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學校工作計劃

時間:2023-05-05 04:27:12 學校工作計劃 我要投稿

【必備】學校工作計劃四篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,又解鎖了新的工作,讓我們對今后的工作做個計劃吧。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編收集整理的學校工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】學校工作計劃四篇

學校工作計劃 篇1

  一、開辦目的家庭是社會的細胞

  是孩子接受教育的第一所學校,而父母則是孩子的第一位老師,也是孩子最親近的終身教師。家庭教育是人類一切教育的起點和基礎。“教先從家開始”,家庭教育不僅關系到少年兒童的'健康成長和千家萬戶的幸福,而且關系到國家的未來和社會的發(fā)展。家庭教育是整個教育工作不可缺少的組成部分。只有提高家庭教育質(zhì)量,才能提高學校教育質(zhì)量。開辦家長學校旨在向家長宣傳黨和國家的教育方針,政策及改革發(fā)展趨勢;講授中學生生理、心理知識,探討家庭教育正確方法;改善家庭教育環(huán)境,使家長掌握教育科學知識,樹立新穎“教學觀念”;交流家庭教育成功經(jīng)驗,從而使家庭教育與學校教育形成合力。

  二、主要工作

  1、領導重視、計劃落實。成立以校長為首的家庭教育工作領導小組,及時制訂家長學校教學計劃。

  2、完善社區(qū)網(wǎng)絡。成立家長學校委員會。繼續(xù)完善社會、家庭、學校三結合網(wǎng)絡。及時反饋孩子在家庭、社會的有關表現(xiàn),以利于學校有針對性地加強教育。

  3、講授科學家教方法。積極開展理論學習,做到理論聯(lián)系實際。努力提高家長學校教師的教學水平,提高辦學品位。

  4、請家長探討教育孩子的正確方法,傾聽家長意見,改進學校工作。

  三、參加對象全校所有在校學生的家長。參加者應達60%。

  四、組織領導由家長學校校委會組織實施。

  五、教學內(nèi)容和日程安排

  第一講:20xx年3月,開學典禮。理論學習、形勢教育、家教方法、家教內(nèi)容等。

  第二講:20xx年5月,農(nóng)村初中生畢業(yè)前培訓與合理分流。

  第三講:20xx年9月,家庭教育與學校教育。

  第四講:20xx年11月,學生管理與監(jiān)護責任的探討與落實。地點:各年級教師,學校會議室。教師:家長學校所聘教師,分年級授課。六、幾點措施:

  1、做好家長學校的前期準備工作。密切聯(lián)系雙安鄉(xiāng)黨委政府及各村委會,精心組織安排,使家長學校成功開辦,辦出特色。

  2、學員點名制度:原則上各年級學生的家長都要參加家長學校學習。家長接通知后要按規(guī)定時間準時到校,在班主任處報到注冊。

  3、分發(fā)雙安中學《家長學校工作計劃》、《學員守則》和《優(yōu)秀家長評比條件》等計劃制度,要求家長加強自wenmi.身修養(yǎng),嚴格要求自己,以身作則,給孩子做出榜樣,努力塑造好家長形象。

  4、結業(yè)考查制度:一輪學習完畢,學校將對家長的學習情況進行考查,使家長掌握必備的家庭教育知識,科學地教育子女。

  5、建立評比好家長制度:為鼓勵先進,表彰優(yōu)異,樹立典型。評比和獎勵按有關制度執(zhí)行。20xx年1月2日

學校工作計劃 篇2

  一、新學期具體工作補充要點

  1、加強學習,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念。

  重視學習,不斷加強自身建設,要成為班子建設的一大特點,學校中心組成員的學習形成制度化和經(jīng)常化,學習黨和國家關于教育的政策、法規(guī)、依法治校,以德立校。學習現(xiàn)代教育理論,樹立三個面向的大教育觀。

  通過學習使廣大教師懂得,全面提高學生素質(zhì),培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力已經(jīng)成為教育的主題,并努力引導教師樹立三種思想。(1)育人為本的思想。(將培養(yǎng)學生思想政治素質(zhì)落實到教育工作的各個環(huán)節(jié),做到教書育人,管理育人,服務育人,全面育人,全程育人)(2)現(xiàn)代化教育思想。(學校信息技術的發(fā)展實現(xiàn)教育內(nèi)容、教育手段的現(xiàn)代化已經(jīng)刻不容緩)(3)終身學習的思想。(認識到教育不再是一勞永逸的事情,必須不斷學習,才能適應新形勢的發(fā)展。)

