電氣工作計劃集錦五篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的電氣工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電氣工作計劃 篇1
20xx年新的一年,對剛成立二年多的xx電氣設備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象,特制定20xx年工作計劃,如下:
(一)創建“服務形象”。嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意,
(二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)
(三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的`完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定(WI—XG—S006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析,以便于更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。(此段可納為工作總結)
以上,是我對20xx年客服工作的計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
電氣工作計劃 篇2
20xx年新的一年,對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象,特制定20xx年工作計劃,如下:
(一)創建“服務形象”。
嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意,
(二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。
認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)
(三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定(WI-XG-S006)
應即時反應給相關的`制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析,以便于更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。
以上,是我對20xx年客服工作的計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
電氣工作計劃 篇3
維檢五部電氣作業區在20xx年克服人員緊張、技術薄弱、作業點點多面廣、維護檢修十分困難的情況下,在部領導的正確領導下,作業區加強制度完善、激發員工主動性、做好精細化基礎管理。以部重維護、精檢修的要求,作業區配合維檢部著重開展了維護班組長應聘、維護計劃值工作的開展。出臺了《電氣作業區維護巡檢規定》,作業區并請示維檢部設立維護運行技術員管理維護工作。在電氣白班方面,作業區一是開展絕保工作,二是做好特大檢修的作業方案制定及安全管控工作。通過其相關管理,在20xx年中作業區的管理、安全、技能逐步步入良性循環,確保作業區在儀表、高低壓電氣設備的維護檢修安全、優質完成全年任務。
一、20xx年工作情況:
1、維護工作方面:
A、作業區制定了《維護班組職責分工規定》,規定內容為班組專職設備,巡檢路線及要求內容,維護故障處理匯報程序等。在20xx年內維護班組處理故障1496項,其中重大故障11項,如TRT伺服系統故障、吊車給磁系統故障、煉鋼SVC電容擊穿跳閘故障、燒結10KV2段跳閘故障、燒結ER3膠帶機斷路器合不閘故障、熱軋精軋變電所到卷取變電所聯絡開關柜跳閘故障、二空壓1#低壓離心機PLC故障等。
B、作業區針對維護人員技能差的情況,在20xx年中培訓了“TRT電氣設備系統”、“發電機勵磁機工作原理”、“閥門電控系統”、“快開閥電控系統”、“高壓開關柜工作原理”、“能動供配電系統”、“空壓機電氣工作原理”、“電力變壓器工作原理”等23次。班組組織了“萬用表使用方法”、“兆歐表使用方法”、“電筆使用注意事項”、“能動水系統工藝”、“隧道溝水泵電氣工作原理”、“變壓器風機控制工作原理”等培訓84次。維護班組編寫單點教材23篇。上報合理化建議60篇。
