遠遠不止這些,就需要管理人員人性化管理與制度化管理相結合,在生活中給員工一些關心和愛護,在工作上為員工營造出一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。

  六、人員穩定,減少人員流失。

  了解老員工思想動態,了解員工需求,盡量挽留老員工,減輕管理人員工作上壓力,同時減少公司資源和時間上的浪費,盡量保證公司的利益不受損失的前提下,給予員工福利待遇。

  七、在現有“五常管理法”的基礎上,對落臺內物品擺放更細化

  根據餐具的高度來確定餐具的數量,并將餐具歸類擺放,從而減輕員工盤點餐具時的工作量,提高員工保護餐具的意識。

  八、在軟件有所提高的同時,我們的設施設備也要有所轉變

  同一類型臺布、口布要有三種顏色以上,可根據不同的客人,不同的接待,擺設不同顏色的臺布、口布;如果客人是生日酒或喬遷酒等,提前對包廂進行裝飾,讓客人有所驚喜。

  來年年度工作計劃 篇2

  時間在悄然無聲的逝去,轉眼間XX年即將畫上圓滿的句號。XX年也正在向我們邁進,而每個人也都在憧憬著,在未來的一年里有著怎樣的故事,有著怎樣的收獲。

  回顧這一年里所發生的事,以及所改變的,對于它人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于‘新世紀國際大酒店餐飲部’來說它是具有著多么不平凡的意義所在,因為在這一年里‘餐飲部’又邁進了更高更穩的一個臺階。更加的規范了,并在酒店高管和部門領導的帶領下、以及各位同事的支持與努力下共同完成了部門領導下達的必保指標760萬和力爭指標960萬。并且出色的完成了XXX與指定的指標超出了XXX是值得慶賀的,但同時也有不足之處需改變。現將XX年的工作情況匯報如下:

  一、在現如今餐飲市場如此嚴峻的情況下、在酒店領導正確的指導思想下,將一樓宴會廳進行擴建升級打造出一個高規格的婚宴接待及大型酒席接待,在市場上取得了極大的'影響力和創建了非常好的口碑和宣傳,同時宴會廳的接待桌數及營業額不斷的上升,與去年同期相比大幅的增長。與此同時在服務質量上和宴席接待上對客交接和跟蹤都要求每一位管理層和員工做到讓客人感受到“賓至如歸、做到讓賓客高興而來滿意而歸”

  二、在金秋的8月里酒店餐飲部舉辦的“徽府菜走進丹陽暨有機食品推薦會”的美食節活動,我們順利并出色的完成了接待。在繁忙的十月黃金周里迎來了“星級復查”,面對困難重重的工作,在大家團結一致、共同努力下,我們通過了星評。而餐飲部通過星評期間的努力和學習下也更加的規范,無論是管理、物品擺放、衛生以及服務員的操作都更加的規范化了。

  三、針對一、二樓不同于包廂固定接待,屬于多功能型的,崗點較多,在服務員崗位不固定的情況下,怎樣合理安排員工的工作崗位和接待工作尤為重要,所以每個月制定出員工的崗位調換工作及每日工作安排的工作計劃進行合理分工,并對每天的工作做出總結及突發事件的妥善處理及分析,并對每個管理層的工作進行督導和檢查。

  四、為了工作能夠更加順利并良好的完成和傳達上級領導部署的工作任務,每日堅持不斷的進行召開崗點總例會,傳達會議精神并檢查員工儀容儀表、禮貌禮節。

  五、關注員工的思動態,穩定員工的思想,以保持良好的工作狀態,定期與員工溝通交流了解員工內心的真實想法與感受。并讓員工在這里感受到家的溫暖,并調節好員工的情緒,從而去為賓館提供最優質的服務。

  六、制定獎罰制度,并做到獎罰分明,從而調動員工的積極性和激發員工的潛力,提高員工的服務熱情。

  在酒店高管和部門領導的栽培、信任與期望下二樓共組交給我,我很高興領導對我的信任,但同時我倍感壓力,不過俗話說沒有壓力何來動力。在以后的工作中,我將會化壓力為動力,帶領著我的團隊,認真、負責的完成每項工作。同時,在以后的工作中,我也將嚴格要求自己,提高自身素質、提高業務知識和經驗,現將XX年的工作計劃如下:

  一、在管理上對領班的工作明確分工和合理安排

  根據工作崗位需求進行崗位調動,并加強對領班的業務知識和業務技能,對客溝通以及安排菜肴的提升。

  二、提拔和栽培有潛力、有上進心、對工作具有奉獻精神的員工和加強對員工的各項業務技能

  業務知識的培訓,讓每一位員工都能夠時全能達人,無論是接待會議、酒席、vip、自助餐、包廂、大堂吧工作都是出色的完成接待。

  三、定期的召開員工坐談會,了解員工的思想動態和生活情況,深入了解員工的內心想法和合理化的建議。

  四、收集賓客對用餐服務質量和菜肴意見和建議,并做好記錄作為我們改進服務和菜肴的重要依據,減少顧客的投訴機率,從而不斷的改善和提高我們的服務質量和菜肴質量。

  五、針對于一、二樓餐具,流失量大,特別是玻璃器皿和不銹鋼餐具的流失和損耗,制定一個合理的計劃

  做到每天盤點不銹鋼餐具,嚴格要求每位員工都‘愛店如愛家’,在工作中嚴格按照操作三輕進行,工作從而減少餐具的損耗,降低并節約成本。

  六、加強員工的開口、服務意識,餐中微笑服務、細節服務,特別是開口服務意識,對客溝通

  溝通是通往心的橋梁,也是拉近與客人之間的距離,增進與客人之間的熟悉和了解,并與此同時了解客人的喜好。

  七、加強前廳與后廚的協調性和與其它崗點的溝通、配合。加強前臺員工對菜肴品質的意識,他們不但是服務員,更是一名檢驗員,把控好每一道菜肴的質量和品質,出菜順序及出菜速度起到關鍵的作用,讓賓客吃到健康滿意的菜肴。

  新的一年、新的氣象,XX年在悄然登場,對于自身來說在即將過去的一年里,有許多方面需要改進和學習的,那么在新的一年里我會更加的嚴格要求自己,在以后的工作中,不斷的進取、不斷的學習,充實自己的知識和經驗。做到處事穩重、遇事冷靜,控制調節好自己沖動的性格和脾氣。也將會認真負責的帶領著我的團隊,共同的為了新世紀和我們的明天更加美好,去努力、去奮斗。在此,向各位同事說聲感謝,謝謝你們、幸苦了。

  來年年度工作計劃 篇3

  大家好!

  受公司董事長委托從今天開始我正式和大家一起工作,主抓工程部工作,非常高興認識大家,能夠和大家一起工作是我們的緣分。我初來乍到有很多事情需要老同志的幫助,希望大家多多支持我的工作,有什么想法、建議都可以講,我們要常溝通,要互相學習,互相鼓勵,發揚公司團隊精神,爭取干出公司的品牌。通過近幾天的初步了解,我談一下下步工作計劃:

  一、1#樓急需解決問題。

  二、2#樓要解決問題:

  1、工程招標要落實。(代理公司是否確定)

  2、攔標價的確定要深入。要將咨詢公司和投標單位的預算都拿來對比以后再核對。前期不能讓雙方見面。

  3、圖紙是否有技術問題,圖紙答疑或會審紀要是否進行。

  4、監理公司是否進入,一定要充分發揮監理公司作用。

  5、工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

  6、工程部應善于理順與相關部門關系,不得影響工程進度。

  7、工程質量。印刷廠項目是公司品牌的`形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時,應逐漸形成公司工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將印刷廠項目建成為市優工程。

