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月護理工作計劃

時間:2022-11-09 02:55:00 工作計劃 我要投稿
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月護理工作計劃15篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的月護理工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

月護理工作計劃15篇

月護理工作計劃1

  一、以外科醫技樓搬遷為契機,科學管理,深化優質護理服務

  1、按醫院總體規劃,規范外科醫技樓護理單元管理。

  2、從根本上改革護理模式,落實護士分管病人。制訂護士分級標準;完善優質護理工作流程,崗位職責、崗位工作標準以及以連續、均衡、層級、責任為原則的護士排班模式。

  3、進一步更新服務理念,開展以“責任、使命,價值”為主題的護士價值觀教育活動,組織護士撰寫有關對護理工作的認識與感悟的文章,通過院內網站平臺,對強化基礎護理,改進臨床護理工作的重要性進行宣傳。

  4、修訂優質護理績效考核方案及護理考核指標,充分體現優勞優得,調動護士工作積極性。

  5、開展評選優質護理服務先進病房活動,建立院內責任護士培訓基地2-3個。

  二、嚴格管理,抓好三支隊伍建設

  1、護士長隊伍:采取請進來,走出去的辦法,強化護士長隊伍管理。一是舉辦護士長系列培訓,樹立“管理就是服務”的理念,增強護士長主動服務意識;二是選派2-3名護士長參加安徽省衛生廳舉辦的護理管理干部培訓;三是完善護士長考核標準,強化護士長目標管理;四是促進護士長之間、科室之間的學習交流,每季度合理安排護士長參加護理質量檢查,并交叉進行;每半年召開一次護士長工作經驗交流會,借鑒提高護士長護理管理水平。

  2、護理骨干隊伍:一是充分發揮護理專項小組作用,做好計劃,做實專項護理,提升護理質量;二是推薦2-3個專業的護士參加安徽省專科護士選拔;三是做好院內專科護士培訓,發揮專科護士作用;四是組織教學專題培訓,提高帶教能力。

  3、護士隊伍:一是強化在職培訓理念,落實安徽省《護士定期考核辦法》;二是加強對新護士崗前教育與培訓并落實考核;三是嚴抓三基三嚴培訓,建立多層次、多樣化的培訓和考核,做到內容實用化,形式多樣化。組織進行護理規章制度、?谱o理理論及技術操作考試考核;四是做好院內輪轉進修;五是繼續開展“護士”、“基礎護理服務標兵”評選活動。

  三、持續護理質量改進,促進病人安全

  1、修訂xx年護理質量控制方案,完善基礎護理、?谱o理、優質護理評價指標;完善統一護理標識;落實護理不良事件上報制度。

  2、開展護理專項檢查,一是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書書寫定期進行檢查、缺陷分析與改進;二是圍繞病人安全做好護理項目管理,防范與減少患者跌倒事件的'發生;防范與減少患者壓瘡的發生;防范與減少患者導管滑脫。

  3、每季度組織一次全院性護理查房。

  4、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

  四、突出人文關懷,增強護理團隊的凝聚力

  1、設計護士對護理工作滿意度調查問卷,開展調研分析與尋找對策,營造良好的工作氛圍。

月護理工作計劃2

  根據衛生部創建優質護理的整體要求及我院創建優質護理活動的具體方案,結合骨科?频奶攸c,認真落實以病人為中心,夯實基礎護理,注重?谱o理,力求從點滴細微工作著手,改變服務理念,優化工作流程,改善護患關系,提高護理質量。現制定20xx年優質護理工作計劃如下:

  一、提高思想認識,明確優質護理內涵,增強服務意識

  組織全科護士學習創建優質護理活動的相關文件,做好科內培訓工作,制定具體的創優措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關系的鍥機,充分調動護士工作的積極性。 努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

  二、工作目標

  以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

  三。 工作措施:

  1。合理安排,彈性排班

  骨一科床位48張,護士15人,根據每一位護士的工作能力,病人的.數量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。

  2。規范病房管理,重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標,減少不良事件發生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區環境的管理,為患者創造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環境。

  3、加強管理,確保護理安全

  (1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

 。2)加強護理安全監控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

 。3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正。

  4、細化工作流程,明確崗位責任

  對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

  5、抓好基礎護理、?谱o理,實行責任護士負責制

  每位護士分管8—12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務, 密切觀察患者病情, 隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關懷。