C、針對維護人員安全方面,作業區要求班組執行安全確認卡、KYT活動開展。在20xx年內維護班組查找現場安全隱患63起,整改41起。
2、檢修工作方面:
A、電氣白班兩個班組,作業區制定了《電氣白班職責分工規定》,規定內容為班組檢修設備內容,重大設備維護檢修要求,重大故障處理匯報程序等。在20xx年內,檢修項目共541項,其中定修163項。搶修4項。如跨區域作業煉鋼絕保試驗、煤化工廠絕保試驗、煉鋼SVC電纜改造、連鎖信號電纜鋪設、煉鋼4#主變定修、高爐休風TRT聯合檢修、自備電廠發電機組聯合檢修、干熄焦發電機組聯合檢修、能動辦公樓電纜被盜恢復、3#電纜溝電纜被盜恢復等。作業區根據部施工作業方案細化了人員安排及作業任務落實,如《煉鋼SVC電纜改造施工及人員安排方案》、〈高爐休風TRT聯合檢修內容及人員安排方案〉、〈電纜鋪設施工及人員安排方案〉等。
B、針對能動電氣設備情況,作業區開展了各種培訓,有集中培訓講課、現場設備實訓、班組內部培訓、師傅與徒弟互學等。在20xx年內作業區在白班班組開展15次集中培訓,62次現場設備實訓,班組內部培訓30次。主要對高壓開關柜絕保試驗、變壓器絕保試驗、PT斷路器、電流互感器絕保試驗、儀表校驗、PLC常見故障處理、西門子GL150變頻器系統、引風機變頻器系統、GIS開關柜系統、空壓機系統等進行了培訓。兩個白班在20xx年內合理化建議上報90篇,單點教材30篇。
C、針對安全方面,作業區對白班班組推行了作業卡制度,對每種作業必須開展標準作業卡和安全確認卡,目前有9種電氣安標卡在使用。特別是高壓設備的檢修,要做好作業票的使用。煤氣區域做好報警儀使用、高低壓轉動設備做好停電票使用、高空作業拴掛好安全帶。在20xx年內白班班組上報安全隱患53項,整改51項。主要隱患有電纜隧道缺陷、架空線路塔缺陷、變電所內安全隱患等。
3、其他方面:
作業區在績效方面,拉大收入差距,多勞多得,激發員工工作積極性。制定了《電氣作業區績效管理細則》,對班組的績效分配方式、方法作了規定,并每月召開績效會,作業區的分配情況、班組員工加班情況進行公開公示。全年作業區約加班1300班/次。作業區為加強班組管理,做好安全、檢修、維護工作,推行了每周一到周五例行協調會,對頭天的作業情況和安全方面進行總結,對當天的作業任務進行安排協調及安全措施的落實。這樣抓好班組長和技術員,使得作業區工作更好安全可控,任務較好完成。
二、20xx工作存在的不足方面:
1、安全方面:
A、安全基礎工作抓得不實,班組的安全管理臺帳還存在不規范現象。
B、現場安全工作有走過場現象,現場安全措施不到位,發生了6.17舒海全安全事故。7月發生電氣檢修二班沒有拴掛安全帶和聯系確認不到位事件。
C、班組長安全管理意識淡薄,執行力不強。從而發生了電氣乙班安全緊急文件沒有學習情況。D、個別員工安全意識淡薄,在廠區內騎電瓶車帶人的`情況發生。
2、維護檢修方面:
A、維護檢修人員技能差,造成煉鋼水處理變電所斷路器合不上閘處理延時事故、燒結變電所2段誤操作跳閘事故、自備電引風機變頻器檢修質量事故發生。
B、維護檢修人員責任心不強,造成中央水處理1段開關柜檢修中斷路器合閘線插座頭斷,工器具丟失損害等情況發生。
3、其他方面:
A、業余時間違反規定情況:通勤車上使用假票的情況,在廠區內騎車帶人的情況,下班后喝酒后進醫院的情況。
B、違反勞動紀律的情況:個別班組存在職工不請假或請霸王假的情況,定置管理臟亂差,個別員工存在流動吸煙的情況。
三、20xx年工作計劃:
1、協助部門領導做好電氣作業區各項工作
2、針對人力資源狀況暫時沒法改變的情況,作業區計劃加強內部培訓,形成良好的學習氛圍。在20xx年作業區編寫課件50篇,單點教材100篇,內部培訓課時500小時。
3、制定并完善作業區績效管理細則和作業區管理細則,班組細化的相關績效分配細則及考核細則。做到分配公正公開,考核有據可依。
4、拓展維護檢修工作,在20xx年絕保工作成功開展的情況下,總結其相關經驗。在20xx年爭取做好繼保工作,并培養4-5名繼保技術人員。
5、安全方面,健全相關安全臺帳,抓好基礎化管理。主要做好員工安全常識運用,班組安全技能培訓,安全精細化管理。著力抓好班組長、安全員的安全管理。
