電氣工作計劃集錦5篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的電氣工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

電氣工作計劃 篇1

　　xx年電氣教研室克服重重困難，勝利完成了各項工作，面對本學期更加繁重的工作任務，電氣教研室必須在思想上、組織上、工作方法上有一個周密的打算和計劃，從各個方面做好充分的準備，爭取取得更大的勝利。

　　一、認真總結xx年工作的得失，發揚成功的經驗，克服種種不到位的做法。

　　總結下來，xx年成功的地方有：

　　1、貫徹理論和實習相結合的教育思想，理論教師參加實習教育。努力培養每一個教師成為名副其實的“雙師型”教師。

　　2、理論課中用事實說法，多做實驗演示，增強實驗課的比例。

　　3、充分挖掘教師潛力，繼續走自制教具的路，這樣既貼近教育實際，又為學校節約大量的教育經費。

　　4、加強常規管理，從上課紀律、備課教案、教學的常規管理出發，全面提高授課質量。

　　5、加強教研組活動的深度廣度，利用例會、公開課、考教分離等形式，及時發現教育中出現的種種問題。

　　6、積極調動青年教師的積極性，加強對青年教師的培養和提高。

　　xx年存在的問題有：

　　1、對學校改革的力度認識不足，思想上落后學校的改革步伐，很多時候工作被動，有時顯的措手不及。

　　2、教師是搞好教育的關鍵，教師工作中會出現很多創新的思想，由于工作繁重，教研室很多時候忽視了思想工作，這種工作方法是不成熟的。

　　3、教研室的常規工作還缺乏量化指標，這對公正評價一個教師的工作帶來困難。

　　4、提高課堂紀律的真正目的還沒有達到，教育質量的全面提高還有待努力爭取。

　　5、對辦學部的作用、認識還有偏差，辦學部還沒有完全融入到教研室的管理中來。

　　6、實習教育的考教分離還不嚴格，這樣做對教育質量的`提高有害無利。

　　二、針對xx年的工作，制定本學期工作計劃如下：

　　（一）教學、實習方面

　　1、每批（三個星期為一批）結束進行全體實習教師總結會。去蕪存精，為下一批實習做好準備，做到一期比一期有提高。

　　2、增加教師的聽課要求。每個實習教師必須每學期聽兩次課，一次是同課題的，一次是其它課題的。每個理論教師必須每學期聽兩次課，一次是同課程的，一次是其它課程的。

　　3、堅決在實習教育中實行考教分離，沒有條件的要創造條件，通過考教分離及時發現問題、解決問題。

　　4、教師實行教育承保協議。教師必須對教育進行過程中的教學效果、學生管理、設備管理、安全操作實行承保，并配合一定的獎懲措施。

　　5、每批結束對實習課題集存在的疏漏進行修改。做到一有想法立即討論，對課題集進行完善，使之更具有可行性。

　　6、抓好理論課程、實習課程的各項常規工作，包括教案、作業、測驗等。

　　7、每月一次，分課程，分實習課題進行交流、討論、總結、整改，做到及時分析問題，及時解決問題。

　　8、每學期組織一次學生代表座談會。重點聽取學生的上課效果，對教師的建議，并將結果及時反饋給教師。

　　9、每月進行一次討論會，討論校本化教學和勞動局考證的結合問題。

　　10、利用教研室活動討論課堂教學方法、課程標準、校本教材開發等急待改善和提高的內容，提高教師的執教能力，培養中青年教師的科研意識。

　　（二）教研室管理方面

　　把第一線教育人員的培養放在工作的首位，從各種渠道網羅人才，充實目前吃緊的第一線教師隊伍，同時及時提高現有人員的素質。

電氣工作計劃 篇2

　　批準：

　　審定：

　　審核：

　　編制：

　　電氣專業

　　20xx年12月05日

　　電氣專業20xx年工作總結及20xx年工作計劃

　　在20xx年工作中，電氣專業全體員工以公司總體工作方針為指導，緊緊圍繞工程收尾及達標投產、生產準備及設備治理、機組試運及安全穩定運行、員工培訓及制度建設這四方面工作，全面開展各項工作，深入扎實地開展“質量年”活動，完成了全年的工作任務。500kv線路送出工程順利完成，八月中旬兩臺機組投入商業運營。為了更好的完成安全生產、達標投產及基建向生產過渡的各項工作任務，確保公司各項目標的順利實現，現從以下幾個方面對20xx年工作進行總結，并對20xx年工作做出安排。

