節后工作計劃

時間：2022-11-05 00:00:38 工作計劃我要投稿

建設項目春節放假及節后的工作計劃安排推薦度：
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節后工作計劃（通用6篇）

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，讓我們一起來學習寫計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的節后工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

節后工作計劃（通用6篇）

　　節后工作計劃篇1

　　在放假期間，項目部將對施工現場、生活區的安全工作作如下安排：

　　一、節前檢查

　　在節前針對重點區域、重點部位認真查找存在的安全隱患，提前防范，對查出的隱患要立即整改。

　　二、生活區清理

　　1.放假前清理生活區衛生，所有垃圾全部運至指定地點堆放。

　　2.所有不住人房間一律上鎖。

　　三、值班安排

　　1. 落實人員值班，嚴格值班制度。加強工地值班人員的管理，做好值班記錄，嚴禁無關人員和社會閑散人員隨意進出工地。

　　2. 放假期間工地實施四班倒值班制度，對施工現場進行全天不間斷巡查，杜絕偷盜現象發生。

　　3. 強調值班紀律，值班期間不得喝酒、打牌、遲到早退、睡覺或擅離職守。

　　4. 值班人員應不定期對工地進行巡視，發現問題及時上報主管領導并做好臨時處理措施，積極處置。

　　5. 工地留守值班人員要保持手機24小時開機，確保信息暢通，以方便及時溝通。

　　四、防盜工作安排

　　1.春節假期較長，放假時對重要的文件資料和貴重物品進行妥善保管。鎖好門窗，切斷電源，做好防火防盜工作。

　　2.春節期間工地實行封閉管理，此期間禁止材料、設備外出，除留守人員外，其余人員和車輛禁止入內。

　　3.為防止文件、資料丟失，放假期間所有文件柜上鎖。

　　4.施工大門增加夜晚照明設備、啟用監控器，做到不留死角。

　　五、防火工作安排

　　1.認真做好防火工作，加強對消防設施的管理，檢查消防器材，及時更換滅火器。

　　2.工地內禁止焚燒可燃物、雜物，禁止燃放煙花爆竹。

　　3.天氣寒冷，值守人員要注意取暖用電安全。

　　4.要認真檢查和關好各辦公室及房間的`門窗，關閉不需要的電源，關好水龍頭等，消除一切隱患。

　　六、其他安全注意事項

　　1.值班人員在工作期間禁止酗酒、賭博。

　　2.值班人員要經常對易發生事故地點和物品進行認真檢查，防止發生意外事故。

　　3.未經綜合辦同意嚴禁擅自留宿外來人員。

　　七、分包節后入場安排

　　1.節后入場人員無二代身份證及未滿18周歲不得雇傭。

　　2.第一區域節后先開始進行吊橋、山腰帳篷、蝴蝶谷施工，預計安排工人（所有工種）50人，挖掘機1臺，其他設備及人員視現場情況進行調整。

　　3.第二區域節后先進行山頂餐廳、SPA、梯田泳池、山腰帳篷、上山道路施工，預計安排工人（所有工種）100人，挖掘機2臺，其他設備及人員視現場情況進行調整。

　　4.第三區域節后先進行棧道、自然石步路、電瓶車道、后勤區施工，預計安排工人100人，挖掘機1臺，其他設備及人員視現場情況進行調整。

　　節后工作計劃篇2

　　為配合公司20xx年度戰略目標的達成，加強人力資源工作的計劃性，人力資源部制定了20xx年度工作計劃。

　　一、完善公司及部門組織架構

　　公司組織架構建設決定著企業的發展方向。有鑒于此，人事部在20xx年首先應完善公司組織架構及人員編制�；诜€定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用。年度只是作局部微調，三年內不作大幅度調整，確保公司發展持續性及運營規范化。

　　二、完善職位分析

　　1.職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。

　　2.具體實施計劃：

　　(1)在正在執行的職位分析基礎上，行政人事部將于5月底完成現行職位信息調查，匯總各職位分析草案發送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成后匯總報總經辦審批后備案，作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。

　　(2)計劃達成后將運用到公司組織架構實際規劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時人事部需注意做好部門間的協調與溝通工作。