  8、預決算工作。工程部必須嚴把成本關。嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據結算。無正當理由不得超預算支付工程款。這就要求前期攔標價一定準確全面,后期少出變更。

  三、人員調整。

  公司遵循的原則是"人盡其才,才盡其用"。最大限度地發揮員工的創新能力,充分肯定員工的務實精神。根據個人情況可以局部調整。

  四、實行例會制。

  1、 例會時間。在每星期六的上午進行。

  2、 會議內容。每周工作小結及下周工作布置。存在問題解決辦法是責任到人。

  3、 三是建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規定完成的時段內,落實部門應匯報執行情況,以利總結經驗,改進方法,完善提高。

  來年年度工作計劃 篇4

  按照全縣城鄉環境綜合治理工作的安排和部署要求,xxxx年x鎮切實加強領導,強化宣傳發動,層層落實責任,構建長效機制,抓住治理重點,全面實施治理,確保了城鄉環境綜合整治工作的穩步推進。現將xxxx年度工作總結及xxxx年度工作打算報告如下:

  一、xxxx年度工作總結

  (一)補齊治理短板,深化四大行動

  1.持續深化背街小巷環境綜合整治行動。落實“街長制”工作要求,主要治理衛生死角、亂停亂擺問題,進行集中清理,并進一步落實保潔人員進行日常維護。

  2.持續深化城郊結合部環境整治攻堅行動。對衛生死角和農戶房前屋后亂堆亂放現象進行集中整治,及時清理路肩、路面堆積物和邊溝、邊坡白色垃圾,保持路基路面整潔、排水系統暢通;規范管理沿線各類標志標牌;治理利用公路擺攤設點、堆積雜物、晾曬物品等行為,并與社區治理結合,分段對社區定期考核評比。

  3.堅持攻堅市容市貌治理。專項整治商店、修車店、洗車場等臟亂差和沿途農戶房前屋后亂堆亂放;整治機動車、非機動車亂停亂放行為;加強攤位秩序及環境衛生管理,實行常態化、標準化和規范化管理。進一步優化城鄉垃圾收集設施布局設點,分類指導垃圾前端分類和收運處置工作,加強農村垃圾收運體系建設,完善農村可回收垃圾網絡。

  4.全面開展薄弱環節專項整治行動。大力整治洗車場,共治理x家(其中:取締x家、整治x家),并接受縣級部門的驗收。堅決制止違法建設,開展“卷簾門”專項整治行動x次,共制止違法行為x個。

  (二)突出治理重點,推進三大工程

  1.扎實推進大氣污染防治工程。全年共治理散亂污企業xx家,完成鍋爐改造x個,企業技改x家;大力開展秸桿禁燒宣傳宣傳、巡查、處置力度,規范企業生產,在重污染天氣及時啟動應急響應。

  2.扎實推進水環境治理工程。鎮村兩級認真落實“河長制”工作要求,配備專人負責河道漂浮物打撈,重點巡查管網情況,及時修復破損管道;開展河道沿岸亂搭建、亂傾倒問題專項清理行動。

  3.扎實推進城鄉生態建設工程。以栽花補綠為重點,組織村(社區)院落種植花草,綠化美化道路、院落;新增場鎮出入口景觀節點x處,對主要人行道路補種樹木,并加強管理維護。

  (三)強化典型示范

  打造示范街。規范新建街道店招,xxxx年駿馬街被評選為“最美街道”,探索建立群眾“自議自決、自建自管”自治長效機制。開展“百村容貌”整治行動。全面完成xxxx年八棵松村“百村容貌”整治項目,打造示范院落x個,群眾幸福指數進一步提升。

  (四)實施農村人居環境整治

  一是實施農村改廁工程,土坯改造項目,推進新一輪農村土地綜合整治項目。二是開展露天秸桿、燒烤專項巡查治理工作,大力整治養殖直排問題,規劃區范圍內共關閉養殖戶xx處。三是規范小區管理,建立工作隊伍,組織戶代表開展培訓,分別成立業委會,建立長效管理機制。四是提升場鎮污水處理設施功能,新建xxxx立方污水處理廠一座。

  (五)配套各類支撐,完善四大保障

  1.完善組織保障體系。成立以主要領導任組長的城鄉環境綜合治理工作領導小組,加強工作組織領導,年初制定工作計劃、工作方案和管理制度。加強工作督查,落實專人負責城鄉環境綜合治理工作的日常管理和監督,實行平時檢查和半年、年終考評相結合,充分調動所有工作人員的積極性。

  2.完善設施保障體系。加強環衛基礎設施建設,完成壓縮站建設用地協調事宜;鎮建立再生資源回收站x個,各村(社區)分別設立回收點共xx個;對主要通道設施及時維修維護,加強井蓋等安全隱患排查,及時進行處置。

  3.完善宣傳保障體系。開展環境衛生宣傳進校園活動,制定“x鎮居民行為準則”,各村(社區)利用廣播大力宣傳;在金堂報、環保、公眾信息網等部門和載體,積極報送城鄉環境綜合治理相關內容信息,強化社會關注度。

  4.完善資金保障體系。嚴格落實城鄉環境綜合治理“以獎代補”政策要求,做到專款專用;引導群眾、企業等主動參與環境治理,鼓勵投資投勞,共同實施環境治理。

  二、存在的.主要問題及整改措施

  一是村(居)民環境衛生意識還需進一步提升,整治的主動性、自覺性還不高。二是由于受條件的限制,垃圾隨意亂扔亂到的現象時有發生,增加了保潔的難度,影響了環境秩序。三是農村環境治理基礎設施薄弱,硬件設施的投入還不夠,影響城鄉一體化進程。

  針對以上存在的主要問題,下一步我鎮將找準原因,對癥下藥,逐個突破,力爭我鎮的城鄉環境治理工作取得更大的進步。

  三、xxxx年度工作打算

  xxxx年,我們將圍繞全縣城鄉環境治理工作總體部署和要求,按照“清潔化、秩序化、優美化、制度化”的標準,整合資源,統籌安排,創新機制,狠抓落實,完成各項目標任務,力爭使環境面貌再上新臺階,主要抓好以下工作。

  (一)持續加強宣傳引導工作。繼續印發宣傳資料、辦板報、書寫標語、召開各種會議等形式,深入宣傳城鄉環境綜合治理工作的目的和意義,引導城鄉居民提高環境衛生意識,各村(社區)及區域內各單位持之以恒的抓好城鄉環境綜合治理工作,形成上下同心,人人參與的良好氛圍。

  (二)加強重點區域長效治理。一是場鎮治理。大力整治無規而建,亂搭亂建等行為;強化日常衛生、秩序治理,整治車輛亂停亂放,加大場鎮店招規范管理及戶外廣告治理力度,清理街道攤點亂設亂擺,治理污水沿街流,亂排亂放行為,深入推進“廁所革命”。二是農村環境治理。整治村道沿線垃圾亂扔,雜物亂堆放現象,治理村民房前屋后雜物亂堆、亂牽亂掛、禽畜亂放的情況,深入推進我鎮農村環境治理工作,確保農村環境干凈整潔規范有序。同時配合縣級部門開展農村生活垃圾收集房提檔升級等基礎設施完善工作,進一步優化資源配置,完善基礎設施。

  (三)持續開展百村容貌整治工作。加大投入力度,加強基礎設施的建設,新增路燈、綠面帶、垃圾箱(桶)等設施,對房屋的風貌進行治理。

  (四)持續開展村居院落治理工作。全鎮共有散居院落xx余個,先行先試選擇x個居住比較集中的院落,持續開展環境治理,形成以點帶面,推動全鎮院落治理工作。

  (五)強化監督管理工作。與村組干部和保潔員分別簽訂目標責任書,加大村(社區)考核力度,完善考評考核機制;由專人負責堅持每月深入到各村(社區)進行城鄉環境綜合治理工作的調解、督查和指導,及時發現并解決存在的問題。

