設備管理辦法

設備管理辦法1

　　監視和測量設備管理制度

　　1。目的

　　對監視和測量設備進行有效控制，確保測量結果的準確性和有效性，為產品符合確定的要求提供證據。

　　2。適用范圍

　　適用于公司所有用于檢驗的監視和測量設備的管理和控制。

　　3。職責

　　質檢部是監視和測量設備的歸口管理部門，負責對監視和測量設備進行系統管理。

　　負責對質檢部及其它管理部室的測量設備進行管理，建立設備臺帳，確定檢定周期，編制檢定計劃并組織實施。

　　負責公司內扭力扳手的檢定/校準，負責扭力扳手檢定儀的計量標準考核。

　　負責對各部門的監測設備購置申請進行會簽。

　　負責對其它部門的監測設備管理情況進行監督檢查。使用部門負責本單位監視和測量設備的管理。負責新購監測設備的開箱驗收。

　　負責編制本部門監視和測量設備的操作規程并按要求維護、保養。

　　負責本部門監視和測量設備的維修管理。采購及外協部負責監視和測量設備的采購工作。

　　4。工作要求

　　監視和測量設備的購置

　　各單位根據新產品技術要求或生產過程監視和測量設備的需求，對構成固定資產的監視和測量設備，在每年年底編制《質量提升投資計劃》，向質檢部提出監測設備需求申請。

　　質檢部進行可行性審核，確定所需的監視和測量設備，匯總形成公司的《質量提升投資計劃》，經分管領導審批后，納入公司的《綜合計劃》予以實施，具體執行集團公司《項目管理辦法》。

　　不屬固定資產的監視和測量設備，由使用單位填寫“監視和測量設備采購申請單”，經部門經理簽字確認。質檢部負責審核申請的監視和測量設備是否符合工作需要及工藝要求，如符合要求經質檢部經理批準后（審批權限20xx元以內含20xx元）轉采購及外協部采購（大型測量設備需經公司統一招標采購）。

　　各單位所需的專用量具，由各生產部自行設計并組織制造。確定校準/檢定周期

　　根據國家法律、法規及工藝要求，結合監視和測量設備的實際使用情況，將公司監視和測量設備分為A、B、C三類管理。具體分類按《測量設備分級管理規定》執行。

　　監視和測量設備的檢定周期確定原則：

　　類監視和測量設備如計量標準和屬于強制檢定的監測設備等，校準/檢定周期根據國家有關規定確定；國家無相關規定的，檢定周期不宜超過一年。

　　類監視和測量設備應定期檢定，檢定周期不能超出國家規程規定的最長時間。

　　類監視和測量設備，可根據實際情況，按國家有關規定實行周期檢定、長周期檢定、一次性檢定或者有效期管理。用于產品測量和與生產工藝有關的參數監測的測量設備，檢定周期原則上不超過三年。d。專用檢具由使用部門依據頻次、使用部位等，確定自校準周期，并定期校準。校準周期原則上不超過一年。

　　質檢部根據使用頻度、使用環境條件、用途等，參照上述原則綜合評估后，確定校準/檢定周期，編制測量設備《周檢計劃》。對需要調整檢定周期的監測設備，使用單位提出申請，質檢部在保證測量準確度的前提下，根據以往校準結果，對檢定周期進行必要調整。

　　質檢部于每年1月份編制當年的測量設備《周檢計劃》。周期校準/檢定及監督管理

　　質檢部根據公司指定的計量檢定機構出具的檢定合格證日期，編制下發各部門、各生產部的周檢計劃，各部門、各生產部按各自的周檢計劃收集相應監視和測量設備（計量器具），由質檢部統一組織送驗。

　　對于公司指定的計量檢定機構沒有檢定、校準能力的設備，由質檢部送至有檢定能力的計量檢定機構進行檢定、校準。對于特定及非檢驗用設備，如無校準機構，可由原設備制造商實施校準，質檢部登記臺賬并發放準用證。

　　檢定、校準合格的設備，質檢部從計量檢定機構領取檢定合格證并發放至使用單位，校準合格后的設備，任何無校準資格的`個人、部門不得隨意進行調整以防量值失效。具體按《測量設備標識/封印管理規定》執行。

　　當出現偏離校準狀態時，應停止使用并重新進行校準和調整，質檢部根據校準結果調整檢定周期。使用、維護、保養

　　監視和測量設備的使用人員應由具備相應資格、受過培訓、有能力、有經驗的人員來實施，使用人應根據有關技術文件要求對設備進行日常和定期維護保養。

　　質檢部負責組織實施監視和測量設備的操作規程和使用說明制定，使用人員應嚴格執行監視和測量設備的操作規程和使用說明規定。

　　監視和測量設備的環境條件應符合設備說明書的要求，達不到要求的應設法改善環境或更換適應環境的設備。保證監視和測量設備在受控的環境條件下工作。

　　使用部門要遵守監視和測量設備的確認間隔，不得超周期使用。

　　不合格的測量設備長期閑置的測量設備封存報廢對長期閑置不用的監測設備可辦理封存。監測設備的封存由使用部門提出，填寫《測量設備封存（啟用）審批表》報質檢部審核同意后，建立《封存測量設備臺帳》。

　　使用單位對封存的監測設備進行明顯的標識后隔離存放，不得繼續用于生產，大型監測設備可就地存放。監測設備封存期間必須定期保養，以保持其狀態完好。

　　封存的監測設備經質檢部同意并經重新檢定后方可啟用。對損壞無法修復及檢定不合格的監測設備應進行報廢，使用單位填寫《監視和測量設備丟失、損壞處理單》，質檢部批準后，使用單位辦理消帳手續。

　　報廢的監測設備統一由原設備使用單位標識并隔離存放，不得繼續用于生產。大型監測設備可以就地存放，但必須有明顯的報廢或禁用標志。

　　質檢部負責建立《報廢測量設備臺帳》。測量系統分析計劃測量系統分析報告

　　質檢部根據控制計劃編制《測量系統分析計劃》，定期或者開發新產品時，質檢部組織各監測設備使用單位進行測量系統分析，出具《測量系統分析報告》。附則

　　本制度由質檢部負責解釋。本制度自頒布之日起實施。

設備管理辦法2

　　設備點檢制，是按照規定的人和時間周期，用確定的方法檢查設備的指定部位，依照標準判斷設備的技術狀況并決定維護檢修工作的設備維護管理制度。為了適應我廠生產發展的需要，進一步加強設備點檢的管理，搞好設備維護檢修，不斷提高設備的可靠度，使其經常處于完好狀況，確保“安、穩、長、滿、優”生產，并結合我廠開展設備點檢工作的實際，重新制定本規定。

　　XX公司XX項目部鉗、電、儀專業每天安排專人巡檢，嚴格執行一日四檢制度，巡檢時間分別為上午8:00，下午2:00和5：00各一次，夜間12：00。隨著維護時間的增長，維護深度的加深，鉗、電、儀設備檔案已基本健全，設備檔案（TPM設備履歷）內容包括設備銘牌參數、備件規格型號、設備運行狀態、設備維修記錄、設備資料和維護總結等，設備檔案的建立對設備維護起到了很好的指導作用，有利于下一步預知維修工作的開展。

　　一、設備《點檢標準》要堅持科學性與實用性相統一的原則，必須達到以下基本要求：

　　1. 定部位。要明確指定設備的點檢部位，按部位規定相應的檢查項目和內容；

　　2. 定方法。對設備每項內容的檢查都應有確定的方法和相應的器具；

　　3. 定標準。對設備每項內容的檢查都要明確給定狀態判定標準；

　　4. 定人員。對設備每項內容的檢查都應有固定的人員負責；

　　5. 定周期。對設備每項內容的檢查都要有規定的`時間周期。

　　二、設備《點檢標準》中對各項內容的劃分應當遵循規范統一的規則。

　　1．設備運行期間的檢查；

　　2．設備停機過程中的檢查；

　　3．設備停運期間的檢查；

　　4．設備開機過程中的檢查。

　　三、檢查類別的劃分內容

　　1．日常點檢，是指執行周期在24小時內(包括24小時)的設備檢查；

　　2．定期點檢，是指執行周期超過24小時，設備在線運行期間的檢查；

　　3．定期檢查，是指執行周期超過24小時，設備停機或離線狀態下的檢查。

　　四、檢查人員的劃定

　　全廠各生產裝置的重點設備全面實行由鉗、電、儀、操作人員和專業技術管理人員組成“特護包機制”，一般設備要落實“定機定人”。各類人員對分管設備的各項檢查要嚴格執行標準，及時檢查到位，并按規范的要求填寫《點檢檢查記錄》。