　　三、人員招聘配置計劃

　　1.20xx年人才招募與配置計劃，是為了保證生產計劃正常運行及人員合理流動的需求。人事部在人力招募與配置工作中，要盡可能的節約人力成本，做到人盡其才。

　　2.招聘渠道：近年面對招聘困難以網絡招聘為主，兼顧采用人才市場;適當考慮大型人才招聘會，及高等院校舉辦的應屆生見面會等。

　　3.具體實施計劃：

　　(1)20xx年上半年，根據各部門人力需求計劃每月參加2-3場現場招聘會。

　　(2) 長期堅持網上招聘，儲備需要的人才。根據需求和網站招聘效果臨時決定發布招聘信息，作階段性投入。

　　(3)招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。

　　四、員工培訓與開發計劃

　　1.員工培訓與開發是公司長期發展戰略中最重要工作之一，同是有利于培養員工忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作品質，增強公司綜合競爭力。

　　2.具體實施計劃：

　　(1)根據公司戰略規劃及20xx年各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃。

　　(2)根據20xx年度公司員工培訓計劃按時完成對員工的'培訓，并作好記錄。

　　(3)按10人一個批次，對新員工進行培訓，培訓內容要包括專業知識、安全教育、廠規廠訓、管理體系以及企業文化。

　　(3)建立專業的培訓師隊伍，由行政人事部主導，各部門負責人參與。

　　(4)積極開展戶外拓展、戶外活動等培訓，培養員工團隊精神及開放的心態。

　　(5)行政人事部將在20xx年3月前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃并上報批準后下發執行。

　　五、薪資管理與員工福利計劃

　　1.本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在20xx年度的完善薪資管理與員工福利的規范工作。進一步做好員工激勵工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感等問題。

　　2.具體實施計劃：

　　(1) 行政人事部于20xx年上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

　　(2)力爭公司薪酬水平達到行業中等水平及以上，保持薪酬的競爭性，以利于我們招攬優秀的人才，給公司創造持續的利潤。

　　(3)對現行員工福利項目予以完善：增加員工生日慶生會、季度中高層管理職員聚餐、婚嫁禮金等。

　　(4) 有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立、員工合理化建議(提案)獎等。

　　六、完善修訂規章制度

　　1.總體來說，公司雖然已經初步建立形成了一些日常管理制度，包括公司崗位職責體系，績效考核制度，后勤管理制度，客戶服務制度等，但是沒有形成一個整體體系，為此在管理中也造成了很多事件處理不規范，判定不明確。有鑒于此，20xx年將對公司日常管理規范進行完善并制訂改善更新措施，形成完整統一的管理體系，并通過培訓、監督、指導等方法加強員工意識，加大執行力度，確保體系能高效執行。

　　2.具體實施方案：

　　(1)由人事部于3月前統一對現行的管理制度做核查，根據現行情況給予更新及修訂。

　　(2)根據公司已經實施的規章制度，統一規劃公司管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現有工作流程、管理規定及相關資料，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于4前落實到相關部門予以編寫。

　　(3)行政人事部負責定期核查及管理規范的維護、更新、回收、發文等。

　　節后工作計劃篇3

　　在20xx年春節過后成立安全檢查小組以項目經理為組長，以項目現場經理、總工程師、安全總監為副組長、各專業責任工程師以及各分包單位負責人為成員，對施工現場內的腳手架、塔吊、機械設備、臨電設備、安全防護、生活區等設施進行一次大檢查，發現問題及時整改，不能及時整改的定時間、定措施，定專人負責、限期整改，徹底把安全隱患消滅在萌芽狀態。

　　一、安全教育

　　1、節后要在開工前對全體施工人員進行安全教育，召開施工人員大會，總結以前經驗教訓，傳達事故案例，進行正反兩個方面的`教育。

　　2、對新入場的施工人員進行三級安全教育，即項目部級安全教育、隊級安全教育、班組級安全教育。

　　3、對特殊工種作業人員，分時間、分工種進行安全教育、篩選思想好、責任心強，熱愛本職工作、遵章守紀、服從指揮、處處事事按照安全技術規范作業的工人從事特殊作業；對年齡較大，不服從管理，違章蠻干，專業技術較差的，及時調離特殊工種崗位。

　　4、對新入場的分包單位及施工人員簽訂中國建筑工程總公司《安全生產保衛治安消防協議書》和《項目部安全文明施工管理處罰條例》。

　　5、提高全體施工人員的安全技術操作水平，加強個人安全防護意識，實行規范化、標準化安全文明施工。

　　二、安全檢查

　　1、塔式起重機開工前應在一般技術檢驗、空載試驗，額定荷載及超載試轉，在試轉前對整機的外觀進行全面檢查，看潤滑油是否充足，機件的裝配是否牢固，三保險、四限位工作裝置與試轉是否符合安全要求。