  在師德建設方面:認真學好《公民道德建設綱要》,大力宣傳宣傳教師中敬業(yè)、愛崗奉獻的先進事跡,以實際行動開展“愛生”教育的活動。

  2、民主管理,激發(fā)教職工創(chuàng)新活力。

  學校重視以人為本的管理,校長工作在黨支部的保證監(jiān)督下,要充分發(fā)揮教代會及廣大教職工參政議政、民主管理、民主監(jiān)督的職能,使學校的改革具有堅實的'群眾基礎,要增強學校管理政策的透明度,增強教職工對學校各項政策的認同感,激發(fā)廣大教職工的參與熱情,不斷推進學校民主化進程。學校今年將不斷修訂完善內(nèi)部管理方案中的部分規(guī)定,不斷增強教職工依法辦學的意識,做好星級教師、星級班主任的評選工作,建立激勵機制,增強工作責任感,使教師真正成為學的主人。

  二、德育工作

  1、德育工作

  根據(jù)20xx年學校工作計劃,一是理順德育教育與培養(yǎng)興趣的關系。以興趣入手提高德育工作的有效性;二是提高拓寬德育教育的有效途徑。以德育人,開展正面教育為主、滲透教育為主、活動教育為主、自主教育為主、開放教育為主的“五主”教育;三是落實“三自、三有”,初預、初一自理,初二自主,初三自立。有興趣愛好特長,有創(chuàng)新意識,有良好心理素質(zhì),樂于學習,德育教育分層養(yǎng)成目標與操作方案;四是結合學校主課題,各年級根據(jù)學校年級特點思考相應的子課題,并開展探究與實踐;五是在預備與初一的部分班級,試行“學生檔案袋”評價模式,使學校的德育工作做到管理制度化、內(nèi)容系列化、途徑社會化、活動多樣化、評價綜合化。營造良好的校風,使學校三好學生及優(yōu)秀學生比例超過20%;六是結合“愛我梅川,美化梅川”的學生愛校活動;七是將校園宣傳畫、名人名畫宣傳工作落實到位。

  2、團隊工作:

  (1)根據(jù)少先隊、共青團工作的特點,結合學校德育工作,形成自己的工作特色,使同學們在活動中充分展示自己的個性與興趣。

  (2)圍繞學校主課題,結合學生團隊干部的培訓,開展探究性活動。

  (3)三個“百人操”的提高發(fā)展。

  (4)學生社團活動——與政教處的合作創(chuàng)辦。

  (5)“梅川校園報”學生編輯人員的培養(yǎng)。

  三、教學工作

  1、教學常規(guī)工作

  努力完成20xx年學校工作計劃中提出的各項要求,以質(zhì)量求生存,以特色促發(fā)展,精心籌劃下半年各項工作。

  (1)根據(jù)市教委要求,組織教師對二期課改有關文件的學習,并探究付之于行動的實施方案。(從今秋開始,課時的安排一律統(tǒng)一為基礎型課程,拓展型課程、研究型課程。不再用活動課和選修課的名稱。)

  (2)為提高我校基礎教育的水平,根據(jù)區(qū)、局要求,進行中小學銜接教育的研究與實施。(通過對中小學學生學習方式、中小學學生管理、中小學學生心理健康教育、中小學學生行為習慣、中小學語文學科教學的五大銜接,實現(xiàn)中小學和諧對接,和諧貫通。

