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學校小學工作計劃

時間:2022-12-03 09:29:16 小學工作計劃 我要投稿

【熱門】學校小學工作計劃三篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,很快就要開展新的工作了,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的學校小學工作計劃3篇,歡迎大家分享。

【熱門】學校小學工作計劃三篇

學校小學工作計劃 篇1

  一、指導思想

  以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,以全面提高教育質量為中心,不斷更新教育理念,大力提高素質教育的水平,不斷創新,夯實基礎,強化習慣,培養學生的綜合能力。積極倡導安全第一,預防為主。大力推進陽光體育活動,增強學生體質。打造特色鮮明的龍頭學校,爭創社會滿意學校和家長滿意教師。

  二、工作目標

  1.安全第一,預防為主,為師生營造一個安全和諧的工作和學習環境。

  2.以人為本、實行人性化、精細化管理,爭創社會滿意學校和家長滿意教師。

  3.質量為本,教學中心地位不動搖,關愛留守兒童、關注學困生,爭創全鄉一流學校。

  4.德育為先,強化養成教育,大力推進陽光體育鍛煉,為學生一生夯實基礎。

  5.“學最好的別人,做最好的自己”弘揚愛校、愛崗、愛生的優良師德師風。

  6.加強營養餐管理力度,確保學生及時食用安全放心的早餐。

  三、工作措施

  (一)管理工作:齊抓共管,務實創新,開拓進取

  1.認真領會縣教體局、白沙鄉學區的會議精神。找準學習與工作、生活的結合點,堅持學以致用,爭創“社會滿意學校和家長滿意教師”。

  2.以人為本、實行人性化精細化管理,科學開展層級管理,層層目標明確,級級工作負責。進一步完善管理制度,將學校管理的各項工作具體化,做到人人有事做、事事有人做,處處有管理,事事見管理,提高辦學效益。學校領導班子發揚民主、分工協作、以身作則、開拓創新,組織好教育學習活動、業務培訓活動。

  3.充分利用學校媒體建設,不斷豐富教師文化生活,積極發揮網絡在日常管理、教育教學、家校聯系和擴大社會影響上的`作用。

  (二)德育工作:深入研究,完善機制,講究實效

  1.根據上級精神,進一步認真開展好第二批群眾路線教育實踐活動,促進師德師風建設再上新臺階。

  2.加強德育領導組織的組建落實。成立班主任、少先隊輔導員組成的養成教育領導小組,具體負責統籌學校養成教育工作,保證德育渠道和德育計劃的實施。發揮少先隊的組織作用。少先隊應根據自己的特點,通過升旗儀式、隊干部的培養等常規教育和豐富多彩的特色活動,活躍學生身心、提高學生素養,培養高尚的思想品德和良好的行為習慣,學會自我教育、自我管理,使隊員得到全面發展。

  3.進一步細化《白沙鄉中心小學德育工作計劃》,從學生行為、生活、學習、思維做具體的細化。設立紅領巾監督崗,監督學生養成教育實施情況,并將每天的監督記錄詳細公示在校日志,公布在周評比欄中,監督檢查結果一周一公布,月底統計作為評選先進班級的依據。

  4.深化愛國主義教育活動。堅持每周一次的升旗儀式,將愛國主義教育內容系列化,認真組織宣傳,讓學生在每次講話中受到愛國主義教育。利用各種傳統節日加強學生學校禮儀、社會公德、家庭美德教育,組織學生積極參與各種社會實踐活動,大力倡導為人民服務的思想、集體主義思想。在進行以上各種教育的同時,切實加強國防、法制、環保教育、生命安全教育、心理健康教育。

  5.建立學校、家庭、社會三結合教育體系。定期召開家長會,加大社會參與學校德育工作的力度,協調學校、家庭、社會的三結合教育,從而為未成年人思想道德建設組建一個更完善的教育網絡。切實加強心理健康教育,培養學生合作、關心、寬容、誠信等健康心理品質,培養學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,培養學生適應社會生活的能力。

學校小學工作計劃 篇2

  一、指導思想

  根據縣局工作安排,結合我校實際情況,以提高教學質量為目標,著力加強教研管理和教師隊伍建設,深入開展教學研究和課堂教學改革,以創新求發展,向管理要質量,使我校教育教學工作再創輝煌,再上臺階。

  二、思路與目標

  嚴格規范教學管理,著力強化教師培訓,大力開展教學研究,深入推進課堂改革,全力提升教學質量。

  三、方法與措施

  (一)進一步加強教學常規管理

  1.課程設置及安排。教務部門按照省市課程設置要求,開足、開齊、開好計劃規定的課程。教師嚴格按照課表上課,不得無故調課。

  2.規范學籍管理。做好一年級新生建籍和插班生轉學工作。

  3.組織好期中期末教學工作檢查。對教師的教學進度、備課、作業批改等方面認真檢查,及時反饋。質量檢測做好質量分析。

  (二)強化教師管理和培訓,提高教師整體素質。

  1.建立教師集體學習制度。每周定時間定地點,組織教師學習教育法律、法規知識,學習教育教學理論、專業知識和現代教育教學技術。

  2.加強教師專業成長。一是按照學校制定的教師專業發展規劃,促進教師專業成長。扎實落實優秀教師、教學能手和課堂教學優勝者培養規劃,努力造就一支能支撐學校未來發展的名優教師群體,促進教師專業發展。二是加強教師專業培訓,提高教師專業技能。以信息技術、課程標準、教材教法、教學模式的學習培訓為重點,舉辦形式多樣的校本研修和檢測活動,為教師發展提供展示的舞臺,引導、督促、激勵教師自主成長。三是根據教師的知識結構和容量以及業務現狀,充分利用網絡培訓資源,加強研修,提升教師的綜合素質。