  來年年度工作計劃 篇5

  時光如梭,轉眼既逝,20xx年即將結束,新的一年馬上就要來到,回想這一年,在公司領導、同志們的關心指導和幫助下,我們的各項工作都能按時完成,并能獨立完成各項工作任務。在這個團結、務實、高效的集體中,我從思想上得到了進一步提高,從工作上得到了很大的鍛煉,為了更好地總結經驗迅速地成長,成為一名合格的信息管理員,現將我一年工作情況總結如下:

  我們的工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理,并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,傳真機,復印機的'日常故障維護及共享設置等。

  1、公司電腦硬件整個年度總體來講,出現問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置較低的機器進行適當的增容處理。電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴容和原部件損壞等情況。

  2、公司目前由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見, 主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等共解決故障80余次。

  3、目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。

  4、及時完成機房的搬遷工作。機房的機柜、服務器、交換機等設備較多,安裝也比較麻煩,克服這些困難按公司要求的時間內完成了機房的落實工作。保證了公司網絡的正常運行,不耽誤員工的正常辦公。

  5、OA 辦公軟件定期做備份和維護,保證了網絡辦公的正常運行。

  6、保證MISS服務器的正常運行,使營業所的結算電費工作有了保障。

  明年工作計劃:

  公司計算機及網絡方面的管理情況較為混亂,公司目前軟件使用方面仍存在一些不足,本崗位作為公司一個服務性崗位,20xx年工作重點可從以下幾方面進行:

  1、OA辦公系統細節上的完善化,能讓每位員工都能合理地利用這個平臺

  2、目前大部分電腦都安裝了殺毒軟件,正確使用殺毒軟件,減輕病毒的攻擊讓員工們有一個安全的辦公環境

  3、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網絡的維護、服務器的維護、保證公司所有員工在網絡利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩定、便捷的平臺。

  以上是我在信息管理崗位上20xx年度工作總結及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。

  來年年度工作計劃 篇6

  近年來,我縣堅持把人口計生工作擺在可持續發展和構建和諧社會的重要位置,大力下移工作重心,著力推動強基提質,全力穩定適度低生育水平,促進人口計生工作轉型升級,連續9年被評為全省人口計生工作先進單位。

  一、xx年度工作總結

  (一)工作效果

  統計數據準確化。著力在“求實、務實、落實”上下功夫,主動報實出生人口等統計數據。截止9月30日,全縣共出生9904人(其中:男孩5332人,女孩4572人;一孩5055人,二孩4119人,多孩730人),人口出生率11.34‰,死亡3682人,死亡率4.22‰,人口自然增長率7.12‰,常住人口符合政策生育率81.96%,全員人口符合政策生育率76.41%,出生人口性別比116.62;落實節育手術9795例(其中:結扎1287例,上環7944例,皮埋157例,流引產407例)。修正全員人口數據23.94萬條,全員人口數據邏輯準確率99.99%,數據完整率99.94%;采集錄入全員流動人口24.75萬,高質量做好PADIS系統、鄉鎮智能客戶端信息雙向協查反饋,流動人口“一盤棋”網絡協作到位率100%,信息反饋率100%,重點信息反饋率100%。

  2.優質服務精細化。

  全面推進國家免費孕前優生健康檢查項目(以下簡稱“國免”項目),截止9月30日,完成免費孕前優生健康檢查4164對,目標人群覆蓋率86.75%,評估高風險606人,全部進行了優生優育指導,早孕隨訪率99.51%,妊娠結局隨訪率99.93%,實驗室室間質評結果合格率100%;認真開展出生缺陷干預,68人參檢,查出染色體異常3例,有效提高了出生人口素質。經嚴格鑒定后確定計生手術并發癥人員147人(其中2018年新增20人),全部得到康復治療。開展病殘兒醫學鑒定16例,確定15對夫婦符合再生育條件。大力實施生殖健康促進計劃,開展生殖健康免費普查9.73萬人次,減免費用12.6萬元。

  3.依法治理常態化。

  依法治理生育秩序,法院強制執行計生非訴案件102起,查處并已結案“兩非”典型案件3起。穩妥實施“單獨兩孩”政策,切實做到宣傳、服務、執行三到位,共發放“單獨兩孩”《再生育證》204本。嚴格執行計生審查制度,審查單位362個、個人6149人,否決單位1個、個人29人。嚴格依法行政、依法依規執業,全縣未出現因違法行政或違法執業而引發重大負面輿情事件或惡性案件,未出現一起關系案、人情案、金錢案,有效維護了計劃生育基本國策地位和群眾合法權益。近10年來,實現涉計生事件零上訪。

  4.利導政策長效化。

  縣委、縣政府統籌相關部門全面落實法律法規規定的各項獎勵扶助政策和桂發〔2018〕5號文件規定的“23條計生利導政策”,有幾項優惠政策在全省都是少有的,如:實行農村計生家庭子女考取縣內高中時加一個“A”的政策,可為獨生子女、純二女戶家庭免去借讀費1.12萬元。截止6月30日,采取“直通車”的形式由郵政儲蓄銀行發放計生利益導向資金413.52萬元(農村獎扶資金212.4萬元,特別扶助資金130.56萬元,計劃生育手術并發癥人員扶助金25.56萬元,獨生子女保健費45萬元),其中縣財政在國家、省、市、縣配套資金的.基礎上提標發放計生利導資金188.47萬元。縣財政每年預算城鎮獨生子女父母獎勵金600多萬元,截止9月30日共錄入城鎮獨生子女父母獎勵3152人,10月1日前已發放獎勵金61.2萬元。為確保執行政策的嚴肅性,對一些改制企業提前退休的人群,嚴格按照規定程序審定再發放到位。同時,縣計生協會開展了具有特色的生育關懷一幫一、進校園、抗災救損、走訪慰問等活動,扶助1878戶貧困計生家庭,發放扶助金131.12萬元。全縣63戶獨生子女家庭在征地補償時享受“增加一人份額”政策資金3.78萬元。

  (二)主要做法

  (1)強化保障措施。

  高位推動,統籌決策,全力強化計生工作基本保障。2018年10月以來,縣委常委會、縣黨政聯席會、縣政府常務會、縣人口計生領導小組會8次專題研究解決人口計生工作14大類23個具體問題,召開4次全縣性的大型人口計生工作會議安排部署工作。繼續推行縣級領導、縣直單位聯系鄉鎮(街道)和縣級主要領導聯系后進鄉鎮制度。堅持“人口計生財政投入增長幅度高于財政經常性收入增長幅度”的總體原則,確保人口計生財政投入逐年穩定增長。2018年縣本級計生經費計劃投入2079.33萬元,比2018年財政計生經費實際投入1840.24萬元增加239.09萬元,增幅12.99%。縣委、縣政府在縣財政資金壓力巨大的情況下,優先保證計生利益導向經費和計生工作保障經費,預算獎扶、特扶、“國免”項目配套經費、手術并發癥人員扶助金、獨生子女保健費等計生利益導向資金共406萬元;預算城鎮獨生子女父母獎勵經費625萬元;新增 “抓基層、抓基礎”活動經費100萬元,今年縣鄉兩級已投入157.6萬元改善村級計生服務條件;預算“國免”項目和整治“兩非”專項經費各30萬元,流動人口專項經費86萬元。從2018年開始,將村組計生信息員工資待遇每人每月30元由縣鄉兩級按6:4的比例納入財政預算,2018年預算組計生信息員工資114.1萬元,并按時、足額發放到位。縣委書記廖桂生、縣委副書記、縣長庹登軍等主要領導多次參加全縣計生工作重大活動,采取召開計生工作現場推進會、蹲點指導等辦法,經常專題聽取匯報,經常過問計生工作,深入聯系鄉鎮(街道)及計生綜治部門抓調研、抓督導、抓整改、抓落實。在5月30日召開的全縣計生工作推進會上,縣委書記廖桂生特別指出:“黨政一把手對計劃生育工作不重視等于對自己的政治前途不負責”。為此,全縣各鄉鎮(街道)、縣直各單位部門一把手引起了警醒、引起了共鳴,各級各部門切實做到了“五抓”:理直氣壯大膽抓、突出重點扎實抓、講究方法善于抓、保證力量常態抓、全面部署統籌抓,全縣上下形成了“黨政統籌、部門支持、社會參與、群眾響應”的良好格局。