  6、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  7、不斷總結,提高護理質量,增加病人滿意度

  每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

  8、加強患者健康教育

  由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  9、護士實行績效分配

  分配原則:效率、質量優先,按勞分配,兼顧公正、公平。

  分配依據:病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

月護理工作計劃3

  一、為提高護理人員的三基水平,定于本月底進行一次理論考試。內容是《湖南省醫務人員培訓指南護理分冊習題集》第二部分:基本知識。要求全院護理人員參考。

  二、第二批赴桂林游的同志六號出發,請各科認真組織,合理安排。保證工作正常運轉,確保醫療質量及醫療安全。

  三、繼續抓好新入職人員的帶教工作,對未取得執業證的'同志,不能單獨執業,要求專人帶教。

  四、進一步落實值班、交接班制度、值班人員應嚴格遵守各項規章制度,按醫囑和患者病情需要對患者進行治療和護理。必須堅守崗位,遵守勞動紀律,做到“四輕”“十不準”“十不交接”,做到勤加巡視,了解病情動態,密切觀察患者病情與心理狀態。從而確保各項治療護理工作準確及時完成,認真做好各項護理記錄、用物交接及危重病人的交接。對科內的動態,急救藥品、器械、危重患者、特殊治療、護理等,做到心中有數,隨時做好應急情況的準備。

  五、月底進行一次護理質量大檢查。

月護理工作計劃4

  一、準備迎接10月工作

  1.接受“創三甲”院內檢查,對存在不足進行分析,落實整改措施。

  2.病區護理資料規范、完善、各?谱o理常規匯總編印。

  3.《各專科護士應知應會》匯總編印。

  4.護理核心制度、應急預案現場提問。

  二、迎接全國大型醫院巡查活動

  三、“優質護理服務示范工程”階段工作安排

  1.第三批優質護理服務示范病區準備工作。

  2.全員參與優質護理服務示范病區“基礎護理清潔日”活動。

  3.優質護理服務示范病區:腫瘤科、泌尿婦科環境、物品、便民措施完善工作。

  四、護理質量安全管理

  1.繼續參加晨交班、危重病人床前訪視工作,對工作出色、管理規范的科室進行全院推廣。

  2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標識應用。

  3.第三季度護理不良事件討論、分析、整改落實。

  4.不定期進行“夜間、節假日”巡查,將巡查質量納入科室考核。

  五、三基三嚴培訓

  1.針對“1-3年護理人員”開展基礎護理“每周一課”。由董xx進行第一講。

  2.護理業務查房:普外科,突出?、有主題、有交流、有問答。

  3.繼續教育講座:消化科、神經內科A區

  4.季度護理操作考試工作安排。

  5.創新成果申報審核、評比工作。

  六、護理優質服務

  1.爭創“五心”星級護士工作。

  2.臨床科室“xx巡視溝通模式”二班全面推廣。

  3.“四室管理”工作落實、常態管理、納入考核。

  4.護士長“五常工作模式”開展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前護士長巡視病房)。

  七、根據衛生局要求,繼續啟動應急預案——“手足口病”外派科室為:普內科、產科

  八、實習生、進修生的管理

  九、信息系統工作

  十、全院護士繼續教育學分登記審驗工作

  十一、臨時性與應急性管理工作

月護理工作計劃5

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

  (一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強?萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養?谱o士打下扎實的基矗。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

  1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士現代護理文化意識,先在護醫士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

  (三)更新專業理論知識,提高?谱o理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的'選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  二、加強護理管理,提高護士長管理水平

  (一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

 。ǘ┘訌娮o士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

  (三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

 。ㄒ唬├^續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

 。ǘ┙z查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

 。ㄈ┻M一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每一份護理文書采取質控員~護士長~護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強護理過程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患醫整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

