新學(xué)期教學(xué)工作思路
一、指導(dǎo)思想
以"提高課堂效率"為工作主線，更新教學(xué)觀念，優(yōu)化教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，確保教學(xué)的有效性，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
(一)、確保教學(xué)有效性
1、教學(xué)流程監(jiān)控：切實(shí)抓好教學(xué)常規(guī)五環(huán)節(jié)工作。對(duì)教學(xué)常規(guī)的管理要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，重視考核管理。教學(xué)常規(guī)檢查由學(xué)習(xí)委員、教研組長(zhǎng)定期檢查和行政領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查結(jié)合，這一工作須制度化，并與教師工作評(píng)價(jià)銜接。
2、課堂教學(xué)評(píng)議：全面鋪開(kāi)課堂評(píng)議工作，使每一位教師真正關(guān)心自己每一堂課的效益。這不僅是一項(xiàng)科學(xué)的教學(xué)管理評(píng)價(jià)制度，更是一個(gè)永無(wú)止境的教師共同學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我們的目標(biāo)是：讓每一扇教室的門(mén)打開(kāi)，讓每一堂課都有可能被評(píng)議，讓每一名教師都被多次評(píng)價(jià)到，讓每一堂課都是高效率的。
3、學(xué)生評(píng)教活動(dòng)和校長(zhǎng)熱線：新開(kāi)設(shè)校長(zhǎng)熱線接收家長(zhǎng)投訴，繼續(xù)實(shí)行學(xué)生評(píng)議教師活動(dòng)，充分發(fā)揮民辦學(xué)校服務(wù)學(xué)生和家長(zhǎng)的特色。并以家長(zhǎng)學(xué)生的滿意度來(lái)衡量課堂質(zhì)量與否。
(二)實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)化
1、成立初三工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)同相關(guān)部門(mén)，制定初三工作質(zhì)量目標(biāo)，作好《初三年級(jí)工作計(jì)劃》，并保證其落實(shí)。
2、進(jìn)一步作好體育課的教學(xué)規(guī)范工作，并要求作好初三學(xué)生提高體育測(cè)試成績(jī)的工作方案和初二學(xué)生參加體育測(cè)試適應(yīng)性訓(xùn)練的教學(xué)預(yù)案。
3、初一、初二是新課改年級(jí)，要注重了解新課程的中考改革的動(dòng)向，作好考試研究，明確備考方向。
4、為促進(jìn)我校學(xué)科競(jìng)賽健康發(fā)展，使成績(jī)繼續(xù)提高并有突破。要求確立競(jìng)賽輔導(dǎo)核心組成員，并制定明確的教學(xué)計(jì)劃和獲獎(jiǎng)目標(biāo)。
(三)推進(jìn)教學(xué)科學(xué)性
1、推行課堂教學(xué)微格分析：由教研組組織進(jìn)行，推動(dòng)集體備課工作，提高每一位教師的備課質(zhì)量。備課組集體研討好教學(xué)目標(biāo)和重點(diǎn)、難點(diǎn)之后，可以將一節(jié)課從引入、呈現(xiàn)、操練到鞏固練習(xí)、布置作業(yè)等每一個(gè)環(huán)節(jié)分頭準(zhǔn)備并進(jìn)行微格展示，備課組討論分析后，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充，形成最佳方案。
2、完成校、區(qū)級(jí)課題的結(jié)題及研究成果申報(bào)并爭(zhēng)取實(shí)施一個(gè)全校性的大課題。3、鼓勵(lì)開(kāi)展第二課堂活動(dòng)，爭(zhēng)取多出亮點(diǎn)，挖掘出具有潛力的校本課程。
4、由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組織好每學(xué)期優(yōu)秀、經(jīng)典試卷的整理與編寫(xiě)。
5、組織進(jìn)行教師成長(zhǎng)檔案袋管理，充分展開(kāi)校本研修。
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