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工作年度計劃

時間:2024-10-25 11:11:37 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃[優選]

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,來為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編整理的工作年度計劃7篇,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃[優選]

工作年度計劃 篇1

  新年伊始,感謝集團董事會給我這個機會組建裝飾分公司,根據公司目前條件及資源以及市場情況,我計劃分公司主營業務目標定在工裝以及會展特裝工裝以及

  會展特裝方面;年營業額定在rmb300萬元;具體人員構成以短小精悍為主,在項目方面正式立項后在申請公司其他部門抽調人員組成項目組共同完成任務。下面我進行具體闡述:

  (一)主營業務:

工裝以及會展特裝方面。根據之前與總的多次溝通,目前我裝飾分公司(我司)主要面臨的業務大概有以下幾種:活動、家裝、工裝、會展。而集團目前涉及到施工的業務主要以活動為主,這部分業務同時也是客戶部目前較大的收入支撐,而且活動項目集團各部門已經運做的很成熟了,并不急需額外增加一個分公司專門去進行設計施工。家裝工程在目前激烈的市場競爭條件下利潤低而且惡性競爭激烈,而且集團也不具備相關的業務經驗與資源,我司也不打算進入該領域,工作計劃《裝飾工程集團分公司年度工作計劃》。工裝我集團有相當一部分政府資源可以利用,工裝也適合鍛煉專業的工程施工隊伍,適合我司開展業務,但工裝尤其是大型工裝,對設計能力與施工經驗非常看重,這是我司所欠缺的。會展特裝方面是我的強項,但競爭非常激烈而且業務發生階段性很強。綜上分析,我認為主營方向應該放在工裝辦公空間、廠房、場館、酒店、娛樂場所)以及會展特裝方面娛樂場所以及會展特裝方面。

  (二)swot分析1、優勢優勢

  a、集團具有豐富的社會資源;

  b、集團客戶有很多項目可以深入挖掘;

  c、集團具有較強的資金實力;

  d、我司為剛組建部門,起點高;

  e、對海南市場比較熟悉,且有一定品牌知名度;

  2、劣勢:

  a、公司缺乏成功裝飾裝修施工的豐富經驗;

  b、公司缺乏成功的'的工程案例;

  c、公司缺乏裝飾裝修施工的的完整團隊;

  d、公司缺乏技術人才;

  e、集團項目運營不規范;

  f、我司缺乏客戶資源;

  g、我司沒有品牌知名度;

  3、機會:

  a、海南正處于大發展階段;

  b、海南基礎建設投入大;

工作年度計劃 篇2

  20xx年將繼續平穩推進本職工作,做好領導交代的任務,協助科室完成其他工作,同時加強理論學習,將理論聯系實際,指導處理實際問題,提升個人業務水平。

  社區信息系統管理方面,繼續加強監督,確保每月各社區按時按量上傳數據,督促其定期清理帶社區信息系統管理軟件的電腦的垃圾,保證不出現因硬件問題致使上傳數據失敗或質量不過關, 力爭每月達到100%的上傳率,達到區級優秀標準。

  文案工作方面,提升文案信息寫作的質量,多同寫作人員交流,相互學習、總結經驗、彌補不足,多看書看好書,收集素材,多下社區轉轉了解民生民情,及時反映居民需求,協助領導解決問題,保證信息寫作更上一個層次,達到領導滿意的標準。

  生活方面,積極參與區、鄉、科室、各社區舉辦的各種活動,豐富個人生活,打造良好人際關系,提高個人認知度,培養個人情操。其次加強學習,多看多學,多聯系實際,培養個人生活情趣,養成良好的.生活習慣,加強自我修養,全面提升個人能力,為今后的發展奠定基礎。

  有成績就有不足,我深知要成為一名合格的社區工作者,以后的路還很長,在以后的工作中,我會虛心學習,積極進取,確保自己的工作做實、做細,在業務上不斷提高,并發揮團結協作的精神,與同事共同努力、共同進步。