  四、深化親情服務,提高服務質量

  (一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

 。ǘ┳⒅厥占o理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

  五、做好教學、科研工作

 。ㄒ唬┲付ň哂凶o師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

 。ǘ└骺谱o士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

 。ㄈ┳o理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

 。ㄋ模┰鰪娍蒲幸庾R,力爭年內引進或開展新技術項目1~2項。

 。ㄎ澹┯媱澲谱髯o理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

  我們相信只要努力執行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

月護理工作計劃6

  一、將新聘護理人員分配到各科室,由科護士長帶崗培訓,三個月使用期滿經科室考核合格后方可值班,在此期間的一切工作在護士長帶領下完成。

  二、護士長不再值班,專門負責科室護理業務和病房管理工作。醫院決定從四月一日到四月五日,每天二小時對科室護士長進行護理管理工作的'培訓。

  三、建議經院方協調,對病房內1科、內2科、骨婦科實行護士取藥制。院方同意對病房住院病人的采血由病房護士承擔。護理部協助科室護士長制定并熟悉其流程。

  四、科護士長對各科室護士的排班進行合理的調整,以適應新的護理要求,達到每班護士的工作數量。質量。時間上的合理性。

  五、對全院護理人員進行護理技術操作培訓,具體內容見附表。

月護理工作計劃7

  一、迎接全國大型醫院巡查活動

  1.接受“創三甲”院內檢查,對存在不足進行分析,落實整改措施。

  2.病區護理資料規范、完善、各專科護理常規匯總編印。

  3.《各?谱o士應知應會》匯總編印。

  4.護理核心制度、應急預案現場提問。

  二、“優質護理服務示范工程”階段工作安排

  1.第三批優質護理服務示范病區準備工作。

  2.全員參與優質護理服務示范病區“基礎護理清潔日”活動。

  3.優質護理服務示范病區:腫瘤科、泌尿婦科環境、物品、便民措施完善工作。

  三、護理質量安全管理

  1.繼續參加晨交班、危重病人床前訪視工作,對工作出色、管理規范的科室進行全院推廣。

  2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標識應用。

  3.第三季度護理不良事件討論、分析、整改落實。

  4.不定期進行“夜間、節假日”巡查,將巡查質量納入科室考核。

  四、三基三嚴培訓

  1.針對“1-3年護理人員”開展基礎護理“每周一課”。由董玉寧進行第一講。

  2.護理業務查房:普外科,突出?、有主題、有交流、有問答。

  3.繼續教育講座:消化科、神經內科A區

  4.季度護理操作考試工作安排。

  5.創新成果申報審核、評比工作。

  五、護理優質服務

  1.爭創“五心”星級護士工作。

  2.臨床科室“婷婷巡視溝通模式”二班全面推廣。

  3.“四室管理”工作落實、常態管理、納入考核。

  4.護士長“五常工作模式”開展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前護士長巡視病房)。

  六、根據衛生局要求,繼續啟動應急預案

  “手足口病”外派科室為:普內科、產科

  七、實習生、進修生的管理

  八、信息系統工作

  九、全院護士繼續教育學分登記審驗工作

  十、臨時性與應急性管理工作

月護理工作計劃8

  20xx年新的一年里,我們的護理工作也應該更上一個臺階,為此特制訂20xx年護理工作計劃

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

 。ㄒ唬醋o士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  3、加強?萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養?谱o士打下扎實的基礎。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

 。ㄈ、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

  組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

  二、加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

 。ǘ⒓訌娮o士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

 。ㄈ、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

 。ㄈ、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的.護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強護理過程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

月護理工作計劃9

  一、 做好春節期間的護理人員的值班安排,保證節假日期間護理工作的正常有序運行,護理人員要有主人翁意識,做到領導在和不在一個樣,不論是否有人監督,也要做到慎獨,治療操作執行到位。

  二、 加強急救藥品、急救儀器的管理,要做到定人管理、定點放置、定數量、定品種,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

  三、 認真學習山西省二甲醫院評審標準實施細則,完善各種規章制度和應急預案,針對各科存在的問題和不足,加以改進。

  四、 實行護士分層管理和培訓。為了激發護士工作主動性與創造性,體現各級護理人員職業價值,對臨床一線護士按學歷水平、職稱、工作經驗、專業技術水平和能力實施分級分類管理,為體現公開、公平、公正、優選的原則,正式在編護士與合同制護士一視同仁。

