維護(hù)工作計劃

時間：2024-01-13 12:05:00 曉鳳工作計劃我要投稿

維護(hù)工作計劃（精選13篇）

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編幫大家整理的維護(hù)工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

維護(hù)工作計劃（精選13篇）

　　維護(hù)工作計劃 1

　　網(wǎng)絡(luò)管理：

　　維護(hù)網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境的主要核心任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的管理。為確保服務(wù)器操作系統(tǒng)工作正常，應(yīng)該能夠利用操作系統(tǒng)管理軟件，時實監(jiān)控系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況，優(yōu)化系統(tǒng)性能，及時發(fā)現(xiàn)故障征兆并進(jìn)行處理。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)故障、軟件故障等，很多機器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。

　　網(wǎng)絡(luò)維護(hù)計劃：

　　周一、周二：對商場和酒店日常使用的'各種機器設(shè)備進(jìn)行故障處理,并而進(jìn)行維修或更新。主要包括網(wǎng)絡(luò)故障檢測、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維修保養(yǎng)、軟件系統(tǒng)的更新升級、網(wǎng)絡(luò)信息的安全保障和一卡通聯(lián)網(wǎng)情況。

　　周三：對超市服務(wù)器及進(jìn)行檢測、維護(hù)。處理由于使用不當(dāng)或是病毒所造成的系統(tǒng)癱瘓等操作系統(tǒng)的各種常見問題,對于電腦內(nèi)比較重要的資料以及基本系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全備份。

　　周四：對客房的電腦進(jìn)行維護(hù)，處理由于使用不當(dāng)或是病毒造成的系統(tǒng)癱瘓等問題，每月對客房內(nèi)電腦進(jìn)行更新、系統(tǒng)還原。

　　周五：做好機房服務(wù)器、交換機、路由器、UPS、物理防火墻等關(guān)鍵設(shè)備的檢查。為了維護(hù)好機器，保證網(wǎng)絡(luò)暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到網(wǎng)絡(luò)中的每個細(xì)節(jié)都做到心中有數(shù)，有效保證網(wǎng)絡(luò)的正常運行。對于電腦內(nèi)比較重要的資料以及基本系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全備份，即使電腦出現(xiàn)故障，也能將電腦內(nèi)的各種數(shù)據(jù)完好的恢復(fù)。并進(jìn)行系統(tǒng)的各種優(yōu)化，確保系統(tǒng)可以正常使用。

　　每周對微信平臺的活動內(nèi)容通過審核后，更新、替換。活動內(nèi)容參照商場、超市、酒店的具體活動，并且發(fā)送信息時，附帶一些正能量的內(nèi)容信息。對于微信平臺的動態(tài)，進(jìn)行實時更新，并計劃開啟微信平臺的所有功能，增加微信平臺的功能，使得不在單一發(fā)送消息，從而利用好微信平臺的優(yōu)勢。

　　維護(hù)工作計劃 2

　　一、背景：

　　隨著市場競爭愈加激勵，客戶購車使用網(wǎng)絡(luò)平臺搜尋車輛信息的方式越來越普及，網(wǎng)絡(luò)促銷作用由此顯得更加重要。網(wǎng)絡(luò)中用戶評價的好與壞起到了決定其選購品牌的關(guān)鍵因素。因此，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)客戶評價信息，將直接影響到我們的整體銷量。

　　二、具體要求：

　　1、計劃實施人在公司指定的.汽車網(wǎng)站注冊用戶名并于6月15日之前將用戶名稱上報品牌傳播部備案（品牌傳播部不得使用5月份相同的用戶名，其它部門可以延用5月份用戶名）。

　　2、計劃實施人以備案的用戶名登陸各指定維護(hù)的網(wǎng)站，按分配的品牌，以用戶名義在各網(wǎng)站發(fā)布評價信息。

　　三、評價注意事項：

　　發(fā)布好評時注意突出二方面優(yōu)點：

　　第一、品牌車型質(zhì)量或性價比高（如：省油、價格較低、質(zhì)量很好等字眼）。

　　第二、北京路普服務(wù)到位（如：配件齊全、上門服務(wù)迅速、維修水平較高等等）。要求各責(zé)任人站在客戶角度點評，言語可以略微粗獷一些，不要過于專業(yè)。

　　除以上指定網(wǎng)站外，銷售人員還可以借用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎自行發(fā)布銷售信息，為大客戶銷售做好鋪墊工作，一旦實現(xiàn)大客戶銷售，立即按大客戶銷售激勵政策實施最低300元/臺的現(xiàn)金激勵。

　　品牌傳播部通過上述網(wǎng)站發(fā)布同品牌其他經(jīng)銷商差評消息，內(nèi)容注意：不要明確經(jīng)銷商具體名稱，以該經(jīng)銷所在具體位置為中心發(fā)布信息。