工作年度計劃 篇3

  為在XX年進一步推進標準化辦稅服務廳建設,爭創“省級青年文明號”,向社會廣大納稅人展示我局優質文明高效的服務窗口形象,特制訂辦稅服務廳XX年度工作計劃。

  一指導思想:以科學發展觀思想為指導,全面貫徹落實省國稅工作會議精神,圍繞組織收入中心任務,繼續推進標準化辦稅服務廳建設,打造作風和素質過硬的隊伍,優化服務,規范操作,著力構建和諧國稅。

  二目標任務:

  一、鞏固市級青年文明號稱號,爭創省級青年文明號

  二、進一步推進標準化大廳建設,爭創全市“十佳文明服務窗口”。

  三、增強隊伍素質,優化服務,規范辦稅流程,提高辦稅效率。

  三具體措施:

  一、鞏固標準化大廳建成果。

  繼續搞好大廳環境建設,進一步實現硬、軟件的進一步配套升級與完善,加強工作監督,暢通涉稅業務流轉渠道,實行文明辦稅,打造一流服務窗口。

  一、落實各項管理制度。

  XX年重點加強制度落實,強化管理,實行崗位責任制和領導值班制度,落實好辦稅“八公開”和相關文明服務舉措,優化辦稅流程,搞好工作銜接,為給納稅人以優質,高效、便捷辦稅服務提供制度保障。

  二、強化隊伍素質建設,。

  繼續圍繞搞好“一窗式”服務的要求,上半年,制定相關崗位技能學習培訓計劃,推行崗位互換互學活動,實現崗位工作人員一專多能,同時以點帶面,積極實行崗位輪換制度,優化大廳崗位結構,打造一支全面發展的高素質窗口標兵隊伍。

  三、全面推廣“介質申報”。

  XX年上半年要重點圍繞省市局要求的推廣多元化申報工作要求,作好全縣介質申報所涉及的一般增值稅納稅人企業辦稅人員的操作技能培訓,爭取在三季實現縣域一般納稅人全面熟練上線運作,提高申報準確率與工作效率。

  四、繼續推廣“銀聯扣稅”上半年要繼續加強自助辦稅的'前期培訓與相關準備工作,努力推廣電子辦稅,與銀行等金融機構合作,增加雙定戶銀聯扣稅戶數,力爭達到總戶數的50%

  五、鞏固標準化大廳建成果。

  繼續搞好大廳環境建設,進一步實現硬、軟件的進一步配套升級與完善,加強工作監督,暢通涉稅業務流轉渠道,實行文明辦稅,提升窗口服務意識,打造一流服務窗口。

  XX-2-5

工作年度計劃 篇4

  XX年我在公司中的工作繼續不斷的進步著,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩腳跟。XX年已經走過,在即將迎來的XXXX年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發揮的作用,為公司的發展做出最大的貢獻。

  在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出XX年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面

  一、個人技能提升

  1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;

  2通過個人自主的學習來提升知識層次。

  二、行政工作

  1做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的'信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;

  2做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁;

  3做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

  三、企業文化推廣

  1企業文化的宣傳

  對于企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

  首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;

  其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

  最后,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

  2員工活動

  ①元月組織策劃年度經營年會;

  ②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

  ③八月組織策劃迎接新員工交流會;

  ④十月組織策劃公司員工運動會;

  ⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會;

  回顧XX年,本人的工作側重于行政事務方面。在XX年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。

  XX年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結果,也是的促進了我更好的努力的動力。在今后的工作中,我相信我還是會繼續不斷的努力的,我會為公司的發展做出我最大的貢獻的!