  (3)落實初三畢業(yè)生工作及起始年級的實驗工作(牛津教材)。

  (4)圍繞學校核心課題,研究四個目標在課堂教學中的實施意見。

  (5)根據(jù)學校教學管理重心下移的策略,研究教研組、備課組建設具體措施與方案。

  (6)組織“實錄評點”、“興趣樂學”情景擬態(tài)的公開研究課。

  (7)安排落實好本學期拓展型課程、探究型課程的開展。

  2、實驗班教學管理

  (1)圍繞學校核心課題,制定外語實驗班教育、教學管理策略,外語活動的落實(英語角)。

  (2)外語小班化教學(圍繞情景教學)課程改革的設想。

  (3)新預備年級牛津教材的使用與統(tǒng)編教材的輔助配套使用。

  (4)初預及初一電腦班、實驗班課程設置及教學目標的設定。

  3、科研工作

  (1)成立校科研小組,開展每月一次的科研講座及交流活動。

  (2)制定實驗班實驗課題及相應方案。

  (3)全體教師的“六個一”活動的指導及深入。

  (4)初步形成學校核心課題的階段性工作小結。

  (5)成立“梅川校園報”的編輯班子。

  4、學校校園網(wǎng)規(guī)劃

  (1)根據(jù)局進度,本年度完成10:1計算機配置。

  (2)寬帶接入——(各室)。

  (3)有線電視網(wǎng)——(建立有線電視網(wǎng)控制中心)。

  (4)校園計算機網(wǎng)綜合信息系統(tǒng)。

  四、人事管理工作

  1、做好超編教職工人員的待退休工作。

  2、研究聘用合同制與崗位責任制配套管理的措施。

  3、進一步推進學校人事分配制度的改革,引進優(yōu)秀人才,鼓勵人才冒尖。

  4、做好年度考核工作。

  5、做好教室、辦公室的安排工作,督促教師嚴格遵守校紀、校規(guī)。

  五、工會工作

  1、結合教育工作實際,根據(jù)黨支部工作要求,帶領教職工認真落實《公民道德建設實施綱要》,加強教師思想道德教育,師德教育,參與校園文化建設,提高教師、學生文化品位,形成良好校風、教風。

  2、民主參政,參與學校重大工作的討論,本學期召開教代會,將廣泛聽取教職工意見,調(diào)整修訂學校內(nèi)部分配方案條例。

  3、積極參與學校的教科研活動,圍繞學校中心工作開展子課題的研討。

  六、總務、校廠工作

  1、以學校大修改建后的管理為抓手,修訂、完善學校后勤常規(guī)管理的各項規(guī)章制度。

  2、對校園環(huán)境的美化提出設想。

  3、管好學校的財產(chǎn)、帳物,使用好每一筆經(jīng)費。

  4、校辦廠的門面出租工作今年要有實質(zhì)性轉(zhuǎn)機,克服困難,開創(chuàng)新的局面。

  5、學校的安全、保衛(wèi)工作的落到實處。

學校工作計劃 篇3

  一、實現(xiàn)精致化管理

  目標:

  完善以人為本的學校管理制度,管理過程精致化、信息化,讓文化管理成為自覺意識,管理效率明顯提高;教育服務成為學校管理的基本理念,服務意識和能力進一步增強。

  舉措:

  1.制度建設。修訂完善學校各種制度,出臺教師日常行為和學生日常行為指南以及細則,優(yōu)化獎勵性績效工資考核方案,改進學校教育教學評價獎勵辦法。強化制度的執(zhí)行度。

  2.創(chuàng)新管理。學習先進校的經(jīng)驗,在實踐中摸索積累,逐步建立并完善學校個性化的管理模式。

  3.民主管理。確立“人人都是管理者”的理念,啟動“值日校長”,建立學校發(fā)展議事制度,定期聽取教職工、學生、家長的心聲,調(diào)動每一個人參與管理的主動性,進一步加強教代會、校務公開、學生家長評校評教等工作。

  4.效能管理。傾力打造備課組、班級、項目組等一線團隊。

  5.精致管理。堅持整體、系統(tǒng)的管理思路,大處著眼,小處著手,完善工作標準,加強考核評價,力求工作精細化。

  6.文化管理。以學校核心價值觀統(tǒng)領學校工作,關注每個人,關注每個細節(jié),全力營造和諧、民主、進取的氛圍。

  二、塑造好校園文化

  目標:

  學校文化整體提升,在文化育人理念引領下的學生文化、教師文化、課程文化、環(huán)境文化和管理文化得到整體優(yōu)化,形成較豐富的文化成果,學校初步形成文化管理格局,完成傳統(tǒng)學校向現(xiàn)代學校的初步轉(zhuǎn)型。

  舉措:

  1.創(chuàng)新合作文化。完善以人為本,促進個人主動發(fā)展和團隊共同發(fā)展的教研組、備課組、年級組,建立有利于促進教職工團隊合作發(fā)展、奉獻進取的評價獎勵辦法,著力培養(yǎng)團隊帶頭人和骨干,充分發(fā)揮他們的主動性和凝聚力,促進教師協(xié)同合作、奉獻進取文化的發(fā)展。辦好家長學校,評選、表彰支持學校的好家長,深化家庭、學校合作關系,提升家校教育合力,營造家長、全體教職工齊心合力全方位育人的合作文化。

