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某雜志發行方案 工作計劃
針對目前我的工作體會，我想從下面幾個方面開展我的工作：
1、 拉廣告：
廣告是我們重要的利潤來源，這是毋庸置疑的事實，所以做好廣告是我們發行的重要一個步驟。目前我們的主要關注點是放在了老廣告客戶的身上，所以我們應該及時調整好自己的客戶方向，以便在抓住老客戶的同時，又可以爭取到更多的新客戶。
尋找的路徑可以是多樣的，可以根據我們的讀者群體，利用網絡或在同類雜志與報刊上搜索新的廠商積極洽談進行廣告合作；或是印制招貼畫隨刊發行，增加我刊在重點報刊廳以及廣告商經常出入的寫字樓等高檔休閑場所的宣傳影響，擴大宣傳效果。
我個人認為我們家教屬于教育類型的雜志，所以廣告的引入可以是和兒童及教育密切相關的廠家，廠商可以選擇：眼科醫院，兒童服飾、兒童影樓、教育品牌、私立學校、培訓機構等。
對已經合作的廠商進行定期的回訪，聽取廠商的廣告合作意見和建議，以便進行有效合作，避免廣告客戶的流失。
針對合作中支付方式（現付，匯款、月結、臨時欠款-針對已經合作三月以上的客戶、產品抵廣告）、合作模式（彩頁廣告、內頁文字+廣告、定期與不定期廣告）應該更加靈活多樣，以適應客戶的需求。
2、 擴大現有渠道：
一是擴大征訂量，目前渠道客戶是我們《家教》發行的基石，要積極維護好，開展多方面的交流與合作，以求訂閱量的進一步擴大；
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二是利用一定的組織關系開發新的渠道；我們的渠道應該遍布整個安徽省內所有的婦聯，這是一個長期的工作。
三是擴大集團征訂、親情征訂；這個渠道相對比較難跑，需要投入很大的精力，但是只要我們盡心盡力去做，拿下一家是一家，步步為營。
四是使我們的訂閱模式更趨人性化，可以分為：全年、半年、也可以是一年中的任意幾個月份。
3、 市場調研：
針對雜志設計、選題策劃、文字風格、視覺效果、讀者市場等幾個模塊進行雜志本身的市場調查，找出《家教》與同類雜志的差異之處，推陳出新，使我們的雜志更加市場化、商業化。
另外附一份讀者調查問卷，對刊物進行分析：
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