6、重點抓好維護班組的基礎管理,從維護巡檢到故障處理,現場安全管控的各處環節抓好抓實。對維護相關工作分步驟、有計劃、講主次的開展維護工作。
7、作業區加強檢修班組的現場管控,做好事前預防。作業區根據重大作業內容編制其作業方案,班組根據其作業方案編制作業細則,使作業人員知道作業每個環節,做到保證質量,安全可控。
電氣工作計劃 篇4
批準:
審定:
審核:
編制:
電氣專業
20xx年12月05日
電氣專業20xx年工作總結及20xx年工作計劃
在20xx年工作中,電氣專業全體員工以公司總體工作方針為指導,緊緊圍繞工程收尾及達標投產、生產準備及設備治理、機組試運及安全穩定運行、員工培訓及制度建設這四方面工作,全面開展各項工作,深入扎實地開展“質量年”活動,完成了全年的工作任務。500kv線路送出工程順利完成,八月中旬兩臺機組投入商業運營。為了更好的完成安全生產、達標投產及基建向生產過渡的各項工作任務,確保公司各項目標的順利實現,現從以下幾個方面對20xx年工作進行總結,并對20xx年工作做出安排。
20xx年工作總結
1. 安全管理工作方面:
1.1落實了安全責任制:
現場工作中各級工作人員能切實履行本崗位安全職責,本著對人身、對設備安全負責的態度,互相關心施工安全,及時提醒安全注意事項,杜絕習慣性違章,保證了做到“三不傷害”。員工在檢修工作中嚴格執行安全規程,嚴格執行工作票制度和危險點分析。
1.2認真落實。
班組始終把安全工作放在首位,加強預防,從加強職工安全教育入手,對安規等深入學習、加深理解,在職工心中樹立牢固的安全意識。
1.3制定了“兩措”計劃,并定期檢查實施情況,20xx年安措和反措按計劃全部完成。
1.4認真開展了春、秋兩季季安全大檢查和安全生產月活動。
主要工作有:現場設備衛生清掃,防火檢查,500千伏開關場等室外設備大電流節點紅外檢測,全廠各單位電動、安全工器具共檢查164件,檢驗出絕緣手套5只不合格,電動、安全工器具檢驗后沒有貼合格證,現正在購買
1.5堅持經常性安全教育,經常到現場檢查“兩票”、“三制”的執行情況和習慣性違章,認真執行《習慣性違章檢查考核管理規定》,發現違章現象認真進行幫助教育,并嚴肅考核。“兩票”合格率100%,杜絕習慣性違章。
1.6提高安全活動質量。
安全活動是安全生產的第一道防線,也是提高職工安全意識最有效的安全教育方法。抓住問題的關鍵,堅持安全活動以人為本的方針,樹立安全活動有質量,安全生產有保障的認識,糾正安全活動形式化、記錄化的現象,使人人學有所得,發言更實際、深刻,不浪費安全活動的有效時間,在有限時間內爭取更大的收益,安全活動次數每周保證一次,做到人人參與,盡量有所收獲和提高。
1.7勞務派遣工人安全
勞務派遣工人現場工作經驗少,對現場工作和設備不熟悉,安全隱患大,班組派專人一對一負責,重點加強對他們的'安全教育和培訓,工作負責人監護到位,堅決防止安全意識低、技術差帶來的不安全因素,從而全面保證人身、設備的安全。2 技術培訓方面:
根據公司培訓要求和班組培訓需求,針對現場電氣專業管轄設備,本著注重實效的原則,加強人員技術培訓,按計劃完成了本年的培訓任務
2.1班組培訓:
根據現有設備情況,按照專業分工循序漸進的介入到各設備的調試跟蹤,帶動大學生進行一次設備了解和熟悉、繼電保護整定計算、繪制控制回路圖,通過繪制圖紙加強對控制回路的熟悉和理解。
2.1.1組織人員到現場消缺,在工作中積累經驗;
2.1.1組織人員參加柴油機、skf軸承、低壓綜合保護廠家人員在標準室進行實際操作培訓;
2.1.3參加設備部組織的首屆技術知識競賽并取得很好的成績;
2.1.4班組每周講課一次,根據班內人員特長合理安排講課人和講課內容,講課教案學習人次達1080人次;
2.1.5針對個人薄弱之處和現場安裝調試出現的問題,每月每人次進行一次技術問答和一次考問講解,并進行一次月技術培訓考試,技術問答人次達270人次;考問講解人次達270人次;月考人次達270人次,通過形勢多樣的培訓,使全班人技術水平都得到了全面提高。
2.1.6對新到的員工和勞務工,班組采用理論與實際相結合的辦法,預期的工作提前做好理論知識的講解,進入工作現場后再進行實際工作的計劃性培訓,使之達到事半功倍的效果。在培訓和教育新員工和勞務工的同時,班組員工也有一種緊迫感,也要相互學習,從而達到了共同進步的目的。
2.2 外出培訓
根據現場設備和合同內容,外出到廠家培訓了以下項目