　　1．鉗工，是指雁翔機電動設備維護人員；

　　2．電氣，是指雁翔機電電氣維護人員；

　　3．儀表，是指雁翔機電儀表維護人員；

　　五、設備狀況分析評價的主要依據是點檢執行的結果。設備狀況分析評價的信息流程：

　　六、關鍵機泵設備(A、B類) “點檢”管理規定

　　為了加強關鍵機泵設備的管理，及時發現并排除故障，保證設備安全長期運行，特制定本制度。

　　1．鉗、電、儀及專業管理人員要依據《石油化工公司重點機械設備點檢專用標準》及《設備點檢管理規定》要求嚴格進行點檢，不得遺漏，發現問題及時聯系處理。

　　2．嚴格執行交接班制、巡回檢查制、設備維護保養制。

　　3．按照《狀態監測管理規定》要求對關鍵設備定期進行狀態監測記錄，發現故障及時組織專業人員到現場分析原因，及時處理，確保安全運行。

　　七、設備維護人員職責

　　1．嚴格按照設備的完好標準，對設備進行定期巡檢和點檢。

　　2．點檢時認真檢查設備運行狀況及參數并做好記錄，對已處理的設備問題要反映在點檢記錄里。

　　3．發現設備運行異常應及時向技術人員或主管匯報并記錄情況。

　　4．及時清理設備衛生，保持良好的設備面貌，如看窗、油標看不清，臺板積油等。

　　5．攜帶必要的工具，對簡單的設備故障及缺陷進行處理。

　　6．在巡檢過程中，對職責內的工作要及時處理，并開好安全作業票。發現緊急情況應及時向生產操作人員匯報。

　　7．空冷風機每周巡檢一次，并建立檢查臺帳做好記錄。

　　8．疊片聯軸器每月要檢查一次，并建立檢查臺帳做好記錄。

　　9．對剛檢修完的設備，巡檢中未發現問題的，需在2天內在作業票上簽字確認。

　　10.嚴格按安全規章制度執行，巡檢時勞保穿戴要齊全。

　　11.進裝置前應先到主控室了解裝置安全狀況及設備情況。

　　12.熟知設備完好標準及運行參數，了解設備故障診斷常識，正確判斷設備運行狀況，嚴格執行《A.B類設備點檢標準》。

　　13.熟練使用檢測儀器及多種工具、器具。

　　14.每天不少于兩次巡檢，除運行的設備外，對備用的設備也要進行檢查。特護設備應增加巡檢次數。

　　15.巡檢應攜帶必須的工具及檢測儀器。

　　16.每月將巡檢記錄交項目部存檔。

　　17.對剛切換運行的設備，如錯過巡檢時間，需額外對其進行巡檢并做好記錄。

　　18．檢查運行及備用的柱塞泵時，著重注意它的油位、油質、運行聲音及閥門開度。

　　19.對剛檢修過的設備，在運行之后的1～2天內進行檢查確認，無任何問題的在標準化作業單上簽字（簽字者為維護裝置責任人）。

　　八、巡檢質量保證措施

　　1.設備運轉正常，效能良好，結構完整，主體整潔，零附件齊全好用。

　　2.變壓器運行聲音正常，油浸、油位正常，絕緣良好，電壓表，電流表，溫度表主要表計齊全無損，指示正確。

　　3.認真執行“三票”制度，杜絕誤操作事故發生。

　　4.搞好文明施工，把住檢修施工質量關。

　　5.建立健全各種設備檔案、臺帳，做好各種記錄，為每份設備安全運行提供最完善資料。

　　6.保證設備環境衛生清潔，杜絕跑冒、滴、漏，搞好文明生產。

設備管理辦法3

　　第一條 設備的分級考核：

　　根據公司各部門設備實際狀況，設備完好狀況的考核，實行二級考核。一級為主要生產設備完好率考核，稱為“主要生產設備完好率”，二級為其他生產設備完好率考核，稱“一般設備完好率”。

　　第二條 設備完好標準

　　設備完好狀況分為完好和不完好兩級。設備完好狀況又分為A級和B級兩類完好狀況。考核標準如下：

　　（一）A類完好設備標準：

　　（1）設備基礎穩固，結構完整，連接可靠，零部件齊全，腐蝕、磨損和變形在允許的范圍內，一般小修能處理；或雖有缺陷，但不影響設備結構強度和安全運行，經中修能處理；

　　（2）可隨時開動，能正常運轉，能滿足設計性能要求；

　　（3）潤滑良好，無明顯滲油現象，其他風、水、氣（汽）等亦無明顯跑、冒、滴漏現象；

　　（4）主機良好，輔機雖有小缺陷，但不影響主機出力和安全運行；

　　（5）主要儀器儀表和安全防護裝置齊全，靈敏可靠；

　　（6）主要生產設備的'設備管理原始記錄（主要生產設備履歷簿和設備運行、維護保養記錄本）填寫規范、齊全。

　　（二）B類完好設備標準：

　　雖不符合上述六條完好標準之一，但及時采取了防范措施的，屬B類完好設備。

　　第三條 設備不完好標準：

　　既不符合上述六條完好標準之一，又沒有極時采取防范措施的，均屬不完好設備。

　　第四條 設備完好率計算公式：

　　（一）主要生產設備完好率=主要生產設備完好臺數/主要生產設備在冊臺數

　　（二）一般生產設備完好率=考核生產設備完好臺數/考核生產設備總臺數

設備管理辦法4

　　① 設備的確定

　　根據生產需要，填寫《生產設施配置申請表》，注明設備名稱、用途、規格/型號、技術參數、單價、數量等，報公司批準后，實施采購、

　　② 設備的驗收

　　由質量負責人組織使用部門或供方進行安全調試，確認滿足要求后，簽字確認，記錄設施名稱、規格型號、技術參數、單價、數量、隨機附件及資料等內容。《設施驗收單》由質量負責人保存。

　　③ 設施的使用、維護和保養

　　A、 根據安全操作與保養規程，作好相應設施的'運行記錄。

　　B、 設施的日常保養按規定的《安全操作與保養規程》中規定的保養項目、內容及頻次執行。

　　C、 質量負責人制定《設備檢修計劃》，發至相關部門執行。

　　D、現場使用的設備應統一編號，以便管理。

　　④ 設施的報廢

　　對無法修復或無使用價值的設施，填寫《設施報廢單》，經質量負責人審核，報總經理審批后報廢。

設備管理辦法5

　　1 目的

　　為加強安全防護設備的管理，充分發揮安全防護裝置在事故預防中的作用，保障員工的安全，避免工傷事故發生，特制定本辦法。

　　2 范圍

　　本辦法適用于本廠內設備、設施中的安全防護裝置，包括專用安全設備、與設備配套的安全裝置、作業場所的安全防護設施、消防設施、應急救援、應急疏散設施等。

　　本辦法規定了安全防護裝置的采購、使用、維修、報廢等方面的方法和內容。

　　3 術語定義

　　無

　　4 引用文件

　　無

　　5 管理職責

　　5.1 設備部負責本部門管理范圍內安全防護裝置的選型鑒定、安裝、維修和日常監督檢查、考核等工作。

　　5.2 設備部負責技改項目的安全防護裝置的配置，滿足技改項目所選用設備的安全及職業衛生要求。

　　5.3 各項目公司車間及各部門負責安全防護裝置的使用、保養。

　　5.4 安全閥、壓力表、工藝過程中的超溫，超壓檢測儀表、電壓電流表由西北檢測中心負責效驗、維修，并建檔。應急救援設備、設施、器具、滅火器材由安環部負責檢查、更換和維修。

　　5.5 設備的安防裝置由使用部門負責管理，安環部監督。

　　5.6 電力變壓器繼電保護裝置、避雷針等由設備部管理。

　　5.7 工廠交通車輛的安全裝置由黨政部負責管理。

　　6 管理原則和內容

　　6.1 前期管理要求

　　6.1.1 設備部在設備、設施選型時，應會同安環部、使用部門、車間共同選用與主體設備、設施相匹配的安全防護裝置，安全防護裝置應符合國家有關安全技術標準要求。

　　6.1.2 安全防護裝置必須與主體設備或工程同時安裝、調試。

　　6.1.3 主體設備、設施投入使用之前，安全防護裝置必須完好，并由項目負責部門組織有安環部、設備部、使用部門等參加的安全驗收，合格后方可使用。

　　6.1.4 需要到政府有關部門辦理安全驗收審批的，應由設備部會同有關單位在投入使用前辦理好審批手續。

　　6.1.5 所有安全防護裝置的原始技術資料統一由設備部收集保管、建檔。

　　6.2 使用管理要求

　　6.2.1 安全防護裝置在投入使用前，應對操作人員、設備修理人員或其他相關人員進行崗前安全培訓。

　　6.2.2 操作人員應當熟悉安全防護裝置的主要功能，正確使用，并做好日常檢查和維護。

　　6.2.3 操作人員不得擅自拆除、閑置安全防護裝置或改變安全防護裝置的用途。

　　6.2.4 操作人員發現安全裝置損壞或有其他故障，應及時報告班組長及車間主管；影響設備安全運行或影響人身安全的，應停止運轉設備，并懸掛安全警示標志。

　　6.2.5 安環部及設備部、各使用部門在日常安全檢查中，應將安全裝置作為檢查的主要內容，發現問題應及時報告主管，并懸掛安全警示標志。

　　6.2.6 安全防護裝置是設備、設施的有效組成部分，必須保持與主體設備、設施同時使用、同時維修和保養，確保其安全可靠。

　　6.2.7 安全防護裝置必須建立臺帳，凡更改、報廢均應通過相關部門的鑒定。

　　6.3 維護管理要求

　　6.3.1 因維修設備需要臨時拆下安全防護裝置的，應制定臨時安全措施，并在設備修復后，及時恢復安全防護裝置；當班作業不能完成時，應懸掛安全警示標志。

　　6.3.2 安全防護裝置需要更換時，應選用同樣的規格和型號；選用不同型號或規格的，其安全性能不得低于原安全防護裝置的安全性能。

　　6.3.3 安全防護裝置改造或更換為不同型號的，設備部必須經使用部門、安環部共同確認后進行，改造（更換）完成后，應由上述部門共同確認后，方可投入使用。

　　6.3.4 安全防護裝置由設備部會同安環部、使用部門共同確認，已經報廢的安全防護裝置，不得挪作他用。

　　6.4 性能檢測

　　6.4.1 需要進行安全性能檢測的，由設備部組織實施，安環部負責監督檢查。

　　6.4.2 需要社會中介機構進行法定檢測的項目，由安環部、西北檢測中心、設備部共同實施。

　　6.5 警示標志管理

　　6.5.1依據《安全標志及其使用導則》和《安全色》的有關要求，嚴格規范工廠安全警示標志管理，充分發揮安全警示標志在安全生產中的作用，避免事故的發生，警示標志適用于工廠所有生產、辦公場所。