  五、 繼續深化業務學習。護理部本月組織一次全院性的`業務學習,時間內容另行通知。科室每周組織一次集體業務學習,可以通過新聞媒體、報刊、書籍、雜志等多種渠道學習護理相關知識,要求每人都有學習筆記,科室有考核記錄。

  六、 按計劃進行業務查房。本月在急診科進行一次行政查房。

  時間另行通知。各科每月組織兩次護理業務查房,不流于形式,通過行政查房使護理部對全院各科的護理質量和存在問題有全面、詳細的了解,為擬定下一步護理工作計劃指明方向。同時,通過不斷的PDCA循環,使護理管理不斷創新,護理質量不斷提高。護理行政查房的最終目的是提高護士隊伍的整體素質,提升護理管理水平,促進護理質量的持續改進,其落腳點是提高患者滿意度。

  七、 繼續進行三基理論考試和技術操作訓練

  理論部分:基礎護理和各科疾病護理常規

  各科自行考核,月底將考試成績上報護理部

  操作部分:皮內注射法

  時間:另行通知

  人員:護理部隨機抽取各科室兩名護士參加

  地點:教室

  八、 月底進行一次患者滿意度調查。

  九、 根據醫院整體工作安排,調整護理工作計劃。

月護理工作計劃10

  一、護理部在工作管理中針對9月份出現的問題進行跟蹤監控:①搶救藥品是否在有效期內,搶救器械是否處于備用狀態;②體溫、脈搏測量情況;③輸液巡視卡填寫情況。

  二、10月中旬,護理部深入病房進行護理工作滿意度調查,總結調查結果,反饋各科室護士長,匯報主管院長。

  三、下旬、護理部和客服部一起召開工休座談會,聽取病人意見和建議,總結會議內容,上報主管院長。

  四、月底,護理部和兩名護士長共同進行全院護理質量檢查,檢查內容:護理質量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等,檢查結果以表格形式反饋給各科室。

  五、優質護理服務調查小組月底到病房進行優質護理服務調查,聽取醫護人員的建議,統計評選出四名優質護理服務之星,并給予獎勵。

  六、本月護理部到臨床科室進行護理查房,和各科護士長一起到病人床旁制定詳細的護理措施。

  七、院領導親自邀請市中心醫院護理部主任劉麗為我院護理人員授課。

  八、十月護理部重點工作是:

  1、節后病人增多,護士長合理安排工作,各科護理人員停止節日休假,保證護理工作的.正常運行。

  2、護士長加大監管力度,保證護理質量,加強護理安全。 3、護理部加強巡視病房,發現問題及時反饋各科護士長,制定整改措施,及時整改。

  4、臨床科護士長積極參加護理晨間交接班,掌握新入院病人和危重及大手術病人的基本情況。

  5、由于老年病人增多,各科護理人員應嚴謹護理交接班制度,防止皮膚壓傷,提高對跌倒/墜床等意外事件的風險意識,防止意外發生。

月護理工作計劃11

  一、加強培訓,落實ICU各項規章制度

  已完善ICU各項規章制度,包括崗位職責、工作制度、操作流程、護理常規、應急預案等。下一個月將繼續加強對這些規章制度的學習,通過考試、不定期抽查的方式,督促檢查執行情況,每月進行考核一次,并有獎勵措施。

  二、開展“優質護理服務”,從細微處做起,將人性化護理落實到護理工作的各個環節。

  1、優化排班,在現有條件下,合理進行人力資源配置。根據護理部下發的相關文件組織護士進行優質化護理相關內容的培訓。

  2、注重細節,ICU收治的病人均是急危重癥病人,對護理工作的要求極高,治療、護理缺一不可,由于封閉的環境和疾病的痛苦生活護理、心理護理顯得尤為重要,小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等,在細節中體現優質護理服務的質量。

  三、成立質控監管梯隊,努力提高臨床護理質量實行護士長--質控小組長--質控護士監管梯隊

  1、加大護理質量監管力度,分級進行檢查,充分發揮質控護士,各組長監管作用,提高臨床護理質量。

  2、專人檢查護理文書書寫質量。由各組組長負責當班護理文書書寫質量的檢查工作,責令書寫不規范的護士及時更改,護士長不定期抽查。

  四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質

  1、加強護士在職教育。鼓勵科內護士參加各種學歷教育,積極參加護理部組織的業務學習,護理培訓?剖艺J真落實護理查房,業務學習。組織護士學習新理論、新技術及實用性知識。