　　四、監(jiān)督及考核：

　　品牌傳播部于每月的最后一天按照各負(fù)責(zé)人上報注冊名稱對搜狐汽車、新浪汽車、騰訊汽車、雅虎汽車、鳳凰汽車、卡車之家逐一進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)未在上述網(wǎng)站發(fā)布好評信息或發(fā)布信息與要求不符者進(jìn)行通報批評并負(fù)激勵考核100元/人。

　　維護(hù)工作計劃 3

　　20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，展望20xx年的工作，我們XX維護(hù)中心將迎來新的機遇與挑戰(zhàn)，讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，團(tuán)結(jié)一心，充分發(fā)揮群策群力，傳承優(yōu)勢，以質(zhì)量求生存，以生存求發(fā)展，以發(fā)展求壯大，要加大創(chuàng)新力度，使各項工作再上一個新的臺階，我們著手從以下幾個方面將工作深入開展下去：

　　一、提高服務(wù)理念，加強內(nèi)在管理

　　XX維護(hù)中心的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)維護(hù)XX聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)干線及本地網(wǎng)代維項目，主要包括干線線路及附屬設(shè)施，本地網(wǎng)所屬設(shè)備、基站、動力設(shè)備、室內(nèi)分布及直放站、本地網(wǎng)傳輸光纜線路、管道等，中心為貫徹“精心組織，科學(xué)管理，用心維護(hù)，服務(wù)至上”的服務(wù)理念，特制定維護(hù)中心管理職責(zé)如下：

　　1、科學(xué)組建聯(lián)通本地網(wǎng)代維組織架構(gòu)，合理配置人員、車輛、儀表及辦公設(shè)施，采取劃分地域，結(jié)合地域情況采取區(qū)域化建組管理，以便于線路及設(shè)備維護(hù)，為搶修縮短障礙歷時創(chuàng)造有利條件。

　　2、制定年度工作目標(biāo)，實行目標(biāo)管理，制定網(wǎng)絡(luò)安全運行指標(biāo)，維護(hù)工作質(zhì)量指示。

　　3、制定線路維護(hù)遷改工程材料管理辦法，達(dá)到節(jié)約成本，創(chuàng)造效益的目的。

　　4、制定年度、月度維護(hù)作業(yè)計劃，組織實施監(jiān)督檢查，做好維護(hù)質(zhì)量分析，加強與聯(lián)通公司的匯報與溝通。

　　5、分批組織人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)組及維護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。

　　6、針對網(wǎng)絡(luò)運行狀況，深入了解情況，向聯(lián)通公司提出合理化建議及改進(jìn)方法。

　　7、認(rèn)真做好各項工作，由中心部門主觀對聯(lián)通公司分管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報，每周、每月按時匯報工作，并且納入考核。

　　8、建立健全技術(shù)檔案庫，完善檔案管理制度，并加強保密方面的管理。

　　9、加強全員安全思想教育，要時刻將安全工作放在首位，要本著“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度，對人員、車輛進(jìn)行安全跟蹤管理，建立和完善安全責(zé)任制。

　　10、加強人力資源的管理，實行崗位末位淘汰制，不斷補充人員并進(jìn)行培訓(xùn)。

　　二、加強干線與基站的日常維護(hù)

　　1、XX維護(hù)中心維護(hù)XX聯(lián)通的一級干線為76公里，二級干線為123.2公里，這兩段干線可以說是生命線，是傳輸網(wǎng)絡(luò)最重要的樞紐線路，也是我們維護(hù)工作的重中之重，在維護(hù)中最重要的是要做好護(hù)線宣傳，對外聯(lián)系和施工配合工作，同時做好“三盯”工作，日常巡回、每周徒步巡回不得少于2次，更不得漏巡，暴風(fēng)雨后或有外力影響可能造成線路障礙時應(yīng)立即巡回，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

　　2、為了保障基站的正常運行，維護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照基站代維考核的要求進(jìn)行日常巡檢，巡檢工作應(yīng)進(jìn)行排班巡檢，每個基站每月巡檢2次，對節(jié)點站、VIP站每月進(jìn)行3次以上的巡檢，其它線路及基站每月按同期性進(jìn)行巡檢。

　　3、基站因大面積停電，造成10個或10個以上的基站退服，為了保障基站網(wǎng)絡(luò)覆蓋，維護(hù)中心發(fā)電應(yīng)按照基站等級來決定先搶哪個站，后搶哪個站，對于無監(jiān)控基站退服的處理，要做到停電退服應(yīng)在指定的時間派車、派人及時發(fā)電，無法確定的基站，代維人員應(yīng)攜帶油機至基站，待確定退服原因后，及時排除故障，對于日常維護(hù)未到位而造成的基站退服或者基站退服搶修不及時，必須追究到人，在月度考核中給予相應(yīng)的處罰。

　　三、加強日常維護(hù)線路巡回及周期巡回的力度

　　為了杜絕和排除障礙隱患，確保傳輸暢通及安全運行，我們必須堅持做好以下幾個方面的工作：

　　1、巡回工作要做到三勤（腳勤、嘴勤、手勤），做好三盯（盯緊、盯住、盯到底）。

　　2、線路巡檢工作車、步巡回每月不得少于4次，巡回中發(fā)現(xiàn)問題，個人能處理的要及時處理，不能處理的及時上報維護(hù)中心。

　　3、特殊巡回，每遇大風(fēng)、雷雨、大雪等天氣過后，要全線巡回一次，重要設(shè)備、基站等在冰凌狀態(tài)期間，節(jié)假日前應(yīng)增加巡回力度。

