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月銷售工作計劃

時間:2022-10-28 14:57:04 銷售工作計劃 我要投稿

月銷售工作計劃范文合集十篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的月銷售工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

月銷售工作計劃范文合集十篇

月銷售工作計劃 篇1

  一、5月份銷售數據分析

  班組業績:A95052 B81298

  二、5月份貨品分析

  1、五月份貨品大類銷售排名(前五)

  ①短袖POLO ②短袖襯衫 ③休閑褲 ④短袖針織 ⑤鞋子

  2、、五月份貨品庫存分析

  ① 以銷售夏裝為主,大尺碼貨品斷碼嚴重。 ② 淡色襯衫和P0LO領T恤庫存依然很大。

  ③ 休閑褲和牛仔褲庫存占比差不多,但是五月份牛仔褲銷售量只有休閑褲的一半。 ④ 鞋子庫存少,但銷量比較好。

  三、5月份人員分析

  1、班組差距比4月份縮小,主要是店助有了更合理的規劃,對指標更敏感。 2、整體積極性有所下降,缺乏激情。 3、個別員工情緒化,導致完成率極低。

  4、人員招聘不是很順利,目前店內還需要招2~3個店員。

  四、6月份銷售目標

  銷售18萬元、附加目標: 2 、會員目標: 15、完成率目標: 100%

  五、6月份具體工作計劃

  1、人員招募

  (1)預計存在問題:靠網絡發布的招聘信息重復率太高,效果不好。 (2)實施方案:關注地方性招聘會,去相關品牌挖掘銷售精英。 (3)實施時間:月初

  (4)完成時間:10號前人員到位。

  (5)跟進方法:發動店助,由兩個店助跟進。

  2、指標達成率的獎懲(與5月份相同,效果OK)

  (1)預計存在問題:店員普遍對懲罰方式不愿意接受,可能會適得其反。

  (2)實施方案:當天日銷售排名處于區域七家店最后一名,第二天集體上連班,處于倒數第二名,第二天店長店助上連班。

  當天日銷售排名處于區域七家店第一名,每人獎勵1000元銷售。 (3)實施時間:每天

  (4)完成時間:第二天

  (5)跟進方法:每天明確當天指標,分時段跟進指標。

  3

  (1)預計存在問題:月初人員不充足,新人剛培訓結束,端午小長假有點壓力。

  (2)實施方案:每周一開店助會議,分析上周銷售數據,根據完成情況定下周指標。每天

  早班會確定早班指標,下午例會確定晚班指標,第二天總結和分析昨日數據,匯報個人業績,根據指標達成率的獎懲辦法做相應的獎懲。

  (3)實施時間:每天 (4)完成時間:6月份

  4、會員維護

  (1)預計存在問題:之前有部分會員跟換了聯系電話,導致會員的'部分流失。

  (2)實施方案:整理所有有效的會員信息,分配到班組,由店助劃分到組員各自維護。整理固定消費的會員信息,重點維護。到店消費的會員核對聯系方式,挽回流失會員。

  (3)完成時間:10號之前

  (4)跟進方法:每天回訪10個會員。

  5、陳列維護

  (1)預計存在問題:并不是每個人都能主動去做陳列維護,更側重于做銷售。

  (2)實施方案:陳列細節標準作為本月考核的內容,與考評獎掛鉤。

  (3)完成時間:每天交接班任務之一。

  (4)跟進方法:每天由對班的陳列專員檢查陳列細節的維護工作,出現問題必須整改好才能下班。

月銷售工作計劃 篇2

  經過去年年末的各種學習,在20xx年4月這個開始的月份,我為自身從幾個方面制定了計劃:

  一、 與外勤人員的聯系。

  年后外勤人員就會每天都要去跑臨港工業區內的一些項目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產品的過程中,我會將每天的信息進行收集和整理,做好外勤人員和公司內部信息的對接。

  二、 銷售部內部管理

  做好日常的一些材料的復印和資料的整理工作。協助準備各項材料,鞏固自身的'業務知識,隨時準備接待代理商及客戶。在網上投一些招商信息。

  三、 對外招商方面

  做好招商信息的回饋和匯總。在網上找一些代理商信息,做好主動聯系招商工作。

  四、 對生產,物流,財務及客戶的溝通方面。

  每天與生產部門內業聯系、溝通,了解生產出的成品數量及生產線狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時,要隨時與物流部門溝通,了解發貨狀況和木托回收及各種單據及時整理對接。還要加強自身的財務知識,以便每月與財務部門順利進行對賬。

