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集團工作計劃

時間:2023-04-29 13:41:24 工作計劃 我要投稿

有關集團工作計劃四篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進步,該好好計劃一下接下來的工作了!那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編收集整理的集團工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

有關集團工作計劃四篇

集團工作計劃 篇1

  根據小紅花幼教集團"合和、平安、發展、進取"總的戰略部署,我們順利的進入了第三個五年計劃,20xx年的下半年我們全體教職員工頂住了來自方方面面的壓力,拉開了發展階段的新序幕。

  一、回顧成績樹立信心

  成績的取得來源于目標的實現。

  成績一:無一例安全責任事故

  成績二:20xx年9月份的價格提升,即確立了小紅花中高端品牌意識,穩固了在周邊同行競爭中的地位,又增強了家長對小紅花的信心。

  成績三:完成招生任務,生源沒減,高于同期。

  成績四:抓住幼兒園真正的工作重心:吃,倡導舌尖上的幼兒園,成功舉辦首屆春季食譜品鑒會,打造幼兒園的優質營養配餐,培養孩子良好的飲食習慣。

  給我們自己一個贊!

  二、 反思問題敲響警鐘

  成績的取得是暫時的,成績的背后也隱藏著難以顯現的問題,"麻痹""大意"在小紅花的工作詞典中不允許出現,不思進取,停滯不前,沒有深刻的反思,前進的路上會處處磕磕絆絆。

  問題一:檢討自己,工作武斷、進園深入不夠、做事情緒化較重、外事溝通能力差、不會變通、過于急躁、和老師們的親和力不夠,園長們要多給我提醒。

  問題二:園長們要拉開彼此的差距,揚長避短,從提高個人的素質開始,不被社會淘汰、不被充滿激情的老師淘汰、有讓老師們服帖的看家本領,即能做老師們貼心的姐姐、又能做家長們信任的朋友,爭做萊山區園所的特色魅力園長。

  問題三:安全管理的深入細化,目標小、延伸多、改變討論學習的方法,換成體驗練習的方式,具體將參照每月工作要求。

  問題四:管理的'方式方法保守陳舊,要有遠略、有戰略。從常態管理上升到細致管理,歸根到人文管理。需要我和園長們慢慢的學習。

  三、確立目標義無反顧

  發展中的困難阻力我已經預想到,可能會更大。整個社會的大環境是否會支持我們民辦幼兒園,同行業的競爭拿什么看家的本領來立足、通過什么來贏得家長對小紅花品牌的信任度,下一個5年的發展,我已經鼓足勇氣慢慢來,兩個字:不怕。

  目標一:"心存善念感恩、品行正直文雅、服務周到細致、埋頭苦干進取".縱然風云變化,只要樹立正確的職業目標,做好自己的人生規劃,我們不怕。

  目標二:從個體到團隊,從小家到大家,發揮每一位教職員工的能量,實現每位老師的自我價值,營造"溫暖、和諧、團結、感恩、"的大家庭。小紅花有這樣一只隊伍,再苦再累的工作我們不怕。

  目標三:順利啟動錦繡家園幼兒園,能迅速成為小紅花品牌下的又一道風景,做足社區服務、品牌特色教育,讓萊山鎮的寶寶們享受小紅花的優質教育。展開與周邊幼兒園的競爭我們不怕。

  目標四:在上學期春季飲食文化的基礎上,繼續努力,勇于嘗試,不斷總結,開啟新一輪的夏季飲食文化之旅。

  目標五:辦好小紅花10周年千人"小紅花夢想寶貝在行動"大型親子運動會,樹立小紅花幼教品牌的正能量形象。

  四、穩定發展成就夢想

  夢想一:年年歲歲、朝朝暮暮,新年里,愿生活在小紅花家庭里的家長們、孩子們、老師們、每一位幫助我們、支持我們、鞭策我們的良師益友領導長輩們,永遠健康、平安,是我最大的心愿。