　　6.5.2安全警示標志必須符合國家標準。所需安全警示標志由各車間、部門根據風險評價結果向黨政部提交申請，由安環部部負責審核，需求單位報經總經理批準后統一購置。

　　6.5.3安全警示標志的維護與管理。

　　各使用單位應建立安全警示標志檔案，做好安全警示標志檔案，做好安全警示標志使用、維護、和管理，并列入日常檢查內容；如發現有變形、破損、褪色等不符合要求的標志應及時修整或更換。

　　6.5.4安全警示標志的分類

　　6.5.4.1在不準或制止人們的某種行為的場所必須設置禁止標志。其含義是禁止人們不安全行為的圖形標志。禁止標志的基本形式是帶斜杠的園邊框，白底紅字。

　　6.5.4.2在提示注意可能發生危險的場所必須設置警告標志。其含義是提醒人們對周圍環境引起注意，以避免可能發生危險的標志。其基本形狀為正三角形邊框，黃底黑字。

　　6.5.4.3在必須遵守的場所必須設置指令標志。其含義是強制人們必須作出某種動作或采取防范措施的`圖形標志。其基本形狀為圓形邊框。蘭底白字。

　　6.5.4.4在示意目標方向的場所必須設置提示標志。其含義是向人們提供某種信息（如表明安全設施或場所）的圖形標志。基本形狀為正方形邊框，綠底白字。

　　6.5.5 安全警示標志設置原則

　　6.5.5.1 安全警示標志應按照能夠起到提示、提醒的目的，安全警示標識應設置在醒目的地方和它所指示的目標物附近（如易燃、易爆、有毒、高壓等危險場所），使進入現場人員易于識別，引起警惕，預防事故的發生。

　　6.5.5.2 各單位在設置安全警示標志的同時，根據公共場所和生產環境的不同，設置相應的公共信息標志，如緊急出口、注意安全等。

　　6.5.5.3 安全警示標志的設置要與環境相諧調，應設置在醒目的地方，并保證標志有足夠的亮度和照明；有燈光的，其照明不應是有色光。

　　6.5.5.4 安全警示標志的設置應避免濫設和不規范使用，在同一地域內，要避免設置內容相互矛盾和內容相近的標志。用適量的標志達到提醒人們注意安全的目的，設置圖形符號必須符合國家標準的規定。

　　6.5.5.5 安全警示標志設置應牢固可靠，不宜設在門窗等可移動的物體上，不得妨礙正常作業和避免造成新的隱患。

　　6.5.6 安全警示標志的設置方式

　　6.5.6.1 附著式：將標志直接附著在建筑物等設施上。

　　6.5.6.2 懸掛式：將標志懸掛在固定牢靠的物體上。

　　6.5.6.3 柱式：將標志固定在柱桿上。

　　6.5.7 其他要求

　　6.5.7.1 安全警示標志是工廠公有財產，每位員工都有義務加以愛護，有責任對損壞其行為加以制止。

　　6.5.7.2安全警示標志的配置使用應列入各級安全檢查的內容，生產安全部負責安裝，各部門負責日常維護，保持整潔，防止沾污和損傷。

　　6.5.7.3 地表安全警示標志由于不可抗力（風 雨 雷 電）損壞請各單位告知生產安全部，生產安全部將對其修繕或更換。

　　6.5.7.4安全警示標志的使用、發放、回收由生產安全部歸口負責并做好發放記錄，作廢回收的標識，盡可能地再利用，不能利用，可作廢品處理。

　　6.5.7.5 地表區域劃分：以衛生分擔區為基礎，各自衛生分擔區的安全警示標志各自負責。

　　7 考核與獎懲

　　7.1 對于主動研制、開發有效的安全防護裝置，預防事故發生成績突出的車間（部門）或個人，給予200元/項獎勵。

　　7.2 對于違反安全防護裝置選型、使用、維修和保養的管理規定的車間（部門）或個人，給予300元/項。造成事故的，按照《XL00-HSSE-11.4.4.1-MS工廠安全環境事故管理制度》中相關條款進行處罰。

　　8 附則

　　8.1 本制度自下發之日起實施，由安環部負責解釋

設備管理辦法6

　　為規范設備租賃工作程序，明確責任，加強設備租賃管理，提高設備利用率，減少租金，降低成本，特制定本管理辦法：

　　一、礦設設備租賃管理員一名，專門負責礦各種設備租賃管理工作，下達月度設備租賃和設備維修計劃，提供考核資料，機電礦長為礦設備租賃主管負責人。

　　二、礦賦予設備租賃管理員對違反本辦法的單位和個人給予處罰的權利。

　　三、各隊需租賃設備應至少提前3天向礦設備管理員提出書面申請表，明確設備名稱、規格型號、數量和使用地點，否則，影響生產由隊自已負責。

　　四、設備租賃管理員接到設備租賃申請后，應按要求提供設備，否則，影響生產給予設備租賃管理員20~100元罰款。

　　五、設備管理責任劃分和租賃費

　　1、廠房和井下所有硐室的設備屬機電隊租賃，租賃費由機電隊承包。

　　2、掘進用的耙矸機、小機車、充電機、絞車、噴漿機、水泵屬掘進隊租用，租賃費由掘進隊承包。

　　3、回采隊使用的油泵、機組、穩車、絞車、水泵屬回采隊租賃，租賃費由回采隊承包，回采隊運道和工作面使用的溜子屬回采隊和包機組租賃，租賃費回采隊承包60%，包機組擔40%。

　　4、運輸皮帶和轉載機屬包機組租賃，租賃費由包機組阻承包。

　　六、設備的管理與處罰

　　1、凡從外單位調進的設備，一律由機電隊負責檢查，加油試車后方可下井使用，未經檢查而擅自把設備下井而不能使用的.，由使用單位負責。

　　2、外單位借設備必須經機電礦長、礦長同意方可借出，否則，給擅自借出設備的責任者罰款100元。

　　3、設備使用單位因違章操作，未定期加油而導致設備損壞，按設備月租金的200%處罰設備使用單位。

　　4、耙矸機、小機車、噴漿機的運進運出由掘進隊自已負責，其它租賃設備的搬運工作全部由搬運班負責。

　　5、掘進隊的壞設備必須在三天內退地面，并與設備租賃管理員辦法退租手續，否則，每推遲一天按200%的租金罰款，并處罰隊長、書記每人每天50元。

　　6、采煤工作面的壞設備必須在24小時內退出至安全出口50米處并向礦調度室匯報，否則每推遲一天罰隊長、書記各50元，并按200%向采煤隊收取設備租金。

　　7、搬運隊三天內要將回采工作面安全出口壞的設備退出到指定地點并告知設備租賃管理員，否則，每推遲一天罰搬運班班長、機電隊隊長、書記各50元/次，并按200%向搬運班收取設備租金。

　　七、設備的修理與退租

　　1、井下退出的設備機電隊應及時組織修理，無故不修理而影響設備退出的，罰機電隊、書記各50元，罰款處理后，仍不修理的，加倍處罰，直至撤消職務，同時向機電隊收取200%的閑置設備租金。

　　2、設備租賃管理員應將退出的設備及時退出，否則，給予設備租賃管理員罰款50元/天，當月礦設備租賃費超計劃按超計劃額的罰機電租賃管理員和主要負責人，租賃費不超則給予獎勵。

　　3、機電隊必須完成年度設備大修計劃，否則，每少大修一臺設備罰隊長、書記各100元，同時按欠修比例核減機電隊工資總額。

設備管理辦法7

　　為切實加強我校遠程教育工程管理，充分發揮遠程教育教學服務功能，使全校教師各盡其能，不斷開創我校教育教學新局面，制定本考核辦法。

　　一、白雪飛擔任電教辦公室主任，負責做好設備維護管理、教師培訓指導和資源下載整理工作。接入教育網的學校，應將校園網納入統一管理，地面教育網和學校校園網三網合一，更廣泛地發揮遠程教育資源共享的優勢。應嚴格遵守《設備管理制度》及《計算機操作規程》等要求，確保設備的使用壽命和安全。按時接收遠程資源，努力做到資源一天不空，節目一個不少，及時入庫，隨時整理，學校資源庫每學年積累資30g以上。結合實際，突出實效，，培訓面達100%。不斷提高管理水平。

