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運營周工作計劃

時間:2023-01-05 07:02:05 工作計劃 我要投稿
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運營周工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,讓我們一起來學習寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的運營周工作計劃,希望對大家有所幫助。

運營周工作計劃

運營周工作計劃1

  1、深化客戶管理細節及節省公司運營成本

  滿意度是公司的標桿,也是考量公司業績的標準。如何提升客戶滿意,了解什么是客戶的需求,我們的客戶在哪里?我們服務的客戶是誰?客戶需要什么樣的服務?我們是否已站在消費的角度和客戶的角度去看待我們的服務是否已經做好更好?

  細節:既是強力的執行力形成的結果,物業服務的持續性和多樣性決定了我們工作來源于實際現場的積累。

  各服務中心培養建立獨立的信息樞紐機構,歸總統一全園所有的客戶信息,由專業人員進行分類、分流、跟蹤和驗證。對客戶的信息持續關注。

  各項目的人員配置給公司帶來了承重的經營負擔,不時企業剝削員工就是員工剝削企業。根據實際情況對現在的人員配置及管理架構進行評估和審查,一切已滿足客戶需求及自身發展為目的,相應聶總的號召,對項目經營情況進行預算和核實。實現資源的最大利益化。

  2、建立專業化的培訓組織

  好的企業離不開好的團隊,只有強大的團隊才能持續創造企業價值。團隊的建立離不開企業的培訓。培訓能使精神和文化得以傳播和深化。培訓能培養激勵員工的工作動力和工作心態,能讓員工產生歸屬感和榮譽感,使打造高效團隊的基礎。它是團隊的靈魂得以發揮,產生了強烈的團隊凝聚力。

  我們沒有專業的培訓講師和培訓組織,但是我們有激情和理想。敢于拼搏和積累,從實踐中總結經驗、從實踐中總結財富。我相信敢于開始、敢于挑戰的我們一定能取得成功。

  3、對項目的經營情況進行監督和指導

  物業費時公司財務的主要來源,客戶的年度繳費習慣在很大程度上已經阻礙了公司經營。相差12個月的繳費周期讓我們的在提供服務后得不到快速的.回報,給公司經營成本帶來的壓力就無法得到緩解。

  多和客戶打交道,同時也讓客戶多和物業多打交道。在一定程度上就已經擴展了我們的對客溝通渠道,客戶追求物業服務的持續性。12年應該是我們對客戶物業費繳費習慣形成大逆轉的一年。員工工資是每月發放的,就已此為基礎,也決定了我們的收入也應該是按照每月來衡量。那樣才能保證物業能正常運轉。

  4、梳理供方資料信息

  良好的供方在客戶服務上也取道了重要的作用,他們是一線現場品質的保障方。我們源于對品質的追求離不開他們的支持。

  供方的監督和評估一直都是離不開現場客觀的事實評價的,同時公司的良好發展也必然需要健康、有發展的企業來協助。隨著物業的規范化和市場化,供方行業難免有些良莠不齊。怎樣在站在客觀的角度發掘他們的不同和長處,也是我們一直努力的目標和追求。

  5、以客戶需求為導向確定服務標準

  企業的目的源自于能創造客戶,公司的一體化更大程度的需要物業做好客戶服務,物業就是房產的售后服務,從服務中發現問題、反饋問題。物業在一體化后存在的意義,作為公司的每一位員工都有必要知道,我們存在的價值和意義,挖掘客戶的顯性及隱性的需求是我們客戶服務所追求的結果。以現場實際需求為服務標準,節省成本,又簡單易操作。

運營周工作計劃2

  一、提升坐銷占比,全面深入推進坐銷工作

  會計部將按照分行年度運營管理會議關于推進坐銷工作,提出的“五個一”

  要求,抓緊貫徹落實,根據《xx分行網點坐銷推進方案》、《xx分行網點轉型競賽辦法》。結合xx支行所轄網點的實際情況,總結20xx年運營坐銷工作的經驗,與個金部共同探討推進方案,努力提升坐銷工作占比。

  二、深化網點轉型,狠抓服務管理

  一方面繼續深化網點轉型,結合xx、xx路支行網點裝修計劃,討論規劃大廳布臵及柜位物理設臵;另一方面:提高業務處理效率,通過時長控制機制的推行,提高服務效率,提升客戶滿意度,嚴防柜面有效投訴。

  三、提高結算質量,嚴控業務差錯。

  努力壓降核心系統及集中業務系統差錯率、沖抹帳率,尤其要加大集中業務系統管理力度,提高集中業務上線率,控制集中業務系統時長,杜絕業務發起不合格情況,培養柜員高度責任心與嚴謹的工作態度,著手細節,爭取在下一階段工作中取得更大突破。

  四、加強現金管理工作

  近年來區域經濟發展帶來的現金收付量飆升,為緩解我行金庫的.現金清分壓力,今年下半年會計部與營業部擬與北京京北方科技股份有限公司合作設立現金整點外包服務中心,采用“管理內設、整點外包”的模式,擬將支行金庫現金整點業務實行外包,走出分行系統現金整點業務外包模式第一步。

  五、改善運營人員緊缺狀況

  20xx年起,已有18名員工離開運營崗位,包括向其他條線輸送業務人才8名,辭職員工10名,造成柜面人手緊缺,后備力量不足,針對以上情況,結合下半年新員工入行,會計部將進一步考慮對各網點人員數量的合理配臵,結合支行的具體業務情況、地域情況和人員素質情況等因素,確保網點業務正常平穩運行。

運營周工作計劃3

  現制定一下,下周的工作計劃如下:

  1、每日論壇發帖xx貼,內容主要以站內更新熱點資訊以及商城相關介紹,可以以宣傳的方式,同時也可作廣告貼發布。

  2、貼吧每日發帖xx篇,內容偏重于與物聯網知識和物聯網商城欄目有關的,網站會員功能體系以及作用的宣傳,和網站平臺為會員推廣的作用。

  注:以上發布后做好發帖頁面的標題和網址記錄工作。

  一、站外信息發布網站發布

  1、尋求高質量信息發布網站在其網站上發布物聯網信息。每日至少xx篇。

  2、所發布文章一律以站網站推廣關鍵詞(例如偶然物聯網、智能、物聯網應用等)為主,內容以站內文章進行修改。能帶鏈接一律網站鏈接。

  注:這里要主關鍵詞的排名:增加百度來訪流量,在網站關鍵詞中挑選x到x個主關鍵詞,將挑選出來的關鍵詞,在高權重的網站發布高質量的偽原創文章,將關鍵詞排名做百度首頁位置。

  三、QQ群和郵件營銷推廣

  1、在以物聯網為主結合物聯網相關產業的信息交流QQ群中,可以發群郵件、群共享里發布我網站新聞信息等方式,宣傳網站推廣的`主題活動進行宣傳和推廣。

  2、群發郵件,以與之相關的行業郵箱頭發網站介紹與入駐邀請。在郵件內留有網站注冊鏈接,和會員享受功能效果。

  四、優先依靠優秀網絡媒體宣傳營銷

  1、可以網站提交新聞的網站,盡可能提交網站新聞。

  2、盡可能在各大網站建立博客或者空間,定期的更新博客文章。

  3、在各大門戶網站的知道類欄目,每天做2個問題。

  五、微博營銷

  在主要的新浪微博、騰訊微博上每天一些網站新鮮資訊內容,或者吸引人們興趣的話題。

  六、每天半小時集體SEOer

  1、在百度貼吧發帖,頂貼。每人發一帖,然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。

  2、論壇發帖,每人xx條。內容自己找。

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