　　4、處理好線路因修路造成的跨路升高，對重要的設(shè)備資源，按季節(jié)性和周期性做好維護(hù)工作。

　　5、加強對交越線路設(shè)備的維護(hù)，對電力保護(hù)老化、保護(hù)長度不夠的線路進(jìn)行更換與整改加固，提高線路安全系數(shù)。

　　6、每年5月份結(jié)合維護(hù)工作的特點，及時做好護(hù)線宣傳，杜絕因焚燒菜梗及農(nóng)作物秸桿等導(dǎo)致的通信障礙。

　　四、傳輸網(wǎng)纖芯測試及纖序整治

　　根據(jù)聯(lián)通公司對纖芯進(jìn)行測試的要求，維護(hù)中心技術(shù)組要制定計劃，爭取在上半年對全網(wǎng)備纖使用情況進(jìn)行摸底。備用纖衰耗進(jìn)行測試，干線纖芯做好周期性的測試，本地網(wǎng)纖芯測試完成后，對不合格需整治的纖芯進(jìn)整治，同時對基站內(nèi)的'尾纖標(biāo)識、終端設(shè)備接地、進(jìn)出光纜有沒有吊牌等進(jìn)得整治，拿出第一手資料存檔，全面提高傳輸網(wǎng)的纖芯合格率。

　　五、城區(qū)聯(lián)通管道資源摸底整治

　　今年根據(jù)聯(lián)通公司的安排，要求對聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)所有管道資源進(jìn)行普查。我們深知管道資源是寶貴的、不可再生的資源，為延長其使用年限，便于合理利用資源，是維護(hù)工作中的一個重要項目。我們要針對城區(qū)管道有自建、共建、租用的現(xiàn)狀，必須對管道進(jìn)行直觀、真實、準(zhǔn)確的摸底。管道外部方面主要體現(xiàn)在對管道的走向、所處道路位置、人孔間距、人手孔所處地點等進(jìn)行核實。管道內(nèi)部要對人孔的面向，內(nèi)在結(jié)構(gòu)，人孔尺寸、規(guī)格，人孔類型，光纜的走向，管道占孔數(shù)量，已占用的孔位，備用的孔位等作詳細(xì)描述，并且要摸清人孔內(nèi)如接頭盒，有無托板托架，光纜預(yù)留有多少，有幾條光纜，光纜是否吊牌，吊牌是否清晰等等。摸底完成后，對需整治的安排整治，把資料做全后存檔備查。

　　六、倡導(dǎo)精細(xì)，科學(xué)化管理

　　1、程序管理：各部門辦公室統(tǒng)一制訂管理實施方案及措施，通過按照管理實施細(xì)則及考核辦法，制訂工作流程圖。全面系統(tǒng)地做好各項維護(hù)工作，認(rèn)真做好設(shè)備資料及設(shè)備資源統(tǒng)計。

　　2、標(biāo)準(zhǔn)化管理，制訂各部室各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，提倡文明辦公，提高員工企業(yè)文化素質(zhì)。

　　3、制度建設(shè)，制度管理。定期召開月質(zhì)量分析會，提高周生產(chǎn)例會，考核評比會的質(zhì)量，做到考核工作要有透明度，處理事情做到獎懲分明。

　　4、加強設(shè)備搶修，保證備品備件充足，加強對架空線路中的角桿，終端桿，轉(zhuǎn)角桿，飛線桿，防雷裝置及有關(guān)配套設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時消除隱患。

　　5、加強應(yīng)急保障搶修小組的管理，提高應(yīng)急處理能力，加強對應(yīng)急搶修人員的管理和培訓(xùn)工作，組織必要的演練，增強機動能力，提高搶修效率，切實提高應(yīng)對各類突發(fā)事件的發(fā)生，全面提高人員的應(yīng)急處置能力。

　　6、服從指揮，加強協(xié)作，共同做好通信保障工作。堅持服從聯(lián)通公司的領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)先主干后支線再延伸，先搶通后恢復(fù)的原則。確保所轄線路的通信暢通。

　　七、XX維護(hù)中心區(qū)域化維護(hù)藍(lán)圖

　　XX因特殊的地理位置，地形地貌有山區(qū)又有平原，這種地域面對線路維護(hù)帶來了很多不便，針對維護(hù)中心現(xiàn)有技術(shù)人員、車輛及辦公室都集中在城區(qū)的現(xiàn)狀，中心領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)通公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多次實地考查論證，初步達(dá)成共識，決定把XX聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)化成五個小的區(qū)域來開展維護(hù)工作，具體方案為：