　　二、榮麗娟負責學校校園網暢通，做到早8點至晚8點12小時教育qq群在線，做好信息處理，及時上傳下達。

　　三、甄珍負責微機課的教學工作；引導學員有針對性的學習教育遠程網臺教育資源。禁止學生瀏覽淫穢、游戲網站。

　　四、全體教師都應自覺加強以遠程教育資源應用為主的'現代信息技術學習，每學期參加集體學習10次以上，達到熟練使用遠程教育設備、靈活應用遠程教育資源、科學開展媒體教學的目標。

　　五、在崗教師每天瀏覽并儲存個人資源1m以上，每周運用遠程教育設備和資源開展教學活動1節。

　　六、加強檢查，不斷推進應用工作深入開展。把普惠制農村勞動力轉移遠程培訓教育應用納入學校發展規劃，和教育培訓、課程改革統籌安排，并把應用情況作為學校日常教學工作檢查范疇。

　　七、 遠程教育項目工程的管理和應用由校長李敏負責。

　　八、凡因管理疏忽或操作失誤造成設備損壞，由當事人自己承擔；由于自身原因造成重大工作失誤的，從嚴追究責任，嚴重者可責令待崗處理。

設備管理辦法8

　　一、設備管理中心負責對設備組織驗收，經營管理部、器材供應站參加驗收，設備管理中心負責填寫《設備驗收單》,并對新到貨設備進行建帳管理。

　　二、專用資金設備到貨時，設備驗收員在驗收時必須認真審核合同與設備的統一性，保證“三證”(質量檢驗合格證、出廠合格證、煤安標志證)齊全有效，技術資料齊全。各項合格后，方可開具《維簡到貨設備驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設備中心主任簽字、蓋章后生效，并建帳管理;對經驗收不合格的設備開具《不合格設備退貨單》，由器材供應站負責退貨。

　　三、大修設備到貨后，設備驗收員應依據《外委修理設備鑒定書》和《外委修理設備委托書》的項目，核實修理廠家是否屬實、委托修理項目是否全部完成，認真檢查修復設備的.各項技術性能是否達到質量標準要求。各項合格后開具《大修設備到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設備中心主任簽字、蓋章后生效;對經驗收不合格的設備開具《不合格設備退貨單》，由器材供應站負責退貨或索賠。

　　四、外委維修理設備到貨后，設備驗收員應依據《外委修理設備鑒定書》和《外委修理設備委托書》的項目，核實修理廠家是否屬實、委托修理項目是否全部完成，認真檢查修復設備的各項技術性能是否達到質量標準要求。各項合格后開具《外委修理設備到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設備中心主任簽字、蓋章后生效;對經驗收不合格的設備開具《不合格設備退貨單》，由器材供應站負責退貨或索賠。

　　五、綜機租賃設備進廠后，驗收員依據《綜機設備租賃申請書》和《綜機租賃設備申請明細表》驗收設備數量、規格型號是否一致，各項性能是否符合要求。各項合格后填寫《綜機設備臺件進廠交接驗收單》。

設備管理辦法9

　　第一條為加強重要特種設備及其事故隱患的整治監控，有效實施特種設備動態監督管理，預防重大事故的發生，根據國務院《特種設備安全監察條例》（以下簡稱《條例》），特制定本辦法。

　　第二條棗莊市質量技術監督局負責全市重要特種設備及其事故隱患監督管理工作，特種設備安全監察機構（以下簡稱安全監察機構）具體負責組織實施，特種設備檢驗機構（以下簡稱檢驗機構）應全力予以配合。

　　第三條本辦法所稱重要特種設備是指涉及生命安全，危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、起重機械、大型游樂設施、電梯、客運索道。

　　（一）鍋爐：大型鍋爐（額定蒸汽壓力≥2.45Mpa，額定蒸發量≥20t/h）以及人口密集區在用鍋爐；

　　（二）壓力容器：氣瓶充裝單位儲存容器，液化氣體、低溫液體、永久氣體罐車，盛裝毒性介質的壓力容器，高壓、超高壓容器，醫用氧艙，安全等級定為三級以上的壓力容器（不含三級）；

　　（三）壓力管道：廠區范圍內輸送有毒、易燃介質的高壓管道；

　　（四）起重機械：75t及以上起重機；

　　（五）大型游樂設施：觀覽車類、滑行車類、架空游覽車類、自控飛機類、小火車類、碰碰車類；

　　（六）電梯：學校、醫院、商場、賓館等人口密集區域內在用電梯；

　　（七）客運索道：旅游景點的客運架空索道。

　　第四條重要特種設備存有下列情形之一的，可以認定為重大事故隱患。

　　（一）無證設計、制造、安裝、改造的；

　　（二）沒有辦理使用登記的；

　　（三）特種設備作業人員無證上崗操作的；

　　（四）未進行定期檢驗的；

　　（五）超參數規定使用的.；

　　（六）設備存有缺陷，影響正常使用的；

　　（七）安全裝置不全、失靈的；

　　（八）使用安全管理達不到《條例》相應要求的；

　　（九）使用單位未建立特種設備事故應急救援措施的。

　　第五條任何單位和個人都有權向質量技術監督部門報告或者舉報特種設備事故隱患，電話：，接到報告或者舉報的質量技術監督部門，應當立即組織調查并按照規定職責進行處理或向有關部門報告。

　　第六條監督管理：市質量技術監督局根據本市重要特種設備及其事故隱患情況，本著有利于對重要特種設備及其事故隱患實施動態監督監控管理的原則，按照行政區域分級分類劃分市、區（市）質量技術監督局監督管理范圍；并制訂現場監督檢查制度和管理措施，建立責任制度，逐項落實監督單位和責任人。監督管理落實情況報當地政府。

　　第七條監督檢查：市、區（市）質量技術監督局應加強對重要特種設備現場監督檢查，每年對重要特種設備巡查不少于4次。

　　（一）檢查的內容：使用登記、定期檢驗、作業人員持證上崗、安全技術檔案、維護保養、警示標志、安全管理機構和管理人員、安全責任制、安全生產規章制度和應急救援措施等，重點對事故隱患整治情況進行監督檢查。根據社會舉報或上級要求，可隨時組織現場檢查。督促重要特種設備使用單位建立特種設備事故應急救援機構，制定現場應急救援預案，配備必要的應急救援器材與工具，并督促定期進行演練。

　　（二）檢查要求：現場監督檢查由有資格的特種設備安全監察員（以下簡稱監察員）實施，監察員對重要設備現場檢查時，應對檢查的內容、發現的問題及處理情況做出現場安全監督檢查記錄，填寫特種設備現場安全監督檢查記錄表，并由實施檢查的監察員和被檢查單位的有關負責人簽署意見后歸檔。特種設備事故隱患單位的有關負責人拒絕簽字的，監察員應在特種設備現場安全監督檢查記錄表中詳細注明，并將特種設備現場安全監督檢查記錄表抄送當地政府。現場監督檢查中發現被檢查者有違法行為時，需要做出相應的具體行政行為的，應當嚴格按照質量技術監督行政案件規定的程序辦理。

　　檢驗機構應全力協助安全監察機構做好監督檢查工作，提出事故隱患治理的建議，提供技術支持，依法對特種設備進行強制性檢驗。檢驗機構在執行監督檢驗和定期檢驗的過程中，發現特種設備存在事故隱患，應立即通知特種設備使用單位，并向特種設備所在地的安全監察機構報告。

　　（三）質量技術監督部門的安全監察機構應做好特種設備動態監督管理系統的維護、更新工作，及時將現場安全監督檢查情況、已做出的行政處罰決定、行政處罰執行情況、特種設備狀況等，錄入特種設備動態監督管理系統。安全監察機構確認特種設備事故隱患已消除和報廢的，動態監督管理數據應及時變更。

　　第八條棗莊市質量技術監督局對各區（市）質量技術監督局重要特種設備監督管理工作進行監督檢查。

　　第九條質量技術監督部門工作人員因失職、瀆職、徇私舞弊或濫用職權，造成重大事故隱患監控失誤，導致事故發生的，視情節輕重按有關規定給予行政處分。

設備管理辦法10

　　勘測設計院精密儀器設備管理辦法精密儀器設備是本院開展科研項目、承接勘測設計業務的重要物質基礎，是提高科研水平、增強市場競爭力的重要手段，為了滿足科研和生產經營的需要，開展協作共用，實現資源共享，提高社會效益和經濟效益，必須加強我院精密儀器設備的管理。根據國家科委《精密儀器管理暫行辦法》，結合我院實際情況，制訂本辦法。

　　一、管理范圍：

　　（一）還屬于成套購置或需要配套使用的勘測儀器設備，整套價格超過或達到5萬元的儀器設備；單臺單價在2萬元以上的電腦及輔助設備；電腦軟硬件以及購置儀器設備的配套使用資料。