　　2、機械設備的操作人員，是否遵守安全操作規程和保養規程，精心保養。維護，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會、二精”。即：“懂原理。懂構造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障；精心保養，精心操作�！�

　　3、施工現場臨時用電電纜線架設，配電箱布置合理、是否有漏電、絕緣體保護層破損處，檢查臨電設備符合達到JGJ４６－20xx《施工現場臨時用電安全技術規范》和《北京市建筑安全生產管理規定�！贰�

　　4、施工現場外腳手架，密目安全網支掛、水平安全網搭設以及安全防護設施是否達到《建筑施工安全檢查標準》JGJ59－20xx規范。

　　三、文明施工

　　1、項目部管理人員著裝整齊，出入施工現場佩戴安全帽，工地出入證。

　　2、分包單位施工人員出入工地大門戴好安全帽。胸佩帶工地出入證。

　　3、現場內各種物資材料，按照主體結構布置總平面圖碼放整齊、一頭齊、一條線，達到中建總公司CI和河北省文明安全工地規范標準要求。

　　4、清理主體結構內易燃物品，如（草墊子、五彩布、塑料布）等，做好前期防火措施。

　　5、施工現場用電應規范，嚴格按用電安全管理規范要求，加強電源管理，以防止發生電氣起火。

　　6、加強電、氣焊工作業管理，認真執行現場用火批準證制度，防止電。氣焊工種作業發生火災。

　　7、施工現場主體結構內、外作業區，木工、鋼筋加工區，做到工完場清。

　　8、生活區宿舍內嚴禁使用高壓電，必須使用低壓電36伏照明。

　　9、加強安全保衛管理，對外來人員，車輛進入施工現場要登記，執行工地物資材料出門條制度。對保安人員加強培訓，個人素質教育，端正保安人員工作態度。

　　節后工作計劃篇4

　　節后復工期間歷來是安全生產事故的易發期、多發期。為切實加強節后安全生產工作，筑牢安全生產防線，確保20xx年全年安全生產形勢的良好開局和各級“兩會”期間的安全穩定，縣安監局針對春節后安全生產工作特點，采取四項措施，扎實做好春節后復工期間安全生產工作。

　　一是嚴把復工驗收關。嚴格按照“誰驗收、誰負責；誰簽字、誰負責”的原則，縣安監局組織開展對非煤礦山、危險化學品等重點行業企業復工復產的檢查驗收，要求對在驗收中發現的安全隱患及時處理，對不具備安全生產條件、存在安全隱患的企業堅決不能恢復生產。危險化學品企業方面。2月2日至4日，邀請省安全生產專家對光大科技和光源化工2家企業節后復產開車進行了安全審查。專家組認真查閱了檔案資料，查看了生產現場，提出了改進建議，同意了企業按計劃開車。地下礦山方面。2月7日到10日，邀請專家組對全縣六家地下礦山進行節后復工驗收，按照專家意見，分別對發現的66項問題下達了《責令整改指令書》。

　　二是加強安全教育培訓。督促指導企業制訂20xx年度安全培訓計劃，做好恢復生產前的員工教育培訓工作，引導企業員工盡快從節日期間放松狀態轉入到細致嚴謹的工作氛圍，切實增強抓好安全生產工作的自覺意識，有效杜絕“三違”現象的發生。要求企業復工前必須開展安全教育培訓，每名工作人員上崗作業前必須接受安全教育，特別是節后新招、調崗的職工需經“三級”安全教育，考核合格后方可上崗。

　　三是加強應急救援管理。督促企業制定復工復產期間的'應急預案，做到所有重大危險源和重點工作崗位都有專項應急預案或現場處置方案，關鍵做到程序簡明、易懂好記、實用性強。要求各個崗位都要有自防自救的應知應會，并強化培訓，嚴格執行，切實提高現場作業人員的自防自救和逃生能力。

　　四是嚴格執法監督檢查。縣安監局執法大隊根據執法監察計劃，制定了詳細的執法檢查方案，重點檢查復工企業安全生產責任制制定和落實情況，企業全員教育培訓和特種作業人員持證上崗情況，安全設備設施維護、保養、定期檢測情況，復工前企業組織安全生產檢查和隱患排查治理情況，生產現場的安全條件等。截止目前，已檢查高危行業企業26家次，下達整改指令書13份，排查治理隱患90余條。