  (2)強化考評創新。

  為進一步強化各級各部門計生工作責任,從2018年起縣綜合評價中對鄉鎮(街道)、縣直及垂直管理單位人口計生(計生協)工作考評分值確定為5分,占考評總分值5%;2018年,縣委、縣政府進一步完善了對鄉鎮(街道)和縣直計生綜治單位計生工作目標管理考評方案,與16個縣直主要計生綜治單位簽訂計生綜治工作考評責任書,將涉及省計生考評相關縣直部門(單位)的考核結果納入縣綜合評價總分中予以加分或扣分,通過責任書的簽訂和嚴格考核強化縣直計生綜治部門(單位)的工作責任;擴大計生工作“一票否決”范圍,將鄉鎮(街道)駐村(居、社區)干部和縣人口計生委聯系鄉鎮(街道)駐村(居、社區)干部職工納入“一票否決”的問責范圍,強化縣鄉干部責任;把村級計生工作開展情況與村級工作經費和村支書、主任、計生專干的績效工資掛鉤,制定嚴格的村組計生信息員績效考核辦法和實施細則,不斷強化村級管理考核,努力做到工作責任到村、制度落實到村、服務延伸到村、獎罰兌現到村,著力增強村級干部抓好計生工作的責任感和主動性。

  來年年度工作計劃 篇7

  歲月如梭,光陰似箭,轉眼間入職得爾樂大酒店工作已有一年多時間,在過去的一年里,在總經理的領導下,經過酒店全體員工的共同努力,我們的衛生和服務得到鞏固和提高,當然還有很多的細節上面,我們還存在著許多有待進一步完善的地方。下面,我就XX年的各項工作,做以下安排:

  一、以貴賓包廂為平臺,制造服務亮點,樹立優質服務窗口。

  在現有的服務水準的基礎上,對貴賓服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,并對貴賓包廂的服務人員進行結構性調整,提高貴賓包廂服務人員的入職資格,提升服務員的等級薪酬待遇,把貴賓包廂接待服務打造為酒店的服務典范,制造服務亮點,在服務品牌的基礎上再創新服務品牌。

  二、加強現場監督,強化走動管理。

  現場監督和走動管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當班時間按二八原則進行管理時間分配,百分之八十的時間在現場管理現場,百分之二十的時間做管理總結,并直接參與現場服務,對現場出現的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進行記錄,分析問題根源,制定培訓計劃,彌補管理漏洞。

  三、定期召開服務專題會議,探討服務中存在的問題。

  良好的服務品質是餐飲競爭力的核心,為了保證服務質量,提高服務管理水平,提高顧客滿意度,將每月定期召開服務質量專題研討會,由前廳管理人員參加,分析當月服務狀況,檢討服務質量,分享管理經驗,對典型案例進行分析,研討管理辦法,避免同樣的服務質量問題在管理過程中再次出現,這種形式的研討,為前廳部管理人員提供一個溝通交流管理經驗的平臺,對保證和提升服務質量起到積極的作用。

  四、建立月度質量檢查機制。

  XX年制定質量檢查標準,對衛生狀況、工程狀況、設施設備狀況、安全管理、服務質量、員工禮貌禮節等內容進行全面監督檢查,每月定期公布檢查結果,形成“質量檢查天天有,質量效果月月評”的良好運作機制,把質量管理工作推上一個新臺階。

  五、建造和諧、健康、快樂的工作氛圍。

  當今基層員工基本上都是90后,大部分員工可能并不是太在意“錢”,他們所需求的可能遠遠不止這些,就需要管理人員人性化管理與制度化管理相結合,在生活中給員工一些關心和愛護,在工作上為員工營造出一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。

  六、人員穩定,減少人員流失。

  了解老員工思想動態,了解員工需求,盡量挽留老員工,減輕管理人員工作上壓力,同時減少公司資源和時間上的浪費,盡量保證公司的利益不受損失的前提下,給予員工福利待遇。

  七、在現有“五常管理法”的'基礎上,對落臺內物品擺放更細。

  根據餐具的高度來確定餐具的數量,并將餐具歸類擺放,從而減輕員工盤點餐具時的工作量,提高員工保護餐具的意識。

  八、在軟件有所提高的同時,我們的設施設備也要有所轉變

  同一類型臺布、口布要有三種顏色以上,可根據不同的客人,不同的接待,擺設不同顏色的臺布、口布;如果客人是生日酒或喬遷酒等,提前對包廂進行裝飾,讓客人有所驚喜。

  來年年度工作計劃 篇8

  光陰如梭,韶光似箭,轉眼間入職得爾樂大旅店工作已有一年多時候,在過去的一年里,在總經理的帶領下,經過議定旅店全部員工的互助竭力,我們的衛生和辦事獲得鞏固和進步,固然另有很多的細節上面,我們還存在著很多有待進一步美滿的處所。下面,我就20xx年的各項工作,做以下安排:

  1、以高朋包廂為平臺,制造辦事亮點,建立優良辦事窗口。

  在現有的辦事水準的根本上,對高朋辦事進行立異提拔,主抓辦事細節和人道化辦事,并對高朋包廂的辦事人員進行布局性調整,提崇高賓包廂辦事人員的.入職資格,提拔辦事員的等級薪酬報酬,把高朋包廂歡迎辦事打造為旅店的辦事典范,制造辦事亮點,在辦事品牌的根本上再立異辦事品牌。

  2、加強現場監督,強化走動辦理。

  現場監督和走動辦理是餐飲辦理的緊張式樣,本人堅定在當班時候按二八原則進行辦理時候分派,百分之八十的時候在現場辦理現場,百分之二十的時候做辦理總結,并直接參加現場辦事,對現場呈現的題目賜與及時的改正和提醒,對典范題目進行記錄,分析題目泉源,訂定培訓籌劃,補充辦理弊端。

  3、按期召創辦事專題集會,探討辦事中存在的題目。

  精良的辦事品格是餐飲競爭力的核心,為了包管辦事質量,進步辦事辦理程度,進步顧客如意度,將每個月按期召創辦事質量專題鉆研會,由前廳辦理人員參加,分析當月辦事狀況,查驗辦事質量,分享辦理經驗,對典范案例進行分析,鉆研辦理方法,禁止一樣的辦事質量題目在辦理進程中再次呈現,這類式樣的鉆研,為前廳部辦理人員供給一個雷同交換辦理經驗的平臺,對包管和提拔辦事質量起到自動的效用。

  4、建立月度質量查抄機制。

  20xx年訂定質量查抄標準,對3F.VIP衛生狀況、工程狀況、辦法配置狀況、安定辦理、辦事質量、員工規矩禮儀等內容進行周全監督查抄,每個月按期公告查抄結果,構成“質量查抄每天有,質量結果月月評”的精良運作機制,把質量辦理工作推上一個新臺階。

  5、創設和諧、健康、高興的工作氛圍。

  當今基層員工根本上都是90后,大部分員工大略其實不是太介意“錢”,他們所需求的大略遠遠不止這些,就必要辦理人員人道化辦理與軌制化辦理相聯合,在糊口生涯中給員工一些關心和傾慕,在工作上為員工營建出一種輕快、高興、和諧的工作氛圍。