工作年度計劃 篇5

  根據國家衛生和計劃生育委員會通報,廣東省惠州市出現首例輸入性中東呼吸綜合癥確認病例,患者為韓國確認病例的密切接觸者。面對中國確診首例輸入性中東呼吸綜合征病例,希望大家能夠多了解這種疾病的流行病學、人口學、臨床特征、實驗室檢查結果,爭取做到知己知彼,積極預防,從容面對。

  截止20xx年5月25日,據世界衛生組織(WHO)公布數據顯示,全球累計實驗室確診的感染MERS-CoV病例(簡稱MERS)共1139例,其中431例死亡(病死率37.8%)。這些病例來自24個國家和地區,病例最多國家為沙特阿拉伯,病例多集中在沙特阿拉伯、阿聯酋等中東地區,該地區以外國家的確診病例發病前多有中東地區工作或旅游史。

  中東呼吸綜合征臨床特征描述性醫學研究論文病例最大的研究來自Abdullah Assiri教授等在20xx年《柳葉刀》雜志的報道。作者對47例實驗室確診的MERS病例的流行病學、人口學和臨床特點進行詳細總結和分析。

  20xx年9月1日至20xx年6月15日,來自沙特阿拉伯的47例經實驗室RT-PCR確診的MERS病例,平均潛伏時間為5.2天,95%患者出現癥狀時間約為12天。

  人口學特征與病死率的關系:47例實驗室確診的MERS病例中,46例為成人,1例為兒童。36例為男性(77%),男女比例為3.3:1。男女病死率無明顯差異(61% vs 55%)28例患者死亡,病死率為60%,病死率隨年齡增長而提高,小于50歲人群中病死率39%(13/27),而超過60歲人群病死率達75%(15/20)。

  為進一步抓好醫療護理質量,提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,圍繞醫院的發展規劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”,為工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質量工作計劃如下:

  一。加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

  1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2.將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學,并有監督檢查記錄。

  3.加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行APN排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

  4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

  5.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6.對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的.抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7.進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

  8.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

  二。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

  2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

  3.建立健康教育處方,發放護患聯系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

  三。建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度,護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

  四。加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質。

  1.每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

  2.每季度進行心肺復蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

  3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

  4.經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。

工作年度計劃 篇6

  一、加強日常管理工作各支行明確各崗位職責,使網點人員既能合理分工又能團結協作,推進“聯動營銷”。

  XX年任各重,壓力大,各支行應把工作目標按職責分工落實到每個人,確保XX年各項任務的順利完成。

  二、加強監督檢查工作XX年將完善各項制度,對發現的問題及時糾正,查漏補缺,進一步加大檢查力度,對各種違規行為絕不姑息。

  三、不斷提商后勤服務水平落實車輛、會務和接待三項服務工作,切實保障區支行的日常運作。區支行現有小車4部,主要是保障支行領導的日常用車,同時協調好各部門的工作用車。

  XX年,車輛運轉正常,沒有發生任何大的事故,XX年繼續做好車輛管理工作,一是部門領導定期加強對司機進行安全教育,增強司機的安全意識,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現象。二是司機認真遵守有關行車規章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養,勤維護。發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路, 司機不帶情緒開車, 確保安全行車。對客戶接待和會議組織,進一步創新運轉機制,改進服務方式,優化工作流程,做好各個環節的有機銜接,保證有序運行。

  四、做好“為民服務創先增優”活動XX年我行將繼續優質文明服務中嚴格遵守上級有關規定,將“為了服務創先爭優活動”全面開展,落到實處。并針對實際情況,我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網點進行暗訪等形式,對轄內所有網點的文明服務情況進行監督,及時提醒存在的問題并督促全行員工增強服務意識、轉變服務觀念、、強化服務措施。

  五、認真做好人事勞資工作一是加強考勤管理,規范考勤制度,實行考勤月報按時上報,在嚴格落實考勤責任制度的.同時,進一步完善請假制度的管理,二是加強勞動用工管理,構建和諧穩定的勞動關系,嚴格崗位管理,進一步提高勞動關系管理的規范化水平。

  六、做好安防工作因金融行業的特殊性,各支行應征對斷電、電腦設備緊急癱瘓狀況組織員工進行定期演習,從面有效的保證營業的正常開展;會計主管每天定期對已經安裝的安防設備進行檢查,加強對保安人員的培訓,增強他們的業務知識和敬業精神。

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