  2、落實護士分層培訓計劃積極落實護士分層培訓計劃,對工作2年以下的新護士主要進行護理基礎知識、基礎技能的培訓;對工作2-3年的低年資護士主要進行專科知識、?萍寄艿呐嘤;對工作4年以上的護士進行護理管理知識、突發事件的應對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士,在臨床實踐中教學。

  3、加強新進及輪轉護士的管理。加強護理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓,根據科室的'培訓計劃認真執行,幫助盡快勝任ICU的護理工作,確保醫療護理安全。

  4、科室開展ICU在職護理人員?婆嘤栍媱澯勺o士長及去省級進修的骨干護士對ICU所有護理人員進行?婆嘤柤翱己。

  5、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動,如參加護理部組織的“5.12”護士節相關活動等。

  五、強化護理安全意識,加強全員安全教育。

  1、強化ICU護士的“慎獨”精神,強調用藥安全,注意冷藏藥物的使用及“三查七對”,試行護士長不定時進行跟班,利用跟班時間及時督查違規行為,并予以嚴懲,每月組織學習和考核常見藥或新藥用藥知識一次。

  2、嚴防計劃外拔管,對有引流管、氣管插管的患者加強看護,必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束,及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等),避免不良事件發生,提高全員護理安全防范意識。

  3、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規定,用后及時補充‘無菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內。

  4、對于所發生的護理差錯及不良事件,按情節輕重對當事人給予批評、罰款,科室及時組織討論,提出處理意見、必要的防范整改措施,并上報護理部。每月質控小組會分析點評當月全院及科內的護理安全隱患,提出防范措施。

  5、繼續加強護理文書的書寫、培訓、檢查工作,進一步完善護理記錄單的內容,確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄,保證醫療護理安全。

  六、積極響應護理部號召,學習制定科室常見病的中醫護理計劃,提高中醫護理操作能力,積極在護理實踐中應用。

  按病種制定科室常見病的危重病人護理計劃,體現中醫護理內容。科室新進護理人員繼續參加護理部組織的中醫護理業務學習,其他人員按科內制定的中醫護理業務學習計劃參加執行。對于科內制定的兩項中醫操作做到人人熟練掌握,常見病的中醫護理內容人人熟記并能在日常護理工作中得到應用。

  七、加強院感與消毒隔離工作

  按照醫院ICU感染控制標準,做好科室的醫院感染防護及管理工作,規范呼吸機相關性肺炎、留置導尿管相關尿路感染、中心靜脈導管相關感染的預防及控制措施。指定專人進行負責,每周在護理質控小組會議上將科室存在的問題進行反饋,并監督消毒隔離的執行情況。每季度組織全科護士進行院感知識學習,所有人員嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則,一次性醫用品按規定定時更換,醫療廢物按院感要求分類放置,嚴防各種醫療廢物外流。對保潔人員進行一般消毒工作的培訓,控制院內感染的發生。

  八、以病人為中心,工作中方便病人,提高護士工作積極性。

  1、針對ICU無陪護、探視時間短等特點,要求護護士每日主動與家屬聯系,必要時替家屬取藥,盡力解決家屬的實際困難。

  2、繼續開展選評ICU護士形象大使活動,根據平時的理論操作得分、值班醫生和護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度的調查,

  評出1名護士形象大使,給予獎勵和表彰,提高護士工作積極性。

月護理工作計劃12

  一、根據醫院總體部署開展相關工作,完成日常護理工作,維持正常的護理工作秩序,督促各質控組及?菩〗M開展質量控制活動,繼續做好優質護理服務及危重病護理的相關工作。

  二、全力迎評二級醫院的驗收,配合醫院做好二級醫院驗收期間相關護理工作,對驗收期間專家提出的問題護理部組織學習討論,以求護理工作質量持續改進。

  三、護理部加強護理人員理論考核突出以三基應知應會、解剖學、生理病理學、婦產科、兒科為主,以提高我院護士的理論水平及臨床護理人員病情觀察的能力。

  四、組織業務查房將理論知識運用于實踐,更加形象化加深臨床護理人員對相關疾病的.了解便于掌握。

  五、業務培訓及考核

  理論 1、原發性甲亢術前與術后護理 任靜

  2、上消化道大出血的急救與護理 秦亞娟

  操作 1、快速血糖儀的使用技術 趙新玲

  2、灌腸技術(大量不保留及保留) 李曉瓊

  護理部

  20xx-07-26

月護理工作計劃13

  直接護理工作應該說是醫療行業中最辛苦且最受人擁護的工作,內科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在2011年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”, 在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境, 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂2011年內科護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