　　節后工作計劃篇5

　　20xx年春節長假剛過，監理、施工單位管理人員和一線工人已陸續返回工地，開民項目工程復工即將全面展開。節后復工期間是生產安全事故的高發期，為進一步加強節后復工項目的安全生產管理，消除冬季氣候和春節停工期間等原因給施工現場帶來的不良影響及安全隱患，預防施工生產安全事故，確保施工生產安全，現將安全生產工作計劃如下：

　　一、切實做好復工前各項安全管理工作部署

　　強化安全責任，精心組織，以高度負責的態度切實做好項目工程復工前的各項安全管理準備工作，始終堅持“安全。

　　預防為主、綜合治理”的方針，堅決克服盲目、樂觀情緒和松懈麻痹思想，積極做好教育宣傳及動員，進一步落實安全生產責任制，認真開展復工前項目安全教育、安全技術交底、檢查等工作，調整好節后管理人員和作業人員的思想狀態，為開民項目節后復工安全管理工作打下良好基礎。

　　二、扎實開展節后復工的安全教育培訓工作

　　春節過后人心比較浮躁，易出現松懈麻痹思想，結合項目工程將陸續復工，外來務工人員將大量進入施工現場，新進人員和轉崗人員也將增多，各分部要高度重視和做好復工前的安全教育培訓工作，針對目前施工現場實際，對項目部管理人員、一線作業人員和特種作業人員開展全員安全教育培訓工作，嚴格落實三級安全教育制度，把安全教育培訓工作落實到每一個班組、每一個崗位、每一位工人，讓復工后新進場一線工人或轉崗工人全面了解本項目危險場所、危險源、防范措施、基本安全操作規程，提高現場作業人員安全防范意識和操作技能。安全教育要保留影像資料備查。教育后要對所有人員進行安全知識考核，嚴禁將未經安全教育培訓或者培訓考核不合格的.人員直接安排進入施工現場作業。

　　三、各分部認真開展節后復工的安全隱患排查治理工作

　　各分部要克服麻痹、松懈的思想，高度重視春節后復工的安全生產隱患排查治理工作，安全檢查應由項目經理和駐地監理工程師親自帶隊，項目部和駐地辦人員共同參與，嚴格按照相關標準規范對本項目施工現場進行一次全面徹底、不留死角的安全隱患排查治理活動；發現隱患要按照“定人、定時間、定措施”來進行整改，落實專人跟蹤隱患整改情況，檢查必須要留有排查、整改記錄，確保安全隱患整改率達100%。復工前特別要加強對危險性較大分部分項工程的安全隱患排查：

　�。ㄒ唬�、加強對滿堂支架模板支撐體系檢查，尤其加強對滿堂承重支架搭設是否規范和穩固性進行嚴格檢查，要派專人對模板立桿底部基土夯實情況、墊木是否滿足設計要求、頂托和底托是否存在偏位、頂托螺桿伸出長度、立桿垂直度、掃地桿和水平拉桿及斜撐、剪刀撐、扣件螺栓等關鍵部位設置及固定等方面進行細致排查，發現問題及時加固整改，保證結構的連接、桿件的緊固和架體基礎穩定。

　�。ǘ�、現場所有龍門吊、汽車吊、大型設備、工程機械車輛等特種設備和機械設備進行檢查，查看起重機械的基礎是否有沉降，地腳螺栓是否松動，各項安全保險裝置是否有效正常，強化復工前的檢查、保養、檢測和試運行工作，檢查合格后方可投入使用。

　�。ㄈ⒛_手架、爬梯、洞口、臨邊護欄等安全設施的穩固情況，安全網和腳手板鋪設情況進行仔細檢查，尤其加強現場高處作業平臺臨邊防護進行檢查，對缺損的安全設施在復工前應及時修補設置到位，確保施工現場各類安全設施無缺損且靈敏、可靠、牢固，能夠起到相應的安全防護作用。

　�。ㄋ模�、加強施工用電安全檢查，重點排查施工現場臨電纜線是否浸水、線路架設是否符合要求、線路是否老化破損、漏電保護器是否失靈、配電箱和開關箱是否滿足“三相五線制”、“三級配電、兩級保護”和“一機、一閘、一箱、一漏”的要求、重復接地裝置是否規范可靠等逐一進行全面檢查，發現不規范、損壞或失靈的要及時更換，同時應檢查施工現場各類電氣設備設置是否符合規范要求。

　　（五）、加強消防安全管理，應對施工現場、辦公區、生活區和職工宿舍等區域用電、用火、用氣的消防安全進行檢查，尤其重點檢查電氣焊割場地、易燃易爆物品倉庫、油庫等危險區域的消防設施和措施是否落實到位，確保各類消防器材和設施齊全、有效，層層落實消防安全責任制；

