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學(xué)習(xí)部成立計劃 2月討論
英語協(xié)會學(xué)習(xí)部,成立于2008年3月,其的意義是倡導(dǎo)校園英語氣氛,支撐協(xié)會文化,負(fù)責(zé)會員干事英語學(xué)習(xí)的部門,其內(nèi)容是為協(xié)助協(xié)會創(chuàng)造出理想的英語學(xué)習(xí)環(huán)境,最終取得學(xué)校與學(xué)生的承認(rèn),實現(xiàn)協(xié)會人員英語素質(zhì)水平和實戰(zhàn)能力提高的目標(biāo),在管理方面包括主持小組、文學(xué)小組、資源小組、瘋狂小組。
部長
主持組組長
應(yīng)用口語型,生活交際
資源組組長
經(jīng)驗、視野、觸覺類型
瘋狂組組長
原始瘋狂特色型
文化組組長
文學(xué)與專業(yè)性結(jié)合
主持組::既作為協(xié)會活動主持人人選,也是學(xué)習(xí)部上課的主持/主講,具備生活交際的口語并帶動作用(它是協(xié)會的內(nèi)外英語口語形象代表,要求要帶頭作用)(在剛起步的現(xiàn)在,學(xué)習(xí)部初期開展活動的時候,這個組的職能由誰去實現(xiàn)啊?要先有人選而且讓人家有時間提前準(zhǔn)備啊.得在公開這個部門前就做好相關(guān)的人手和物質(zhì)配備啊,例如第一個月的上課用的資料,課堂主講,課程安排之類的.這些來不及等有干事時再準(zhǔn)備的.)
文化組:這組主要拓寬知識面為主.就是補充多些我們課堂上不教的知識,當(dāng)然也要實用的.可以有這些內(nèi)容,以英式英語為主體,加上一些英語國家的文化風(fēng)俗,地理風(fēng)情,當(dāng)?shù)囟Y儀等,還可以介紹一些不同行業(yè)可能遇到的英語名詞(即術(shù)語).或者安排做一些文學(xué)鑒賞類的,積累一些有文采的詩詞.常見俚語等.
資源組:收集上課用過的資料并做好記錄,走進會員中了解他們的需求,意見,記錄下來及時反映并提出建議解決辦法.深入到與會員的接觸,了解會員的情況,如水平,進步情況,在英語中的長短處分別是什么.制訂能提高學(xué)員學(xué)習(xí)積極性的學(xué)習(xí)調(diào)整方案等.( 對身邊的資源有一定敏銳的洞察力,通過網(wǎng)絡(luò)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗將資源整理與大家分享,從而達到資源共享和自我鍛煉)
瘋狂組:繼續(xù)瘋狂英語特色的相關(guān)活動.與其他的小組有著不同的聯(lián)系(他們部長要走了也要有個組長或者代理的組長了,下學(xué)期他們的活動還照樣要開展也得提前準(zhǔn)備好.一開學(xué)就來的滿堂紅嘛~)
管理模式:由于學(xué)習(xí)部是新生部門,所以在管理分配的方面,通過由下至上(圖例)的選拔,召集所有對該部門的干事在該部一定的實踐磨合與觀察,在根據(jù)實際能力而選組長和部長,現(xiàn)定正副部長各一個,各組組長各一個,旗下帶的干事和會員人數(shù)不限,只要有興趣的都可以參加學(xué)習(xí)部的工作(這樣很不太容易管理.怎樣動員會員參與管理?如果干事人數(shù)沒限制規(guī)定的話要用什么來獎勵那些積極的會員或者說吸引他們?要這樣除非實施淘汰制,干事的職位允許有條件地變動,讓條件更好的會員可以取而代之.有這樣的變動空間存在,那些想做干事的會員和干事之間才會有競爭感,才會帶動起工作的積極性.)
附加:基于本部門的初期發(fā)展以及其性質(zhì)屬于學(xué)習(xí)交流的部門,所有在此部門的工作人員都必須要有明確的學(xué)習(xí)動機,將英語學(xué)習(xí)經(jīng)驗和方法不斷以組織活動或者部門開會交流的形式帶出來與大家分享。(新學(xué)期就公布新部門就要做個漂亮的開頭,這是營造它的良好聲譽所必須的,所以放假就要安排好最近一兩個月的相關(guān)活動,其余的就讓干事去討論再安排.先安排好是為了應(yīng)急,開學(xué)還要完善的東西還很多而且?guī)缀跏且瑫r進行的.還有啊,為了實現(xiàn)在演講比賽里你想看到的成績也要制訂相關(guān)的方案一開學(xué)就實施,因為時間很緊迫呢.未雨籌繆總是應(yīng)付突發(fā)狀況的最好辦法.)
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