  4月份再也不是練兵的時候,而是真正上戰場的時刻,要做好萬全準備,尤其是信息的準確性和各部門的溝通工作和仔細謹慎的態度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環的工作程序。希望以上的工作計劃能讓自身在開始的時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內容。

月銷售工作計劃 篇3

  經過去年年末的各種學習,在20xx年3月這個開始的月份,我為自己從幾個方面制定了計劃:

  一、 與外勤人員的聯系。

  年后外勤人員就會每天都要去跑臨港工業區內的一些項目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產品的過程中,我會把每天的信息進行收集和整理,做好外勤人員和公司內部信息的對接。

  二、 銷售部內部管理

  做好日常的一些材料的復印和資料的整理工作。協助準備各項材料,鞏固自己的業務知識,隨時準備接待代理商及客戶。在網上投一些招商信息。

  三、 對外招商方面

  做好招商信息的回饋和匯總。在網上找一些代理商信息,做好主動聯系招商工作。

  四、 對生產,物流,財務及客戶的溝通方面。

  每天與生產部門內業聯系、溝通,了解生產出的成品數量及生產線狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時,要隨時與物流部門溝通,了解發貨狀況和木托回收及各種單據及時整理對接。還要加強自身的財務知識,以便每月與財務部門順利進行對賬。

  3月份再也不是練兵的時候,而是真正上戰場的時刻,要做好萬全準備,尤其是信息的.準確性和各部門的溝通工作和仔細謹慎的態度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環的工作程序。希望以上的工作計劃能夠讓自己在開始的時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內容。

月銷售工作計劃 篇4

  8月份已經結束,現將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結:

  我店8月份人員配備不斷增加,至現在已有經紀人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。8月份的銷售業績:實收傭金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續過戶,合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同xx合作,訂金交付到xx處,未統計在內,下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個,經紀人手中較準客戶8位。

  從上面的銷售業績上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功。可是長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。實力創造價值,激情成就未來,我相信通過這些日子的學習、實踐,經紀人都累了積了不少的.經驗,只要我們共同努力去做就一定會有收獲。

  9月工作計劃:

  1、抓好培訓。一切銷售業績起源于有一個好的銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業的根本,因此在九月我將抓好培訓,著眼根本,突出骨干、整體提高。

  2、客戶資源全面跟蹤和開發。對于老客戶要保持聯系,潛在客戶要重點挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。

  3、8月我們的目標是最基本做到xxx元。把任務分解到每周、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經紀人總傭金定在5000元上。

月銷售工作計劃 篇5

  在客戶資料的收集與整理方面應該更加用心些才能夠獲得更多機會,畢竟在保險銷售工作中不能僅僅將希望寄托于客戶主動上門,很多時候需要自己去尋找并開發客戶才能夠為自己的銷售工作帶來效益,實際上主要還是自己在銷售工作中不夠主動導致身上可以利用的客戶資源并不多。

  這也意味著縱使自身的銷售能力再強也很難在有限的客戶資源內有所作為,連如此淺顯的道理都不明白又怎能奢求在銷售工作中有所成就,所以認清自身的不足以后應當在3月份加強客戶資料的'收集以便于更好地創造機會。

  由于對保險業務不夠熟悉應當加強對這方面的學習才行,在以往的銷售工作中便出現過這類問題導致客戶覺得自己不夠專業,畢竟若是無法在保險業務的專業度上獲得客戶的認可則難以被對方信任,正因為沒有意識到這種淺顯的道理導致在銷售工作中的努力方向出現了偏差,事實上若是自己足夠用心的話應當能夠體會到保險業務知識對自身銷售工作的重要性,因此在3月份的銷售工作中應當注重業務知識的學習以便于更好地獲得客戶的信任。

  拜訪量不夠導致原本就緊張的客戶資源很難在保險銷售工作中得到有效的利用,考慮到很多客戶當場拒絕的緣故是因為對保險業務不夠熟悉,或者說是想要觀望一段時間從而難以盡快作出答復,所以應當要主動上門拜訪并增加拜訪次數才能夠體現出自己的誠意與對客戶的重視程度。