　　1、AA業(yè)務(wù)區(qū)在現(xiàn)有一個維護(hù)點的基礎(chǔ)上新增設(shè)一個維護(hù)點；

　　2、XX的南片在洪山設(shè)一個維護(hù)點；

　　3、XX的北片在殷店設(shè)一個維護(hù)點；

　　4、城區(qū)為大本營，全面覆射周邊地區(qū)，這樣一化分就形成了五個作業(yè)小組，把車輛、儀表及技術(shù)人員配齊，就能達(dá)到很好的效果。

　　日常維護(hù)各個區(qū)域單獨作業(yè)，各負(fù)其責(zé)處理段面上的事務(wù)，遇到突發(fā)的障礙及特殊情況下的配合，要集中優(yōu)勢，就近趕往配合，搶修及處理障礙要做到不分界線，不分區(qū)域，力求更快更好地完成任務(wù)。

　　維護(hù)工作計劃 4

　　（一）工作目標(biāo)

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實總經(jīng)理在20xx年工作總結(jié)上的報告，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的各項工作指標(biāo)。

　　2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的秩序維護(hù)隊伍。

　　3.做好與公司各部門在各項工作中的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

　　4.抓好公司秩序維護(hù)隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才、培訓(xùn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的良性循環(huán)機制。

　　（二）主要工作計劃

　　1.秩序維護(hù)部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

　　2.各小區(qū)秩序維護(hù)人員正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

　　3.嚴(yán)格控制出入小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū)。維護(hù)小區(qū)的安全，制造舒心、放心的居住和辦公環(huán)境。

　　4.做好各小區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查。夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。

　　5.嚴(yán)格按照《工作手冊》、《質(zhì)量手冊》要求定期舉辦秩序維護(hù)人員崗前培訓(xùn)工作，使其達(dá)到上崗前工作職責(zé)明確。

　　6.在日常工作中引導(dǎo)秩序維護(hù)人員提高服務(wù)意識、服從意識，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重業(yè)主，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了業(yè)主的滿意。

　　7.結(jié)合部門的'實際情況對秩序維護(hù)人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全體員工落實制度的自覺性。

　　8.每季度舉行有針對性的軍事隊列、消防演練等活動。從而激發(fā)秩序維護(hù)隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。

　　9.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄，并按企管部要求和整改通知及時進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保安全。

　　維護(hù)工作計劃 5

　　在協(xié)會干部的共同努力下以及各位會員的積極配合下，如今的大學(xué)生公共關(guān)系協(xié)會，管理體系比較完善，協(xié)會內(nèi)部的工作氛圍溫馨，協(xié)會人員互相幫助，分工不分家，協(xié)會的各項活動工作能有序的進(jìn)行著，但同時也還存在一些問題。由于各種原因，公關(guān)協(xié)會的一些活動無法按計劃進(jìn)行，會員與協(xié)會聯(lián)系不很緊密等。為了優(yōu)化公關(guān)協(xié)會和解決協(xié)會還存在的問題，在新學(xué)期伊始，公共關(guān)系協(xié)會將全面開展工作，現(xiàn)將此學(xué)期的工作計劃擬定如下：

　　一、管理制度的進(jìn)一步完善：

　　根據(jù)以往協(xié)會積累的總結(jié)，由于協(xié)會的會員與協(xié)會的聯(lián)系不是很緊密，使協(xié)會的一些活動因為各種原因而無法按計劃進(jìn)行。在新的學(xué)期里為改善這一點，將爭取多開展一些有益于會員的活動外，加強會員之間的'溝通與聯(lián)系。同時加強協(xié)會的紀(jì)律管理工作，強化會員們遵守協(xié)會內(nèi)部規(guī)章制度的意識。

　　二、新學(xué)期的具體安排：

　　(1)、清明掃墓

　　協(xié)會定于3月底向社聯(lián)申請烈士陵園掃墓活動，本活動將在清明節(jié)期間進(jìn)行。此次活動以瞻仰烈士儀容、學(xué)習(xí)革命烈士為中國革命事業(yè)勇于獻(xiàn)身的大無畏精神為主要目的，同時兼顧加強社團(tuán)的內(nèi)部聯(lián)系，增強會員們的社會交往能力。本次活動將由協(xié)會全體成員參加，并由協(xié)會干部代表協(xié)會向烈士紀(jì)念杯敬獻(xiàn)花籃。

　　(2)、每周例會

　　協(xié)會將繼續(xù)每周在第六教學(xué)樓召開周末例會，會上將著重培養(yǎng)會員們的人際交往能力。

　　(3)、協(xié)會換屆

　　本協(xié)會將在4月下旬進(jìn)行換屆選舉。本次換屆選舉將本著公正公開的原則，以會員兩學(xué)期在社團(tuán)活動中的表現(xiàn)為參照，通過全體會員的投票選舉產(chǎn)生協(xié)會下一屆的會長、團(tuán)支書，并確定公共關(guān)系協(xié)會下一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　(4)、培訓(xùn)工作

