檢修下半年工作計劃（精選5篇）

　　時間過得飛快，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編為大家整理的檢修下半年工作計劃（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

　　檢修下半年工作計劃1

　　一、目的：

　　為了保證公司生產經營活動中對危險、有害因素起到控制、預防、減少、消除作用而配備、設置的安全設施（裝置、設備）始終保持正常、有效，特制定本計劃。

　　二、負責人及職責：

　　1、安環科為本公司安全設施主要監管部門，負責對安全設施的日常管理，參與保證安全設施正常和有效狀態的日常、定期檢查工作。

　　2、生技科和安環科共同負責安全設施的選型、配置工作。負責安全設施保持正常、有效狀態的日常維修、調試、點檢工作。

　　三、檢維修要求：

　　檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設施前必須做好以下工作：

　　1、必須熟悉安全設施的工藝過程、質量標準和安全技術措施，保證檢修質量和安全。

　　2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護用具準備齊全。

　　3、作業前要對作業現場的環境進行認真檢查，以確保作業人員和設備、設施的安全。

　　4、作業前要檢查作業工具是否完好，否則不準作業。

　　四、檢修項目：

　　1、壓力容器和特種設備上的.安全閥

　　2、壓力容器和特種設備上的壓力表

　　3、氣體泄漏檢測報警裝置

　　4、火災報警系統

　　5、防雷、防靜電設施

　　6、防靜電接地線設施

　　7、電氣、儀表防爆設施

　　8、滅火器、消防栓、防爆泵

　　9、回轉設備防護罩、平臺防護欄

　　10、應急救援設施

　　（公司現有安全設施狀況，參見安全設施臺帳）

　　五、重要安全設施日常、定期點檢、強檢核確認：

　　（一）定期點檢、強檢標準和責任部門：

　　1、壓力容器和特種設備上的安全閥，由設備動力科負責每年進行一次強檢。

　　2、壓力容器和特種設備上的壓力表，由電儀班負責每半年進行一次強檢。

　　3、氣體泄漏檢測報警裝置，由各裝置所在車間負責每季度點檢；每年一次標定。

　　4、火災報警系統由安全環保科負責每二年進行一次檢測。

　　5、防雷、防靜電設施由安全環保科負責每年進行一次定期檢測。

　　6、防靜電接地線由設施的所在車間負責，對設施在每次使用前進行確認，每季度點檢一次。

　　7、電氣、儀表防爆設施由安全環保科負責每三年進行一次強制校驗。

　　8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛科負責每年兩次檢查。

　　9、回轉設備防護罩、平臺防護欄由設施的所在車間負責每季度進行一次確認。

　　10、應急救援設施完好性由設施所在各車間負責每季度進行一次確認。

　　（二）、公司安全環保科負責組織相關部門，每季度進行一次安全設施檢查維護保養并記錄，以確認公司安全設施的正常、有效，監督責任部門負責對安全設施的日常管理。

　　檢修下半年工作計劃2

　　一、檢修保養一期換熱機組

　　1、檢修保養內容：

　　【1】循環泵解體；檢查電動機軸承；加黃油。

　　【2】檢查電動機三相繞組是否正常。

　　【3】檢查電動機接線樁頭是否有發熱及松動現象。

　　【4】檢查電動機導線是否完好。

　　【5】檢查動力柜及監控柜內電器元件是否完好；所有接線是否牢靠；柜內落灰多的.要進行除灰吹掃。

　　【6】換熱站要進行定期檢查；（停運期間每月3次并做好檢查記錄）地下換熱站要做好防潮及通風工作。

　　2、時間：20xx年8月下旬開始。

　　二、對二期所有換熱站機組進行開機檢查，重點檢查循環水泵、電機。

　　時間：6月下旬開始

　　三、一級熱水管網檢修保養

　　1、一級熱水管網上的所有閥門轉動部分加注黃油；

　　2、檢查所有補償器；

　　3、檢查所有一級熱水管網上安裝的排氣閥和泄水閥，需要更換的及時更換。

　　檢修下半年工作計劃3

　　檢修大隊現有人員A名，承擔全公司的設備維護及各種零配件的制作、安裝。

　　自20xx年份成立以來，我們克服了人員緊缺，設備老化，缺少中堅技術力量等多種不利因素，圓滿完成了公司經理部安排的各項生產檢修任務、突發性臨時搶修任務和技措工程項目。但由于企業現處于低谷，效益不景氣，給我們的許多工作開展帶來一定困難，為提高工作效率，解決現存的一些問題，我們將在20xx年的工作中作如下調整

