2011年企業(yè)行政管理工作計劃范文
2011年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的一年。為此，調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要，同時也充分認識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度工作計劃： 轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年了，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個從事管理工作不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。 一．經(jīng)濟預算方面 1.依據(jù)預算計劃報銷費用，在此上要合理、節(jié)約、按時、準確地來執(zhí)行 2.管轄固定資產(chǎn)的自檢 3.行政費用報銷的核準 4.編制、調(diào)整部門預算的方案 二.崗位的業(yè)務工作 1.企業(yè)管理文章 2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡維護 3.檔案工作的檢查、監(jiān)督 4.對食堂的監(jiān)督管理 5.宿舍監(jiān)督管理 6.采購物品 三．行政管理方面 1.證照管理監(jiān)督 2.社會事務協(xié)調(diào) 3.企業(yè)內(nèi)部事務處理 4.執(zhí)行貫徹公司制度 四．外部問題 1.昆山廠房的出售 2.昆山廠房的后續(xù)事宜 3.千燈地塊的事宜 4.綠蕾溫室及花卉的索賠 5.iso的復審 6.高嘉的注銷及金嘉的變更 今年，對于我們而言，是至關重要的一年，我們必須把握世博會這一契機，在管理經(jīng)營上尋求突破，努力完成公司下達的各項指標，并爭取盡早的完成指標，使公司早日擺脫困境，全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。 去年對公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調(diào)整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導致效益的下滑，同時，相應的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。 相關課程： 《中高層管理者的職業(yè)化塑造》 《跨國公司員工的八個行為習慣》 《高效溝通管理藝術》【企業(yè)行政管理工作計劃】相關文章：
企業(yè)行政管理工作總結及工作計劃10-18
行政管理部工作計劃08-29
行政管理工作計劃12-28
學校行政管理工作計劃01-18
企業(yè)工作計劃12-07
企業(yè)的工作計劃03-09
企業(yè)工作計劃01-06
辦公室行政管理工作計劃11-03
幼兒園行政管理工作計劃03-12