  2.優(yōu)化文化環(huán)境。在班級環(huán)境、樓層文化、辦公室文化、校園景觀等方面精心設計,全力打造一流的校園文化,體現(xiàn)辦學特色,實現(xiàn)環(huán)境育人。

  3.提升活動品位。以學生為本,不斷創(chuàng)新和精心組織藝術節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)、運動會等學校文化活動,學生全員參與,充分展示才華和個性特長,享受童年的幸福、成功的.喜悅和合作的快樂,切實提高文化節(jié)的文化品位。

  4.注重文化傳播。完善標識文化,廣泛使用已經(jīng)成型的校徽,在學校各種重大活動時傳唱校歌。改版校園網(wǎng),使其盡可能體現(xiàn)文化元素。組織教師、學生、家長志愿者,精心辦好《五小少年》,定期刊出學生版、家長版,使其成為學校文化的有效載體。

  5.倡導文化自覺。用“文化”理念指導學校工作,在制訂計劃、開展活動和日常教育教學時,自覺地研究和貫徹文化理念,逐步積淀,形成學校文化底蘊。

  三、建設四全課程

  目標:

  提升教師理論素養(yǎng),轉(zhuǎn)變教師觀念,轉(zhuǎn)變教學方式,規(guī)范教師教學行為,實現(xiàn)教學精致化。校本課程多樣化,彰顯學校科技、藝體特色,促進學生主動、個性化學習,培養(yǎng)良好素養(yǎng)。

  舉措:

  面向全體。課堂關注每一個層次的學生,推進小組合作學習;關注課堂5—10分鐘的練習;高效提優(yōu)補差,啟動分層作業(yè),給予學困生更多幫助,為困難生建立學習檔案和“愛生1+1”檔案。

  全面發(fā)展。嚴格執(zhí)行課時計劃,立足“減負增效”,分學科分年級系列化研究減負背景下的教學工作,出臺新辦法。豐富校本課程,創(chuàng)設課程超市,建成書法、繪畫、剪紙、二胡等品牌校本課程,每年有計劃地開發(fā)二門微型課程,逐步實現(xiàn)課程菜單化、經(jīng)典化,優(yōu)化學生選修走班制。推進體衛(wèi)藝工作,有效落實學生每天一小時體育活動時間,提高體育課、體活課、大課間活動的質(zhì)量,辦好師生樂于參與、文化味較濃的體育競賽與文化節(jié)活動,建立一個體育專業(yè)隊,堅持科學高效訓練。嚴格按學校體衛(wèi)藝工作條例開展工作,完善我校衛(wèi)生、防疫工作制度和常規(guī)。打造書香校園。營造濃厚的閱讀氛圍,形成師生閱讀常規(guī),提升師生閱讀品質(zhì)。

  全程管理。完善教師值日、行政值周制、行政骨干教師隨機聽課調(diào)研制、教學工作月考核制。結合教師日常課堂教學,專業(yè)發(fā)展,月考核積分,學生學科素養(yǎng)考核,期末考試成績等,科學綜合評定每一位教師教學質(zhì)量,全面推行督導評估制。定期對每個年級的教育教學現(xiàn)場進行調(diào)研、剖析、指導,促進團隊整體改善,打造年級組文化。完善教研組、備課組工作規(guī)范,專業(yè)化開展日常研究活動,形成團隊研究特色。

  全員管理。踐行“人人都是管理者”理念,把教學質(zhì)量管理的重心下移至年級組、備課組和老師,引導教師主動自我反思,讓每一位老師參與檢查、管理、建言活動,提高認同度與管理品味。

  四、打造實力隊伍

  目標:

  教師隊伍師德水平普遍提高,形成“至情至深”的教師團隊,涌現(xiàn)一批師德好、群眾滿意度高的優(yōu)秀教師。教師專業(yè)素養(yǎng)明顯提升,各學科培養(yǎng)出市縣級名教師。培養(yǎng)一批專業(yè)素養(yǎng)較高、業(yè)績突出的班主任和優(yōu)秀管理者。

  舉措:

  1.完善培養(yǎng)計劃。學校修訂近期、中期教師培養(yǎng)計劃,列入學校重要工作,確保落實。每個教師擬定新一輪個人成長三年規(guī)劃。學校開設交流平臺,定期交流共享,促進自主成長。

  2.健全校培體系。圍繞人文素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、師德修養(yǎng)、現(xiàn)代技術等,構建不同發(fā)展層次教師的需求,分層培訓課程體系,探索有效的實施策略。定期而有針對性組織專題學習考察活動。