  夢想二:我們承擔著對培養下一代的責任,秉持一顆淳樸的心,全身心的投入到工作中去。愿將一生奉獻給幼教這門職業,終身努力、埋頭苦干。在前一個10年的工作基礎上求穩定慢發展,和老師們一起實現下一個5年計劃。

集團工作計劃 篇2

  一、指導思想

  認真宣貫新《安全生產法》,強化企業主體責任,以大力推進標準化建設為貫穿全年工作的主線,強化過程控制,細化、實化安全措施,深化隱患排查治理,加強安全教育培訓,保障職工的安全與健康,確保全年安全目標的實現。

  二、工作目標

  “三零兩降一提高”。即:工亡及以上事故零、重大火災事故零、重大交通事故零;降低重傷率至0.2‰以下、降低負傷率至1.2‰以下;粉塵濃度合格率提高至XX.6%以上。

  三、工作重點

  (一)認真宣貫新《安全生產法》,強化企業主體責任。

  新《安全生產法》提出了以人為本的理念,明確了大力推進標準化建設的發展戰略,強化了企業安全生產主體責任,確立了“三必須”的原則,加大了違法處罰力度。各單位要認真組織學習貫徹,將新《安全生產法》中的機構設置、人員配置、責任分配等要求,通過體系建設和制度建設,逐項逐條落到實處。以新《安全生產法》宣貫為契機,把干部學習和對職工宣傳教育結合起來,把落實新《安全生產法》和落實集團公司規章制度結合起來,掀起學法、懂法、用法的熱潮,從而推動企業主體責任的落實。同時,按照“三必須”的原則,在一月上旬完成安全責任目標的分解和責任體系的建立工作,為全年的安全生產工作奠定基礎。

  (二)建立一崗雙責、黨政同責安全生產責任體系。

  一崗雙責、黨政同責是落實“綜合治理”安全方針的總體要求。安全專業管理部門,要做好整體安全管理的策劃,側重人的不安全行為控制,監督檢查目標管理體系的運行;黨群部門,要抓好干部安全意識建設,杜絕違章指揮;生產部門,要抓好工藝運行安全,強化安全確認,落實安全生產“五同時”;設備部門,要圍繞物的安全狀態,組建專項檢查和日常點檢相結合的`防控體系,保障設備設施的安全性能和安全防護、監控裝置的靈敏可靠;自營工程和危險作業的組織者、指揮者,要嚴格落實作業審批制度,組織專業人員進行危險辨識和制定安全措施,并貫徹實施。各職能管理部門,要以崗位職責為基礎,突出專業重點,積極主動的落實安全職責;所有管理人員無論什么事由,只要進入作業現場,都要負起安全監督職責。各單位要制定管理制度,提升責任意識,凝聚安全合力,構建齊抓共管的安全生產責任體系。

  (三)大力推行安全標準化建設。

  各單位要認真總結20xx年標準化工作的得失,在20xx年取得突破性進展。要將本單位所屬專業標準和綜合標準按單元進行責任分配,明確責任人。建立組織機構,制定推進計劃,在一季度制定出“硬件部分”,完成規劃和具體措施,十月份“軟件部分”達到一級標準。各單位要把大力推進標準化建設作為貫穿全年的工作軸線,完善安全管理體系,健全規章制度,規范作業行為,實現安全生產有序可控的良好狀態。需要二級標準化復審的單位,要在八月底前完成準備工作。

  (四)強化職工作業過程控制和工藝運行安全。

  職工作業過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴格落實作業審批制度,作業審批人負責組織現場安全監控和作業人員聯保互保,并親臨現場督促安全措施落實。嚴格落實聯系確認制度,明確確認內容、確認標準和責任人。涉及動力介質、啟停設備、起重作業等關鍵環節,要執行“雙確認”。要在制度上規范旗語、哨音、手勢等聯系用語,杜絕誤傳、錯傳聯系確認內容。現場監督人員,要在作業前對作業內容和作業現場進行全面了解,有效開展現場監督檢查工作。現場安全監控要結合作業進展情況,跟蹤重點環節,及時處置不安全現象,落實作業規范。作業現場所有人員,都必須自覺遵守規章制度,制止各類違章行為,做到“三不傷害”。