  1.強化相關知識的'學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,并作記錄。

  2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及?萍寄苡柧殲橹,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標,工作計劃《內科護理工作計劃》。

  3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

  4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

  1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

  3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

  4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

  5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  三、轉變護理觀念,提高服務質量

  護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

月護理工作計劃14

  本月醫院整體護理工作尚可,為了加強醫療安全管理,大部分科室理應抽出時間對科內人員進行培訓,并能將上月布置的工作完成好。

  現在看看上月重點問題及檢查情況。

  1、關于輸液速度的問題。各科護士長狠抓了這個問題,讓每個護士都能領會到輸液速度問題的嚴峻性,具體工作布置到位。本月院部對全院進行了不定期抽查,效果還是比較滿意的。讓我感觸最深的'是每個護士靜脈輸液時,調速時都會告知病人“我現在給你調好滴速,請不要亂調滴速,謝謝合作之類等”希望各科再接再厲,長期不懈的堅持下去。我們隨時迎接院部的抽查,希望院部給予指示批評。

  2、關于新護士帶教問題。每個新護士應責任到每一個老護士帶教,從工作態度、勞動紀律、理論學習、實踐操作等方面給予引導。各科本月已責任到人,工作態度、勞動紀律還不錯,理論掌握個別兩個比較差,望護士長多操心,讓老護士指點,重點理論讓新護士掌握,實踐操作總的說來(包括靜脈輸液、皮試、配劑三項)只能說是及格,皮試大部分護士需加強,配劑幾乎所有護士需強化?己酥写嬖诘膯栴}:①藥液未混勻,②無菌操作不嚴,③皮試配劑時均未考慮瓶內負壓或未插排氣針頭,存在負壓,抽液量不準,④皮試配制時大部分護士未三次搖勻,⑤未能根據合適藥液選擇合適的注射器,⑥皮丘內皮試藥量不知,⑦配制原理不懂,⑧抽劑縱使最終計量正確,但抽劑時間過久。

  3、關于上班時間抱著電話打的問題。這個現象有所減少,我們會繼續加強管理。

  4、關于工作態度問題。工作態度問題是我們的立身之本,做好了有利于醫院發展。對于個別工作態度欠佳的,我們會加強對其培訓、教育,望其懂得我們的良苦用心。

  5、導醫臺問題。本月有所松懈,希望各科加強管理。

  6、七月、八月份護理學習計劃內容:冷熱療法,排泄護理,藥物療法與藥敏實驗,醫療文書,支氣管擴張癥,考核內容均與我們臨床實踐緊密結合,結果卻是不滿意,實在令我們深思,望各科繼續加強科內護理人員管理。

  7、根據院部指示,九月份將對老護士進行劑量考核,人人必須過關。望各科室加強培訓。為了醫療安全,為了提升自己,為了對得起我們的這份工作,為了問心無愧,對得起我們的病人,相信我們每個人都會過關。

  本月工作總結與下月工作計劃;1、輸液速度常抓不懈。

  2、新護士管理有待加強。

  3、工作態度問題有待提升。

  4、導醫臺問題需要管理。

  5、九月份進行護理人員劑量考核,要求人人過關。

  6、與臨床實踐緊密結合的理論知識院內護理人員掌握尚待提高。望各科嚴加管理。

月護理工作計劃15

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

 。ㄒ唬醋o士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強?萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養?谱o士打下扎實的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

 。ǘ、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

  1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的.實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

 。ㄈ、更新專業理論知識,提高?谱o理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習?浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  二:加強護理管理,提高護士長管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

 。ǘ、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護。理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

 。ㄈ、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

 。ㄒ唬、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

 。ǘ⒔z查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

  (三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

 。ㄋ模┘訌娮o理過程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

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