　　一、提高工作效率

　　1、制定每日的工作重點：由于突發的設備故障較多，要優先處理一些急難的任務，分清主次，確保設備運轉率。

　　2、要強調員工工作時集中精力：要全心身的投入到工作中，精力不集中，三心二意易造成質量和安全事故，給企業和個人造成損失。

　　3、簡化工作內容：尋找最簡潔高效的方式完成工作，已達到最終目的，不能墨守成規，千篇一律按傳統的方式開展工作，要有發展和創新意識。

　　4、強化時間觀念：時間觀念是提高勞動效率的重要保證，要保證出滿勤、干滿工，不能有“磨洋工”、“泡時間”的現象出現。

　　5、注意勞逸結合：一味的工作并不是提高效率的最佳途徑，適當的休息和放松會取得更佳的效果。

　　二、強化績效分配工資的`分配

　　1、公平原則：公平是確立和推行績效制度的前提，不公平就可能發生其反作用

　　2、嚴格原則：考核不嚴格就會流于形式，形同虛設。甚至會產生消極的后果。

　　3、班組長負責分配，車間把關原則：班組長始終工作在第一線，對班組成員的貢獻大與小，付出的多與少有絕對的發言權，車間把關有助于防止分配中可能出現的的偏見和誤差。

　　4、結果公開原則：分配結果公開，這是保證民主的重要手段。這樣做可以使被考核者了解自己的優缺點、長短處，從而使好的更好，差的奮起上進。

　　5、結合獎懲原則：根據每個人的每月工作成績大小、好壞進行比較，獎勤罰懶。

　　三、以身作則

　　領導干部即是指揮員，也是戰斗員，必須深入一線，了解實際問題，解決實際困難，現企業處于危難時刻，只有這樣才能掌控全局，深入人心。

　　四、從細微處入手

　　由于本部門的工作經常發生一些加班、加點、節假日出勤等情況，我們要從一些小事入手，如半夜來坐出租車，我們給報銷，晚上和半夜要吃飯，我們給準備好，雖然事小，但影響力大，從這些細小的事情中，增強了我們的感召力和凝聚力。

　　檢修下半年工作計劃4

　　上半年工作總結：

　　1.今年上半年年初我們皮帶檢修班，對主運系統四部皮帶的減速器進行了液壓油更換，并對減速器的濾網進行了更換和清理，確保了減速器的運行正常。

　　2.3月份6月份重點對高低速聯軸器進行了開蓋檢修，保證了皮帶電機和滾筒的運行吻合平穩。

　　3.針對主運系統的易損件，例如托輥、溜煤斗、擋煤刷子等，堅持做到每班巡檢到位，嚴格按照三級五定點要求進行維護和檢修，確保主運系統運行正常，為一線生產停工安全、平穩的.運輸線。

　　4.西膠帶機頭維修溜煤斗，更換一二道清掃器；機尾縮短兩次，累計250米，并回收機尾H架。

　　5.南膠帶沿線調整跑偏，拆除防跑偏托輥。

　　下半年工作計劃：

　　一、克服人員不足、新工人成分多、戰線長、生產環節復雜、維修工作量大的因素，加強設備的管理和檢修工作，保證采掘一線正常生產。

　　二、加強對北膠帶（4203膠帶）和西膠帶（4306膠帶）的巡檢，避免膠帶出現各種形式的損壞。

　　三、加強檢修人員的管理和培養，加大檢修人員的培訓力度，檢修組原有人員配置，充分發揮師帶徒作用，保證5部皮帶每個崗點均由一名老工人帶領新職工，使新職工迅速上手，克服點多、面廣、戰線長等困難，為我礦工作順利銜接創造有力的條件。

　　四、加大對節支降耗力度，備品備件回收利用率大幅提高。

　　1.對設備更換項目中的較大項目或隊內可自行解決的檢修項目均自行檢修，不予外委，節省檢修外委支出費用。

　　2.提高清掃器利用效率，通過對各清掃器的反復打磨修補，將其使用時限增長。

　　3.對各類設備、工具進行維修、重復利用，如托輥架、千斤、手拉葫蘆等。

　　4.對各類開關、保護器進行修復利用，延長使用壽命。

　　5.在開機時間上挖掘潛力，做到盡量不開空皮帶，節約電能。在不影響拉運的情況下，以皮帶實際拉運量調節主開機率。

　　五、深入落實隱患排查和超前預防制度，保證后半年生產運轉零事故，安全管理零事故。

　　六、狠抓設備檢修質量，狠抓重點檢修工程。

　　嚴格按照定檢周期對設備進行檢查、維護，嚴格執行設備檢修制度。

　　做好日常檢修，在日檢、周檢、月檢中重點做好皮帶沿線檢查、各類設備的油脂抽查與更換工作，保證設備的良好運轉。

　　檢修下半年工作計劃5

　　為按照熱電廠工作精神與工作部署，認真做好汽化檢修車間工作，確保設備性能良好、穩定運行，促進熱電廠又好又快發展，特制定以下工作計劃。

　　一、設備維護管理目標

　　一是高效率、高質量地進行設備維護與保養，提高設備運轉率，保證設備生產時間，為完成全年生產目標任務提供保證。二是加強對設備的維護與保養，保證１機、２機、３機等關鍵生產設備的完好率，為穩定生產保駕護航，確保完成每月產量。三是提高檢修質量，滿足生產所需的設備設施正常，確保檢修質量100%合格。

　　二、設備維護管理措施

　　一是落實設備包機工作負責制，１機包機工作負責人XXX，２機包機工作負責人XXX，３機包機工作負責人XXX，每機在工作負責人的安排下，每個員工負責具體的包機檢修工作，做到每項檢修工作有人管，有人負責。二是加強生產現場的設備維護保養工作，做好查看、檢查、調整、潤滑、拆洗和修換工作，確保設備完好，滿足生產需求。

　　三、材料節約目標及措施

　　一是嚴格控制設備的維修成本，落實以舊換新制度，堅持能修的不更換，能重復利用的堅決不用新的原則，切實降低維修成本。二是做好車間日常消耗臺帳，嚴格控制檢修材料，加強對檢修材料的管理，堅決不亂放亂丟檢修材料，切實降低檢修生產成本，提高經濟效益。

　　四、安全管理目標及措施

　　切實加強安全生產工作，樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產安全。一是在設備檢修工作中，全體員工要時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性，消除一切安全隱患。二是制定和完善安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于設備檢修全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對設備檢修工作中的`技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產安全。

　　五、員工管理的措施

　　切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成廠下達的設備檢修任務。確立以人為本理念，加強員工管理，增強車間凝聚力，使全體員工刻苦勤奮努力工作，提高設備檢修工作質量，確保檢修工作安全，把車間建設成學習型、效率型、安全型、和諧型車間。

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