　　二、購置、驗收

　　1、凡屬本辦法管理范圍儀器設備的購置，必須由使用單位提出技術和經濟的可行性論證報告，詳細填寫《申請購置論證表》，說明申購理由（包括工作任務的必要性與緊迫性及工作量、主要用途、利用率、設備效益的預測等）和人員配備、技術力量、購置及運行經費、房屋條件等。

　　2、購置大型精密儀器設備的審批程序：由使用單位將有本單位負責人簽字的可行性論證報告送交學校實驗室與設備管理處審核，并組織有關部門逐項評審，提出具體意見，報主管校長審定。

　　3、購置計劃經批準后，應與國內外供應單位逐項簽訂合同，此項合同主管部門指派專人管理，督促執行。執行過程中發生糾紛，按國家公布的《合同法》等有關政策、法令處理。

　　4、大型精密儀器設備到貨后，實驗室與設備管理處及時約請使用單位組成驗收小組，共同開箱驗收，驗收工作必須嚴肅認真，驗收合格后，應作詳細記錄，并寫出驗收報告。參加驗收人員在驗收報告上簽名。

　　5、有關憑證和技術資料不齊全，不予驗收，驗收中，如發現錯貨、短缺、損壞等情況，應妥善保管，并抓緊辦理補、退和索賠手續。

　　6、設備驗收合格后，應及時辦理入帳建卡手續，使用單位應抓緊安裝調試，如系外商負責安裝，使用單位應派專人協助，并注意把好質量關。

　　三、管理、使用、維護

　　1、實行專人管理制度，專管人員由使用單位提名，經院（系）、所負責人審核同意，報實驗室與設備管理處備案，專管人員一經確定后，不要輕易改動。

　　2、專管人員應是思想作風正派，責任心強，具有相應的專業知識和操作技能，或經培訓考核后，能達到所管設備的要求。應鼓勵水平較高的教師和技術人員到實驗室從事實驗技術和設備開發研究工作，以提高儀器設備的綜合效益。

　　3、大型精密儀器設備單獨設卡管理，并建立完整的技術資料檔案（包括申請表、合同書、裝箱單、合格證、使用說明書、維修說明書、圖紙等），使用單位可辦理長期借用手續，但一定要妥善保管好，當設備轉交他人管理時，資料要隨機辦理接交手續。

　　4、大型精密儀器設備應逐臺建立使用維修記錄，由儀器管理人員隨時將運行情況、使用時間、承擔任務及結果、故障過程、定期檢查或校驗情況、功能開發情況等如實記錄，并定期歸入技術檔案。使用維修記錄采用統一格式，由實驗室與設備管理處負責換發和定期檢查核實。

　　5、實驗室應對大型精密儀器設備逐臺制訂《安全操作規程》和《維修保養制度》及《管理崗位責任制》等規章制度。實驗室與設備管理處應定期檢查規章制度執行情況。嚴禁違章操作和儀器設備帶病運行。

　　6、進行較大的設備改造工作，應事先制訂出最佳的設計方案，提出物資計劃和經費預算，經學校批準后方可進行施工，工程結束后應及時辦理改動設備卡、帳和增值手續，做好技術資料的入檔工作。

　　7、大型精密儀器設備一般不許借出校外使用，必須借出時，應由院（系）、所、處負責人提出，報主管校長批準，按時歸還，借出和收回時都應立帳立據，嚴格交接驗收。調進、調出、贈送或接受贈送大型精密儀器設備，都要報主管校長批準；教育部所管的設備還應報教育部批準。

　　8、允許用戶自己操作使用的大型精密儀器設備，所在單位應經常主動地舉辦用戶培訓班或技術講座。經過培訓和考核，證明其確已掌握儀器性能和操作技能，可發給“使用證”，允許單獨或在專人協助下使用。

　　9、按照設備說明書的要求，做好維護保養工作，使設備經常處于完好備用狀態。要重視設備的檢修和定期檢查，發現設備故障或損壞，要及時查明原因，抓緊修復，大修應提出詳細計劃包括原材料和經費，經院（系）、所主任批準，報實驗室與設備管理處審核。

　　10、為了充分發揮大型精密儀器設備的作用，設備所在單位要堅持實行“專管共用”的.管理辦法，反對單位或個人所有的做法。在完成教學、科研任務的前提下，可向校內外單位開展有償服務，不斷提高設備利用率和經濟效益。

　　11、發生設備損壞事故，專管專用人應盡快報告所在單位領導和實驗室與設備管理處，查明原因，分清責任，嚴肅處理。根據不同情節，給予批評教育、行政處分，或承擔經濟責任。凡隱瞞不報者，要加重處分。不管是自然事故或人為事故，都要記錄入檔。

　　12、確已失去使用價值的設備，可予報廢，由設備所在單位負責人組織有關專業人員做好技術鑒定，填寫申請報廢表，經院（系）、所、處負責人審核同意，報主管校長批準。教育部管的設備還應報教育部批準。精度明顯下降或型號落后，但仍可使用的設備，可降為一般設備，降級的處理程序同上。

　　四、效益、獎懲

　　1、實驗室與設備管理處每兩年對大型精密儀器設備的技術、經濟、社會效益進行一次使用效益評估，其評估內容：

　　（1）教學、科研及對外服務等項工作中開機使用的有效時數；

　　（2）取得的教學科研成果、經濟效益及社會效益；

　　（3）原有的功能利用和新功能的開發數，技術改造項目數；

　　（4）實驗環境、技術條件的良好程度及儀器完好率；

　　（5）使用和管理制度的建立和執行情況；

　　（6）技術檔案的建立和管理情況；

　　（7）原材料、元器件、配件的管理情況。

　　2、獎懲辦法

　　（1）對大型設備管理好、保養好、使用效率和經濟效益高，完成任務成績顯著的單位或個人，要給予表揚和獎勵。

　　（2）在大型儀器申請購置、到貨驗收、安裝調試、專管共用、資源共享等方面有突出貢獻，獲得校內外單位一致好評的單位和個人，學校將給予表揚和獎勵。

　　（3）對儀器使用效益低、專管共用開展不好的單位，除進行批評外，還應交納一定的設備占用費，或由設備主管部門收回進行重新分配。

　　五、附則

　　本規定從下達之日起執行。

設備管理辦法11

　　一、設備管理基本要求及原則

　　1.不啟用沒有落實定人、定機、定崗位的施工機具、設備。

　　(1).單人單機一班作業的設備，實行專人、專機制。

　　(2).兩班以上或多人操作的設備(攪拌機)；實行機長（組長）負責制。

　　(3).每名施工機具、設備操作手最多只可定(操作)兩臺機具設備。

　　(4).嚴禁操作手操作非己定的施工機具、設備,將自己的設備交給他人操作。

　　(5).小型施工機具，閑置、待報廢、報廢、無定員的機械設備,全部交到材料組。集中起來實行庫存管理，以防止國有資產流失。

　　(6).設備操作手作必須認真執行設備技術操作規程，按照“十字”作業要求，及時的'對設備進行維護保養，搞好設備場地的衛生，做到文明生產。

　　(7).設備操作手有權對違反操作規程的行為進行制止、批評、監督；直至提出處罰意見。

　　2.設備操作手作必須認真按照設備巡回檢查要求，對設備巡回檢查部位進行每日檢查；保證設備做到安全運轉。并及時準確的填寫好運轉記錄，巡回檢查記錄。

　　3.設備操作手要堅持崗位練兵，做到“四懂、三會”不斷提高設備操作技能和水平。

　　4.機動車使用:須開“___油田集團公司運輸車輛行車路單”方可運行。

　　二、安全處懲

　　1.嚴禁交通運輸車輛、特種車輛超載上路行駛。一經發現，將對責任人處人民幣50~200元（視情節輕重）罰款。罰金從當月工資中扣除。

　　2.嚴禁非專職操作人員駕駛機動車輛與機械設備。非專職人員駕駛機動車輛、機械設備發生安全事故時，一切后果由當事人自負。并上報公司處理。非專職人員駕駛機動車輛、機械設備，一經發現，將對責任人處人民幣200~1000元（視情節輕重）罰款。罰金從當月工資中扣除。

　　3.嚴禁交通運輸車輛、特種車輛無剎車上路行駛。一經發現，將對責任人處人民幣200~1000元（視情節輕重）罰款。罰金從本人當月工資中扣除。

　　4．隸屬基層單位領導（隊長、班組長）,違反規定強令操作手駕駛超載機動車輛出勤運營，將對設備隸屬基層單位領導（隊長、班組長）分別處200~800元（視情節輕重）罰款。強令操作手駕駛無剎車機動車輛出勤運營，將對設備隸屬基層單位領導（隊長、班組長）分別處500~1500元罰款。罰金從本人當月工資中扣除。

　　5.對違反設備管理操作規程造成事故的班組與個人，將對相關責任人分別處500~1000元罰款。并賠償相關的經濟損失。罰金從本人當月工資中扣除。

　　三、維修保養

　　1.外委修理程序

　　(1).現場報修：由設備操作手將施工機具、設備故障，以書面報告形式或口訴報告形式，向隸屬基層單位領導（隊長、班組長）提出。基層單位填報設備外委修理派送單，由基層單位領導核實填寫預定維修費簽字后，報分公司主管經理審批后，設備管理員方予安排維修。

