六招助你提高銷售拜訪效率

六招助你提高銷售拜訪效率

　　　 效率、質量和速度，在企業經營中非常重要。企業經營效率高，效益自然好，企業經營質量就高，企業發展速度就快。反之，效率低，自然盈利水平低。因此，提高企業辦事效率在企業經營中是不可避免的話題。

　　而銷售工作在企業發展過程中又是重中之重。其中，業務人員的素質和辦事效率是銷售工作中的重點。最近發現一個問題，許多業務員總是說時間不夠用，筆者也覺得他們總是特別忙，但業績表現不算太好，銷售回款也比較差。后來經過觀察，發現了原因所在，原來是業務人員的拜訪效率有問題的。因此，為解決這個問題費了不少腦筋，最后總結了以下六點，供各位參考。

　　預約很重要　　

　　凡事預則立，不預則廢，拜訪客戶也是一樣。建議提早跟顧客預約，因為在客戶的組織結構中，業務人員接觸的都是業務負責人，其時間和工作安排都是比較緊張的，他們對客戶的管理也是有分類的，并不是任何客戶都能準時接見或者有時間接見。所以，要提高拜訪效率，關鍵就是要預約。預約既是對客戶的尊重也是幫助客戶解決時間管理的工具，其結果能讓業務員感覺到萬事都有條理，拜訪效果也非常好，避免拜訪撲空。對客戶來說，一般都不會拒絕有預約的來訪者，這樣既達到拜訪的目的，也培養了業務人員的工作積極性和自信心，讓業務人員養成預約拜訪的好習慣。

　　當然，預約客戶是有技巧的，你一定要把預約的時間盡量往前提，一是讓客戶在不疲憊的時候接見你，思路清晰，成功率就高，而且，還不至于因為排期太后而影響拜訪下一個客戶，所以約定的時間愈早，見的顧客量就愈多。世界第一的保險推銷員，他7:30分之前就能拜訪完3個顧客。他大概6點就跟第一位顧客喝咖啡，7點跟第二位顧客喝果汁，7:30分跟第三位顧客吃三明治。因此，筆者建議，一定要把你的拜訪計劃比預計的提前，才能達到理想的拜訪效果。

　　一定要有目的性　　

　　沒有目的的拜訪絕對是浪費客戶和自己的時間。筆者一直反對例行拜訪，有人把例行拜訪看作是和客戶溝通感情的一個方法，我不認同這個觀點。如果和客戶維護感情，只能局限在某一些方面，對客戶的溝通維護應該堅持“高層用感情，中層靠流程，基層用制度”的方法進行。一個成功的業務人員，應該擁有每天自我暗示的能力，即每天制定工作計劃、設定工作目標、堅持有力地執行和認真負責的反思。必須每天重復地自我暗示你的目標，重新寫你的目標，想你的目標，每天反思自己的目標，這樣往往能增加很多靈感和做業務的感悟。

　　客戶拜訪一定要有目的性。因為客戶的時間是有限的，如果在拜訪客戶的時候讓客戶感覺沒有什么實質內容，你的拜訪就注定會失敗，下次再預約該客戶時，他就不會太重視，除非你有相當大的權力和影響力，客戶認為和你見面會得到好處。

　　這里推薦幾個設定目標和實現目標的方法，可以使目標更明確，效果更明顯。一是把目標視覺化，可以在辦公室、辦公桌或者床頭做一個目標設定表。每天看上10秒鐘，一邊看一邊想，經過大腦的思考和加工，一般的目標都會變成現實。二是自我鼓勵，把目標分解。對著自己的目標反復說“一定能實現”，自我加壓，自我釋放。三是自我放松和自我陶醉。把以前的目標回味一下，多想想自己成功的案例，從勝利的喜悅中吸取迎接挑戰的信心，從而強迫自己實現新的目標。

　　制訂工作計劃　　

　　每一次寫拜訪計劃都是對自己工作思路的梳理和回顧，只有這種思維，才能確保拜訪計劃的科學性和可實現性�，F在很多公司都在要求業務員寫工作計劃和工作總結，但是業務員把這項工作當作“任務”，領導要求嚴厲的，就趕緊寫一下，領導不催就不寫，完全沒有認識到工作計劃和工作總結的真正意義。大多數成功的業務人員都有寫工作計劃和工作日記的習慣。

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