  3.創(chuàng)設多維平臺。優(yōu)化師德講堂,完善師徒結對,開設“五小論壇”,規(guī)范各層面教師課堂展示活動,扎實開展教師基本功大練兵和競賽活動。

  4.大興科研之風。優(yōu)化教研組、備課組、課題組、項目組成員結構,著力培養(yǎng)“領頭雁”,日常教研活動專題明確,著眼長遠,創(chuàng)新策略,提高效度。加大課題研究力度,確保人人參與研究,骨干教師領銜課題研究或擔任學校主課題研究,各課題正常研究,順利結題,形成成果。

  5.優(yōu)化評價體系。梳理和完善現(xiàn)有評價制度,形成合理、科學、有效的教師崗位設置方案和獎勵性績效工資考核方案,優(yōu)化教師年度考核工作,啟動功勛班主任、功勛教師評選表彰。

  6.倡導人文關懷。制度管理與人文關懷并重,要在營造環(huán)境,開展活動,適時關心上做足文章,使教師對學校產(chǎn)生深深的認同感、歸屬感、自豪感。

  7.打造團隊精神。優(yōu)化組合各層面團隊,完善年級組、教研組等團隊評價獎勵辦法,定期交流團隊建設經(jīng)驗。

  五、培養(yǎng)童真少年

  目標:

  建立“健心益德、健腦益智、健美益體”為主的“三健三益”德育體系;開拓學科德育、活動德育、社會德育、家庭德育四位一體的德育途徑;創(chuàng)設學校、家庭、社會相結合,學校、班級、學生和諧發(fā)展的良好德育環(huán)境;構建健康成長、個性發(fā)展、和諧上進的學生文化,培養(yǎng)學生擁有好心態(tài)、養(yǎng)成好習慣、掌握好方法,做個健康人,成為“學真、性善、行美”的好少年。

  舉措:

  1.構建德育體系。實施以“天真、真實、真誠、正當”為培養(yǎng)目標的“童真”教育,構建“三健三益——健心益德、健腦益智、健美益體”的德育體系,規(guī)劃實施心育課程,辦好心理咨詢室,打造“好習慣早養(yǎng)成”培養(yǎng)工程和陽光體育推進工程。在“三健三益”指導下,著力培養(yǎng)學生擁有好心態(tài)、養(yǎng)成好習慣、掌握好方法,出臺“好少年”健康成長手冊(即學生行為指南)。

  2.廣拓德育途徑。廣拓學科德育、活動德育、社會德育、家庭德育四位一體的德育途徑:成立品德教研組,建設好品德與生活(社會)、夕會、班隊活動課程,強化學科德育功能;設計并組織好校內(nèi)文化節(jié)活動,開展好校外綜合實踐活動,推進紅領巾體驗崗活動。推進“愛生1+1”、和“同伴手拉手”工程,做好“三困學生”的轉(zhuǎn)化(學習困難、行控困難、心調(diào)困難)。辦好家長學校,提高針對性、有序性、實效性。組織好家長會、家長開放日,家長現(xiàn)場咨詢會。

  3.營造德育環(huán)境。堅持環(huán)境育人,營造學校、班級、學生和諧發(fā)展的良好德育環(huán)境。布置班級文化園地,擴大視覺影響。建設好“好聲音”紅領巾廣播、“好消息”紅領巾櫥窗,“好榜樣”升旗儀式“三好陣地”,加強宣傳影響。

  4.精致德育活動。整合日常德育活動和特色德育活動,精心設計并開展好“三抓四推”活動和日常教育活動。(三抓:抓傳統(tǒng)節(jié)日、抓社會事件、抓校內(nèi)外事件;一推:推進陽光體育節(jié)、創(chuàng)新科技節(jié)、激情藝術節(jié)、經(jīng)典讀書節(jié))

  5.完善德育評價。落實《好少年健康成長手冊》內(nèi)容,施行星級學生發(fā)展性評價機制。完善成長檔案袋的設計與使用。借助“三好陣地”,挖掘資源、發(fā)現(xiàn)典型,擴大校內(nèi)外學生模范示范力量。

  六、優(yōu)化后勤服務

  目標:

  教育準備充分滿足教育教學需要,信息化設備適度超前。打造平安校園,建成節(jié)約型校園。

  舉措:

  1.建設一流裝備。定期盤點校產(chǎn),根據(jù)學校規(guī)模變化,及時編制裝備添置、更新計劃,多渠道籌措經(jīng)費,配備到位。著力添置校園設備,更新校園廣播系統(tǒng),教師人手一臺筆記本電腦,班班有全套多媒體設備。圖書館藏書達標。