集團工作計劃 篇3

  20xx年4月,集團公司重新改制,成立了**供水熱線雛形。9月進行了人員調整,均經過嚴格培訓、考核,擇優后上崗。“**市供水集團客服熱線”——一個充滿激情與活力的年輕團隊正式成立了。公司領導對我們熱線寄予厚望,期待著我們以全新的企業形象和傲人的業績在本市服務行業中脫穎而出,達到一流水平。

  在集團公司各級領導的親切關懷指導下、在各相關部門的大力支持下、在全體員工的共同努力下,20xx年我客服熱線較為圓滿地完成了各項任務,順利的渡過了改制期并取得了一定的成績。但是由于組建時間不久,仍然存在一些問題。現將我客服熱線20xx年的工作進行總結匯報,并將明年的工作進展計劃匯報如下。

  一、20xx工作總結

  (一)取得成績

  1、積極推進、落實行動,完善嚴謹客服熱線工作流程;

  自客服熱線成立以來,全體職員在企業文化熏陶下從思想上和行動上對服務意識、服務理念、服務態度等都有全新的認識和理解。熱線工作人員從原來接聽電話隨意性強、口語化嚴重、處理問題不及時到現在的對待用戶的每通電話按照制定的工作流程執行,有一個飛躍的進步。從“接聽—受理—交辦—督辦—跟進—回訪”以及后期用戶滿意度調查,每個步驟的實施都必須是嚴謹細致的,我們的客服人員從這一工作的生疏到熟練掌握再到恰當地解決客戶的后顧之憂,都付出了極大的努力。

  自客服熱線九月正式成立以來處理問題及時有效,客戶的滿意率攀升,投訴率直線下降。使整個集團公司的工作實效性得到大大提高。

  2、用心用情,關愛用戶,提供優質服務;

  優質服務是現代各個行業的生命線,也是我們集團公司的生命線。我們堅信只有繼續得到用戶的支持和信賴,我集團公司才能長久穩健的發展下去。作為客服熱線,我們每天的工作主要是:對外受理用戶訴求、對內進行交辦協調。我們的服務就是企業形象的縮影,服務態度和服務質量的好壞直接影響集團公司的聲譽。我們的全體員工從內心深處樹立服務意識,本著“優質供水,精誠服務”的宗旨,發揚“嚴謹、協作、進取、卓越”的精神,急用戶所急、想用戶所想,以實際行動體現 “親情服務”、“微笑服務”,真正做到為用戶排憂解難。在工作中不厭其煩解答用戶的各類咨詢、主動積極協調各個部門工作,認真聽取各方面意見建議,在學習中學會總結,不斷改進提高服務,為此贏得了廣大用戶的認可和信賴,樹立了良好的企業形象。

  3、注重合作,齊心協力,以團隊精神合力共創服務品牌;

  客服熱線肩負著**地區用戶對與用水的各類咨詢、報修、報漏等等,每日的工作量是非常大的,但我們的客服人員本著“政府放心、用戶滿意、員工樂業”的企業理念,在工作中一絲不茍、在工作中相互幫助、相互學習,齊心協力共同建造一支高效、團結、為客戶提供優質服務的年輕向上的團隊。對于我們來說,每一份成績是大家通過共同努力獲得的。

  (二)存在的不足

  在過去的3個多月里,呼叫中心在全體員工的共同努力下取得了一定的成績,但由于我中心成立的時間比較短,在經驗、技巧、人員配備、等方面還存在著一些不足之處,這要求我們再在今后的工作中進行認真地總結、調研,并在工作中不斷的加以改善,以促進我們公司的各項業務的長期有效地發展。主要有以下方面:

  1、在硬件基礎設施方面,目前我行還存在一些硬件上的設施不齊備現象,我們會跟相關的上級、物資部門進行聯系,盡快解決該問題,對于我公司的發展起到有利的促進作用;

  2、由于我們中心剛剛建立,員工沒有多少工作經驗,所以在初期的工作中不能迅速、有效判斷出問題的根源、給用戶以及時的答復,另外在與各部門協調解決客戶問題的時候,協調能力方面有所欠缺。

  3、我中心人員雖都很積極努力,但在大量的工作當中,我中心員工有時候會出現“心有余而力不足”的情況,員工的專業知識有所欠缺,對用戶的訴求無法提供專業解答。

  4.之所以出現以上的2、3的問題,我個人認為是我們對員工還沒有建立“服務意識”、“協調意識”以及專業理論方面的培訓,現在基本上各個行業都有客服熱線,成熟的'行業對于客戶熱線都建立了有效地培訓機制,通過專業的培訓我們才能給用戶提供專業的服務。

  二、20xx年工作計劃

  對于我中心20xx年的發展,我們全體人員深知我們任重道遠,必須從意識上樹立服務意識、必須建立有效地服務規范體系,另外要加強員工的業務理論知識的培訓,我們會著手這一系列的工作,力爭我中心能在20xx年為我集團的發展起到舉足輕重的作用。具體計劃如下:

  (一)打牢工作基礎。讓全體員工通過各類學習、各類實踐不斷為自己注入新鮮的知識,掌握扎實的專業知識,為優質服務奠定理論基礎。

  (二)通過開展各類培訓,各類考核進一步讓員工提高服務意識和服務水平,以優質服務取勝,打造一支精英團隊。

  (三)完善管理制度,切實落實崗位責任制,進一步完善科學有效的激勵機制,制定更為有效的績效考核辦法。

  (四)及時發現問題,保障我們中心的正常運營。將常見、棘手的問題分類歸納,在工作中做到提前預防,建立問題庫,讓大家在最短的時間找到解決疑難問題的最佳途徑。

  綜上所述,20xx年我們呼叫中心初步建立,雖取得了一定的成績,但還有很多不足之處。在20xx年,我們將本著“用戶至上、集團發展為先”目的,不斷總結發展經驗、不斷完善各方面的不足,為集團發展貢獻我們的力量。

集團工作計劃 篇4

  xxxx年在集團工會的正確領導下,在公司黨政的大力支持下,公司工會結合本自身特點,緊緊圍繞生產經營這個中心任務,不斷加強組織建設和健全規章制度,扎實有效,開拓創新,充分發揮工會組織的教育、維護、建設、參與職能,配合黨政帶領廣大員工為企業的健康、穩定、快速發展做出了不懈努力,現將xxxx6年度工會工作總結如下:

  一、以生產經營為中心,切實搞好工會工作。

  一年來,xx公司工會緊緊圍繞生產經營這個中心,在繼續深化“內抓管理,外樹形象”總體思想的基礎上,樹立“三大理念”和“三層九中心”的戰略定位思想,全力配合黨政工作,并積極參與生產經營活動和各項管理工作。由于各項基礎管理工作落實比較到位,經過一年來全體員工的共同努力,從產品研發、生產到把產品推向市場,并占有一定份額,保證生產經營等諸項工作的順利進行,較好地完成了全年各項任務指標,有力的推動了企業快速健康穩定發展。

  二、進一步加強工會組織建設。

  根據公司發展實際情況,對工會組織進行必要的充實和調整,進一步完善了各項職責、職權及各項制度,同時進一步加強了企務公開民主管理領導小組、勞動保護監督檢查委員會、勞動保護領導小組、“安康杯”競賽活動領導小組、創新工程領導小組和組織網絡等各項組織建設,并適時召開工會委員會議,對工作進行有效的分析、總結和部署,為工會工作的全面開展提供了強有力的組織保證。