　　材料組庫管的施工機具、設備報修：由材料組將施工機具、設備故障、待修項目，以書面報告形式或口訴報告形式，向設備管理員提出并填報設備修理派送單，填寫預定維修費并簽字。報分公司設備主管經理審批后，設備管理員方予安排維修。

　　(2).資金審批：設備管理員依據上報的設備修理派送單，填寫設備外委修理審批表，經分公司主管經理審批后報公司生產協調部、公司主管經理審批。

　　(3).維修點：外委修理單位由公司生產協調部、主管經理審批指定。

　　(4).驗收(備案)：由設備管理員或基層單位領導（隊長、班組長）監督，設備操作手驗收。并由設備管理員將修理驗收結果登記備案。

　　2.外委維修結算

　　由設備管理員，本著為分公司千方百計地節約每一分錢的精神。嚴格認真地與承修單位核對委托修理項目及預（議）定維修費單據、材料費、維修工時費等相關結算清單。核對無誤后簽字報主管經理、經理審批。主管經理、經理批準后方可給承修單位辦理結算手續。

　　四、施工確認

　　現場施工技術人員在開工前，以書面報告形式提出施工設備使用計劃表，經設備主管經理審批。設備管理員填寫施工設備確認表，技術負責人員、設備管理員與設備操作手核實簽字后，設備方可進入現場使用。

　　五、運轉、保養獎懲

　　1.檢查內容

　　(1).現場運轉使用的施工機具、設備，小型機具

　　a).設備:定員定機，維護保養（三濾、油質、清潔），外觀，油、水、氣，跑、冒、滴、漏，安全隱患，運轉狀況，運轉記錄填寫。

　　b).人:持證上崗,巡回檢查,保養常識,崗位職責“四懂、三會”,勞動保護。

　　(2).庫存保管、閑置的施工機具、設備,小型機具

　　a).設備:維護保養，保管，缺件、盤點，安全隱患。

　　b).人:維護保養常識，報修臺帳，進出庫管理臺帳。

　　2.檢查人員

　　由分公司設備主管經理、設備管理員、基層單位領導（隊長）組成《設備管理檢查小組》。

　　3.檢查時間

　　施工淡季（十二月份至二月份）每月一次，施工緊張季節（三月份至十一月份）每半月一次。臨時檢查每周一次。

　　4.獎懲措施

　　除嚴格執行公司的各項設備管理檢查、獎懲制度外，還需嚴格執行分公司制定的如士下檢查、獎懲制度：

　　對嚴格執行各項設備管理制度、規程，設備保養好,檢查合格的班組與個人，將按照分公司20__年設備管理獎懲制度，給以50~200元對現獎勵。

　　對不嚴格執行各項設備管理制度、規程，設備保養不好,檢查不合格的班組與個人，將按照分公司20__年設備管理獎懲制度，給以50~200元（視情節輕重）處懲。對違反設備管理制度、規程造成事故的班組與個人，除對相關責任人分別處200~1000元（視情節輕重）罰款外。相關責任人還需賠償相關的經濟損失。罰金、賠償金從本人工資中扣除。

　　設備管理員要做好檢查結果記錄，并及時存檔備案。對檢查中查出的問題當場開據“限期

　　整改通知單”，勒令相關人等給予安排整改。

　　路橋工程公司建安分公司設備管理員

符天貴

　　20__年3月17日

設備管理辦法12

　　1目的

　　1.1有效管理、充分利用、細心維護、及時修復機械設備，精確計算機械設備租賃和成本核算，最大化發揮機械的效能，不斷提升施工機械化水平，以高質量、高效率、低資源消耗完成生產任務，是機械設備管理的首要目標。

　　1.2通過采取一系列技術措施和經濟管理手段，實現對設備的全面管理，確保機械技術狀況始終保持良好狀態，持續改進和提升項目的技術裝備水平，從而取得顯著的經濟效益。

　　1.3通過加強技術業務培訓，積極提升機械管理水平和技術素養，努力培養一支思想覺悟高、技術嫻熟、紀律嚴明、作風優良的機械管理專業隊伍。

　　2適用范圍

　　適用于各項目的大型機械、特種機械、車輛設備。

　　3職責

　　3.1機械管理采用了“公司設備部整體領導，分級管理”的原則。根據此原則，公司設備部負責對特種機械、大型機械及租賃設備進行統一管理和調度。同時，項目部對設備的日常出勤、維修保養等工作負責，并實行二級管理制度，確保設備管理的高效運行。

　　3.2項目機械部門的主要工作職責

　　3.2.1認真貫徹執行公司頒發的機械設備管理辦法、操作規程等各項規章制度。

　　3.2.2負責對公司調配或租賃的進場設備進行驗收工作，包括對新購設備進行驗收，以及協助公司進行項目設備驗收的工作。

　　3.2.3執行維修保養計劃、冬季設備維護計劃以及項目工程竣工后設備整修計劃，加強例行設備保養工作，并實施強制保養制度（即定期保養日制度）。

　　3.2.4負責機械設備調動的完好移交，做好各種移交記錄。

　　3.2.5掌握機械的使用狀況，做好各項原始記錄以及統計資料的積累和分析，建立并完善機械設備技術檔案；準確及時上報各種統計報表。

　　3.2.6負責操作工與維修工的技術培訓，定期進行安全教育和安全檢查，調查處理一般機械事故，并向公司及時報備。

　　4工作流程

　　見附表

　　5規定和要求

　　5.1機械設備的購置及購置程序

　　5.1.1機械選型原則：公司購置機械時，必須按照適用、先進經濟的原則，對特種設備和大型設備必須進行技術經濟性論證。

　　5.1.2采購權限：公司設備部負責或委托項目進行購置構成固定資產的機械設備的訂貨采購事項，各項目無權進行訂貨采購。

　　5.1.3設備購置計劃申請：公司設備部根據承接項目工程施工要求統籌調劑后，填寫設備購置計劃申請表，報公司審批。

　　5.2機械設備的`驗收

　　5.2.1新購機械由項目機械主管主持并會同有關部門隨時安裝、調試、驗收。

　　5.2.2驗收程序：

　　5.2.2.1根據合同核對發票、運單、品種規程和價格，按貨運單初步檢查包裝完整情況和件數是否相符。如發現問題應立即向承運單位及生產廠提出質詢索賠或拒付貨價款。

　　5.2.2.2進行開箱檢查，開箱后根據裝箱單、說明書、合格證核實所有物品的種類、規格、數量以及外觀質量。對發現的問題進行登記，并及時向公司和生產廠或供貨單位提出質詢或索賠。

　　5.2.2.3在必要和可能時進行試運轉。發現問題做出記錄，提出索賠或退貨。

　　5.2.3索賠：新購機械設備在驗收時，如發現品種規格、數量與合同不符（按合同核對發票、運單）或質量有問題時，應作好詳細現場記錄和照片資料等證據，及時向公司設備部報告，并向制造單位或供應商反饋。

　　5.3機械的建帳立卡、技術檔案和履歷書

　　5.3.1機械設備內部管理號碼的編制

　　主要施工機械、車輛由公司統一編號管理。機械設備驗收試驗完畢后，及時報公司，由公司統一編號。

　　5.3.2機械設備的建帳立卡

　　公司機械管理部門對每臺機械設備都要建帳（臺帳）立（固定資產卡片）卡，包括機械總臺帳和固定資產卡片。

　　5.3.3機械設備技術檔案

　　機械設備檔案是在設備的規劃、采購、安裝、調試、使用和維修過程中逐漸積累形成的，是一臺設備整個壽命周期中所有活動的反映，是記錄一臺設備從采購、安裝、調試、使用、維修、調撥、調動到報廢的整個過程，不僅具有憑證的作用，而且是對設備進行考察、評估和技術研究，為以后購置設備的選型所不可缺少的依據，設備部要建立設備技術檔案，按照設備分類及編號一機一檔的原則建立。

　　5.3.3.1技術檔案內容

　　1設備選型審批意見；

　　2設備的購置合同；

　　3原機技術文件，機械設備的使用及維修、保養說明書，零配件目錄，出廠合格證；

　　4設備的裝箱清單及開箱檢驗記錄，隨機附屬裝置，隨機工具、備品和備件登記表；

　　5自制設備的有關設計資料、圖紙、可行性報告、竣工驗收、鑒定記錄；

　　6設備安裝調試記錄，設備的驗收記錄；

　　7固定資產驗收單；

　　8設備開動記錄、初期使用記錄（磨合期）；

　　9設備的調撥、調動、轉讓、租用、封存變動記錄、設備交接單；

　　10設備的改造、改裝的批準文件，圖紙及技術鑒定記錄；

　　11設備的履歷書（維修保養記錄）；

　　12設備照片；

　　13其它記實性資料；

　　5.3.3.2技術檔案從固定資產登記開始，直到該設備調出或報廢為止，由設備使用部門負責填寫，填寫要認真、正確、及時、連貫，每年定期對檔案進行檢查。設備調動的同時，相關資料可隨機同行。