　　20xx年工作總結

　　1. 安全管理工作方面：

　　1.1落實了安全責任制：

　　現場工作中各級工作人員能切實履行本崗位安全職責，本著對人身、對設備安全負責的態度，互相關心施工安全，及時提醒安全注意事項，杜絕習慣性違章，保證了做到“三不傷害”。員工在檢修工作中嚴格執行安全規程，嚴格執行工作票制度和危險點分析。

　　1.2認真落實。

　　班組始終把安全工作放在首位，加強預防，從加強職工安全教育入手，對安規等深入學習、加深理解，在職工心中樹立牢固的安全意識。

　　1.3制定了“兩措”計劃，并定期檢查實施情況,20xx年安措和反措按計劃全部完成。

　　1.4認真開展了春、秋兩季季安全大檢查和安全生產月活動。

　　主要工作有：現場設備衛生清掃，防火檢查，500千伏開關場等室外設備大電流節點紅外檢測，全廠各單位電動、安全工器具共檢查164件，檢驗出絕緣手套5只不合格，電動、安全工器具檢驗后沒有貼合格證，現正在購買

　　1.5堅持經常性安全教育，經常到現場檢查“兩票”、“三制”的執行情況和習慣性違章，認真執行《習慣性違章檢查考核管理規定》，發現違章現象認真進行幫助教育，并嚴肅考核。“兩票”合格率100%，杜絕習慣性違章。

　　1.6提高安全活動質量。

　　安全活動是安全生產的第一道防線，也是提高職工安全意識最有效的安全教育方法。抓住問題的關鍵，堅持安全活動以人為本的方針，樹立安全活動有質量，安全生產有保障的認識，糾正安全活動形式化、記錄化的現象，使人人學有所得，發言更實際、深刻，不浪費安全活動的有效時間，在有限時間內爭取更大的收益，安全活動次數每周保證一次，做到人人參與，盡量有所收獲和提高。

　　1.7勞務派遣工人安全

　　勞務派遣工人現場工作經驗少，對現場工作和設備不熟悉，安全隱患大，班組派專人一對一負責，重點加強對他們的安全教育和培訓，工作負責人監護到位，堅決防止安全意識低、技術差帶來的不安全因素，從而全面保證人身、設備的安全。2 技術培訓方面：

　　根據公司培訓要求和班組培訓需求，針對現場電氣專業管轄設備，本著注重實效的原則，加強人員技術培訓，按計劃完成了本年的培訓任務

　　2.1班組培訓：

　　根據現有設備情況，按照專業分工循序漸進的介入到各設備的調試跟蹤，帶動大學生進行一次設備了解和熟悉、繼電保護整定計算、繪制控制回路圖，通過繪制圖紙加強對控制回路的熟悉和理解。

　　2.1.1組織人員到現場消缺，在工作中積累經驗；

　　2.1.1組織人員參加柴油機、skf軸承、低壓綜合保護廠家人員在標準室進行實際操作培訓；

　　2.1.3參加設備部組織的首屆技術知識競賽并取得很好的'成績；

　　2.1.4班組每周講課一次，根據班內人員特長合理安排講課人和講課內容，講課教案學習人次達1080人次；

　　2.1.5針對個人薄弱之處和現場安裝調試出現的問題，每月每人次進行一次技術問答和一次考問講解，并進行一次月技術培訓考試，技術問答人次達270人次；考問講解人次達270人次；月考人次達270人次，通過形勢多樣的培訓，使全班人技術水平都得到了全面提高。

　　2.1.6對新到的員工和勞務工，班組采用理論與實際相結合的辦法，預期的工作提前做好理論知識的講解，進入工作現場后再進行實際工作的計劃性培訓，使之達到事半功倍的效果。在培訓和教育新員工和勞務工的同時，班組員工也有一種緊迫感，也要相互學習，從而達到了共同進步的目的。