2.2.1北京四方公司進行線路保護學習,4人次;
2.2.2到北京六所和瑞學習ncs,2人次;
2.2.3吉林長山電廠學習大修經驗,2人次;
2.2.4黑龍江雙鴨山電廠學習大修經驗,5人次;
2.2.5上海學習勵磁調節器,1人次;
2.2.6南京賽爾法保護器廠家進行低壓綜合保護器培訓學習,2人次;
2.2.7遼陽、沈陽分別進行為期一個月的初級焊工培訓和起重、吊車司機的專業培訓,4人次;
2.2.8沈陽進行一周的ab變頻器原理及故障培訓,3人次;
2.2.9大連電子研究所對電除塵控制回路工作原理,故障處理及檢修工藝的培訓,3人次; 另外,凝結水變頻器、電動機測控保護單元、西門子框架斷路器、西電三菱真空斷路器、直流充電柜及蓄電池、abb低壓變頻器由于時間關系,還沒有進行外出培訓。
3 專業建設方面
3.1 規章制度建設為完善規章制度,班組已完成班組管理制度匯編、物資管理制度、班組管理考核辦法的編制以及班組管理責任制任務;各種制度已進柜存檔。
3.2 精神文明建設及宣傳工作
3.2.1規定班組宣傳報道工作由兩人專門負責,每周達到兩份,重要工作和活動及時加量。
3.2.2擬定班組精神文明建設目標,在每個人的心里,班組就是一個大家庭;保證每個人的一舉一動都是班組的縮影,達到以班組榮譽為榮、班組恥辱為恥。
3.3 專業管理
為了使2臺機組能夠順利的投入商業化運營,專業員工積極行動起來,深挖設備隱患、積極改進、消缺完善電氣系統各個設備,使得2臺機組能夠一直安全穩定運行,良好率達到百分百。主要有以下幾方面的工作:
3.3.1一號高廠變和脫硫變烴含量超標,經多次濾油處理直至合格;
3.3.2一號爐電除塵b室左二電場除塵變噪音大,吊芯檢查,經技術人員鑒定后已處理合格。
3.3.3一號主變噪音問題,經廠家技術人員鑒定后為設備運行指標范圍內。
3.3.4已完成并網安全評價復查階段工作,并制定了進一步的整改計劃。
3.3.5已完成達標投產自查階段工作,已進入了下一步的整改計劃工作。
3.3.6梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢。
3.3.7送出輸電線路安裝跟蹤已順利完成。
3.3.8完成500千伏臨時過渡母線拆除工作。
3.3.9臨時啟備變已拆除, 500千伏起備變安裝已全部完成,且對啟備變共箱母線絕緣子也進行了徹底的清掃,并經試驗及調試工作都合格。
3.3.10粉煤灰分選磨細電源施工及時跟蹤,電源及所有電氣設備的安裝和試驗已全部完成。
3.3.11水源地10千伏電源改造廠內部分架線工作已經結束,待時機成熟即可過渡到廠內。
3.3.12完成了脫硫島1、2號正式電源恢復和試驗工作。
3.3.13設備部各專業庫房電源和各設備通道門禁電源已全部安裝完畢。
3.3.14一、二號機組重要負荷低壓綜合保護器改造完成60余臺,電除塵、脫硫、輸煤pc800保護器改造工作已陸續隨保護器分批的到貨持續進行。
3.3.15已將兩臺機6kv負荷開關柜挑簾改造完畢,待機組計劃性檢修時機再對電源、備用和聯絡開關進行改造。
3.3.16完成發電機氫干燥器冷卻水路改造。
3.3.17完成2臺爐12臺磨煤機潤滑油泵電動機增容改造。
3.3.18空預器二次回路改造改造已全部完成。
3.3.19各mcc段抽屜插件改造,高壓軸瓦電機油擋改造,換熱機組變頻器改造等其它改造項目已逐步進入立項實施階段,計劃在機組計劃性檢修具備條件時實施。
3.3.20歷時近一個月的時間,現已將兩臺發電機漏氫量控制在合格范圍內。
3.3.21廠前區變壓器房移位,同時,5、6、7號樓改為廠前區變電源供電工程已順利完工。
3.3.22電抗器a相、c相油質不合格情況,及時進行了補油、濾油。
3.3.23二號主變放油閥、電抗器c相閥門放油閥漏油進行了閥門更換及缺陷處理,保證了各變壓器的安全穩定運行。
3.3.24 二號機2a凝結水泵電動機運行中驅動端軸承異音,經過及時處理軸承下端蓋及其前后端軸承,使其最短時間內投入運行。
3.3.25通訊、sis、mis3.3.26繼電保護及其高壓儀表、計量、技術監督
3.4 班組建設
按照公司及部門班組建設及青年文明號的標準,積極做好班組建設工作,在幾次的班組建設聯合檢查中,沒有出現被考核的嚴重問題,但也存在著一些共性或需要注意的問題,都逐一進行了整改和完善。
3.4.1首先建立建全班組組織機構,做到一人管多事的同時還要多人做一事,達到任何工作都有人管,有人做。