  3.充分利用課程標準進行課堂教學培訓,有計劃創造條件選派更多教師走出去參加省內外各類培訓學習、交流研討活動,組織推薦教師積極參加上級部門組織的各類評先選優活動。

  (三)嚴格執行集體備課制度,提高集體備課質量。

  進一步明確備課組長工作職責,強化集體備課工作,各備課組要認真制定備課計劃,充分發揮備課組的.集體智慧,發揚團結協作精神,落實集體備課程序,提高集體備課實效,提高各備課組的教研質量。在每次的集體備課中,集思廣益、取長補短,相互學習,相互促進。學校班子成員分工跟進各教研組指導,教研組長負責組織教師教研活動的開展。

  (四)開展課堂教學觀摩活動,“以教促研、以研促教”。

  積極開展課堂教學研討活動,組織和安排好組、校等各級教學研究活動,切實提高教師教育科研的能力和水平。一是做好以教研組為單位的組內觀摩活動;二是做好全校課堂教學模式示范觀摩活動;三是開展經常性的聽課學習活動。要求每位教師每學期聽課不少于15節。教研室對聽課記錄及時檢查,使學校教研工作不斷改進、深入開展。

  (五)強化教師課題研究意識,深化學校辦學內涵。

  教師只有參與教育科研,才能提高教師的教育教學水平和能力。我們將以課題為抓手,把骨干教師團結在一起,共同學習,共同研究,共同提高。本學期學校將整合以往科研成果和現有研究課題,全方位推動全校的課題研究工作,充分發揮教科研在教改中的中心作用,提高教師的課題研究水平。

  為了抓好學校各級課題組的開展工作,要加強對已有課題的督查、評估和指導工作。另外各課題組在學期初須召開課題組會議,制訂出本學期的活動計劃,確定本學期課題實施的目標。平時還要做好活動的記載工作、完善資料。在期中和期末要對各課題落實情況進行督查,按期完成中期評估、結題等工作。要求課題組成員在日常教育教學工作中進行實踐,進行探索。在實踐中思索,在探索中反思,在反思中改進,在改進中發展,以此提高教師的課題研究工作。

  (六)進一步完善校本課程的開發與研究工作。

  規范校本課程管理,制定相應的制度,進一步完善校本課程的開發、實施和評價方案,挖掘校內外課程資源,充分調動全體教師的積極性,發揮教師特長,開展形式多樣的校本課程競賽或展示活動,進一步拓展學生自主學習和自我發展的空間,增強校本課程的系統性和實效性,讓學生在豐富多彩的活動中張揚個性,發揮潛能,培養興趣與特長。

  (七)做好畢業班教師和學生的思想工作。

  召開畢業班工作研討會,查找存在問題,制定解決措施,全面提高教學質量,做好六升七的有效銜接。

  (八)做好各功能室和網絡資源的管理使用工作。

  1.做好電教設備的管理與維護,提高教育部教學資源庫和學科

  教學平臺的使用率,充分利用遠程教育資源,建立并充實學校教學資源庫;完善學校網站,充實網站資源,積極參加優秀校本課件資源征集活動,促進學校信息化建設。

  2.進一步做好錄播教室等功能室的使用和管理。

  我們會在今后的工作中不斷總結經驗,不斷改進方法,不斷創新模式,進一步規范教學管理,提高教師隊伍的整體素質。重點抓好學科帶頭人和骨干教師的培養,圍繞教師在課堂教學中存在的熱點、難點問題開展校本教研活動,增強教研的時效性、實效性,使我們的教研工作形成自己的特色,走出適合我校實際的校本教研之路。

學校小學工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰。家庭教育是現代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯系,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,培養德才兼備的跨世紀社會主義事業建設者和接班人。

  二、工作目標

  1、使家長認識家庭教育的重要性,樹立正確的人才觀和教育觀。

  2、掌握家庭教育的`方法,提高教育效果,家教知識普及率達100%。

  3、開展學習型家庭創建活動,創設良好的家庭環境,培養孩子良好的個性品質和行為習慣。

  三、具體要求與措施

  (一)加強組織領導,做到三落實。

  健全組織機構,成立班級、年級、學校各級“家長學校”委員會,每學期召開一次到兩次各級家長會,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態,商討辦好“家長學校”的措施和方案,及時反饋家教信息,收集并反映家長對學校工作的建議和意見,協調并參與學校管理,進一步提高管理的實效。

  (二)健全制度,規范管理。

  (1)建立意見反饋制度。學校制定征求家長意見表,定期發給家長,然后回收反饋,并對班主任建立家訪制度。

  (2)建立檔案管理制度。有關家長學校的各種文件、資料,有關講話稿,會議記錄等材料,都嚴格分類加以整理保管存檔。

  (三)開展豐富多彩的活動,提高家教水平。

  1、充分利用多媒體輔助教學和網絡教育手段,組織家長點擊學校教育教學網站,幫助家長深入仔細地了解學校。

  2、聘請家教獲得成功,具有豐富經驗的家長到校為家長們傳精送寶進行經驗介紹。

  3、開展“學習型家庭”創建活動,努力營造“書香家庭”,為孩子創造良好的學習氛圍。

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