怎樣做好班組標準化建設工作

怎樣做好班組標準化建設工作 （中國大學網 unjs.com）　　 怎樣做好班組標準化建設工作 　　 班組標準化建設工作是一項長期的工作，不是一蹴而就突擊一、兩天就能搞好的。為了進一步做好我們班的班組標準化建設工作，我們班長在今年5月份參加了廠組織的班組標準化建設培訓，及時地對全班人員進行了傳達、宣講，并組織全班人員對華能白電策劃〔2010〕55號班組標準化建設基本標準進行了認真系統地學習，制定了施工班班組標準化建設實施細則，落實責任人，進一步提高了全班人員對班組標準化建設重要性的認識，使大家對班組標準化建設的要求有了更深的理解和掌握，并運用于具體實踐中。 　　一、在班組工作方面，根據我們班的工作性質，我們每天進行全員且有外包工參與的班前會議，在班前會上，有班長安排當日工作，強調工作注意事項，布置各項工作安全措施，做好危險點預控，對外包工做安全技術交底，并要求施工員守在工地，靠在現場，全程認真監護，隨時為外包隊伍提供施工方便，以便高標準、高質量地做好土建工程、給排水工程、裝修工程、粉刷、油漆、屋面防水、工程預算控制、門窗維修、玻璃更換、疏通下水道等繁多而瑣碎的工作。我們每日及時地做好班組工作日志，每周下午進行本周工作總結并提出下周工作計劃，并做好下周危險點分析。我們每月月底進行月度工作總結，并做好下月工作安排，每個月的月底進行不安全情況記錄。我們班每月初召開一次班委會，以討論制定本班生產任務、本班工作情況。 　　二、在勞動管理方面，我們嚴格遵守值班紀律，按時上下班，每天下午實事求是地記錄本班人員出勤情況，每月月底生成班組月度考勤，實事求是地填寫每個人的休息日加班天數、節假日加班天數及補休結存工時數，并上報部門領導簽字，在本班公示欄予以公示。及時地錄入本班全體人員獎金分配情況，考核情況，并予以公開。 　　三、在安全管理方面，我們對外包工進行嚴格管理，并經常對包工進行安全培訓及現場安全考問，我們及時地學習安全通報，做到引以為戒、舉一反三，每周五下午按時開展安全學習活動，并做好記錄，每月月底進行不安全情況記錄。我們每月進行一次安全培訓講課，每季度制定、分解、落實本班“兩措計劃”，對己批準的“兩措計劃”，保證按時完成，每季度匯總“兩措”項目實施情況，對完成的項目向部門提出驗收申請。根據廠要求，進行春季安全大檢查、秋季安全大檢查工作、節前安全大檢查工作，制定本班安全措施及檢查計劃，安全檢查表，最后進行檢查總結。 　　四、在教育培訓方面，我們每年年初制定班組年度教育培訓工作計劃，每月月初由班組技術員制定班組月度培訓工作計劃，按照計劃執行。現場考問、技術問答每月按照班組人數的20%組織完成。每季度開展一次以土建施工工藝標準及要求為內容的技術講課。 　　五、在設備分工方面，我們進行合理明確的分工，甲乙站機房、鍋爐建筑物建筑物，甲乙站路面排水、防洪溝、總排水系統、廠外公用建筑物（招待所、托兒所、職工醫院、食堂、俱樂部、老年活動中心、熱力公司辦公樓）河道污水管道、馬公祠大壩檢查均落實了責任人。 　　六、在政治思想教育方面，為了把本班成員培養成敬業、勤奮、踏實、熱愛本職工作的勞動者，我們每月開展三次政治學習活動，認真貫徹廠和部門各項會議、文件精神，不斷提高本班人員思想覺悟和政治敏感性。本班對每個月獎金二次分配情況、班組工作人員的考勤情況、每個月工作計劃完成情況、對每個月材料使用情況進行公開。 　　七、在節能、修舊利廢方面，我們下班前均關閉電腦、打印機、引水機、照明電源開關，空調電源開關，節約了電能。在4月份我們班將甲站廢棄不用的水泥板，運回班組倉庫，以備再次使用，為廠里節約了購買水泥板的資金。在5月份我們將電力一公司廢棄的150×50白色60捆小瓷板、500×500 4塊花色大理石板運回班組倉庫，以備廠里今后使用，又為廠里節約了一定的資金。 　　八、在班組標準化記錄方面，我們總是及時地實事求是地做好一切記錄，絕不搞突擊。 　　2010-7-30

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