  三、進一步加強了工會制度建設。

  根據集團工會的要求,進一步建立和健全了企務公開制度。針對職工關心的問題、熱點,堅持和強化了民主公開制度,制定了企務公開的程序、方法和企務公開的內容、形式等進行了上墻公布,增強了企業民主管理工作的公開性和透明度。

  切實搞好合理化建議活動。緊緊圍繞企業發展、技術創新、提高經濟效益、改善員工生活等做了大量的宣傳教育工作,發動廣大職工提合理化建議,并發放了調查問卷。這些活動的開展,一方面促進了職工與企業的互動和交流,發揮了職工主人翁的功能和作用,同時又極大的促進了企業的發展,切實營造了“廠興我xxxx、廠衰我xxxx”的良好發展氛圍;并適時做了大量的宣傳報道工作和卓有成效的實際工作,對企業的持續、健康、穩定發展發揮了較大的推動作用。

  全力做好了維護員工權益及思想疏導工作。遵守《勞動合同》各項規定,及時維護了員工的應得權益,在資金相對緊張的情況下,通過多方努力,保證了職工工資的及時發放和勞保用品的及時供應。不拖欠員工工資,穩定了員工思想,調動了員工積極性,企業發展呈現良好的發展勢頭。

  四、配合黨政切實做好了職工后勤保障工作。

  一年來,根據集團工會的部署和要求,進一步解放思想,理順工作思路,找準工作的切入點,密切配合黨政開展各項工作。制度措施得到進一步完善和落實、方式方法進一步靈活和嚴謹,為工會工作提供了強有利的后勤保障。

  堅持為員工辦實事、辦好事是我們集團公司的光xxxx傳統。今年公司投巨資建起了職工公寓樓和餐廳,并已經投入使用,為員工統一配備了床、涼席、床單、蚊帳、衣柜等生活用品;食堂飯菜達到多樣化,讓員工有選擇的吃上適合自己口味的飯菜,這樣一來,就極大的改善了生產、生活和休息環境。

  車間內安裝了換氣扇,室外生產場地安裝了遮蔭棚,公司購買了太陽帽,有效解決了天氣炎熱和空氣欠流通問題;為防止中暑,公司還購買了綠豆、茶葉、白糖等防暑降溫物品;由于工作較臟,今年先后為員工發放了三身工作服;為大力宣傳企業文化和企業生產經營狀況,新購置了多個高檔宣傳欄和廣告欄;為員工健康查體兩次;經集團批準同意為一大批大中專和技術骨干簽訂了用工勞動合同;根據集團工會安排,在工業園成功舉辦了迎國慶職工籃球比賽;配合我市爭創省級文明城市和國家衛生環保城市公司做了一系列工作。

  “三八”婦女節召集全體女工以生產經營為主體,召開了座談會;“十一”國慶節,公司組織先進工作者、班組長、車間主任等人員到九仙山、日照等地參觀旅游。通過以上這些活動的開展,極大的鼓舞了員工的工作干勁和工作熱情,充分調動了員工的工作積極性。

  五、進一步加強思想政治工作,開展馬列學習活動。

  一年來,我們繼續堅持并發揚了“思想政治工作無時不在,無處不在”的工作方法和原則,適時做了大量的思想政治工作,有力的推動了企業持續、穩定、健康向前發展。

  堅持做好了“五必訪、五必談”工作。并積極參與集團組織的“慈心一日捐”活動和“獻愛心”捐款活動。

  為提高和增強廣大職工的整體素質、思想覺悟和法律意識,我們適時對集團的企業文化、集團第xxxx屆二次職代會精神、工會相關政策法規、職工職業道德規范,安全法律、法規、標準等內容進行了學習和領會,讓員工學法、知法、懂法、守法,進一步促進了廣大職工的思想解放,觀念的轉變,為企業的持續,健康發展,奠定了堅實有力的思想基礎