　　5.4機械的調動和移交

　　5.4.1機械調動的種類和管理

　　機械調動公司各項目之間的機械轉移，由公司機設備部辦理固定資產轉移手續。

　　5.4.2調動手續：各項目機械的調出、調入，由公司設備部辦理固定資產調動命令單，項目部按照“機械設備調動移交管理辦法”相關規定辦理移交手續。

　　5.4.3公司不定期平衡公司各項目機械設備，調劑余缺。各項目根據工程施工要求，向公司報送“多余、閑置主要機械申報表”。

　　5.5機械設備的報廢

　　5.5.1機械設備符合下列情況之一者，而又無修復改造價值者，可申請報廢。

　　5.5.1.1主要總成件損壞到不堪使用和不能保證安全生產的。

　　5.5.1.2修理費用過大，在經濟上不合理的。

　　5.5.1.3已超過使用規定年限，技術性能已達不到國家規范和規程要求，危及安全的。

　　5.5.1.4因意外災害或突然事故，受到嚴重損害的。

　　5.5.1.5自制的非標準設備，經生產驗證不能使用且無法改造的。

　　5.5.1.6國家和有關部門規定淘汰的設備。

　　5.5.1.7結構性能有嚴重缺陷無法恢復的。

　　5.5.2大型關鍵機械報廢要嚴肅對待，由公司設備部組織技術人員和主管機械領導認真進行技術簽定和經濟分析評價后，填寫固定資產報廢申請表，報公司審批后執行，未經公司審批不得解體處理。

　　5.5.3報廢審批權限：申請報廢或提前報廢的機械設備，需由項目方向公司機械主管部門提出申請，經過審核后提交給公司主管領導進行審批，經審批通過后方可辦理報廢手續。

　　5.5.4經批準報廢的機械，在可以利用的材料和零部件方面應該充分加以利用，而不能利用的部分則應交給金屬回收公司進行回收處理。對于報廢的車輛，不得改變其所有權并進行變賣。

　　5.5.5機械設備報廢所得殘值收入必須用于機械設備改造和更新。

　　5.6機械使用

　　機器的使用必須兼顧管用與結合，人與機器之間需要有固定的協作模式，同時要合理使用機器、安全操作，并由正確的指揮進行控制。此外，還要以熱心服務為宗旨，遵守定機、定人、定崗位（簡稱三定）制度。

　　5.6.1所有機械設備都必須指定專人負責保管，5.6.2機上駕駛人員由設備部負責配備，各項目機械部門可推薦合適人選，機上駕駛人員一經選定，不得隨意更換。實行“定機定人”制。

　　5.6.3機械調動（公司內部）和租賃時，駕駛員必須隨機調動

　　由公司設備部辦理調動手續，做到人隨機走。

　　5.7機械的保養和維修

　　5.7.1機械保養的種類和內容

　　5.7.1.1例行保養：指機械在班前班后及運轉中的檢查、保養，由操作人員按規定完成。

　　5.7.1.2定期保養是指根據規定的時間間隔進行機械設備的維護和保養。不同類型的機械設備有不同級別的保養，內燃機械實行一、二、三級保養，其他機械實行一二級保養。一級保養主要側重于清潔、潤滑和緊固工作，二級保養主要是檢查和調整工作，三級保養則著重于解體檢查和排除潛在問題。一級保養由操作人員負責，而二級和三級保養則由專業保養人員負責，操作人員需要配合并協助進行保養工作。

　　5.7.1.3停放保養：指停放及封存機械的保養，重點是清潔、防腐，每月一次。內燃機械應定期發動，特別潮濕的地區每半個月發動一次，封存機械由機務部門指定保修人員進行保養。

　　5.7.1.4走合期保養是指在機械設備剛開始投入使用時以及剛完成走合期后進行的保養措施。這些措施包括減少負荷、限制速度、選擇高質量的潤滑油，并且提前更換潤滑油等。

　　5.7.1.5換季保養是指在季節更替時進行的保養措施，主要包括更換適應新季節的燃料和潤滑油品，調整電瓶液的比重，并采取防寒降溫措施。

　　5.7.2機械修理的要求

　　5.7.2.1項目設備部要加強管理，面向施工，努力提高修理質量，修舊利廢，降低成本。

　　5.7.2.2項目機械部門要及時對機械設備故障進行檢修和恢復，不得拼設備。

　　5.8機械設備租賃管理規定

　　機械設備租賃采取對內租賃和對外租賃的方式，具體按照“機械設備租賃管理辦法執行”。

　　5.9技術考核和上崗證管理

　　機動車輛駕駛人員，要經過公安交警部門考試合格，發給駕駛證方可單獨駕駛機動車輛。

　　工程機械設備操作人員需要通過職業技能鑒定考試合格，并獲得機械設備操作上崗證，方可獨立進行機械設備操作。若未獲得上崗證，項目機械部門將提供崗前技能培訓和考核，合格后可作為副操作手，在機長的指導下協助操作，并向公司工程管理部匯報，以便公司進行集中培訓并辦理上崗證。另外，操作人員也可以自行參加社會學習，并辦理上崗證。

　　5.10機械臺班的管理

　　1、外租設備出勤管理

　　所有外租設備進場需經過簽訂租賃合同方可使用。根據公司的規定，我們要求現場設備管理人員每天對設備進行考勤，并填寫設備作業單。只有在現場施工負責人確認并簽字后，這些記錄才會生效（包括設備故障維修的時間）。另外，在月底或設備退場時，我們還需要填寫設備決算單，并將其上報給財務部門進行處理。請大家按照以上要求進行操作，并確保相關記錄的準確性。

　　2、自家設備管理

　　我們將自家設備的管理方式與外租設備采用相同的管理方式。在每天的施工過程中，我們會要求現場負責人進行考勤，并簽字確認工作完成情況。而在月底，我們會填寫決算單，并將其上報給財務部門進行審核和記錄。

　　6附則

　　6.1本辦法修訂權、解釋權屬機物部。

　　6.2本辦法自發布之日起實施。

設備管理辦法13

　　各生產車間，根據公司對熱電廠新的經濟考核辦法，為保證熱電廠各生產系統始終保持經濟、穩定運行，各車間就必須保證對其主要裝置（設備）及時進行巡檢（點檢），通過對各級巡檢人員實時記錄（某臺設備）的數據進行分析和判斷，及時發現其存在的缺陷并有計劃的進行消缺處理，以避免各種事故的發生，保證熱電廠各生產系統安全穩定運行。

　　1、生產裝置（設備）巡檢（點檢），既指預防性檢查．它是利用人的＂五感＂（視、聽、嗅、味、觸）和簡單的工具儀器、在線監測系統等，定點定周期的對裝置（設備）系統及主要部位進行檢查、診斷，找出設備的隱患和潛在缺陷，掌握故障的初期信息及時采取對策將故障消滅于萌芽狀態的一種設備檢查方法．巡檢（點檢）的目的，就是防事故于未然，保持設備性能的高度穩定，延長設備使用壽命提高設備效率。

　　2、對裝置（設備）需要巡檢的內容（如溫度、潤滑油位、振動值等）掛牌明示，使各級巡檢人員都能掌握該設備需巡檢的內容；

　　3、車間各級巡檢人員要把運行設備的'各項實時數據準確填寫在巡檢表內，車間每天要對巡檢數據進行整理、分析，及時掌握裝置（設備）的完好程度；

　　4、通過巡檢，如果發現裝置（設備）存在缺陷并可以計劃消缺的，車間在分廠周一調度會上要進行通報，以便分廠統一安排；

　　5、生產科對各車間的巡檢記錄要不定期進行檢查，并每月對記錄的真實性、未能通過巡檢及時發現裝置（設備）缺陷而造成事故的進行考核，具體考核辦法如下；

　　（1）及時填寫點檢數據，不及時填寫，罰款100元/次。

　　（2）點檢數據不真實，罰款100 /次。

　　（3）及時對點檢發現問題進行分析處理。如不及時處理，導致事故發生，罰款500元/次。

　　（4）及時對點檢發現問題進行分析處理，避免重大事故發生的，根據情況給予適當獎勵。

　　（5）對于不能判斷的問題，必須及時向上級匯報，由上級領導組織技術人員進行分析判斷并安排處理。

　　6、該管理辦法暫為試行，根據此項工作的深入開展，如有不合理之處，再行修改，以符合生產實際的需要。

　　7、該管理辦法自下發之日起執行。

設備管理辦法14

　　為加強運輸設備管理,切實保證運輸設備安全運轉,經礦研究決定,對部分運輸設備實行“準用證”制度,管理辦法如下:

　　(一)準用證適用范圍:小絞車、回柱絞車、無極繩絞車、皮帶張緊絞車

　　(二)使用辦法

　　1、掛牌管理:由運輸管理部門負責,對驗收合格,達到完好的運輸設備貼完好牌,掛“準用證”,無“準用證”的設備嚴禁投入運行。

　　2、使用管理:機電運輸管理部門、安全科及工區管理人員、維修負責人等負責對設備運行狀況的檢查、監督,一旦發現設備不完好及存在與設備有關的`其它隱患,必須摘掉設備“準用證”,停止設備運行,并報機電運輸管理部門備案。未復牌前,任何人都不得動用該設備。