  在銷售行業競爭十分激烈的情況下應當明白客戶資源的重要程度并做好相應的拜訪工作才行,尤其是目前自己的銷售業績并不理想的情況下應當明白客戶的拜訪量不夠將會造成怎樣的影響。

  制定的計劃對我而言還是應該盡快落實下去才能夠有效提升自己的銷售業績,而我在履行保險銷售員職責的同時也會加強對自身的要求以便于適應職場變化的形勢,希望在制定計劃以后能夠通過銷售工作中的努力彌補以往業績差造成的遺憾。

月銷售工作計劃 篇6

  8月是一個炎熱的季節,人們在這個充滿熱量的季節里也迎接著各種挑戰。在進行了7月份銷售工作總結后,緊接而來的是8月銷售工作計劃,有了計劃便會更有節制地展開工作。

  1、銷售駐外人員遠離總部在全國各地開展公司銷售工作,工作周報,月報(月工作總結,月工作計劃)是駐外人員具體工作內容和安排計劃的.體現。為了讓總部對駐外的工作計劃做一定的合理性指導,每一位駐外人員應該高度重視,認真,負責地填寫工作周報或月報。并要求銷售業務員每周六前以郵件或傳真的方式將周報上報給區域經理審核,再由銷售計劃部復審。區域經理于每月 日前將月報傳真或發送電子郵件到銷售計劃部。

  2、區域經理每月工作報告主要內容要求

  (1)銷售量

  (2)回款情況

  (3)對客戶拜訪情況

  (4)銷售費用(含個人差旅費用報表)

  (5)廣告和促銷活動效果

  (6)重點客戶情況

  (7)新客戶情況

  (8)異常客戶或信譽不佳客戶

  (9)待開發客戶及其情況

  (10)競爭對手動態

  (11)當地與本公司銷售工作相關的政策變動(如城市環保,道路限行)

  (12)問題與合理化建議

  (13)本月客戶開發計劃

  注:每月向公司銷售計劃部交銷售計劃書面報告一份,報告應在每月 日前發傳真或發郵件到公司銷售計劃部。

月銷售工作計劃 篇7

  本人在這幾個月的業績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。所以四月份我將一如既往地按照公司的.要求,在之前幾個月的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚創業精神,確立工作目標,全面開展四月份的工作。現制定工作劃如下:

  1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

  2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品。

  3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

  4、四月份對自己有以下要求:

  (1)每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。

  (2)一天一小結,每周一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  (3)見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。

月銷售工作計劃 篇8

  9月份的業績在年初的時候就已經制定了,雖然在年中的時候也是有做過調整和修改,但是作為銷售,一個月的工作最主要的就是要把業績完成好,不然你把其他事情都做好了,而業績沒完成,其實也不是一名合格的銷售員。在下月的工作中,我要繼續執行目標的分解,把9月份的目標分解到每一天里面,這樣每一天都是有一個小目標,認真的去達成,這樣到了月底,也是可以把九月份業績這個大目標給完成了的。

  同時在做好業績的同時,也是要把老客戶給維護好,我們銷售的工作找新客戶是成本最高的,主管也是反復跟我們說,找一個新客戶還不如維護幾個老客戶,9月份我也是要去拜訪幾位老客戶,了解他們的情況,維護好這個關系,那么在后續的銷售里面也是可以讓我的業績壓力小很多的,特別是一些大的老客戶,一次下單的量就夠我完成半個月的業績目標了。

  在做好工作的時候,我也是要提升我個人的營銷能力,雖然今年我也參加過培訓,但是銷售這個行業如果你不去學習,那么很容易落伍,很容易被淘汰掉,我也是感覺到我自己是有不足的,要再去學習,9月份我計劃看幾本營銷的書,平時都是忙于工作,沒有好好的學習,而且都是具體的事務,所以我的思維并不是特別的清晰和能把工作更好的把控好,我想讀幾本經典的書籍也是可以讓我的思維開拓下,同時也是把我以前的工作給有個條理的總結。

  對產品的了解,我在9月份也是要有一個系統的學習,之前雖然對產品很熟悉了,但是都是比較分散的,兩個產品之間的區別,對比都不是很清晰,這個我需要自己去總結分析出來,這樣在今后的銷售當中也是可以更好的為客戶服務,畢竟現在很多客戶都是喜歡做對比,而且我由于不是那么的熟悉產品間的區別,之前的`銷售工作中經常會出現我推薦了這款,然后客戶又看中了那款,我也把優點告訴了客戶,但是真的要我去對比,我就覺得有些困難了,而且客戶也會覺得我這個銷售員不是特別的專業,覺得什么都是好的,可是在給客戶推薦的時候,當有分歧的時候卻是不能很好的解決。