  由于這些活動開展的扎實有效,員工的思想穩定、干勁高漲,進一步增強了干事創業的信心和決心。

  六、加強了女工和計劃生育工作。

  按照集團工會要求,做好女工和計劃生育宣傳教育工作,并接受集團公司和經濟開發區對計劃生育工作的領導,切實加強了計劃生育工作。

  根據集團工會的要求,及時組織女工健康查體,保證了女同志的身體健康,促進了計劃生育工作的`正常開展。這些活動的結果表明,廣大職工的主人翁意識和責任感正逐步加強,整個企業的向心力和凝聚力在逐步提高。

  七、適時開展了一系列文體活動。

  一年來我們在生產任務比較緊張的情況下,公司抽出一些資金購買了乒乓球臺、電視機、音響、籃球架等文體用品,活躍了廣大員工的文化娛樂生活。組織先進工作者和青年團員抽出一定時間開展了企業文化消防安全、職業道德規范學習與知識答卷活動。進一步提高了自我防范和行為意識,激發了廣大職工的工作熱情。

  為不斷增強廣大員工的整體素質和思想覺悟,我們配合集團公司組織全體干部職工對企業文化尤其是“一二三四五六九十”的工作思路、“三大理念”、“三層九中心”戰略定位思想等進行了深入細致的學習、領會和研討,撰寫了一系列主題文章。

  按照集團工會要求,參加了集團工會組織的“感動xx"身邊的故事”征文活動及開展“節約金點子”活動。

  做好了企業宣傳報道工作。一年來,向集團公司投送多篇稿件,出版黑板報20多期,對新增添的宣傳欄,黑板報進行了充分的利用,并及時更換了新內容和宣傳標語,擴大了企業的知名度。

  清明節,組織部分青年員工赴華東烈士陵園進行掃墓并祭吊先烈。

  九月份,組隊參加了集團“迎國慶天元杯”職工籃球比賽,并取得了較好名次;組織先進工作者、班組長、車間主任等人員到九仙山、日照等處參觀旅游,陶冶了情操,增強了干事創業的干勁。

  這些活動極大的激發了廣大員工的工作熱情,為生產經營等諸項工作的持續、快速、健康發展奠定了堅實的思想基礎。

  八、不足之處。

  一年來,公司工會在集團工會的正確領導下,做了一定的工作,但有些工作做的還不到位,諸如工會工作創新有待進一步提高;班組建設、企務公開等方面還與集團工會的要求有一定差距等。

  九、明年工作打算。

  我們將繼續發揮工會的職能作用,進一步做好廣大職工的宣傳教育工作、親情管理工作、職工職業道德和精神文明工作,進一步活躍職工文化生活,力爭通過全體員工的團結協作與積極進取,實現工會整體工作面貌的巨大轉變和全面提升。

  社區工會在xxxx鋪街道黨工委、辦事處的正確領導下,在街道工會工委的具體指導和安排下,在社區黨委的大力支持下,充分發揮工會組織的積極作用,認真處理、協調廣大居民、職工和工會會員的各項事務,協助社區黨委、居委會做好居民思想工作,關心職工居民的生產、工作和生活。為社區文明建設做了一些實施,并取得了一定成績。

  一、領導重視、大力支持

  工人階級是領導階級,工會組織是國家政權的重要支柱,隨著企業改革的不斷深入,工會工作顯得更為重要。為了搞好工會工作,社區把工會工作納入了重要議事日程,成立了工會工作領導班子,建立健全了各種規章制度,全年召開了多次專題會議,確保了工會工作經費,從人、財、物全方位給予大力支持。

  二、努力解決居民職工的實際問題

  為了解決一部分困難居民、職工家庭的生產、生活問題,保障他們生活有序,今年,我們從維護社會穩定的角度出發,結合充分就業社區的創建工作,認真做好摸底、調查、走訪和幫扶安置工作,并根據各戶的實際情況,對轄區5戶符合條件的特困家庭落實了居民最低生活保障,對29名下崗失業人員進行了再就業培訓,對13名下崗失業人員和農民工實現了再就業,為兩個私營企業辦理了小額貸款,對13名特困居民進行一幫一結對幫扶,為轄區 名辦理了社區醫療保險,對點四樓的30多家住戶因噪音問題進行了法律援助等等,通過不同形式的方式幫助轄區居民、職工解決他們生活和生產中的實際問題。