  6、人員鞏固,裁減人員流失。

  明白老員工思維動態,明白員工需求,盡量挽留老員工,裁減辦理人員工作上壓力,同時裁減公司資本和時候上的華侈,盡量包管公司的長處不受吃虧的前提下,賜與員工福利報酬。

  7、在現有“五常辦理法”的根本上,對落臺內物品擺放更細化,根據餐具的高度來肯定餐具的數量,并將餐具歸類擺放,從而裁減員工盤點餐具時的工作量,進步員工保衛餐具的意識。

  8、在軟件有所進步的同時,我們的辦法配置也要有所變化,聯合類別臺布、口布要有三種色彩以上,可根據差別的客人,差別的歡迎,安排差別色彩的臺布、口布;如果客人是生日酒或喬遷酒等,提早對包廂進行裝潢,讓客人有所欣喜。

  來年年度工作計劃 篇9

  根據20xx年信息化工作要求,本單位全體信息化工作人員攻堅克難,全力推進我司信息化發展,在計算機硬件建設、計算機網絡、信息化建設等方面取得了一定成績等方面取得了一些成績,現就相關工作總結如下:

  一、信息化建設主要工作情況。

  (一)提高認識,加強領導。

  今年,公司領導高度重視信息化建設工作。根據上級單位20xx年信息化工作要求,把信息化工作納入重要工作日程。公司于20xx年xx月份開始組建XX公司OA自動化辦公系統。為保證此項工作的順利開展,公司主要領導親自抓,并成立信息化工作小組,同時選調政治敏銳、責任心強、熟悉業務的人員充實到公司信息化建設的工作崗位。保證信息化建設能規范、有序的發展,明確信息化建設方向。在20xx年xx月本公司和市道路養護中心OA進行了網絡對接,增強了本公司信息化程度,便于和上級部門信息工作的傳達和溝通。20xx年xx月,公司對OA自動化辦公系統進行了全面的升級,并于12月為公司全體領導干部安裝了手機OA辦公系統,現已基本實現“實用性、標準性、可行性、成熟性”。

  (二)加強建設,培養人才。

  我公司在人員少,人員兼職多、任務重、缺乏專業計算機人才的情況下,堅持培養、建設高素質信息化人才隊伍。積極倡導各信息員加強自身學習,相互交流,在工作中探索創新,不斷提高綜合素質和業務技能。同時我公司注重信息化管理人員的培養,積極組織相關信息人員網絡建設及維護培訓,不斷提高人員計算機專業水平。

  (三)加大投入,完善基建。

  今年以來,我公司加大資金投入,進行信息化基礎設施建設。其中,優化網絡資源,對網絡資源管理系統進行了升級改造,進一步提升了公司網絡使用率和無線網絡的覆蓋面積;架設監控設備,對公司實施24小時多方位的監控,節省了人力物力;對公司各部門超過使用年限的電腦有計劃分批更換,并妥善處理更換下來的.舊電腦,進行二次利用;新增網絡存儲設備,將公司各部門的工作數據資料合理有效、安全地管理起來,并可作為備份設備將數據庫和其它的應用數據時時自動備份;改版公司網站,對公司網站進行改版,各欄目設置更加合理,提升公司形象;架設公司門禁系統,樹立公司辦公場所規范化管理形象,規范內部管理體制;硬件防火墻和網絡殺毒軟件已經全部配備;其中,對局域網內網絡進行監控,更加有效的對病毒進行防范,為下一步信息化建設奠定了基礎。

  (四)信息化建設推動了公司各項工作。

  一是提高了的公司管理水平和辦公效率,使信息資源全方位共享和流通,為各級領導及時了解情況、實施宏觀管理和科學決策提供高效便利的服務,使公司辦公人員能及時掌握各方面動態,做到辦公高效化、規范化和科學化。二是依靠信息化建設使機關進一步轉變了工作方式、工作作風,進一步提高了工作質量和效率,逐步建立辦事高效、運轉協調、行為規范的公司管理體制。

  二、20xx年工作計劃。

  盡管20xx年我公司信息化建設工作取得了一定的成績,但是,由于信息化建設剛剛起步,工作中也還存在很多不足,有待于我們加以改進和完善:一是信息化工作經驗欠缺,業務技能有待提高;二是網站建設仍需完善,版式、內容、功能等方面也需要進一步改進和加強。

  來年年度工作計劃 篇10

  我中心在局黨委的正確領導下,明確目標任務,加強業務學習,并與實際應用緊密結合,全面推進國土資源電子政務建設。取得了一定成績。下面,我將具體情況匯報如下:

  一、工作開展情況。

  (一)電子政務工作開展情況。

  2013年,我中心已經開展應用業務有:公文收發、礦政審批、地籍管理、臨時用地許可審查。2013年1月至12月,共產生案件1286件,歸檔1152件。其中公文收發1142件,礦政審批25件,地籍管理103件,臨時用地許可審查10件。辦公室、地政地籍股、礦產開發股都配備了掃描儀及專用電腦,設置專人進行掃描及收件。

  (二)門戶網站建設情況。

  2013年1月至12月,門戶網站共發布信息1013篇。其中新聞資訊556篇,政務信息426篇,調研文章31篇。優化、完善網站欄目,建立專項工作專欄。2013年,建立了三聯三增七攻堅專欄、土地開發整理信息專欄。建立健全網站信息發布審核機制。建立了信息發布二級審核制度以及信息發布責任和獎勵制度,并將信息發布納入到了年終考核中。定期對局屬各單位信息發布情況進行了通報。

  (三)數據庫管理與應用。

  穩步開展“一張圖”建設和應用。按照省廳統一數據標準,以“二調”數據成果應用為基礎,逐步整合規劃、耕地保護、基準地價、礦業權核查、基礎地理、遙感影像等數據庫,建立“一張圖”核心數據庫,形成我縣國土資源數據中心。目前,已入庫的數據有城鎮地籍數據庫、規劃數據庫、基本農田保護數據庫、土地利用數據庫。數據庫已被廣泛的'應用于數據查詢、出圖等業務工作。

  二、工作計劃。

  信息中心將貫徹落實國土資源部、省國土資源廳2014年國土資源工作會議要求,擺正國土工作在經濟工作中的位置,盡職盡責保護國土資源,節約集約利用國土資源,盡心盡力維護群眾權益。認真學習國土資源部2014年十項重點工作,結合我中心的工作重點和實際情況,搞好以下幾項工作:

  (一)以二調成果為基礎,進行各類基礎庫體建設,豐富電子政務內涵,整合各類庫體,統一管理、統一標準,實行以圖管地,依圖辦事,落實一張圖工程。繼續做好數據庫管理、應用工作。

  (二)推進電子政務進程。明確職責,加強業務指導,做好技術支撐,保障業務正常運轉。

  (三)完善門戶網站的建設。結合省廳對信息公開的要求,做好網站信息更新工作,落實信息公開責任,保障信息及時、全面發布。做好網站信息發布通報工作,按月通報各單位信息發布情況。嚴格落實信息發布審核制度。在網上建立虛擬辦事大廳,實現電子信訪、舉報查詢和國土資源業務網上申報、受理、辦理、回復等功能。為社會提供統一、權威、完整的國土資源信息服務,和一站式國土資源業務辦理服務,實現從電子政務窗口收文向門戶網站受理的轉變,全面提高國土資源管理的社會化服務能力。

