醫院評先評優管理辦法

　　在社會一步步向前發展的今天，越來越多人會去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的醫院評先評優管理辦法，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　醫院評先評優管理辦法 1

　　為了進一步加強我院評先評優工作，完善競爭激勵機制，確保醫院評先評優工作公平、公正、公開，充分發揮先進的榜樣、示范、輻射和帶動作用，調動各科室和廣大職工的積極性，推動醫院各項工作，結合醫院實際情況，我院制定下發了醫院評先評優實施辦法。

　　一、關于個人年度考核工作

　　考核對象是：在編在職的職工（包括人事代理及進修）、院內合同工、醫院聘用制人員。

　　個人年度考核作為評先、評優的直接依據，考核等次將與個人的職稱晉升、工資調整等直接掛鉤。

　　具體要求是：

　　1、認真填寫“年度考核登記表”，做好個人小結。內容應包括當年個人學習、工作、科技進步、廉潔從政、廉潔行醫等方面情況，能量化的做到量化，切勿空話、套話。

　　2、各支部、科室要對職工的一年工作及其小結作正確評價和定格，不能簡單地填寫“同意個人小結”之類的空話、套話，對評“優”和“不合格”等次的，一定要經支部擴大會議討論定等。

　　3、護士長以上管理干部的定等由院部評定。

　　二、關于先進工作者、優秀等次人員的評選

　　（一）評選范圍

　　在我院工作滿一年的在編、在崗職工（含院內合同工及聘用制人員）。

　　（二）評選條件

　　1、堅持黨的四項基本原則，擁護和執行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。

　　2、遵紀守法、作風正派，堅持原則，團結同志、樂于助人，不以權謀私，廉潔行醫、廉潔從政，并能自覺抵制不正之風，在三個文明建設中起表率作用。

　　3、愛崗敬業、樂于奉獻、廉潔自律、不謀私利、合理用藥、合理檢查，處處維護醫院的利益和病員的利益。

　　4、敢于管理、敢講實話、敢與損害醫院利益和聲譽的人作斗爭。

　　5、在履行崗位職責和工作中，成績顯著，無差錯、事故發生，為本科室絕大部分同志所公認。

　　6、受到上級表彰和在各項工作中有突出貢獻者，經醫院評先選優領導小組研究，可予以相應表彰和獎勵。

　　（三）下列人員不參加評先選優

　　（1）上半年已辦理退休手續的；

　　（2）外出學習、進修超過6個月（含6個月）的，或在院實際上班不足半年的；

　　（3）全年事假累計1個月或病假累計3個月以上的。

　　（四）有下列情況之一的不得被評為先進和優秀

　　（1）年度綜合考核、醫德醫風考核不合格的；

　　（2）受院部考核三次以上者，或受到待崗、停職、降級處理的；

　　（3）在上級部門檢查中，特別是省廳組織的檢查中被通報批評的；

　　（4）違反計劃生育規定的；發生過違法事件或嚴重違紀的；年內受到黨紀、政紀處分正在處分期內的，受立案審查尚未結案的；

　　（5）因工作責任心問題，發生醫療差錯、事故，導致醫院兩個效益受損的直接責任人；

　　（6）不服從組織（科室）調配，不能完成本職工作任務的；

　　（7）同志之間發生無原則糾紛，影響團結、影響工作，造成不良影響的；

　　（8）無故不參加年度三基考核或業務考核（考試）以及考試不合格者；本年度未取得規定繼續教育學分者；連續兩年未取得執業資格者。

　　（五）評選辦法

　　1、全院名額分配（具體見附表）

　　（1）評先名額：按醫院在崗職工（含院內合同工、聘用制人員）總數的 %下達；

　　（2）評優名額：按醫院在編在崗職工總數的 %下達（院內合同工及聘用制人員不參加優秀評選）。

　　2、先進工作者產生辦法

　　各科室（分管部門）自行組織，對照先進工作者評選條件，對科室（部門）職工分群眾測評和科務會（一般由科室組長以上管理人員參加）測評，按綜合積分高低產生先進工作者和優秀等次人選；科室不能建立科務會的，由科室負責人結合科室全體人員測評積分情況及平時工作實績，民主推薦先進工作者及優秀等次人選。

　　由科室填寫年度先進工作者申報表，報各支部審核確定后，將推薦人員先進工作者申報表及個人年度考核表，報院評先選優辦公室（黨辦內），公示無異議后，經院黨政聯席會研究確定。

　　3、管理干部先進評選辦法

　　（1）臨床醫技科室主任、護士長評選辦法

　　按科室群眾、管理干部和領導班子三塊進行測評，同時結合科主任綜合目標考核結果進行。院部、管理干部和科室民主三塊測評優秀、稱職率總和達80%以上，科主任目標綜合考核成績為合格的科主任（副主任）、護士長當選為先進個人，科主任目標綜合考核成績優秀的科主任（副主任）、護士長考核等次優秀；優秀、稱職率總和達不到80%的不能當選為先進和優秀。