　　2.2 外出培訓

　　根據現場設備和合同內容，外出到廠家培訓了以下項目

　　2.2.1北京四方公司進行線路保護學習，4人次；

　　2.2.2到北京六所和瑞學習ncs，2人次；

　　2.2.3吉林長山電廠學習大修經驗，2人次；

　　2.2.4黑龍江雙鴨山電廠學習大修經驗，5人次；

　　2.2.5上海學習勵磁調節器，1人次；

　　2.2.6南京賽爾法保護器廠家進行低壓綜合保護器培訓學習，2人次；

　　2.2.7遼陽、沈陽分別進行為期一個月的初級焊工培訓和起重、吊車司機的專業培訓，4人次；

　　2.2.8沈陽進行一周的ab變頻器原理及故障培訓，3人次；

　　2.2.9大連電子研究所對電除塵控制回路工作原理，故障處理及檢修工藝的培訓，3人次； 另外，凝結水變頻器、電動機測控保護單元、西門子框架斷路器、西電三菱真空斷路器、直流充電柜及蓄電池、abb低壓變頻器由于時間關系，還沒有進行外出培訓。

　　3 專業建設方面

　　3.1 規章制度建設為完善規章制度，班組已完成班組管理制度匯編、物資管理制度、班組管理考核辦法的編制以及班組管理責任制任務；各種制度已進柜存檔。

　　3.2 精神文明建設及宣傳工作

　　3.2.1規定班組宣傳報道工作由兩人專門負責，每周達到兩份，重要工作和活動及時加量。

　　3.2.2擬定班組精神文明建設目標，在每個人的心里，班組就是一個大家庭；保證每個人的一舉一動都是班組的縮影，達到以班組榮譽為榮、班組恥辱為恥。

　　3.3 專業管理

　　為了使2臺機組能夠順利的投入商業化運營，專業員工積極行動起來，深挖設備隱患、積極改進、消缺完善電氣系統各個設備，使得2臺機組能夠一直安全穩定運行，良好率達到百分百。主要有以下幾方面的工作：

　　3.3.1一號高廠變和脫硫變烴含量超標，經多次濾油處理直至合格；

　　3.3.2一號爐電除塵b室左二電場除塵變噪音大，吊芯檢查，經技術人員鑒定后已處理合格。

　　3.3.3一號主變噪音問題，經廠家技術人員鑒定后為設備運行指標范圍內。

　　3.3.4已完成并網安全評價復查階段工作，并制定了進一步的整改計劃。

　　3.3.5已完成達標投產自查階段工作，已進入了下一步的整改計劃工作。

　　3.3.6梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢。

　　3.3.7送出輸電線路安裝跟蹤已順利完成。

　　3.3.8完成500千伏臨時過渡母線拆除工作。

　　3.3.9臨時啟備變已拆除， 500千伏起備變安裝已全部完成，且對啟備變共箱母線絕緣子也進行了徹底的清掃，并經試驗及調試工作都合格。

　　3.3.10粉煤灰分選磨細電源施工及時跟蹤，電源及所有電氣設備的安裝和試驗已全部完成。

　　3.3.11水源地10千伏電源改造廠內部分架線工作已經結束，待時機成熟即可過渡到廠內。

　　3.3.12完成了脫硫島1、2號正式電源恢復和試驗工作。

　　3.3.13設備部各專業庫房電源和各設備通道門禁電源已全部安裝完畢。

　　3.3.14一、二號機組重要負荷低壓綜合保護器改造完成60余臺，電除塵、脫硫、輸煤pc800保護器改造工作已陸續隨保護器分批的到貨持續進行。

　　3.3.15已將兩臺機6kv負荷開關柜挑簾改造完畢，待機組計劃性檢修時機再對電源、備用和聯絡開關進行改造。

　　3.3.16完成發電機氫干燥器冷卻水路改造。

　　3.3.17完成2臺爐12臺磨煤機潤滑油泵電動機增容改造。

　　3.3.18空預器二次回路改造改造已全部完成。

　　3.3.19各mcc段抽屜插件改造，高壓軸瓦電機油擋改造，換熱機組變頻器改造等其它改造項目已逐步進入立項實施階段，計劃在機組計劃性檢修具備條件時實施。

　　3.3.20歷時近一個月的時間，現已將兩臺發電機漏氫量控制在合格范圍內。

　　3.3.21廠前區變壓器房移位，同時，5、6、7號樓改為廠前區變電源供電工程已順利完工。

　　3.3.22電抗器a相、c相油質不合格情況，及時進行了補油、濾油。

　　3.3.23二號主變放油閥、電抗器c相閥門放油閥漏油進行了閥門更換及缺陷處理，保證了各變壓器的安全穩定運行。

　　3.3.24 二號機2a凝結水泵電動機運行中驅動端軸承異音，經過及時處理軸承下端蓋及其前后端軸承，使其最短時間內投入運行。

　　3.3.25通訊、sis、mis3.3.26繼電保護及其高壓儀表、計量、技術監督

　　3.4 班組建設

　　按照公司及部門班組建設及青年文明號的標準，積極做好班組建設工作，在幾次的班組建設聯合檢查中，沒有出現被考核的嚴重問題，但也存在著一些共性或需要注意的問題，都逐一進行了整改和完善。