3.4.2班組文件分類進柜、電子版存檔,對缺少的資料和圖紙進行多方的搜集。
3.4.3班組對庫房進行了徹底的整理和清點,備品備件、工具及材料上架。
3.4.4 進一步建立健全了班組設備臺帳、設備規范。
4 投產準備工作
4.1 尾工處理和缺陷消除
4.1.1尾工處理
4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢
4.1.1.2封閉母線絕緣在線監測裝置的安裝完畢
4.1.1.3變壓器在線監測系統的安裝完畢
4.1.1.5廢水處理站開關回復及調試
4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線熔接、調試
4.1.1.7電氣試驗電源完善
4.1.1.7ncs及ecs系統完善
4.1.1.8系統安穩裝置完善
4.1.2缺陷處理
自去年12月機組168試運到現在,電氣專業累計缺陷457項,現已完成450項,由于施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極,造成部分缺陷長期得不到處理,根據這種實際情況,積極配合個單位,將尾工和缺陷通知施工單位,按限期不能處理的,另委隊伍處理。
4.2 設備治理完善
4.2.1重要負荷低壓綜保改造60余臺
4.2.2循環水及化學pc綜保直流電源瞬間失去后恢復到初始狀態已經改造完畢
4.2.36kv開關柜挑簾負荷部分已經由金屬改造成pvc絕緣板
4.2.4空氣預熱器備、主電動機聯動失敗已改造完畢
4.2.5
4.3 備品備件準備
4.3.1班組清點了各主要設備的隨機備件,并協調物資部門、物資供應商供貨,使兩臺機主設備的事故備件已全部到位。
4.3.2按照設備清冊,對備件不齊、可能出現故障的元器件進行了重新配備。一部分已到班組,其它部分正在采購中,不影響機組運行,對明年將進行的1號機大修,上報了充分的備件。 5 達標投產工作
電氣工作計劃 篇5
新的學期,新的開始,我們也將開展新的工作。在去年師生共同的辛勤工作下,電氣學院體育活動走過了極其豐富的一年,成果頗多,但也有美中不足,因此在新的一年里,我們將繼承以往的實干作風,充分借鑒以往的成功經驗,將我院的體育活動踏踏實實地開展下去。經過共同討論,制定以下計劃:
一、電氣與自動化工程學院升旗儀式
時間:周一早上7:00
地點:田徑場
育人為本,德育為先。愛國主義教育是學校教育的永恒主題,重視和加強對學生的愛國主義教育是學校德育工作的核心和靈魂。電氣與自動化工程學院一直很重視國旗下的講話。同時,院里領導和老師悉數到場。
二、電氣工程系早操
時間: 每周一至周五早晨 6:20—6:50。
地點:學校田徑場、籃球場及學院內道路。
為促進學生德、智、體全面發展,推動我院學風、班風建設,督促學生認真參加早鍛煉,促進身體素質的提高.結合我院實際,特制定學生早操制度。
三、電氣工程系風箏節
時間:20xx年3月中旬
地點:校田徑場
四、電氣工程系籃球賽
時間: 20xx年5月下旬至6月上旬
地點:校籃球場
響應江蘇海事職業技術學院體育部的號召,通過舉辦籃球賽,增強學生體育興趣,培養學生團結合作精神及集體榮譽感,展現我校大學生陽光體育精神。增強大學生身體素質。增進各班之間的感情,促進籃球愛好者間的交流。
五、電氣工程系迎新杯籃球賽
時間: 20xx年10月至11月
地點:校籃球場
為幫助XX級新生快速融入新的生活環境,豐富同學們的課余生活,增強班級的凝聚力。打造一個個互相交流、互相學習的平臺,樹立大學生內練素質,外樹形象的歲月,展現大學生的運動風采。
六、院冬季長跑
時間:20xx年12月24日
地點:學校田徑場、籃球場及學院內道路
響應江蘇海事職業技術學院體育部的`號召,通過冬季長跑,增強學生體育興趣,培養學生團結合作精神及集體榮譽感,展現我校大學生陽光體育精神。增強大學生身體素質。
以上是這個學期的工作計劃,新的一年即將開始,對于我們學生體育的工作又是新的開始;新開始就得有新的形象.做出新的成績。我們必定努力將工作做得更好,真誠希望能夠真正起到活躍學校體育文化活動的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天。
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