  2.打造校安工程。完善人防、技防設施。健全校園安全制度,人人明確安保職責,層層簽訂安全責任狀,嚴格考核獎勵。建立師生安全教育常規(guī)機制,運作良好,依托派出所、消防等部門,強化教育活動效果。嚴格落實學校衛(wèi)生防疫要求,確保無安全責任事故。

  3.創(chuàng)建節(jié)約校園。修訂建設節(jié)約型校園方案,廣泛宣傳,建立規(guī)范,有效執(zhí)行,定期考核獎勵。

  4.提升校園服務。提倡經(jīng)費有效投入,確保教育教學和教師專業(yè)發(fā)展所需經(jīng)費,努力改善教師學習、生活環(huán)境。著力打造學校服務品牌。

學校工作計劃 篇4

  一、指導思想

  傳授新時期家庭教育理論為主要內(nèi)容,以提高家長家教理論水平,改進家教方法為主要目的,開展多種形式的授課活動,在上級主管部門的領導下,扎扎實實地工作,講究實效,為創(chuàng)合格家長學校打好基礎,為創(chuàng)建模范學校創(chuàng)造條件。

  二、主要工作

  1、調(diào)整建立家教網(wǎng)絡機構

  建立網(wǎng)絡機構是做好任何事情的前提。本學期,我們在上學期的基礎上,對家長學校的組織機構作適當?shù)恼{(diào)整,具體安排是:學校家教委員會和班級家教委員會。學校家教委員會成員由鎮(zhèn)政府分管領導、學校校長室、教導處、各班主任及聘請教員組成,班主任就是各班學生家長的教員;班級家教委員會由班主任和五位學生家長組成。具體工作由教導處和班主任負責。教導處負責制定計劃,活動安排,收集資料,協(xié)調(diào)關系。班主任負責具體的授課活動,向家長宣傳家教理論,講授科學的家教方法。

  2、學習家教理論和家長學校各項工作制度

  為了做好家長學校工作,我們制定了家長學校備課制度,家長學校請假制度,家長學校校長工作職責,家長學校教員工作職責等。開學初,組織全體教員學習家教理論,主要是《托起朝陽》這本書中的部分內(nèi)容,提高教員自身的文化水平和業(yè)務水平。同時學習各項規(guī)章制度,讓教師們明白自己工作的職責和任務,有章可循,有事可做。

  3、組織授課活動

  本學期,我們家長學校授課的內(nèi)容有教材《托起朝陽》、《莫愁》(家教版)、知心姐姐盧勤老師的`演講錄像等,準備分三次進行授課。在授課形式上我們準備先在一個班進行研討,研究如何上好家教課,如何提高家教課的質(zhì)量,增加課堂信息量,讓家長們在短時間內(nèi)獲取更多的知識,還要研究如何進行教員和家長之間的互動,讓家長們也能積極主動地參與。

  4、進行家訪活動

  家訪活動也是進行家教的好形式,教員可以通過和家長的單個的接觸,進行家教知識的傳授,和家長做好溝通,這樣家長更愿意接受。一學期每位教員必須對每個學生至少進行一次家訪,并做好記錄。

  5、利用《敬文月報》進行宣傳

  《敬文月報》是我們的校報,在第三版我們專門開辟了一個欄目“家教版”進行家教知識的宣傳,這個欄目有理論的介紹,有經(jīng)驗的總結,有案例的分析,教員、學生家長一起參與。

  6、評選優(yōu)秀學生家長

  對積極參加我們的活動,在家教工作中取得一定成績的家長進行評優(yōu)獎勵。

  三、工作安

  2月份

  1、調(diào)整班級家教委員會組成,并集中進行專項授課。

  2、召開全體教員會議,通過工作計劃,學習各項制度。

  3月份

  1、《敬文月報》刊登本學期家長學校主要工作。

  2、做好《莫愁》(家教版)的征訂工作,并組織家長讀書活動。

  4月份

  1、進行授課活動研討。

  2、全校進行家長學校授課活動。

  3、開展家訪活動。

  4、〈敬文月報〉刊登家長家教經(jīng)驗文章。

  5月份

  1、召開部分家長座談會,研究如何辦好家長學校。

  2、家長讀書知識競賽。

  6、7月份

  1、評選優(yōu)秀家長。

  2、總結表彰。

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