　　3.4.1首先建立建全班組組織機構，做到一人管多事的同時還要多人做一事，達到任何工作都有人管，有人做。

　　3.4.2班組文件分類進柜、電子版存檔，對缺少的資料和圖紙進行多方的搜集。

　　3.4.3班組對庫房進行了徹底的整理和清點，備品備件、工具及材料上架。

　　3.4.4 進一步建立健全了班組設備臺帳、設備規范。

　　4 投產準備工作

　　4.1 尾工處理和缺陷消除

　　4.1.1尾工處理

　　4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢

　　4.1.1.2封閉母線絕緣在線監測裝置的安裝完畢

　　4.1.1.3變壓器在線監測系統的安裝完畢

　　4.1.1.5廢水處理站開關回復及調試

　　4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線熔接、調試

　　4.1.1.7電氣試驗電源完善

　　4.1.1.7ncs及ecs系統完善

　　4.1.1.8系統安穩裝置完善

　　4.1.2缺陷處理

　　自去年12月機組168試運到現在，電氣專業累計缺陷457項，現已完成450項，由于施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極，造成部分缺陷長期得不到處理，根據這種實際情況，積極配合個單位，將尾工和缺陷通知施工單位，按限期不能處理的，另委隊伍處理。

　　4.2 設備治理完善

　　4.2.1重要負荷低壓綜保改造60余臺

　　4.2.2循環水及化學pc綜保直流電源瞬間失去后恢復到初始狀態已經改造完畢

　　4.2.36kv開關柜挑簾負荷部分已經由金屬改造成pvc絕緣板

　　4.2.4空氣預熱器備、主電動機聯動失敗已改造完畢

　　4.2.5

　　4.3 備品備件準備

　　4.3.1班組清點了各主要設備的隨機備件，并協調物資部門、物資供應商供貨，使兩臺機主設備的事故備件已全部到位。

　　4.3.2按照設備清冊，對備件不齊、可能出現故障的元器件進行了重新配備。一部分已到班組，其它部分正在采購中，不影響機組運行，對明年將進行的1號機大修，上報了充分的備件。 5 達標投產工作

電氣工作計劃 篇3

　　一年來，設備部電氣專業在廠部的英明決策下，部門的正確領導下，專業全體人員通力合作，用勞動和汗水使電氣設備運行穩定，保證了安全生產。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣，和其他專業配合多，和上級管理部門聯系多，設備分類多，設備出現故障的幾率多，這給電氣維護工作帶來了很大難度，再加上今年電氣人員流動大，專工、班長相繼更替離任，班組又有員工調到其他部門，電氣工作在缺員的情況下，管理沒有滑坡，工作沒有退步，迎難而上，圓滿完成了領導交給的維護任務，取得了一定的成績，但是也有不足之處，這都需要好好的總結一下，以便從中吸取經驗和教訓，找出不足迎頭趕上，使明年的工作更上一個新的臺階現將一年來的工作總結如下：

　　一、全年工作回顧

　　1、技術監督方面，

　　（1）電測監督，三月份完成了關口表計校驗工作，#2發電機遠動變送器，AVC屏變送器，變送器屏主要變送器的定期檢驗工作，#1發電機關口表更換工作，表計準確率達到98%以上。

　　（2）絕緣監督方面，對I、II藍葉線線路避雷器預防性試驗，對藍221、藍222開關SF6氣體壓力檢測，藍222開關預防性試驗工作，II藍葉縣PT、CT預防性試驗工作，#1、#2主變、高廠變預防性試驗工作，主變中性點避雷器實驗工作。發現了藍222開關C相合閘電壓高，三相開關合閘同期時間長的問題，已經列入計劃在大修中處理。發現了碎煤機開關真空包擊穿問題，以及時解決，將備用開關做耐壓試驗后恢復。

　　（3）繼電保護監督方面，對一級碎煤機、二級碎煤機保護校驗，水源變開關保護校驗，水泥廠電源開關保護校驗，以及#1發變組B柜CPU板件更換，保護部分校驗。保護投入率達到100%，保護動作率100%。