　　5月將進(jìn)行協(xié)會換屆后的領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)，交割協(xié)會會務(wù)等一系列工作，并向大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會提交大學(xué)生公共關(guān)系協(xié)會的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子名單，提交名單后新領(lǐng)導(dǎo)班子將接受社聯(lián)的一系列指導(dǎo)工作

　　(5)、定制招新計劃

　　協(xié)會計劃在六月中旬召開下學(xué)年招新計劃定制會議，會議將由新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持，以增加其領(lǐng)導(dǎo)能力，新老社團(tuán)干部都將參加。會上將討論下學(xué)期招新工作的具體安排以及注意事項，并做出招新工作的大致財務(wù)預(yù)算。

　　三、經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流會：

　　本協(xié)會計劃在學(xué)期將結(jié)束時開展一次經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流會。對本學(xué)年的活動進(jìn)行總結(jié)歸納提出相應(yīng)的改善方法。

　　以上是公共關(guān)系協(xié)會初步工作計劃，但在實際的工作過程中，我們會遇到很多的困難，將會根據(jù)實際情況，適時調(diào)整方針，使協(xié)會明天的發(fā)展更加美好!

　　維護(hù)工作計劃 6

　　1、維護(hù)公司內(nèi)部秩序：秩序維護(hù)部應(yīng)該負(fù)責(zé)維護(hù)公司內(nèi)部的秩序，確保員工在工作中能夠有序進(jìn)行，例如清理辦公室、會議室、樓梯等地方的雜物，確保員工的工作和生活環(huán)境整潔。

　　2、維護(hù)公司形象：秩序維護(hù)部應(yīng)該負(fù)責(zé)維護(hù)公司的形象，確保公司在客戶和合作伙伴面前保持良好的`形象。例如，在公共場所張貼公司的標(biāo)志和廣告，維護(hù)公司的形象。

　　3、維護(hù)公司內(nèi)部安全：秩序維護(hù)部應(yīng)該負(fù)責(zé)維護(hù)公司內(nèi)部安全，例如防止火災(zāi)、盜竊等安全事故的發(fā)生。

　　4、提供員工服務(wù)：秩序維護(hù)部應(yīng)該負(fù)責(zé)為員工提供服務(wù)，例如提供秩序維護(hù)、巡邏、安保等服務(wù)。

　　5、監(jiān)督公司運營：秩序維護(hù)部應(yīng)該負(fù)責(zé)監(jiān)督公司運營，例如檢查公司的設(shè)備、設(shè)施、安全等方面的情況。

　　6、參加公司活動：秩序維護(hù)部應(yīng)該負(fù)責(zé)參加公司的各種活動，例如公司的運動會、文化節(jié)等。

　　7、定期報表：秩序維護(hù)部應(yīng)該定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報公司內(nèi)部秩序的情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供必要的幫助和支持。

　　維護(hù)工作計劃 7

　　20XX年秩序維護(hù)部作為物業(yè)公司其中的一個部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

　　在新的一年里，秩序維護(hù)部將堅持把提高全體人員的綜合素質(zhì)作為一項重要工作來抓，加強培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技能，在此基礎(chǔ)上加強軍事及體能訓(xùn)練，從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發(fā)，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象，提升公司的品牌，20XX年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復(fù)查的思路及以下幾個方面開展工作：

　　一、消防安全

　　一、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位。

　　二、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法；“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。

　　三、對公司員工開展消防知識教育培訓(xùn)，提高消防安全防范意識，每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。

　　四、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。

　　五、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。

　　二、治安管理

　　一、貫徹和落實轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。

　　二、加強對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域，進(jìn)行偷竊及破壞活動。

　　三、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

　　四、對外來施工人員嚴(yán)格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受秩序維護(hù)部安全教育和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。

　　六、加強內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道，并對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并對摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。

　　七、加強員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針。

　　三、隊伍建設(shè)及培訓(xùn)

　　一、加強和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，以增強員工的'全面素質(zhì)，每周二進(jìn)行技能培訓(xùn)，并且實行班前、班后例會及點名制度，提高秩序維護(hù)部員工的在位率。

　　二、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象，無論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定，特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。

　　四、日常工作

　　一、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)（限用普通話）。

　　二、每日進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。

　　三、增強秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。

　　四、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。

　　五、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護(hù)部經(jīng)理對值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。

　　五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

　　一、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。

　　二、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。

　　三、個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

　　四、寢室設(shè)宿舍長一名并實行輪流值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實到位，宿舍長負(fù)責(zé)對每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。

　　六、新地中心二期工作計劃、所需資源配合

　　總之，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護(hù)員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時努力打造一個高效、務(wù)實、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

　　維護(hù)工作計劃 8

　　在過去一年的維護(hù)工作里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯瑫r也遇到的一些問題：如物業(yè)問題，有一些企事業(yè)單位不讓進(jìn)，有一些企事業(yè)單位拒絕給予室分設(shè)備供電等；有一部分室分設(shè)備老化，頻繁出現(xiàn)故障等。在新的一年里，我們針對這些問題，作好工作計劃，做到有的放矢，進(jìn)一步提高自己的工作質(zhì)量，保障網(wǎng)絡(luò)暢通無阻，為客戶提供一個安心舒適的網(wǎng)絡(luò)。新的一年，新的開始，新的挑戰(zhàn)。雖然任務(wù)繁重，但我們不會退縮，我相信我們會越做越好。

