銷售員的周工作計劃

時間：2022-11-12 06:39:27 工作計劃我要投稿

銷售員的周工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的銷售員的周工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

銷售員的周工作計劃

銷售員的周工作計劃1

　　對于上周工作現做以下幾點總結：

　　1.員工的心態調整問題

　　由于開業前工程改進問題比較多，員工的工作量相對比較少，致使員工形成一種散漫的心態，在開業以后大部分的員工心態還未能及時調整過來。

　　2.客房的衛生質量

　　經過這一周對OK房的檢查，發現在客房質量還存在一些細節問題，以至于影響整個OK房的質量。

　　3.做房的流程

　　在跟進做房時發現員工沒有嚴格的按照客房的工作流程進行，使得員工在時間和體力上都比較消耗。

　　4.工作車上物品的擺放及工具的清潔

　　發現員工的工作車上物品擺放沒有按照標準進行擺放，如：無干濕抹布的區分;在下班后沒有及時對工作車上的工具進行清洗。

　　針對上周工作中出現的不足現對本周進行計劃：

　　1.盡量做好與員工之間的溝通與交流，幫助員工調整好心態，使員工盡快投入到工作中去。

　　2.加強對員工的`崗位培訓，嚴格按照客房的衛生標準進行做房。

　　3.繼續跟進做房，發現問題及時與員工進行溝通討論，嚴格按照客房的工作流程進行工做。

　　4.隨時檢查員工的工作車整理及物品擺放，下班后檢查工具的清洗及擺放。

　　總結以上問題及計劃主要還是由于對員工的崗位培訓不到位，現如今入住率不是很高，所以本周主要是對員工在工作流程及客房標準進行培訓。

銷售員的周工作計劃2

　　一、經濟工作

　　1.重點做好稅務管理，理順大稅源、大稅種管理和收繳體制。繼續深入開展應稅未稅的工作，加強對重點稅源的`征收力度，確保應收盡收。

　　2.做好企業改制工作，按照程序穩步推進改進機制進程。

　　3.加大招商引資力度，爭取引進科技含量高、效益好的企業和項目。

　　4.加大工業園建設，以工業園為平臺，招商引資，推動園區建設。

　　二、城建城管工作

　　1.做好四城聯創迎檢工作。

　　2.做好廣場的拆遷工作，在穩定的前提下加快拆遷的力度。

　　3.加快帆布廠安置小區建設進度，確保在規定時間內完成假設任務。

　　4.做好商城遺址改造的前期規劃工作。

　　5.協調做好黃河科技大學征地工作。

　　6.制定老城區五年規劃，盡快形成初步規劃方案。

　　三、社會事業工作

　　1.在保證質量的前提下，加快中小學建設進度。

　　2.繼續搞好田鄉示范衛生院建設。

　　3.繼續推進農村科技信息化工作。

　　4.加快旅游業發展，充分挖掘我區旅游資源，借鑒其他先進區經驗，制定我區旅游業發展方案。

　　5.做好就業再就業工作，繼續完成今年就業計劃達到農村勞動力轉移目標。

　　6.加快農村道路建設。

　　四、安全生產和信訪穩定工作

　　1.開展全區安全大檢查活動，重點做好批發市場、燃煤鍋爐等專項整治工作。

　　2.繼續抓好信訪穩定工作，進一步完善信訪制度，確保社會大局穩定。

銷售員的周工作計劃3

　　1.了解公司戰略目標

　　2.了解部門工作目標及公司高層對本部門的要求

　　3.熟悉工廠環境

　　4.認識各部門主要管理人員及工作相關同事

　　5.了解各位下屬人員情況、工作開展情況

　　6.了解和評估人力資源管理現狀

　　A)各項人事事務的辦理流程

　　B)人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況

　　C)用人、留人政策及具體做法

　　D)教育培訓系統的.建設情況及運行狀況

　　E)人力資源基礎及增值建設情況

　　F)各項規章制度的實用性和落實情況

　　G)企業文化建設及宣傳情況

　　7.熟悉和評價后勤行政管理現狀

　　A)食堂管理

　　B)宿舍管理

　　C)清潔、綠化的維護

　　D)康樂設施

　　E)工業安全及保安工作

　　F)車輛管理

　　G)基礎設施、物質器材管理

　　H)文檔、資訊安全管理

銷售員的周工作計劃4

　　1. 每周至少打30個電話，促使潛在客戶從量變到質變上午重點打電話，下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項如：

　　(1)要給部分客戶寄樣品，報價等。

　　(2)重點客戶情況（用紅色字標注）

　　(3)新客戶情況（想好怎么打第一通電話等）

　　(4)信譽不佳客戶（沒事想辦法整他）

　　2. 在這一個周內，主要做以下幾點：

　　（一）、制定工作計劃

　　1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有：各大網站經常發布求購信息的養殖場、酒廠及加一些QQ群等。

　　2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重，有重點的突破。比如：各大網站里的客戶信息和QQ群里的客戶信息作比較

　　二、計劃的初步實施

　　1、按照工作計劃明確每天要做的事情，將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄，及時與經理及同事溝通。

　　2、所做的'計劃有兩個，一個是整個的全盤計劃（由于是第一次做計劃，這個是必須的，以后幾周的計劃也有可能按照這個來）

　　三、要達到的目標

　　工作時間充實，工作有效率，工作有成果，盡最大的努力去做好每一件事。

　　注: 以上內容除每天基本工作外（如：發布、刷新求購信息等）

銷售員的周工作計劃5

　　1、銷售駐外人員遠離總部在全國各地開展公司銷售工作，工作周報、月報是駐外人員具體工作內容和安排計劃的體現，銷售員周報工作計劃。為了讓總部對駐外的`工作計劃做一定的合理性指導，每一位駐外人員應該高度重視，認真、負責地填寫工作周報或月報。并要求銷售業務員每周六前以郵件或傳真的方式將周報上報給區域經理審核，再由銷售計劃部復審。區域經理于每月28日前將月報傳真或發送電子郵件到銷售計劃部。

　　2、區域經理每月工作報告主要內容要求

　　(1)銷售量

　　(2)回款情況

　　(3)對客戶拜訪情況

　　(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)

　　(5)廣告和促銷活動效果

　　(6)重點客戶情況

　　(7)新客戶情況

　　(8)異常客戶或信譽不佳客戶

　　(9)待開發客戶及其情況

　　(10)競爭對手動態

　　(11)當地與本公司銷售工作相關的政策變動(如城市環保、道路限行)