　　2、現場設備維護: 主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器更換計量表記，可實現防盜和遠程抄表。#2機乏汽回收裝置的電氣部分安裝調試工作，#1、#2爐原煤倉振動器電氣控制箱制作，安裝，接線調試工作，水源變開關經過改造設置為雙電源開關，可以在單臺及運行時不用再用網購電供電，有利于廠里的經濟增效；PMU裝置的盤柜安裝，#1、#2發電機，I/、II藍葉線電氣二次回路模擬量接入調試，#2爐#1、#2、#3給煤機電氣控制箱的安裝電纜敷設，安裝調試；侯班樓空調電源加裝計量裝置工作； #2機勵磁系統升級改造工作，#1發變組保護柜CPU板件更換保護校驗工作；調度數據專網雙平面改造工作；電能采集裝置雙平面改造工作等主要工作；B側碎煤機電機的大修工作，以及輸煤皮帶電機的檢修工作，歷次小修中的維護工作。全年共辦理工作票953份。

　　3、消缺管理工作：本著為安全生產服務，檢修為運行服務的宗旨，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，保證處理缺陷隨叫隨到，在不影響機組穩定運行的情況下盡快消除缺陷。由于機組運行暫時不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明，等停機后及時處理。全年共處理各類電氣缺陷累計達1182項其中自查缺陷項目647項，缺陷登記535項。

　　4、工作中主要解決的問題有：由于藍2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜，動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導致機組運行時發熱，在檢修中我們作為重點，多方聽取意見，采取有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面，再合理調整彈簧壓力，將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內，經過開機運行后的跟蹤觀察，效果良好沒有發現再有發熱的現象。

　　5、安全性評價中所做的工作：在配合安全性評價評審的工作中，根據評審內容前期做了大量的準備工作，包括圖紙的配齊、歸類，資料的整理完善，各項規章制度的整理和增補完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合，到班組檢查管理，到現場檢查設備，積極聽取評審團的整改意見，隨后逐步完成整改內容。

　　6、技改工作：全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計量箱改造，遠動數據專網雙平面改造，電能采集系統雙平面改造，實時調度系統雙平面改造，PMU裝置安裝投運，#1、#2爐煤倉振動器改造，#1、#2機乏汽回收裝置安裝投運，#2機勵磁系統升級改造等14項。

　　二、班組建設管理

　　1、把“安全第一，預防為主，綜合治理”方針落到實處。

　　安全生產是電力企業的命脈，沒有安全，一切無從談起。對于安全雖說不是高瞻遠矚也要處處盡心，電氣班成員居安思危，把“安全第一、預防為主”的理念方針落實實際工作中去，在工作的時候都要安全措施，技術措施，杜絕無票作業，不投機取巧。對于各種不安全事件，認真組織學習分析，讓每一位員工都到教育，切實吸取教訓。有付出就有匯報，截止目前，我班組安全形勢良好，未發生人身輕傷和重大設備損壞安全事件，兩票合格率100%，圓滿完成了公司下發的各項安全指標。

　　2、狠抓檢修質量，杜絕重復消缺提高設備健康水平。

　　電氣班成員每天堅持設備巡檢，設備缺陷早發現早處理，從設備發生故障的現象深挖原因，做到原因不清不放過，不但要想辦法處理缺陷，還要想辦法預防同樣的問題多次發生。就拿煤倉振動器的事來說，原來總是燒電機，經過認真分析知道振動器在工作過程中容易甩塊變松導致電流過大熱偶動作，原來只是簡單的復歸熱偶就再次使用，這樣就反反復復導致電流越來越大，電機多次這樣啟動就會對絕緣造成嚴重的損壞。班組就內部規定凡是去處理熱偶動作的.問題不要簡單的復位就一走了之，要看為什么熱偶動作了，那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流，找找機械方面的原因，及時通知吉成或者機務人員處理機械方面的問題。之后班組人員都這么去執行，因為此類問題燒電機的事大大減少。在設備檢修中都做到有記錄，有數據。

　　3、嚴格落實定期工作制度，責任到人，規范有序，提升專業管理水平。

　　定期工作是設備穩定連運行的重要的保證，過去，我班組定期工作流于形式，執行力度不夠，定期工作隨心所欲，完全憑個人主觀意愿，從而，造成項目不清，重復項目多，員工情緒較大，缺陷增多，檢修人員疲于應付。為了電氣專業各項工作規范有序，有條不紊，提高設備健康水平，結合本專業實際情況，已制定定期工作制度，繼電保護定檢計劃，絕緣監督定檢計劃，電測監督計劃，輸煤系統定期清灰等，切實保證所轄設備安全。