　　在20xx年上半年，我們將做好以下工作：

　　1、認(rèn)真落實每天的室分站點的巡檢工作，保證室分站點干凈、整潔，在巡檢過程中會做好與業(yè)主的溝通，詳細(xì)地記錄每個站點的各種信息，按照室分巡檢規(guī)范記錄好每個站點所遇到的問題，并且上報。我公司維護(hù)區(qū)域里共有453個室分站點，其中A類站點135個，每兩月巡檢1次。B類站點318個，每3月巡檢一次。

　　2、認(rèn)真貫徹佛山電信的指令，處理好RSSI不達(dá)標(biāo)的室分站點。并且記錄處理過程，總結(jié)處理經(jīng)驗。

　　3、對于室分搶修工作，我們做到及時、高效、不擾民地處理室分故障，完成佛山電信給予我們的各種工單，保證室分站點的信號覆蓋情況良好。

　　4、我們將會配合佛山電信完成室分新建、改造工作，并做好驗收交接工作。記錄各個站點的1X和EV-DO信號測試，做好新舊站點的資產(chǎn)核查工作。

　　5、當(dāng)我們遇到問題且難以處理時（如一些舊設(shè)備地排被盜的'情況），我們會及時把存在的問題如實地上報。并且配合相關(guān)部門人員去解決問題。

　　6、我們會時刻加強我們維護(hù)人員的素質(zhì)，堅持不懈地學(xué)習(xí)，不定期的參加培訓(xùn)，定期保養(yǎng)所用的工具，使我們能夠全面的發(fā)展從而有利于室分站點的維護(hù)和搶修。

　　7、我們將對未能監(jiān)控的站點進(jìn)行重新做數(shù)據(jù)，保證站點能正常監(jiān)控，并且對倉庫里的資產(chǎn)進(jìn)行定期核查。

　　維護(hù)工作計劃 9

　　根據(jù)貴院對計算機系統(tǒng)維護(hù)的要求，并結(jié)合貴院現(xiàn)有計算機系統(tǒng)的運行情況，我公司現(xiàn)制定如下維護(hù)計劃：

　　一、建立項目團(tuán)隊和人員設(shè)置。

　　我公司將為貴院的計算機系統(tǒng)維護(hù)工作成立一個維護(hù)項目小組，由經(jīng)驗豐富的維護(hù)工程師負(fù)責(zé)整體工作，每月對維護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)報告，并提出合理建議。另設(shè)一名后備維修工程師，根據(jù)現(xiàn)場工作情況安排現(xiàn)場服務(wù)時間。

　　二、設(shè)備及維修工作檔案管理。

　　項目組成立后，將派出現(xiàn)場工作人員到你院對維修范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行全面的設(shè)備歸檔工作，對你的計算機系統(tǒng)及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面的統(tǒng)計，并進(jìn)行備案和歸檔。文件登記應(yīng)準(zhǔn)確到每個子設(shè)備的型號，如顯示卡為FX5200。同時，根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計，對現(xiàn)有計算機系統(tǒng)提出了一些優(yōu)化建議。

　　此外，將根據(jù)維護(hù)要求建立設(shè)備維護(hù)檔案，并記錄設(shè)備檢查和維護(hù)記錄。定期總結(jié)維修記錄，分析設(shè)備老化和故障。

　　三、系統(tǒng)重新優(yōu)化和備份。

　　設(shè)備注冊后，我公司工程師和貴院相關(guān)人員共同制定軟件安裝清單。根據(jù)軟件安裝清單的要求，對所有計算機設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。卸載不必要的軟件，統(tǒng)一殺毒軟件的版本，保證殺毒軟件能夠正常升級。重新安裝操作系統(tǒng)有更多問題的計算機。在進(jìn)行統(tǒng)一的系統(tǒng)優(yōu)化和安裝工作的同時，使用工具軟件對系統(tǒng)運行穩(wěn)定的計算機進(jìn)行一鍵備份。

　　四、人才培養(yǎng)。

　　維護(hù)工程師進(jìn)入工作現(xiàn)場后，將根據(jù)人員情況對設(shè)備用戶進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)涉及計算機操作，如啟動步驟、郵件處理、打印、安全、病毒防護(hù)和備份。從而有效減少因運行原因?qū)е碌脑O(shè)備故障。

　　五、系統(tǒng)檢查。

　　我公司會根據(jù)貴院電腦設(shè)備的`使用情況，制定詳細(xì)的檢查計劃，定期對系統(tǒng)進(jìn)行檢查，主要包括操作系統(tǒng)補丁的安裝和殺毒軟件的升級，防止系統(tǒng)被燒毀。