  三、積極完成上級布置的工作任務

  按照全市總工會提出的“哪里有職工,哪里就要建立工會組織”的要求,我們今年5月份已圓滿完成街道工會工委給我們下達組建兩個新建企業工會的任務。轄區目前截止共組建非公有制企業22個。為推進社區服務的創新工作更進一步發展,我們動員轄區各方面力量和資源優勢,最大限度地開展“共駐共建、資源共享”活動。全年召開了多次黨建、社建及轄區企業工會工作交流會,分別與12家工會單位簽訂了“聯建共創”和“用工”協議,為轄區開展各項工作打下堅實基礎。

  從今年3月至5月社區開展抗震救災活動,春節開展的大型游園活動,5月份開展的“社區服務日”活動,9月底開展的迎國慶文藝演出等等。轄區工會會員及企業工會組織都積極響應和參與,并投入了一定資金,確保了各項重大活動的順利進行,履行好了各自的職責。社區工會也主動利用現有的活動場所定期和不定期的為轄區單位提供大型會議廳,活動室、閱覽室等等達到資源共享目的。

  總之,我們堅持以服務會員,服務單位工會為宗旨,努力打造和諧社會。在社區黨委統一領導下,團結一班人積極發揮每個工會會員的最大能力,為創建充分就業社區和保持諧示范社區和示范工會做出應有貢獻。

  一、圓滿完成各項目標任務,全鎮經濟發展跨上了新臺階。

  ①經濟快速增長。xx年全鎮生產總值完成3.5億元,同比增長16%;財政收入完成 887.9 萬元,超縣下達任務10.9萬元,同比增長30.9%;鄉鎮企業稅收人均213元,同比增長34.6%;農民人均純收入2669元,同比增長11.4%。②社會事業全面發展。人口出生率控制在10.13‰以內;計劃生育率達到了85.82%;參加新型農村合作醫療農民達到38707人,參合率達92.7%,同比提高9個百分點;農村最低生活保障覆蓋率達到1.25%。

  二、傾力抓好招商引資工作,對外開放打開了新局面。

  一年來,我鎮站在民營企業是全鎮經濟增長強力引擎的高度,把招商引資做為黨委政府工作的第一要務,充分利用水頭的區位優勢、交通優勢、產業優勢,采取項目引資、網上招商、產業立商、小分隊找商等方式,先后引進了一大批加工型、稅源型、勞動密集型企業。xx年末,全鎮工商企業達1000余個,完成現價總產值2.8億元,同比增長21%。新增了4個起點高、拉動性強、科技含量高、社會效益好的規模以上工業企業,分別是:①總投資20xx余萬元新建了占地50畝的廣恒鋁業有限責任公司,土建工程和設備全部到位,并已投產。②武昌鋼鐵有限責任公司投資600余萬元完成了車間的擴建和設備更新項目,現已投產運營。③安瑞風機有限責任公司投資1800余萬元在水頭工業園區新建了占地170畝的國家火炬計劃——大型節能風機和風機檢測站項目,今年4月將投產運營。④金曦科技有限責任公司已投資600余萬元完成廠房、宿舍樓等土建工程。目前,我鎮的民營企業呈井噴之勢,異軍突起,正在成為財政收入的主要支柱,極大地增強了全鎮經濟發展的活力和動力。