　　4、設備臺賬、檢修記錄管理。

　　以前我們班組臺賬版本多，有的重復了，有的卻沒有，沒有發揮到臺賬的作用，查看一下也很不方便。我們就統一了格式，花了幾周的時間按對設備臺賬和檢修記錄認真檢查補充，目前設備臺賬齊全，檢修記錄齊全，要求檢修完成后及時填寫。

　　5、技術培訓管理

　　由于我班組是個綜合的班組，雖說都是搞電的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，大家的知識都不夠全面，都需要提高，我們就在大家空閑的時間開展技術培訓，形式多樣，可以互相提問題，可以在小黑板上講課，可以拿出問題大家共同探討，目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵磁方面的技術培訓，調度自動化技術培訓，繼電保護定值計算技術培訓等，使我們在技術上有了進步和提高。

　　6、材料及備品備件管理

　　電氣材料是很繁瑣的，品種多，消耗大，易損壞。不可預見性大。以前工作中常出現設備壞了沒備品，需要安裝設備沒材料的問題。針對此問題我們也經常互相提醒大家對自己的設備要做到心中有數，對經常可能出項問題的設備存有備品，不得影響設備安全運行，將責任劃分到人，讓每個人都把自己放到管理的位置，讓自己都有責任感。目前此類工作進展的比以前大有改觀。

　　三、20xx年工作思路

　　雖然我們在工作中取得了一定的的成績，但是還是有很多的不足，技術上也需要進步，安全上更要狠抓不放松，管理上還需要更明確、更細化。在來年的工作我們專業工作思路如下：

　　（一）設備管理

　　1、設備缺陷治理

　　通過對20xx年前11個月缺陷記錄統計分析，電氣專業20xx年缺陷重點集中在以下三個方面：照明缺陷、電動門缺陷、變頻器缺陷。

　　針對以上情況，20xx年缺陷分析治理方面重點進行以下工作，第一，對全廠電動門進行分類統計，在機組停機檢修時聯系廠家對主要的、關鍵的電動門逐個進行力矩調試，確保電動門開關狀態完好，并經過調試后是我們的員工完全掌握各種電動門的開關及力矩調整方法的技能；第二，對全廠變頻器進行分類統計，并從技術方面分析變頻器是否滿足電動機容量需要，并整理出全廠電機變頻器參數設置的文字資料編制成冊；第三，對全場照明實行計劃檢修、由被動消缺變為計劃檢修，增加工作的主動性。

　　2、設備缺陷管理制度執行

　　嚴格執行缺陷管理制度，按要求進行簽字、登記、交待，在時間上做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，在質量上嚴把檢修質量關，做到應修必修，修必修好，避免重復缺陷發生。

　　措施：（1）嚴格要求班組按缺陷管理制度規定執行，否則嚴格考核，

　　（2）專業每天不少與 次到現場，對主要的、重要的設備缺陷除制定相應的方案外、應及時到現場，做好跟蹤和過程管理。

　　3、開展設備定期檢修及狀態檢修

　　具體從以下幾方面做起:

