【精華】集團工作計劃3篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的集團工作計劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
集團工作計劃 篇1
時光過的飛快,20xx年公司的工作已經結束了,可以說,在20xx年的工作中,我們全體財務科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。在這一年來,在集團公司趙總、秦總的正確領導和指導下,財務科各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范,發揮了財務辦的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題,現總結如下:
一、常規性工作
1、根據財務制定設立了各項賬簿,完成了各項核算工作;
2、制定了財務管理制度、以及各崗位考核制度;
3、認真做好月度財務分析工作,為公司生產經營提供準確數據;
4、完成20xx年度財務結賬工作,編制年度財務報表;
5、完成20xx全年各項稅金的申報與繳納;
6、完成各子公司營業執照與貸款卡年檢工作。
二、其它工作
在完成財務常規性工作的基礎上,財務辦在這一年里還認真完成以下工作:
1、積極參加集團公司組織的各項集體勞動,如搬磚、修水池、農田除草、收秋、銀河灣公寓打掃衛生等;
2、積極參加集團公司舉辦的各項娛樂活動,在慶祝“十一”國慶節職工文藝技能大賽活動中雖然沒有取得良好成績,但是我們是認真
積極,用良好的心態去參與的,展現了財務科的良好風貌;
3、積極配合總裁辦和其他部門完成上級下達的各項任務,如配合總裁辦去辦理工商營業執照和組織機構代碼證等工作。
4、組織財務人員積極參加繼續再教育培訓和會計職稱考試,提高財務科人員整體業務水平,為公司培養高素質的財會人員。
三、我財務科各位員工通過20xx年的磨合,今年以來各項工作都有了很大進步,主要表現在以下幾點:
1、工作責任心更強,各崗位之間的配合更加協調;例如,今年后半年按照集團公司組織職工參加集體勞動的要求,盡管我財務科人員緊張、工作量大,仍然安排人員參加搬磚、修水池等集體勞動。在這期間,我財務科員工能夠主動分擔工作,并沒有因為人手緊張而導致各項工作受到影響且保質保量完成各項工作;
2、我辦在完成各項工作的同時,把業務培訓放在首要位置,辦內形成積極主動學習業務的良好風氣,遇到不清楚、不明確的`問題,能夠互相討論,直至把問題搞清楚、搞明確。按照年度培訓計劃,安排員工脫產參加職稱考試培訓,使得職工業務水平有了長足進步,工作水平大幅提高;
3、在學習方面,能嚴格按集團公司的要求,深入學習集團公司的各項文件,并深入領會文件精神,貫穿在行動中,使內部每位員工的言行能與集團公司保持高度一致。通過學習,加強了思想教育,結合本職工作,提高了服務意識,轉變了工作態度,為構建和諧企業,提高企業效益,盡了應盡的義務。
四、雖然我們在今年上半年取得了一定成績,但仍有不足的地方:工作中的不足之處。一是業務學習有待進一步加強;二是思想觀念有待進一步轉變;三是工作中服務質量還需進一步提高。
針對以上不足,在下一年的工作中,我們將繼續在集團公司的堅強領導下努力做到:一是加強思想教育,牢固樹立家事理念,愛崗敬業、扎實工作、不怕困難,勇挑重擔,出色完成本職工作;二是堅持原則、客觀公正,嚴格按公司規定處理業務,確保所反映信息真實、合法、準確、完整,切實發揮財務核算和監督作用;三是繼續加強業務學習,提高業務素質和道德修養,誠信待人,在思想和行動上與公司保持一致;四是熱情服務,進一步提高工作效率;五是深刻查找不足,改正缺點,虛心接受領導和同志的批評,將各項工作提高到新的層次。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平,把財務管理工作做的更好。
五、20xx年我們財務科將根據上級財務管理規定和集團公司年度工作要求,加強財務規范管理,認真做好會計核算工作,使財務工作在規范化、制度化中更好地運作,特制定以下年度工作計劃:
1、做好20xx年部門預算編制工作。
2、安裝財務軟件,實現從手工記賬到會計電算化的目標。
3、進一步加強財務管理,提高財務核算,嚴格控制費用支出,
嚴格遵守財經紀律,確保財務數據及時、準確、完整,努力做好各項經費的開源節流工作。
4、進一步規范各類專項資金的審核、申報和監管工作。積極配合協助各相關部門搞好各類專項資金審核、申報工作,加強同各相關部門的銜接溝通。
5、加強學習,熟練操作電腦做賬等,提高財務會計信息化水平,不斷提高工作效率,為我集團財務工作提供更好的財務后勤保障。
6、積極配合總裁辦和其他部門做好20xx年的相關工作。
7、積極參加集團公司組織的各項集體勞動和娛樂活動。
8、完成領導臨時交辦的其他工作任務,對得起公司,對得起自己的良心,堅持原則,秉公辦事,當好家,理好財,努力提高工作效率和工作質量,真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。