  三、努力做好“三農”工作,社會主義新農村建設邁出了新步伐。

  一年來,我鎮站在新農村建設是“三農”工作總抓手的高度,按照生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的要求,整合各類資源,挖掘各方潛能,激發群眾活力,調動干群積極性,扎實起步,強力推進,促使新農村建設取得了明顯成效。一是試點村建設取得了重大進展。作為省市縣新農村建設示范村——岳村,按照硬化、亮化、綠化、凈化、美化的標準先后投資100余萬元,水泥硬化了全村2.8公里長的大小街道,栽植了3萬余株花草喬灌,建設了1000平方米的文體廣場和辦公大樓,配齊了健身器材、籃球架、圖書室、衛生室、超市等附屬設施,培植了科技含量高的養雞小區;三賢莊、牛家凹作為推進村,也已基本完成全村的大小街道硬化、亮化、綠化、凈化工程,文體廣場和辦公樓建設前期準備工作已基本到位,以葡萄、油桃為主的支柱產業也已初具規模,村容村貌明顯改觀;閆趙、南喬、常村等村也正積極推進,逐步完善。二是林業建設工作進展順利。全鎮圍繞著13公里長的候運高速路兩邊各拓寬50米、3公里長的縣門一路兩邊各拓寬30米栽植了7萬余株樹木,圍繞著空閑地、十邊地發展完善了1200畝的速生豐產林;在完善岳村、三賢莊、牛家凹、南喬、閆趙、常村等園林村的基礎上,新建了馬喬、后堡、下牛、曹張、西下晁、水頭等一批新園林村,初步形成了省縣主干公路沿線綠色通道和園林村成群的生態林業分布格局,極大地改善了全鎮的人居環境,提升了農民的生活品位。三是環境衛生整治工作實現歷史性突破。全鎮28個村全黨動員、全民動手,集中人、財、物資源,徹底清理了大街小巷的柴堆、草堆、糞堆等堆積物和鎮村主干道兩旁的雜草、雜物,建立了填埋式垃圾場,劃分了責任區,確定了責任人,完善了運行、監督、激勵等衛生管理的長效機制,做到了人員、車輛、經費、垃圾坑、管理五落實,形成了人治理環境、環境改變人的良性互動局面。四是農業產業結構調整初具規模。全鎮以油桃、葡萄、蘋果、梅杏為主導產業的高產優質高效經濟林面積達到了2.8萬畝,初步形成了大運路沿線以油桃為主、縣門一路沿線以葡萄為主、涑水河兩翼以蘋果、梅杏為主的三大經濟林帶;新建以養豬、養雞為主的規模養殖專業戶達到了10個村100余戶;新轉移農村剩余勞動力8000余人,4238人實現脫貧,特別是曹張村外出蒸饃、小張村外出銷售配件的農戶超過本村總戶數的50%以上;新增了212處以沼氣為主的清潔能源建設工程,推動了農業的循環發展,促進了農村的生態文明。

  四、強力推進基礎設施建設,全鎮綜合實力有了新提升。

  一年來,我鎮按照城鄉經濟社會發展一體化新格局的要求,抓住機遇,多方籌資,先后完成一批事關民生、促進發展的基礎設施建設工程。一是飲水安全工程。全鎮共投資125萬元完成了24處深井配套工程和馬喬、常村、三賢莊、洛沱灣等四村的人畜吃水工程。二是土地整理工程。投資300余萬元完成了付家莊村、閆趙村的千畝土地整理開發工程。三是道路建設工程。全鎮共投資100余萬元完成了曹張、岳村、三賢等6個村15公里長的村村通和巷道硬化工程,基本實現了村村通和戶戶通。四是文體設施建設工程。全鎮投資50余萬元新建了10個村文體廣場,配備了7副高標準籃球架,安裝了40件健身器材,為群眾健身、休閑、娛樂提供了活動場所。五是涑水北街開發工程。全鎮共投資500余萬元建設了占地1800平方、兩層以上的50間北街商貿大樓,同時投資300余萬元開發了占地1300平方、5層以上、容納30戶的涑北住宅小區,完善了城鎮功能。六是農廉中心建設工程。鎮政府投資10余萬元高標準建設了鎮便民服務中心、鎮農村會計服務中心、鎮效能建設投訴中心等,實現了鄉鎮涉農站所的集中辦公、村組財務的“雙代管”和黨風、政風的有效監督。

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