　　（1）根據設備檢修狀況制訂年度檢修計劃，結合機組運行情況開展檢修，找時間點、創機會開展計劃檢修。

　　（2）根據設備起停情況及運行狀況，對設備進行分類，開展狀態檢修（如：起停頻繁的開關，環境不好的電機等縮短檢修時間）

　　（3）加強重點設備管理，確保機組安全運行

　　主設備、主要附屬設備及生產中的關鍵環節的設備

　　4、做好設備人員分工、嚴格執行定期巡檢及定期工作制度

　　5、及時完善設備臺帳管理

　　6、備品備件管理

　　倉庫備品備件管理

　　對倉庫備品備件，經常統計及時了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金。

　　現場備品備件管理

　　對現場的備用設備及時檢修，確保狀態完好，并采取相應的保護措施，如6KV、及低壓段備用開關修復完善

　　7、專用工器具管理

　　建立專有工器具臺帳如發電機檢修專用工具

　　（二）技術監督管理工作

　　落實繼電保護、絕緣、電測儀表監督規程，規范日常維護，開展定期監督，有計劃的逐步開展計劃檢修工作，是監督設備不超期，切實保證了監督管理質量。

　　重點采取以下措施：

　　1、建立管理組織機構

　　2、完善監督管理制定

　　3、做好監督臺帳管理

　　4、制定監督計劃

　　5、編制監督統計報表

　　6、定期召開監督會議

　　7、進行年、季工作總結。

　　8、積極參加電力系統監督活動

　　（三）安全管理

　　堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化安全教育，嚴格安全管理，努力提高電氣員工對安全工作重要性的認識；以保人身安全為重點，大力推行安全知識培訓、借鑒其他廠礦的安全實例進行全員講解。以人為本，防控結合，不斷夯實安全生產基礎；繼續堅持行之有效的安全管理好做法，嚴格執行各項安全制度，落實各級人員安全責任，做好危險源辨識；深入推行危險點分析預控措施，加大對習慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到現場，切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”，充分發揮安全保障體系和安全監督體系的作用，確保人身、電網、設備的安全。

　　除嚴格按照廠部各種規章制度外，重點采取以下措施：

　　1、切實抓好班組班前班后會，不走形式，做好安全預控和班后總結。

　　2、做好工作前安全技術交底，要求分層次有重點全面開展交底工作。

　　3、重點工作有方案有措施并履行審批手續（重大、重要、新技術、難度大的工作）

　　4、專業每周至少參加兩次班組召開班前班后會

　　5、每月參加班組安全活動分析會

　　（四）人員培養

　　技術方面：一專多能、分級培養、重點培養

　　管理方面：組長當班長使用、班長當專工使用，使其具備全局觀念。

　　從技術和管理兩方面進行班組管理

　　（五）20xx年幾個重點工作

　　1、主設備嚴格按技術監督要求，做到時間不過期、項目不減少。

　　2、使全廠電動門狀態完好。

　　3、全廠變頻器臺帳記錄完整、定值設定清晰。

　　4、技術監督管理工作上一新臺階。

　　5、抓好安全管理。

　　6、做好非標技改工作

　　（六）20xx年工作目標

　　（七）繼續做好修舊利廢工作

　　設備部電氣專業

　　20xx.1.15

電氣工作計劃 篇4

　　20xx年新的一年，對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來說，是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，優勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象，特制定20xx年工作計劃，如下：

　　（一）創建“服務形象”。

　　嚴格執行公司各項規章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的.事必須辦到、辦好；不可忽視細節問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意，

　　（二）轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。

　　認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態度，深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質量三包處理（包修、包換、包退）

　　（三）增強責任感、增強服務意識，團隊意識。

　　積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。

　　（四）每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定（WI-XG-S006）

　　應即時反應給相關的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析，以便于更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。

　　以上，是我對20xx年客服工作的計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。

電氣工作計劃 篇5

　　按照資雁安委【20xx】7號文件關于印發《資陽市雁江區電氣火災綜合治理工作方案》和《雁江區教育局電氣綜合治理工作方案》的通知精神，為抓實學校安全管理，推動我鎮教育安全和諧發展，現結合我鎮教育系統實際，特制定本工作方案。

　　一、工作目標

　　認真貫徹落實上級相關精神，以排查整改校園電氣火災問題隱患為重點，進一步強化落實安全責任，制定切實管用的工作措施，抓緊抓實學校安全管理，確保師生生命財產安全，確保學校和諧平安。

　　二、組織保障

　　組長：戴海忠

　　副組長：鐘小彬

　　成員：張垂棟劉云成 紀極軍嚴超 魏家國

　　謝平田祖國張 兵吳自力 周先普李 沖

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在管理組安辦，由鐘小彬同志兼任辦公室主任，負責日常工作。各學校也要相應成立領導小組，具體抓好工作的組織開展。

　　三、主要內容

　　（一）認真分析研判形勢、強化管理

　　全鎮各校務必定期召開專題會議，認真分析研究當前校園電氣火災防范工作形勢。要嚴格落實《資陽市雁江區電氣火災綜合治理工作方案》要求，研究制定校園電氣火災綜合治理工作方案。要結合實際，努力把握工作節奏，通過強化責任、明確任務、彌補薄弱環節、堵塞管理漏洞、消除隱患、加強教育等措施，抓緊抓實抓細學校電氣火災防范工作。