　　3、復牌辦法:執行誰摘牌,誰復牌(或跟班安全員復牌)的原則,被摘牌的設備,由使用維修單位負責維修,排除隱患后,通知摘牌人(或跟班安全員)驗收合格后,方可復牌恢復設備運行。機電運輸管理部門負責對復牌設備的復查,實現設備隱患處理的閉合管理。

　　4、“準用證”規格及懸掛方式:采用規格為200×100mm的鋁塑板制作,綠底白字,標注內容有:維修單位、名稱、型號、編號和“準用證”字樣,并印有晉能集團logo。使用時豎向懸掛在設備上醒目的位置。

　　(三)管理規定

　　1、“準用證”必須使用統一制作的牌板,并按規定位置懸掛,凡發現使用私自制作牌板和懸掛位置不合適的每次對單位罰款50元。

　　2、使用單位必須安專人對“準用證”牌板進行檢查,發現損壞及時更換。

　　3、無“準用證”設備嚴禁使用,發現使用的按“嚴違”論處。

　　4、機電運輸部門建立“準用證”摘牌管理檔案。將“準用證”的使用納入運輸安全年考核,發現一次被摘牌扣3分。

　　5、使用外單位設備時,必須到設備所在單位申請,掛“準用證”后方準使用。

設備管理辦法15

　　一、設備采購

　　1、選型

　　從生產需要出發，遵循技術上先進、經濟上合理、能源消耗少、滿足生產需要的原則。完成選型的設備填寫《生產設備購置計劃》，報總經理審批，并對購置情況進行匯報。

　　2、驗收

　　開箱驗收一般應檢查以下內容：

　　（1）設備在運輸過程中有無損傷；

　　（2）零件、備件、附件是否與裝箱單相符；

　　（3）技術文件是否齊全等。

　　生產部負責組織有關部門開箱驗貨并予以記錄。開箱驗收合格的設備出據《設備認定報告書》后，交付使用部門安裝使用；開箱驗收不合格的設備，由生產部及時處理缺損或索賠等事宜。

　　3、品質認定

　　為了認定生產出來的產品或材料的品質能否符合要求，新置的生產設備及認為有必要進行品質認定的輔助設施，在正式啟用前，要進行“品質認定試驗”，由生產部技術保證組負責人組織實施。如果試驗的結果判定為合格時，對象設備即可投入使用。但若不合格時，其設備絕對不能使用。另外，對不合格之處要迅速作出處置對策，處置完成后必須要再接受認定試驗。

　　有關合格與否的判定，原則上必須要符合以下條款：

　　①制品或部件符合設計上的規格。

　　②要將有關對象設備的管理方法、使用說明書等文件準備齊全，確立今后能繼續維持系統運行。

　　③禁止采購有關法律法規命令禁止和淘汰的設備

　　4、資料保管

　　采購、改造設備的合同、產品合格證、質量證明書、圖紙及說明書交辦公室存檔，各部門保留復印件。

　　二、設備管理

　　1、編號綜合部負責對設備進行統一編號，便建立設備臺賬，確保賬物合一，編號方法如下：PCSB（生產部設備）-01（設備順序號，從01開始編號，依此類推）

　　2、操作文件生產部協同有關部門為現有設備制作操作規程，交辦公室存檔，并將復印件下發到有關部門，操作人員要嚴格按照操作規程規定作業。

　　3、監督機制將設備承包到人，不同工段設備由相關人員負責維護保養，制定時間表（附錄一）并嚴格執行，一旦設備出現故障及時報修，出現設備事故及時通報總經理進行處置。不同工段的維護保養實施由相應班組長進行監督，班組長接受設備廠長監督，最終由設備廠長負責。

　　三、設備保養

　　1、保養計劃

　　生產部每月制定基礎設施《設備運行保養計劃》，各崗位工人嚴格按照計劃進行保養，并在有需要時進行額外保養維護，確保完好，使其性能與精度符合生產工藝要求。

　　2、保養實施

　　（1）班前對設備進行檢查、清潔和潤滑；

　　（2）班內嚴格按操作規程使用設備，并注意設備的運轉情況，發現有小故障時，及時排除，及時調整緊固松動的機件；

　　（3）下班前對設備進行清掃，對各部件進行擦拭和注油。

　　（4）加熱爐組、軋機組、精整組對相關設備的保養檢查均記錄入《車間設備日常維護保養、點檢、巡檢、交班、接班記錄》，并由檢修人員簽字。

　　3、日常點檢

　　（1）點檢的分類

　　①崗位點檢：設備在運轉前、后及運轉中由操作工靠“五感”對本崗位設備進行短時間的外觀檢查，及時發現各種異常現象。

　　②專業點檢：由維修人員靠“五感”及簡單工具、儀器對設備仔細地進行靜（或動）態的檢查，預測設備工作情況。

　　③專項點檢：由專業技術人員對重要設備進行的檢查、檢測設備精度及重大隱患。

　　（2）點檢的范圍

　　①崗位點檢由使用人負責觀察本崗位設備的運轉狀況：如振動、異響、發熱、松動、損傷、腐蝕、泄漏等，以防止避免設備在非正常狀態下工作，點檢周期為每班一次。

　　②專業點檢由相關車間指定具有專業經驗的維修人員，對本車間轄區范圍內的設備按點檢表的'內容及標準進行檢查，周期為每日一次。

　　③專項點檢：專業技術人員對重點設備的重要部位進行的檢查，檢查周期為每月一次。

　　（3）點檢資料及收集

　　①點檢表由綜合部編制，各崗位按要求點檢并填寫《生產設備日點檢表》，需要維修填寫《維修記錄》。

　　②在日常點檢過程中其基礎設施出現異常，使用部門不能自行修理的情況下,應與設備管理負責人聯系，并填寫《品質異常聯絡書》。

　　四、設備檢修

　　1、生產部編制設備檢修計劃，確定檢修的日期、內容和人員，報總經理批準后組織實施。

　　2、檢修人員對設備進行預檢。閱讀設備說明書，熟悉設備結構和性能；進行外觀檢查、運轉檢查，找出存在的問題。

　　3、生產部提供檢修所需材料、配件等。

　　4、檢修人員對設備進行修理。

　　5、生產部會同車間進行驗收并予以記錄。驗收合格的設備，方可投入使用。

　　6、設備檢修記錄由綜合部存檔。

　　五、設備改造

　　1、有必要進行改造時，要按照本公司財務規程所定的手續進行。

　　2、對其基礎和環境設施的改造，需經設施管理負責人批準后實施。

　　3、設施管理負責人需根據的要求對已修理、改造的機械設備進行檢查。

　　4、使用負責人要將其“修理?改造”填入《設備履歷表》。

　　六、事故管理

　　1、維修點檢工發現重大隱患及險情應立即采取措施，同時報告當班調度，調度應立即安排處理，并及時上報分廠主管領導，點檢人員做好點檢工作和維修記錄。

　　2、發現一般隱患，但不影響設備運轉功能和造成嚴重后果的，應及時上報本車間，由車間在調度會申請處理。

　　3、設備事故發生后，要立即組織力量積極搶救和搶修，縮小事故范圍。保障人身安全，盡速恢復生產，把損失減少到最低限度。

　　4、事故發生后，事故所在部門應立即報告生產部和廠領導；涉及人身傷亡事故，還應及時報告有關主管部門，并保護好現場。

　　5、一般設備事故發生后，應在一天內由生產部組織有關部門進行調查分析和處理。重大設備事故，由總經理組織有關部門進行調查分析和處理。涉及人身傷亡的重大惡性設備事故，按國家有關規定處理。

　　6、處理設備事故應做到事故原因不清不放過，事故責任者與群眾未受教育不放過，沒有防范措施不放過。

　　七、設備報廢

　　1、符合下列情況之一的設備可申請報廢：

　　（1）超過使用年限的老、舊設備，其主要結構和部件已嚴重損壞，不能修復及修復費用大于或接近新置費用者；

　　（2）因自然災害或事故損壞致使無法修復或修復費用過大者；

　　（3）經檢查發現繼續使用將嚴重危及安全并隨時可能引起嚴重事故，而且無法修復或不經濟者；

　　（4）機型陳舊、效率低、能耗大、影響產品質量、備品配件困難的雜舊設備。

　　2、使用部門填寫設備報廢申請單交生產部，生產部組織有關人員進行技術鑒定并報總經理批準后實施報廢。

　　3、設備完好標準

　　1）設備主要精度性能達到出廠標準，其它精度和性能滿足合同生產工藝要求。

　　2）各傳動系統運轉正常，變速齊全。

　　3）各操作系統、操作靈敏可靠，滑動部位運動正常，安全防護裝置齊全。

　　4）潤滑系統齊全可靠，管道完整，油路暢通，油標醒目。

　　5）電器系統裝置齊全，管線安全，性能靈敏，運行安全可靠。

　　6）各滑導部位及零部件無嚴重的拉、研、碰傷。

　　7）備內外清潔，無油污，無銹蝕，油質符合要求。

　　8）制動裝置安全可靠，控制裝置齊全。

　　9）基本無漏油漏水現象。

　　10）零部件完整，隨機附件基本齊全，保管妥善。

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