酒店工程部主管的工作職責及內容[第一節▲工程部經理的工作職責]

1.負責本部門業務工作計劃的制定，定期編制設備維修和更新的預算報告及審批請購物資報告：2.負責酒店各類土木工程建設規劃及組織施工；3.負責制定節能措施，降低酒店能源消耗，提高經濟效益；4.負責制定節能措施，降低酒店的能源消耗，提高經濟效益；5.負責業務范圍內發生的問題和客人對工程維修工作的投訴的處理；6.協調客房部、餐飲部、前廳（大堂）部、康樂部、保安部、公安部、營銷部等部門的日常維修及各項設備維修周期計劃的制定；7.合理安排本部門員工工作。▲工程部主管的工作職責1.負責制定班組設備的大修和維修計劃，直接對工程部經理負責；2.負責對員工維修質量，設備運行情況進行巡查和考評；3.下班前應對主管的設備的安全、消防進行巡查，并做好工作記錄；4.負責檢查所屬班組的各種備件和工具使用，保管情況；5.負責本系統員工的培訓和技術考核工作。▲工程部工程師（主管）工作職責1.協助部經理做好日常事務日常事務性工作，負責工程部各類技術文件資料的收存和檔案管理工作，制定有關工程管理條例及各項計劃的實施，直接向部門經理負責。2.確保所管系統設備的安全運行，對下屬人員和所屬系統設備有全面的管理責任。3.負責對制定所管的范圍的能源消耗，設備運行，工時利用、員工分配、材料消耗與各項經濟指標提供分析報告，提高工作效益。4.負責制定所管轄系統運行方案，并不斷與操作人員研究改進措施。大膽革新創造，使本系統設備在保證安全運行的前題下，節省能源消耗。5.負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和畚品、畚件的采購計劃。定期報送部門經理審定，并負責組織安排維修保養計劃的實施，制定工作標準，監督下屬保證工作質量。6.切實執行部門經理指令，認真貫落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及（員工守則）堅持周而復始的設備維修保養制定，按三干凈：設備干凈、機房干凈、工作場地干凈、四不漏；不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水、五良好：使用性能良好，密封良好、滑潤良好、緊固良好、調整良好的標準，嚴格檢查督促下屬。7.掌握科技發展動態，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設計和施工遺留的缺陷，對所屬系統的重大改造工程參與設計，提出可行方案，驗收工程質量。8.定期對公司進行巡視，檢查以及調整工作計劃和增加設新的維修項目，參與設備、設施的技術更新及改造。加強公司競爭意識教育和專業技術知識的培訓工作。9.設備發生故障及時組織處理，做好技術把關工作，保證所管轄系統設備始終處于優良的技術狀態，當重要設備發生故障或影響正常營業時，迅速趕到現場組織處理，并及時向部門經理報告。10.深入現場檢查所屬系統設備運行情況及控制狀態，現場督導重要維修工程及增改工程施工，實地檢查下屬員工維修保養工作質量與工作效率，控制工作質量與進度，發生問題及時采取糾正措施。11.針對下屬員工的技術狀況和思想狀況，編制培訓計劃，經常對下屬員工進行職業道德的教育。12.對各項個工作安全、維修問題進行討論，提出表揚批評，負責填寫過失單，對于不聽從工作安排、工作中違章、違列人員有權作經理。▲班組長的工作職責1.負責班組崗位責任制的設備保養計劃和備保養，交接班等制度，2.負責分配班組員工的各項工作；3.負責對員工進行考評并向主管提出員工獎罰意見；4.管好用好各種畚品備件和工具，使帳物相符，提出畚品備件采購要求；5.檢查員工交接班情況和本組設備運行、安全記錄等；6. 關心班組員工思想，學習和生活情況，使班組成為技術過硬、團結協作的集體。7.負責審查員工對完成維修及安裝等各項工作中材料的使用情況.▲工程部班(組)長的工作內容

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