銀河灣集團財務科
二零xx年十二月十七日
集團工作計劃 篇2
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施用友erp軟件為契機,規范各項財務基礎工作
在經過兩個月的用友erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合了集團公司實際情況著手進行了用友erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的`及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細致的工作:
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動
為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。
集團工作計劃 篇3
集團辦公室在董事長、總經理以及吳總的正確領導下,根據集團總體發展戰略,緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團對集團辦公室的要求制定集團辦公室20xx年度工作目標計劃。
一、工作指導思想
強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。
xx年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念,人文關懷完善并明確能使員工接受的具體內容。
二、年度的總目標
1、加強企業文化建設,做好企業形象宣傳,完成企業網站升級、企業宣傳片制作、企業宣傳制作。
2、加強日常事務管理,做好標準化的`服務工作,服務滿意度80%。3、搭建公司內部間合理的溝通平臺。
4、加強集團辦內部管理,合理控制行政成本,在上年度的基礎上降低行政成本10%。
三、企業文化建設
工作計劃
21、以做好企業宣傳冊、宣傳片為節點,重點鋪開公司以服務社會的理念,全面宣傳開業后的溫德姆酒店;
2、開辦企業內部宣傳報,以公司報為宣傳陣地,圍繞公司管理核心,經營理念等積極報道公司建設成果,努力挖掘基層先進人物,先進事跡,傳遞公司企業精神;
3、明確先進人物、先進事務的報道次數,突出表彰階段,(五一、十一或節假日公司聚餐時);
4、開辟領導專欄,宣傳各部門、各子公司、各項目部的工作規劃或發展方向;
5、完善網站建設,做好網站升級工作,及時發布公司新聞。6、積極聯系相關媒體單位、報刊、網絡重點推薦集團品牌下邵陽溫德姆酒店、各地物流園區和各市政工程。
四、員工質量提升
1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的員工關系;
2、其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通;
3、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力;
4、積極協調人力資源部辦理員工養老保險,醫療保險工作;企業人心渙散,其發展必不長久。
合公司實際,除了從收入、工作滿意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型文體活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有:
(1)、開展訓練,組織集團總部員工參加拓展訓練,一至二次;
(2)、建議重要節日安排活動及福利發放,端午、中秋、春節等;
(3)、年度優秀員工評選及組織員工向優秀員工學習活動;
(4)、優秀員工表彰,年會聚餐及節日聯歡活動。
(5)、實行行政5S管理:每月組織一次對集團總部各辦公室進行“5S”檢查,對做得好的給予表揚,5S檢查不達標的給予通報批評。
(6)、不定期的聽取員工意見,讓員工共同參與公司管理,給公司在管理上獻計獻策,進一步接納員工的合理建議,建議建立員工意見薄、投訴箱等輔助管理。
(7)、建立企業工會組織,加強和促進企業與員工之間的人文互動,提高員工對公司的感情,并化其為工作動力,協調勞資關系。
五、日常事務管理
1、接待工作:
接待服務是人對人的工作,在一定程度上講,人員素質對辦公室接待服務的質量起著舉足輕重的作用。根據公司現狀,針對性的對員工進行培訓,強化員工遵制度、愛衛生、講禮貌的意識。
2、檔案管理:
嚴格規范和執行公司《檔案管理制度》,進行資料分類存檔,文件資料收發登記率做到100%,堅決落實執行xx年度下發的《檔案管理制度》。
3、辦公用品采購和使用:
完善辦公用品管理制度,以先預算,后審核,再購買、本人領用這一依據,嚴格按照固定資產分配到人保管,耐用品以舊換新、消耗品本人領用的制度執行。
4、車輛管理:
合理規范公司的車輛的使用,保證車輛的有效運行,堅決落實執行《車輛管理制度》。
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