　　六、現(xiàn)場維護(hù)記錄和確認(rèn)。

　　我公司現(xiàn)場維修工程師在接到你院相關(guān)人員的維修報告后，會在最短的時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場維修工作流程分析故障現(xiàn)象，及時處理。維護(hù)工作完成后，將詳細(xì)記錄到達(dá)時間、故障原因、解決方案等相關(guān)維護(hù)信息，并通過現(xiàn)場工作確認(rèn)維護(hù)工作。確保及時的維修工作以及后續(xù)的評估和維修工作分析。

　　七、信息反饋與評估。

　　每月初，我公司項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場維修工程師前一個月的維修記錄，制作上月貴院計算機系統(tǒng)維修工作月報，并針對相應(yīng)故障制定有針對性的維修計劃。同時，我們將會同貴院相關(guān)人員對現(xiàn)場維護(hù)工作進(jìn)行評估，有針對性地改進(jìn)下個月的維護(hù)工作。

　　八、網(wǎng)絡(luò)管理軟件的安裝和監(jiān)控。

　　根據(jù)您所在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)使用情況，建議您安裝網(wǎng)管設(shè)備，可以同時對局域網(wǎng)內(nèi)的電腦進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控。詳細(xì)功能見相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備的說明。這樣可以在使用環(huán)節(jié)上有效的對非工作必須的使用進(jìn)行管理與控制，增加工作效率同時降低設(shè)備故障率。

　　維護(hù)工作計劃 10

　　一、網(wǎng)站信息維護(hù)和硬件

　　1.適時做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站，揚長補短，并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。

　　2.信息維護(hù)：網(wǎng)站日常維護(hù)，信息的更新、備份。域名的維護(hù)、主機的.維護(hù)、數(shù)據(jù)庫的維護(hù)、網(wǎng)頁的維護(hù)。

　　3.硬件維護(hù)：主要包括系統(tǒng)安全的維護(hù)，殺毒軟件、防火墻的設(shè)置

　　二、網(wǎng)站的宣傳

　　1、網(wǎng)絡(luò)廣告：電子郵件、留言板、友情鏈接、論壇網(wǎng)站。

　　2、注冊到搜索引擎。如baidu、google、sina、yahoo等知名搜索引擎上，提交網(wǎng)站。

　　3、即時通訊工具的利用：阿里旺旺、慧聰發(fā)發(fā)、MSN、QQ等。利用這些工具發(fā)布來宣傳網(wǎng)站。

　　三、即時的通過在線工具解答同學(xué)的問題，做好反饋。

　　1、適時做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站，揚長補短，并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。

　　2、網(wǎng)站的日常工作：做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細(xì)心認(rèn)真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價值的信息，力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。

　　3、網(wǎng)站服務(wù)方面多做回訪跟蹤計劃，多了解“讀者”需求和意見，為網(wǎng)站功能的健全、服務(wù)健全積更多信息和數(shù)據(jù)。

　　4、網(wǎng)站推廣工作仍將是重點，除郵發(fā)、論壇推廣、友情鏈接等方式以外，策劃網(wǎng)站活動更加重要，我計劃每季度應(yīng)時應(yīng)景搞一到兩次（或虛或?qū)崳┚W(wǎng)絡(luò)活動，挑動網(wǎng)站人氣。

　　維護(hù)工作計劃 11

　　一、服務(wù)器維護(hù)（成績就是架設(shè)了這些服務(wù)器，有的服務(wù)是集成在一臺服務(wù)器上的）

　　1、域服務(wù)器。（用戶管理，組策略修改）

　　2、郵件服務(wù)器。（郵箱變更，通訊錄修改）

　　3、網(wǎng)站服務(wù)器；（開發(fā)ASP網(wǎng)站，豐富網(wǎng)站內(nèi)容）

　　4、ERP服務(wù)器。（數(shù)據(jù)庫優(yōu)化）

　　5、ISA2004防火墻（增加不安全規(guī)則過濾）

　　6、FTP服務(wù)器（；權(quán)限分配，數(shù)據(jù)的定時備份）

　　二、電腦及周邊設(shè)備維護(hù)

　　1、計算機的'安裝、調(diào)試；Windows系統(tǒng)安裝、維護(hù)、管理，安全配置、系統(tǒng)優(yōu)化、升級。

　　2、各種常用軟件的安裝。

　　3、游戲的定期檢查與清理。

　　4、USB接口，聲卡接口，光驅(qū)，軟驅(qū)的管控。

　　5、數(shù)據(jù)備份，防毒防黑，災(zāi)難恢復(fù)。

　　6、周邊設(shè)備（如：打印機、傳真機）的維護(hù)、維修。

　　三、電話維護(hù)（電話程控交換機調(diào)試）

　　1、處理電話號碼的變更。

　　2、電話線路檢修，線路增加。

　　3、電話記錄的定期采集，并檢查可疑電話，并屏蔽。

　　4、電話程控交換機配置。

　　四、ERP（成績就是系統(tǒng)的實施推進(jìn)）

　　1、修改用戶權(quán)限。

　　2、ERP表單設(shè)計。

　　3、客戶端異常處理。

　　4、用友數(shù)據(jù)庫的自動備份的定時檢查。

　　五、網(wǎng)絡(luò)