  (四)做好信息安全工作。

  積極創造條件,加強、加快計算機信息安全、數據庫存儲備份、機房環境優化等安全工作。

  (五)積極做好和其他業務股室的配合工作。

  (六)做好領導交辦的其他任務。

  來年年度工作計劃 篇11

  20XX年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作,以國家智慧城市試點創建申報、建設為引領,堅持智慧發展、統籌規劃、服務保障、整合共享,以信息化基礎支撐能力和共享互通能力提升為重點,深化信息化新技術在新區經濟建設社會管理關鍵領域的應用推廣,圓滿完成了年初各項任務指標。20XX年,信息化部門將加強全區信息化工作統籌與頂層設計,堅持信息化與提升政府自身能力相結合,與推動產業發展經濟建設相結合,與加快社會管理服務創新相結合,與完善城市精細管理生態文明建設相結合,切實提高信息化建設應用水平和服務保障能力,全力推進國家智慧城市試點創建。

  一、20XX年工作總結

  (一)完成國家智慧城市試點創建申報工作

  根據新區“戰略產業新區、區域發展支點、創新驅動前沿、低碳綠色家園”的發展定位,對應《智慧北京發展綱要》,按照統籌規劃、整合共享、服務引領、全面發展的原則,制定完成《開發區智慧城市發展規劃綱要》和《國家智慧城市試點實施方案》,作為XX市推薦區域,列入住建部國家智慧城市試點并簽署《國家智慧城市創建任務書》。

  (二)穩步推進政府信息化基礎建設與能力提升,為各項工作提供優質網絡保障

  1、加快推進開發區政務網絡優化升級工作。完成電子政務互聯網雙百兆鏈路接入運行,完成黨群活動服務中心政務網絡接入并南區增設網絡節點間,擴大了南區政務專網覆蓋范圍。繼續推進管委會政務網絡升級,確定骨干網雙核心、網絡匯聚層、政務雙環網“環+星”及駐區職能局接入管委會政務網實施方案。

  2、積極推進無線城市建設。以開發區現網基站及無線基站規劃為基礎,推動區內重點企業、園區信號覆蓋與通信服務保障,不斷擴大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點布設,繼續推進公共區域免費wifi覆蓋。

  3、穩步推進云計算虛擬平臺建設和應用系統托管工作實施。繼續開展政務信息應用系統虛擬平臺建設及托管工作,截至目前,管委會對外托管系統15個,管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺并全部投入運行。

  (三)以產業宣傳和信息服務為重點,不斷提升網站服務水平

  1、大力推進各部門網站信息發布工作。截至目前,開發區門戶網站信息更新量13538條,網站有效頁面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長83%,境外有效頁面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長65%。

  2、啟動重點企業和優勢產品虛擬展廳建設,開拓對支柱產業、重點園區和知名企業、優勢產品的展示推介新渠道。

  3、建成XX市民主頁亦莊專區,開辟區域宣傳、公共信息服務的移動平臺新渠道。

  (四)引導應用需求、加快資源整合,繼續推進基礎數據庫和公共支撐平臺建設

  1、啟動統一移動信息公共服務平臺建設。統一工委管委的短信發布平臺,規范管委會各部門短信發布流程、標準,整合管委會5個部門短信機。現平臺用戶單位33家,對接業務系統9個,截止目前發送短信177565條,較去年同期增長90%。

  2、完成內外網統一認證平臺建設部署。實現區內企業登錄政府各部門對外服務系統時的單點登錄和統一認證。其中,內網統一認證平臺對接管委會8個部門13套業務系統應用,外網統一認證平臺對接科技創新申報系統。

  3、完善法人基礎數據庫系統,為部門業務開展提供基礎法人信息支撐。截至目前,開發區法人庫積累法人數據7742條(企業法人7626條),與工商分局等部門比對數據26973條,為開發區企業環保與科技普查工作共提供7898條/次法人數據支撐。

  4、加快內網辦公系統功能完善和推廣應用。持續推動工委管委各部門、駐區職能局間電子公文流轉應用。截止目前,工委發文47次,管委會各部門發文1595次,其中電子公文數1173次,管委會電子公文占發文總數的73。54%,系統發送會議通知61次,較去年同期增長103%。

  (五)加快城市智慧運行管理體系建設

  1、不斷完善城市公共監控體系。完成139路新增公共監控點位建設,完成重點工地揚塵及城市早餐工程監控試點建設,啟動博大公園、企業文化園公共監控規劃及包含12平方公里新擴區域在內的全區公共安全與城市綜合管理監控體系需求規劃編制,相關建設資金已列入開發區固定資產投資計劃。

  2、建立城市綜合管理快速應急響應機制。依托無線網絡,建立起對城市綜合管理臨時監控需求的快速響應機制,協助發改局、建發局、城管執法分局快速建設完成臨時監控點位,有效保障了開發區“早餐工程”餐車安全與重點工地監控快速搭建。

  3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設。完成該平臺驗收及試運行,實現了基于空間地理信息平臺的視頻調用和對前端監控設備的分級授權、遠程智能檢測和視頻質量分析,該平臺現已接入監控1576路(自建自管310路,接入重點社會單位監控1162路,公安移動執法車監控4路),其中無線監控39路,實現相關部門移動執法車、早餐工程監控、重點工地監控的有序接入,為應急管理、公共安全、城管執法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。

  (六)深化企業和社區信息化建設與服務

  深化整合區域對企服務各種資源要素,基本完成以“優勢產業宣傳、特色園區介紹、龍頭企業展示、重點產品推介”為核心功能的開發區產業企業引擎門戶網站的功能梳理和方案設計。穩步推進構建基于社區政務公開和便民服務的社區信息化管理服務平臺規劃建設。

  (七)完善政務信息安全防護體系

  參照信息安全等級保護三級標準完成對管委會信息系統預測評工作,為下一步管委會信息安全體系建設提供技術依據與管理提升方向;在現有網絡安全體系中對已過期的設備進行更新升級并新增數據庫審計設備,實現對管委會各信息系統數據庫操作行為實時監控、記錄,通過技術手段確保及時發現管委會信息系統的網絡入侵和服務器漏洞。

  (八)做好電子政務項目審核監管和過程控制

  按照全流程監管模式,對電子政務項目進行審核監管和過程控制。截至目前,對20個項目進行了立項審核,召開12次專家評審會,集中式監理驗收項目25個。對環保在線監測平臺、社區信息化管理服務平臺等重大重點項目緊密跟進,做好業務支持與技術服務支撐;對管委會固定資產管理系統、公務用車管理系統、科技創新項目申報系統等項目加強方案審核、立項控制。

  (九)建立信息化大運維體系

  完成20XX—2015年網站群運維、政務信息網絡及視頻監控系統運維、網絡安全運維服務單位的.招標采購工作,實現新老服務單位工作的順利平穩交接,集中式監理單位同步開展運維。不斷提高運維服務標準、優化運維服務流程,將基礎運維服務納入平臺化管理。

  二、20XX年工作計劃

  (一)全力推進國家智慧城市創建工作

  按照“統籌規劃、動態推進,整合共享、融合滲透,全面推進、示范引領”的原則,研究確立具有亦莊特色、符合亦莊區情的智慧城市組織機構、工程建設、項目運營與投融資模式,完善智慧城市頂層設計與總體規劃,把智慧城市戰略轉化為可操作、項目化的業務系統和服務工程,做好任務分解并強化落實。圍繞公共安全、資源能源、環境治理、區域交通、園區物流、智慧社區等重點領域適時啟動“無限亦莊”二期、空間庫(二期)、政務云服務平臺、物聯網公共服務平臺、智慧公交等一批重點工程,并配套出臺開發區智慧城市相關政策性文件、技術規范和標準體系,加強對提升城市管理、產業提升項目的引導、組織、規范、扶持,吸引區內外企業、社會力量投入開發區智慧城市建設中。