　　（2）行政后勤科室中層干部評選辦法

　　按科室群眾、管理干部和領導班子三塊進行測評，優秀、稱職率達80%以上，按綜合得分情況確定先進工作者和優秀等次人選。

　　（3）參加門急診、醫技系統窗口（班組）評選的護士長優秀等次與安全文明窗口（班組）的評選結果相結合。

　　（4）任期不足半年的管理干部參加科室評先評優。

　　（5）享受相應職級待遇的人員參加科室評先評優。

　　三、關于安全文明窗口、班組的評選

　　1、評選條件

　　（1）積極貫徹落實上級和黨委、院部制定的精神文明建設措施。

　　（2）較好地履行和完成院部與各科室簽訂的綜合目標管理責任書的內容和要求。

　　（3）醫療質量達到等級醫院標準。

　　（4）效益、效率指標與上年比較有明顯提高。

　　（5）各項服務質量指標達標。

　　（6）醫療行政安全管理嚴格，未發生人為因素引起的事故。

　　（7）行風形象明顯進步，無違規違紀事件，綜合滿意度不斷提高。

　　2、本年度中出現下列情況之一，實行一票否決：

　　（1）發生差錯、事故，造成醫院兩個效益受損的；

　　（2）工作效率、效益比上年出現明顯下降的'；

　　（3）有嚴重違犯醫院規章制度、醫德醫風的，科室職工有受到警告以上紀律處分的；

　　（4）對在上級主管部門檢查考核中發現問題并被通報批評，嚴重影響醫院聲譽的。

　　3、對參評窗口、班組分組：

　　（1）門急診、醫技系統窗口（班組）評選（xx個）

　　120、注射補液室、門診手術室、掛號收費處、住院處、一站式服務中心、導醫服務組、門診迎送病人組、供應室、門診檢驗、急診檢驗、門診藥房、中心藥房

　　（2）行政、后勤班組評選（xx個）

　　駕駛班、電腦維護、病案室、消防監控中心、水工班、電工班、鍋爐房、中央空調、電梯、醫械維修、器械倉庫、總務倉庫、內保管理、停車場收費

　　4、評選方法：

　　（1）由各窗口、班組自評，符合申報條件者，填寫申報表格。

　　（2）安全文明窗口（班組）的評選由院部組織，分綜合測評和民主測評兩塊積分，按得分高低產生。

　　（3）對產生 “安全文明窗口、班組”候選名單進行公示后，報院黨政聯席會議研究決定。

　　四、評選時間安排

　　1、1月4日，召開院領導會議，研究年終總結、評先選優工作。

　　2、1月9日，召開護士長以上干部會議，對全院年終總結、評先選優工作進行動員部署。

　　3、1月10日至1月17日，各科室組織進行民主推薦產生先進工作者及優秀等次人選，并報各支部研究決定，報院評先選優辦公室（黨辦內），截止時間1月17日下午5時，逾期不報將視為自動放棄。

　　4、1月10日至1月17日，進行安全文明窗口、班組自評。

　　各窗口、班組對照評選條件，先進行自評，具備申報資格的，填寫申報表格，并附1000字左右的總結材料；于1月17日前送交院評先選優辦公室，逾期作自動放棄處理。

　　5、1月x日至20xx年xx月xx日，院部組織相關科室進行綜合考評，進行安全文明科室（窗口、班組）評選。

　　6、20xx年xx月xx日至x日，對全院先進工作者、優秀等次人員及安全文明窗口、班組名單進行公示。評先選優辦公室將各類先進名單報黨政聯席會議研究決定表彰。

　　五、評選要求及注意事項

　　1、為保證年終總結評比工作按時保質完成，各級管理干部要切實重視和加強對年終總結評比工作的領導，精心組織，嚴格掌握評選和推薦先進的標準和比例，注重實績，不搞照顧和“輪流坐莊”。綜合考慮醫、護比例的平衡，下設窗口、班組人員比例的平衡。妥善做好評選中的思想政治工作，建立團結和諧穩定健康的人際關系。

　　2、為了保證評先選優工作的公平、公開、公正，院部將全程監督，對評選工作中出現徇私舞弊現象，將對當事人（科室）嚴肅處理，取消當年度評先選優資格，下一年度不得參加各類先進、優秀的評選。

　　3、無故不參加年終考核會議者，取消當年評先評優資格，并扣發當月效益分配。

　　醫院評先評優管理辦法 2

　　一、目的與原則

　　目的：通過建立科學、公正、透明的評先評優制度，激勵全體員工積極參與醫院管理和醫療服務改進，提升醫療質量和服務水平，營造積極向上的.工作氛圍。

　　原則：堅持公平、公開、公正的原則，注重實績，鼓勵創新，兼顧團隊與個人貢獻，確保評選過程及結果的客觀性和權威性。

　　二、組織結構

　　評先評優委員會：由院領導、相關部門負責人及職工代表組成，負責制定評選標準、監督評選過程、最終確定獲獎名單。

　　日常工作小組：負責日常資料收集、整理、初審等工作，為評委會提供支持。

　　三、評選類別

　　個人獎項：如“優秀醫生”、“優秀護士”、“技術創新獎”等，表彰在專業技能、服務態度、科研創新等方面表現突出的個人。

　　團隊獎項：“優秀科室”、“最佳服務團隊”等，鼓勵團隊合作，提升科室或部門整體服務水平。

　　特別貢獻獎：針對在特定時期或項目中作出重大貢獻的個人或團隊。

　　四、評選標準與流程

　　標準制定：明確各類獎項的具體評選標準，包括但不限于業務能力、患者滿意度、科研成果、團隊協作等方面。

　　提名與申請：可接受自薦、科室推薦或上級提名，提交相關材料。

　　初步審核：日常工作小組對申請材料進行初步審核，篩選符合基本條件的候選者。

　　綜合評審：評委會依據評選標準，對候選者進行全面評估，必要時可組織面試或現場考察。

　　公示與反饋：評選結果在全院范圍內公示，接受監督，處理反饋意見。

　　表彰獎勵：對獲獎者進行表彰，頒發證書、獎金或其他形式的獎勵，并在醫院內外進行宣傳報道。

　　五、監督與評估

　　監督機制：設立監督熱線或郵箱，接受對評選過程的投訴與建議，確保評選公正性。

　　效果評估：定期對評先評優制度的實施效果進行評估，根據反饋進行適時調整優化。

　　六、附則

　　本制度解釋權歸醫院管理層所有。

　　制度修訂需經院務會議討論通過后實施。

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