　　1、網(wǎng)絡(luò)方案規(guī)劃設(shè)計；上網(wǎng)權(quán)限的管控。

　　2、網(wǎng)絡(luò)布線；及其相關(guān)設(shè)備（如：ADSL、路由器、交換機）的安裝、調(diào)試。

　　3、快速解決公司網(wǎng)絡(luò)所出現(xiàn)的故障。

　　六、考勤維護(hù)

　　1、保障考勤系統(tǒng)的正常運行。

　　2、協(xié)助人事做好考勤系統(tǒng)的設(shè)定與維修。

　　3、定期備份人事考勤數(shù)據(jù)庫。

　　維護(hù)工作計劃 12

　　1、日常維護(hù)：秩序維護(hù)部應(yīng)該每天對公司內(nèi)部各個區(qū)域進(jìn)行維護(hù)，包括清理垃圾、擦拭地面、修剪樹木、維護(hù)設(shè)施等，以確保公司內(nèi)部的整潔和衛(wèi)生。

　　2、安全監(jiān)控：秩序維護(hù)部應(yīng)該對公司內(nèi)部各個區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全威脅，以確保公司內(nèi)部的安全。

　　3、禮儀培訓(xùn)：秩序維護(hù)部應(yīng)該對公司的員工進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，包括行為規(guī)范、職場禮儀等方面，以提高員工的綜合素質(zhì)和公司的整體形象。

　　4、事件應(yīng)急處理：秩序維護(hù)部應(yīng)該制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并在必要時及時進(jìn)行處理，以應(yīng)對各種突發(fā)事件。

　　5、員工滿意度調(diào)查：秩序維護(hù)部應(yīng)該定期對公司的員工進(jìn)行滿意度調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)員工滿意度低的區(qū)域，并采取相應(yīng)的措施提高員工滿意度。

　　6、內(nèi)部交通管理：秩序維護(hù)部應(yīng)該對公司內(nèi)部的交通進(jìn)行管理，包括清理擁堵區(qū)域、規(guī)范車輛停放等，以提高公司內(nèi)部的交通效率。

　　7、員工素質(zhì)提升：秩序維護(hù)部應(yīng)該通過各種方式提升員工的`綜合素質(zhì)，包括開展文化體育活動、組織培訓(xùn)等，以提高員工的綜合素質(zhì)和公司的整體形象。

　　8、環(huán)保意識宣傳：秩序維護(hù)部應(yīng)該通過各種方式宣傳環(huán)保意識，包括發(fā)布環(huán)保知識、開展環(huán)保活動等，以提高員工的環(huán)保意識，減少對公司環(huán)境的污染。

　　維護(hù)工作計劃 13

　　根據(jù)上級關(guān)于創(chuàng)建安全社區(qū)的有關(guān)精神，為打造安全，結(jié)合我社區(qū)實際情況，特制定以下工作計劃：

　　一、準(zhǔn)備發(fā)動：

　　成立安全社區(qū)創(chuàng)建組織機構(gòu)(成立創(chuàng)建“安全社區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組)，制定工作計劃，明確職責(zé)和任務(wù)。廣泛宣傳安全社區(qū)理念，營造全民關(guān)注、全員參與安全的氛圍。

　　二、開展創(chuàng)建工作：

　　按照工作計劃，整合各方面資源，加大工作力度，并根據(jù)上級的`一系列要求，嚴(yán)格完善各項指標(biāo)，進(jìn)一步推動社區(qū)各項安全項目落實。在此期間邀請有關(guān)專家進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查、指導(dǎo)。依據(jù)專家指出的問題和指導(dǎo)意見，結(jié)合各自的實際進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整和充實、完善創(chuàng)建方案和工作措施，確保創(chuàng)建工作順利開展。

　　三、具體工作措施：

　　(一)建立領(lǐng)導(dǎo)小組：建立以社區(qū)主任為組長，綜治干部為骨干的領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　(二)有預(yù)防計劃：有長期、持續(xù)，能覆蓋不同性別、年齡人員和各種環(huán)境及狀況的傷害。

　　(三)有預(yù)防項目：有提高高風(fēng)險人員、高風(fēng)險環(huán)境以及其他脆弱群體安全水平的預(yù)防項目和提高全體社區(qū)成員安全意識和自救能力的活動。

　　(四)有傷害記錄：有記錄傷害發(fā)生頻率及其原因的制度。

　　(五)有評價方法：有評估安全促進(jìn)項目、工作過程、變化效果的評價方法。

　　四、確定創(chuàng)建實施項目

　　結(jié)合社區(qū)實際，按照“預(yù)防、安全、健康、和諧”的原則，根據(jù)實際存在的風(fēng)險源、群眾的需要和地域特點確定并開展下列安全促進(jìn)項目，從而達(dá)到：

　　1、交通安全;

　　2、消防安全;

　　3、工作場所安全;

　　4、家居安全;