  9月份在做好業績的同時,我要把我的能力往上提升上去,為年底的旺季做好銷售的準備。計劃也要在實際的工作中能有所調整,我想我也做好了迎接9月份工作的挑戰準備了。

月銷售工作計劃 篇9

  雖然已經完成當前階段的保險銷售工作卻也存在些許不足之處,即便是為了追求績效的提升也要盡早制定下個月的工作計劃才行,畢竟對待銷售工作應該秉承嚴謹的作風才能夠通過自身的努力爭取更多的績效,我應該在即將到來的6月份中做好保險銷售工作并爭取比以往更進一步,因此我制定了保險銷售工作的6月份工作計劃并希望情況能夠有所改善。

  通過分析不難發現我在以往的保險銷售工作中存在著拜訪量不足的問題,作為銷售人員卻連這點誠意都體現不出來自然難以建立競爭優勢,畢竟其他員工都能夠做到不懼嚴寒酷暑前往各個區域拜訪客戶,而我卻將希望寄托在電話聯系和客戶主動上門辦理業務之中,這也導致我與客戶的交流次數較少從而難以有效提升自身的績效,所以針對這類問題應該在6月份提升自身的客戶拜訪量,每天爭取多拜訪一些客戶從而體現出作為銷售人員的誠意,畢竟客戶資源都是需要自己主動去爭取自然不能夠奢求對方會主動進行聯系。

  另外則是銷售技巧的生疏往往會在工作中讓客戶反感,畢竟連溝通都無法持續下去的話往往會讓客戶懷疑自身的專業度,本來保險銷售工作想要取得客戶的信任是件困難的事情,所以我在6月份還應該注重銷售技巧的學習并向領導請教才行,當其他同事都在爭取客戶的時候自己卻連銷售技巧都運用不好,這樣的差距則很容易導致自己的績效不如他人,因此我得注重這方面的學習并在后續的保險銷售工作中努力提升自身的工作效率,當效率得以提升以后自然能夠在6月份的銷售工作中取得較大的進展。

  客戶資源的整合也很重要從而要在6月份引起重視才行,雖然以往也聯系過不少客戶卻很少將其進行分類整理,這也導致我容易在對保險業務不感興趣的客戶身上浪費大量的時間,所以我在6月份應該對這部分客戶進行取舍從而將注意力放在不反感保險業務的'人身上,雖然看似自身掌握的資源少了很多卻能夠產生更有效的作用,而且我也能夠通過對新客戶的開發來爭取客戶資源自然不必過于糾結。

  計劃的制定也是為了不在保險銷售工作中出現以往的錯誤,而且有著以往工作經驗的積累自然不容許對待保險工作如此不嚴謹,所以我會爭取更多客戶的認同并做好6月份的保險銷售工作,這是保險銷售工作人員的職責所在也是提升自身綜合素質需要經歷的步驟。

月銷售工作計劃 篇10

  服裝導購員是服裝銷售一線人員,在不考慮服裝品牌、質量與款式的情況下,導購員對于服裝銷售起著至關重要的催化因素。

  我從**年*月進入商場工作,兩年半的服裝導購員工作經歷當中,接觸過許多顧客。漸漸意識到只有充分地做好服裝導購員工作計劃,才能夠做好服裝導購員這份工作。現在**年2月工作即將結束,我們服裝導購員即將步入3月的工作當中。特此,制定服裝導購員3月工作計劃:

  第一,熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。

  第二,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合穿著場合,適合人群做充分了解。

  第三,樹立嚴謹工作作風。不斷完善商店服裝導購員工作紀律,規范服裝導購員工作行為,嚴防工作組織渙散、凝聚力不強、各顧各工作的情況發生。

  第四,加強銷售能力。定期對于全店20名服裝導購員進行銷售培訓,鍛煉培養大家的'銷售能力。

  第五,擴大銷售網絡。逐步建立商店的品牌聲譽,定期安排兼職人員發放商店服裝促銷傳單。進一步拓展商店電子商務環境,建立起商店的網絡營銷陣地。

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