  (二)快速推動區域信息化基礎設施建設

  按照擴大覆蓋、優化結構、整合資源、智能管理的原則,全面提升信息化基礎設施資源整合、承載運行、應用支撐、優化管理能力。第一,全力打造XX市下一代信息基礎設施綜合示范工程領先示范區。在原有3g、mcwill、wifi無線通信及區域無線信號全面覆蓋基礎上,劃定重點園區、企業、社區做好無線信號保障。第二,繼續推進開發區百兆入戶、千兆入企工作,以更高標準實現XX市光網城市建設相關任務。第三,完成政務網絡核心骨干網雙核心建設。第四,推進駐區職能局接入管委會政務網絡。第五,繼續深化云虛擬平臺建設,完善應用系統托管模式。第六,配合相關部門辦公地點更換,對管委會政務網絡及“無限亦莊”網絡進行優化,同步推廣網絡辦公終端使用,實現政務網絡基礎環境、公共平臺、業務應用系統一體化支撐。

  (三)完善政府數字化服務管理體系

  按照統一規劃、全面覆蓋、資源整合、一體服務的原則,加快對內、對外的信息化門戶平臺建設,全面提升政府管理數字化、網絡化水平。第一,完成門戶網站全面改版工作,推動網站信息資源整合,加大信息公開力度,提高網上辦事服務功能。第二,啟動內網辦公平臺升級改造,推進管委會政務應用向駐區職能局推廣應用。第三,結合行政服務大廳實體布局及辦事流程啟動網上虛擬服務大廳建設,實現網上服務公告查詢、投訴咨詢等在線功能。

  (四)深化基礎數據庫和公共支撐平臺建設

  第一,完成公共地理信息共享服務平臺方案設計,啟動相關數據采集和平臺主體功能建設。第二,完成外網統一認證平臺與勞動用工與薪酬管理系統的對接。第三,不斷完善法人基礎數據庫系統,提高系統使用定制靈活性,配合統計局完成基礎數據信息匯總分析工作。

  (五)加快城市運行管理、感知體系建設

  以城市公共安全、環境管理、體征監測為重點,充分利用物聯網、視頻技術,加快提升城市綜合管理和體征運行監測精細化、可視化、智能化管理水平。第一,啟動新一批次238路監控點位規劃設計。第二,以環保在線監測平臺建設為切入點,結合安全生產物聯網遠程服務平臺的模式創新,啟動城市體征在線監測綜合平臺及公共物聯網平臺前期設計。第三,推廣重點項目工地現場安全管理視頻監控的建設。

  (六)深化企業和社區信息化建設與服務

  以產業聚合、促進發展、精細管理、提升服務為目標,深化企業和社區信息化建設與服務,提高企業服務、社區服務管理水平。第一,基本完成開發區產業企業門戶平臺一期建設,力爭年底前上線運行。第二,完成重點企業和優勢產品虛擬展廳建設。第三,完成社區信息化管理服務平臺方案設計,確保年內啟動一期建設。第四,協調、整合區內企業的信息化能力與資源,以云計算應用為核心,規劃、研究、建設開發區產業、企業發展資源體系。第五,以龍頭企業、創新型企業、專業型園區為重點,推動信息化在物流、汽車制造、電子信息、生物醫藥等行業的深度應用與融合滲透,打造全市“兩化融合”示范區。

  (七)做好信息化服務保障工作

  繼續做好電子政務資金項目監管。切實加強對年度電子政務項目的審核監管、過程控制、進度督辦,特別是加強對環保在線監測平臺、社區精細化管理系統、固定資產投資管理項目管理系統等重點項目的跟進,確保重大項目實施進度。

  切實做好信息化大運維體系建設。完成政務網絡運維、監控設施運維、信息安全運維、網站運維服務單位的招標采購工作,以此為契機,對照itil規范,建立統一運維平臺,改進it服務的質量,為總體的業務持續性管理提供支持。

  打造安全穩定的基礎保障體系。進一步提高標準,狠抓落實,更新并增加網絡安全設備,確保安全設備體系化。加強網絡安全應急值守保障。對網絡安全現狀進行全面測評,并整改提高。加強網絡安全應急演練和培訓工作,提高突發事件的處置能力。進一步加強網絡安全制度建設,使安全管理工作形成體系。

  積極開展形式多樣的信息化宣傳、培訓工作。深入調研政府、企業、社會信息化需求、熱點,以主題論壇、開放講堂、專業技能培訓為主要形式開展面向不同群體的信息化主題宣傳推廣、教育培訓活動,特別要注重開發區各類企業需求,促進產業對接,提高區內信息化技術在區內的應用水平。

  來年年度工作計劃 篇12

  20XX年上半年xx分公司在集團總公司的領導和個部門監督指導下,在xx全體員工團結一心下,共同努力做出一定的成績,與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年上半年完成利潤370萬元,半年綜合毛利55%,現做如下總結:

  一.管理方面:

  以人為本。善于發現自生不足和結合員工實際情況,加強員工廚德和廚藝的培訓,積極響應公司號召,裁員增效,整合編制從原有的68人減到60人。讓員工得到更多實惠,從而提高員工積極性相反員工做事更認真。更加有責任心。各部門相互幫助,隨時聽從廚師長調動,哪里需要幫助去哪里。讓每個員工當自己的企業來做事,每月定期對各部門的工作量和責任心進行評比,張貼,公示。以公平,公正,公開為原則使員工付出越多,收獲越多。

  二.成本方面:

  今年上半年,成本方面主要做到了以下兩點:

  一.原材料的控制:

  1.庫存的貨盡量用完再進,先進先用,以免多放變質,過期。

  2.在不影響菜品出品的口味上,減少油脂的用量,使其菜品更加清爽,減少成本。

  3.原材料盡量做到物盡所用,在開發菜品的基礎上,邊角余料各部門相互互補,相互利用。

  二.能源方面:禁止長流水,風機定時開,在工作不忙的情況下,集中時間加工,盡量節約能源。

  與去年同期相比:氣節約兩萬元,電節約兩萬,水節約三千,營業收入多一百五十萬。

  三.安全方面:

  嚴格執行《食品安全法,消防法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節,食品添加劑的正確使用以及登記情況,做好臺帳,禁止使用三無產品,過期食品,不使用公司規定以外的任何食品添加劑,堅持冰箱生熟分開,加蓋,加膜。標簽明示在xx特殊環境下經相關行政部門檢查驗收得到一定認可。堅持公司原則,xx組建的自查小組從廚師長,經理及部門組長親自帶頭,每天對廚房食品衛生,消防,員工儀容儀表檢查跟進。對做得好與不好的部門及個人做相應的處罰與獎勵。并每月評比,張貼,公示與浮動掛鉤。加大員工生產,個人安全的培訓及相關的`教育,正確引導;在消防方面,定期培訓并聘請專業人員講解與實際操作,讓員工做到人人消防。

  四.菜品方面:

  菜品是企業的生命力。感謝公司對xx的關心及對我個人的培養,多次外出考察,使我對菜品有更多的了解,自我的提高。xx始終堅持菜品如人品的原則來灌輸員工認真做好每道菜,做為廚師長嚴把菜品質量關,定期培訓全體員工,并對差的部門及個人進行單獨培訓及指導。始終堅持以身作則,并每天堅持親自炒菜來帶動員工,提高員工對出品的責任心。每月定期推出新菜來穩定客源及吸引更多顧客,提高更多效益。廚房認真聽取前廳意見及顧客返還意見。總結每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足,促進菜品的穩定性及可口性。嚴格執行公司退菜制度和退菜程序,最大化減少不必要的退單,讓客人開心而來,滿意而去。

  綜合上半年的工作,對下半年的工作計劃如下:

  一.高度同集團公司保持思想一致,配合前廳店長共同抓好,搞好xx管理工作T2紫銅板 銅棒價格 北京至上海物流專線 北京至武漢物流專線 青島液壓搬運車 無錫30crMO圓鋼。

  二.努力帶領自己的團隊在菜品上狠下功夫,都說沒有永遠的特色,只有不斷的創新,爭取用老菜吸引新顧客,用新菜吸引回頭客。 加強食品衛生安全,監督管理,加強食品添加劑五專管理,強化部門責任制,進一步提高員工節約意識,爭取在下半年創出更好經濟效益。

  謝謝大家!