　　（二）廣泛開展宣傳教育、強化防范意識

　　一是要召開會議貫徹研究資雁安委〔20xx〕7號文件精神。

　　二是要強化安全教育培訓。各學校要結合《生命?生態?安全》課，切實將預防電氣火災安全知識納入課堂教育。利用消防安全科普教育片、消防知識讀本等資源使廣大師生消防安全意識入腦入心。

　　三是各學校要根據《中小學幼兒園應急疏散演練指南》，制訂周密的火災逃生應急疏散演練方案，在確保安全的前提下，認真組織開展火災應急疏散演練。各學校要廣泛組織學生定期到消防隊站、消防安全教育示范學校、消防科普教育基地等開展一次參觀學習活動，學習消防安全常識，進行消防器材使用體驗。

　　（三）深入開展安全隱患排查、強化隱患整治

　　一是要落實學校電氣火災安全責任制。

　　二是明確校園隱患排查重點：校園電源線路是否符合安全要求，教室、寢室、食堂、圖書室、實驗室等人員密集場所消防通道是否暢通、消防器材是否完好。

　　三是落實隱患整治，針對排查出的問題隱患，要落實專人、資金、時限，強化隱患閉環管理。

　　四、工作步驟

　　20xx年8月開始至20xx年4月結束，分四個階段開展校園電氣火災綜合治理工作，各校務必高度重視，要把此項工作作為安全專項活動，認真按步驟有序組織開展。管理組具體負責指導督促本轄區學校扎實開展校園電氣火災綜合治理。

　　（一）宣傳動員部署階段（20xx年8月1日至30日）

　　各學校要召開會議、制定方案、落實措施并加強宣傳、營造氛圍。教育管理組將對轄區學校相關人員開展集中培訓，明確治理標準、排查重點和整治方法、要求等內容。

　　（二）自查自糾階段（20xx年9月1日至20xx年12月30日）

　　各學校對照方案，落實責任、細化措施，特別是對照上述五個方面要求，自行組織檢查，排查電器產品及其線路是否符合法律、法規、技術標準、規范要求，對檢查發現的問題建立臺賬并落實整改。對于暫時不能整改的隱患，要及時上報，堅決防止隱患整改不到位或反彈，堅決避免因隱患排查治理不落實而引發事故。

　　（三）集中整治階段（20xx年1月1日至20xx年4月30日）

　　管理組將采取專項檢查、抽查、暗訪等方式，對照檢查表，對各級各類學校電氣火災綜合治理工作情況進行督導檢查，對發現重大問題隱患，將建立安全隱患清單和整改清單，強化落實整改責任，督促整改到位，并適時組織開展“回頭看”。

　　（四）建章立制階段（20xx年10月至20xx年4月）

　　各學校要結合實際，進一步健全用電安全日常管理制度，落實建筑電氣防火性能、電氣系統維護保養及電氣檢測等方面要求，全面推進學校電氣安全管理制度化、規范化，切實增強師生安全用電意識，鞏固加強綜合治理成效。

　　五、工作要求

　　（一）加強領導，落實責任。各校要制定具體實施方案，落實必要的.人力、物力和財力保障，認真組織開展校園電氣火災綜合治理活動。要把責任落實到分管領導和具體責任人，精心組織全面排查，確保不留死角，取得實效。各校要按照管理組制作的檢查表對表自查，并由學校校長（負責人）簽字確認，注重保留工作痕跡，認真收集相關資料（記錄、簡報、照片、材料），歸檔備查。

　　（二）統籌兼顧，務求實效。各校要注重針對性和實效性，突出問題導向，管理組將適時開展督查，督促此項活動推進全面徹底、不走過場，真正把各項安全措施按要求落到實處。

　　（三）加強督查，提升效果。為進一步加強和規范安全監管工作，管理組將針對學校安全校園電氣火災綜合治理工作適時開展督查。每次督查后，將向被督查學校書面反饋督查情況和整改要求，并及時開展“回頭看”，督促被督查學校及時落實整改。督查結果將向全鎮進行通報，并納入學校安全目標考核內容。

　　（四）加強宣傳、嚴肅問責。各校要采用各種宣傳手段，利用多種宣傳形式，對安全校園電氣火災綜合治理工作進行廣泛宣傳發動，積極營造濃厚氛圍。對組織不得力、自查自改不認真、責任不落實、隱患整治不徹底，發生重特大安全事故和責任事故的，將嚴肅追究相關責任人責任。

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