　�。�、加強項目各類臨建設施穩定性、牢固性安全檢查，尤其重點對活動板房、拌合站、鋼筋大棚、物料大棚、圍墻、圍擋等逐一進行安全檢查，發現問題及時整改，消除安全隱患。

　�。ㄆ撸�、各分部對便道進行整修，確保便道暢通。做好道路交叉口安全工作，尤其是通道口、便道與地方路交叉口、上下馬道要加強對現場的警示標志、標牌以及限速、隔離設施等安全設施進行檢查，及時對損壞的標牌、設施進行補充完善。

　　四、明確安全責任劃分，簽訂安全生產責任書

　　各項目部應結合項目實際，進一步明確安全責任劃分，落實安全生產責任制，由項目經理部與進場各勞務隊伍簽訂安全生產責任書，同時項目經理應與項目管理人員簽訂安全生產責任書，加強安全生產責任考核工作，切實強化安全生產責任意識。

　　節后工作計劃篇6

　　一、措施目的

　　由于春節前種種原因，導致仁恒巒山美地花園項目現場實際進度與總進度計劃相比，推后較多。為了滿足業主要求的進度，不影響明年的銷售計劃，我司現制定一系措施以趕上推后的進度。

　　二、相關措施

　　1、增加班組，增加管理人員。為滿足工期進度，現有勞動力偏少，春節后將增加一個泥工班組、一個木工班組、一個鋼筋工班組，并增加現有各班組人員。施工人員的增加勢必需要增加相關管理人員，春節過后，我司將調整現有項目部組織架構，增加六個質量員，安裝施工員一人，技術員一人，資料員一人，現場技術放線人員若干人。

　　2、調整相關班組，保證流水作業。根據各工種人數，有針對性的將相對人員較多、素質過硬的班組調整到需要搶工期的展示區、3棟AB座、2棟AB座及1棟CD座，不僅保證進度，亦保證施工質量。在保證不影響其它區域進度的前提下，盡一切可能把幾個進度要求較緊的且目前已經推后的`施工區域進度趕上。協調各班組，保證不同工種之間可以流水作業。

　　3、認真做好業主趕工需要宣傳，營造現場趕工氣氛。為順利完成銷售節點任務，我司從管理人員到班組長，再到各班組下的工人，層層宣傳，增強相關人員的趕工意識，要讓相關人員有緊迫感，意識到工期的緊迫，才能推進整個工程的進度。

　　4、整理現有材料，保證春節后材料供應充足。清點現有鋼筋、鋼管、模板等工程必須的材料，保證春節過后有充足的材料可供現場班組使用。與相關材料供應公司（如混凝土公司、防水單位等）溝通春節放假情況，協商根據趕工措施配合施工。

　　5、調整進度推后區域的進度計劃，在保證時間節點的前提下采用倒排的辦法安排每層施工時間，對計劃進行重新調整。哪一層哪種工序滯后，馬上采取措施以補救。

　　6、作業時間與工序的調整

　　本工程樓層高，為使施工工序能緊密鏈接，確保主體進度計劃的實現，現場施工必須大量增加職工的作業時間，并從以下幾個方面保證作業的質與量。

　　1）認真作好職工的作業思想工作，并依據勞動法對職工給予相應經濟補貼，使職工有一個自愿、主動、樂意進行加班工作，以減少現場各工種作業時段的協調難度。

　　2）施工現場照明設施加大一倍，使各工作點保持充足的照明，確保滿足職工根據需要加班。

　　3）施工相應增加現場施工的管理力量及力度，確保職工作業時的質量監控與技術指導。

　　三、措施保證

　　1、為實現工期目標，執行相關趕工措施，我司項目部相關管理人員（尤其是現場管理人員）會重視目前的進度問題，積極響應業主的號召，認真執行本趕工措施，并及時做好相關班組的思想工作，保證措施的順利執行，以達到工期目標。

　　2、做好相關協調工作，制定好相關計劃，以保證趕工時的現場實際進度在計劃內，甚至是趕超計劃。

　　3、目標與實行方案已經制定，但仍需要相關單位，尤其是業主與監理的大力配合。及時配合我司現場相關工序驗收工作，有側重點和針對性的對質量進行檢查。當然，我司亦需要設計、相關分包單位的大力支持與配合，圖紙的會審、細化，節點的深化，并且與我司技術部門一起及時處理相關圖紙問題。