  來年年度工作計劃 篇13

  一年來,鎮黨委、政府在市委市政府的正確領導下,以黨的十六屆四中全會精神和中央1號文件為指導,緊緊圍繞穩定和發展這兩大任務,突出項目強鎮和農業富民兩大主題,切實加強基層組織建設,克服各種不利局面,艱苦奮斗,不懈努力,各項工作成效明顯。完成企業總產值30.4億元,同比增長26%;收入25億元,同比增長25%;利潤3.1億元,同比增長27%;企業增加值8.6億元,同比增長24%;出xxxx貨值0.8億元,同比增長28%;固定資產投入2.7億元,同比增長130%;引進內資6300萬元,同比增長43%;稅金1500萬元,同比增長16%,財政收入1601.1萬元,同比增長14%。

  回顧今年以來的工作,我鎮重點抓好了以下幾個方面:

  一、全力以赴上項目,實現了項目建設歷史新突破

  堅持“以工立鎮、項目為綱”的主導思想,把工業作為強鎮富民的“第一支柱”,把項目建設作為經濟持續快速發展的“第一動力”。全鎮共開工新、續建項目24個,其中超億元項目1個,超千萬元項目11個,超500萬元項目8個,總投資達3.7億元,改變了我鎮無億元項目的歷史,創造了我鎮超千萬元項目數量最多、固定資產投入最大、總投資最多、完成質量最好的新成績。

  一是培育主導產業。立足鎮域工業化優勢,將三車配件和化工產業作為項目建設的主攻方向去引導和推進。全鎮新上“三車配件”和化工項目17個,總投資達2.2億元。“三車配件”、化工產業項目旺盛的投資增長帶動了兩大產業的蓬勃發展。目前,投資1250萬元的榮昌公司技改項目、投資1420萬元的宏利摩托配件、投資1200萬元的鳳森摩托配件等16個項目已竣工投產。投資7000萬元的鴻承順酐二期建設項目,已完成投入4000萬元;投資1億元的光華汽車改裝項目,已完成投入4000萬元,正處于設備購量階段。投資1150萬元的之彬汽車燈鏡項目;投資3200萬元的華通化工顏料有限公司技改等項目,均已進入設備安裝調試階段,近期可投產運營。

  二是建設承載平臺。抓住國家土地修編機遇,協調省國土資源廳將故縣東200畝土地劃為企業用地,并著手開展了興建“三車配件”工業園區的前期工作。目前,小區已完成了前期征地工作,正在與企業經理協商入園事項,已有6家企業表示愿意進入園區。該工業小區建成后,項目建設的“洼地”效應將進一步凸顯。完善李子札工業小區的基礎設施建設,新上變壓器一臺,鋪設電線2000余米,并新建排水溝2000余米,目前入園企業已達10家。

  三是加強對接合作。充分發揮北京榮昌公司的紐帶作用,多次赴京津宣傳我鎮招商優勢,在“三車配件”、機械化工等產業上延伸產業鏈條,大力承接產業轉移,向客商展示我們的優勢和誠意。

  二、千方百計搞招商,提高招商實效

  把招商引資作為全局性、戰略性的工作來抓,以大開放促進大招商。一是定向招商。利用我鎮“三車配件”產業與部分京津企業具有長期業務關系的優勢,成立招商小團隊,印制對外招商宣傳冊,推介xx的優勢,成功引入了投資1億元的光華汽車改裝廠項目。二是對接招商。積極發揮企業經理的關系網,實現業務優勢的對接,引資金、上項目。目前鄧長青已與深圳海利興投資有限公司簽定了投資1000萬元的法蘭項目。三是資源招商。充分利用故縣250畝工業小區的土地優勢,制定《xx招商引資優惠政策》,力促其變成招商引資的“聚寶盆”。目前已與6家企業達成入園意向。四是細化服務措施。進一步強化“項目建設服務中心”的服務職能,開展了“全程跟蹤服務、全天候服務”活動,確保了項目引得進、留得住、辦得好。一年來,共為企業解決各種困難27例,協調貸款380萬元,鋪設電線15000米,確保了項目正常投產。

  三、多措并舉強服務,農業生產取得新成效

  緊緊圍繞“農村發展、農業增效、農民增收”的工作目標,加大農業結構調整力度,深入實施以特色農業為主的“富民興農”戰略,加快了農業產業化發展步伐。

  一是創新理念,改變傳統種植模式,圓滿完成春季造林工作。開發以河渠、道路兩側為主的景觀綠化,以田間溝渠造林為主的農田林網間作綠化,并通過承包、公開招標、租賃等方式,鼓勵動員社會力量參與植樹造林,積極推行了機械開溝,管道漫水等機械化、現代化種植,提高了植樹的質量和效率,栽種綠化苗木1500畝,建成了東馬、大趙村的環村林帶和六十六排干的`綠化工作。

  二是大力發展特色產業。在以冬棗為主的林果業上,積極組織包村干部入村講解優惠政策,提高農民種植積極性,同時邀請林業局人員深入田間地頭現場指導,提高成活率。通過扎實有效地工作,今年栽種冬棗9000畝,圓滿完成了造林任務。在以苜蓿為主的牧草業上,積極與收購商聯系,暢通銷售渠道,使全鎮5377噸苜蓿順利交售,增加了農民收入。在以牛、羊為主的畜牧業上,以抓品種改良和規模養殖為重點,積極推進我鎮畜牧養殖業的健康有序發展,進一步完善了動物檢疫檢測網,組織畜牧防疫人員對全鎮51個村的畜禽進行了疫苗注射,使全鎮畜牧養殖業實現了健康發展。

  三是大力發展沼氣池建設。采取“大力宣傳,強力推廣,重點推進”的思路,通過“兩臺一報”對沼氣池的作用進行大力宣傳,并組織500余人次參觀沼氣池,進一步轉變群眾的傳統生活觀念。在鎮財極為薄弱的情況下,為每個新建沼氣池補貼500元,并協調農業局為每個新建沼氣池補貼500元,以激發群眾建立沼氣池的積極性。目前街西、土樓等村已新建沼氣池40余個,沼氣池總數達80余個且90%以上已投入使用。

  四是強化龍頭建設。按照“扶優、扶強、扶大”的原則,繼續培育和壯大農業產業化龍頭企業,加大扶持力度,提升輻射帶動能力。投資10余萬元對后王橋無公害批發市場進行修繕,硬化道路、完善設施,并在滄州、黃驊等“兩臺一報”上大力宣傳,擴大市場覆蓋面,使我鎮的果蔬銷售到了京津魯等地區。今年市場實現收入400余萬元,后王橋人均增收1500余元。

  四、以開展保持共產黨員先進性教育為契機,全面提高黨員干部素質,加強基層組織戰斗力

  全力開展先進性教育活動。將“立宗旨、求發展、辦實事”作為此項活動的最終目標,以“加強學習、健全制度、整改提高、務求實效”四個方面為依托,使此項活動深入扎實的開展。此項活動中我們新修柏油路9000余米,硬化街巷12000余米,修建排水溝8000余米,解決了西排等村的飲水問題;解決了東畢孟村428名小學生上學難問題。鎮黨委共向村級投入資金20余萬元,協調資金17余萬元,撥付修路用磚20余萬塊,解決群眾吃水、行路、上學等難點熱點問題32件,提高了黨員干部為民辦事的能力,拉近了干群關系。

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