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工作年度計劃

時間:2024-05-23 09:54:49 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃7篇【推薦】

  時光在流逝,從不停歇,又迎來了一個全新的起點,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃7篇【推薦】

工作年度計劃 篇1

  時光如梭,歲月如流,不知不覺中我們走進了20xx,回首上年的工作我們感到了欣慰和自豪,在過去的一年中,我們看到了轉變,更看到了希望,讓我們看到了這一年的工作并不是一種形式,而是實實在在的能讓我們進步的助推器。

  當然,這些成效在給我們帶來成就感的同時,我們更看到了差距和壓力。因此,在今年的團支部活動中我們將在繼承中發展,在摸索中創新。針對這一年的具體安排,團支部特制定了以下工作計劃,對今后一年的工作開展有一定的指導意義。

  一、加強理論教育,提升思想認識。

  共青團的重要工作之一,便是加強團員理論道德修養和提升整體思想認識水平,應認真切實抓好學生的思想道德教育和政治理論素養教育。因此,今年的“雙學活動”要積極圍繞這一重要任務來展開。

  為此,團支部決定每兩個月舉辦一次學習活動,以集體學習的方式,學習團章,并針對近期國際國內一些重大的新聞事件,展開以團小組為單位的大討論,在學習討論中,不斷加深認識,提升團員青年們的整體思想認識水平。

  除此之外,還要將學習成果真正融入到實踐當中,為此,我們將定期開展好批評與自我批評活動,讓大家真正感受到學習的'樂趣和用處。

  二、加強團建,培養優秀團員,向黨組織靠攏。

  支部將按照鎮團委指示,做好團員檔案整理工作,保證能在第一時間內拿到團員的第一手資料,為工作開展提供便利,并按時收繳團費。

  “推優”工作方面,我支部將實行更加民主化的方式,先由優秀團員青年提交《入黨申請書》,并針對思想匯報份數進行嚴格把關,支部將對符合資格的優秀團員青年進行調查、審核,在“推優”當日召開團員代表大會,會議采取自我介紹及交流、演講的方式,最后民主投票選出符合條件的“推優”對象,經支部推選出來的團員,支部將向大家公開結果,征求廣大團員意見與建議。

  此外,在平時的團員學習討論會上,將交流活動納入常規流程,讓團員之間了解彼此的思想、學習、工作各方面的情況,為之后進行民主投票打好群眾基礎。

  三、配合上級團委,扎實開展工作。

  支部將結合時代特點、專業特色創新性的開展自己的團工作。支部將與上級團組織積極溝通,將支部的工作動態和現狀與他們多溝通,多匯報;此外,針對上級團委組織的各項活動,支部將組織團員青年予以大力支持,對各種競賽活動保證必有本支部的團員青年參與其中。使相關各項活動能夠正常有序地展開。

  在配合好上級工作的同時,支部也將與各團員多溝通、多交談,了解他們的意見和建議,發揚民主精神。支部將帶領全體團員在學習、工作中爭創先進,努力把支部建設為一個有影響力的優秀團支部。為社區爭得榮譽。

  四、舉辦豐富多彩文化活動,在活動中加強思想道德建設。

  理論聯系實際是一切工作所必須遵循的準則,團工作也不例外。在進行一系列教育宣傳工作之后,為豐富團員青年的業余生活,寓教于樂,我支部特擬定了詳細的“雙學活動”計劃。

  其中,針對抗戰勝利六十周年舉辦的“難以忘卻的勝利——紀念抗戰勝利七十周年”活動,將運用多媒體會議室,通過視頻播放,團員青年朗誦的形式,來紀念那場來之不易的勝利,加深團員青年的愛國主義情節。

  此外,我們還特意準備了中秋、元旦聯歡會,讓團員青年們在社區即感受到家的溫暖,同時也為整個社區的團結、和睦制造良好的氛圍。同時,我們也將視情況,適當增加新的安排。

  新的一年,新的起點,新的希望。我們將以更加飽滿的熱情迎接新一年的挑戰,繼續解放思想、堅持實事求是、理論聯系實際,推動科學發展,為實現中華民族偉大復興的百年中國夢而努力。

工作年度計劃 篇2

  時間過得真快,轉眼間我們迎來了全新的一年。今年,總行管理團隊繼續團結帶領全體員工,以“創造優勢、增產增收、穩健經營、穩步發展”為主題。全體員工發揚開拓敬業的企業精神和實事求是、艱苦奮斗的工作作風,使總行的業務和效益穩步上升,成功實現了年度工作目標,保持了公司持續穩定的發展態勢。

  一、主要目標:

  主要經濟指標主要完成經濟指標(1月至11月)。產值1萬元,比上年同期增長%,超過年度計劃指標;上繳稅金:1萬元,同比增長%,超過年度計劃目標;實現利潤:1萬元,同比增長%,超過年度計劃目標。

  二、工作表現

  主要體現在業務發展、施工管理、內部管理和精神文明建設方面:

  (1)以業務為龍頭,穩步拓展業務,穩步提高效益,穩步推進在總行的領導下,業務拓展部的工作人員在激烈的'競爭壓力下,面對招投標的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極與客戶溝通,及時把握市場變化的脈搏,注重分析、積累和總結經驗,積極參與省、市、區招投標交易中心的公開招投標和業主自行組織的招投標項目。

  (二)以項目建設管理為重點,加大力度提高整體質量和管理水平

  1、嚴格把握質量、安全、文明施工,確保安全生產和文明施工的優良施工。今年公司新開工面積、在建工程、竣工面積均為萬平方米。在項目施工管理中,質量安全部緊緊圍繞總公司的管理理念,在確保卓越的同時,始終保持質量和安全的生命線,積極開展安全生產周和百日安全無事故活動,特別注重定期安全檢查的有效實施

  2、完成團隊資質定位、風險評級和資質審查備案。今年上半年,公司進一步加大了對總行建設團隊資質的重新定位力度。總行年度建設會議經過認真初審、復審和最終審批申請、確認和簽字后,宣布各施工隊及其負責人的任免,并很好地完成了隊伍清理和重新定位工作。

  3、通過iso質量認證體系版本的版本變更和監督評審。今年1月,根據版本變更工作計劃,通過相關下屬團隊和在建重大項目的指導和考核,質量管理體系同時建立和完善,并順利通過廣東省質量認證中心的檢查。隨著此后運行中的不斷完善和調整,管理體系逐步完善和成熟,總行于7月份順利通過了認證中心的監管和復審。

  4、加強項目資金使用管理為加強各種項目的監控管理,確保施工進度和資金分配的平衡和適度,經業務部門討論研究,制定了施工隊《資金登記專用簿》和監理《項目資金使用記錄薄》。

  通過監理對項目部根據施工現場安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度的執行情況進行催收的審批,資金使用登記良好,項目支出流程得到嚴格控制,在加強資金管理、規避業務風險方面取得了一定的成效。

工作年度計劃 篇3

  xx~xx學年度上學期工作計劃金秋送爽,景色宜人,在這碩果累累的季節里,一個嶄新的集體————機械學院第四屆學生會孕育而生。機械學院第四屆學生會是一個充滿生機和活力的集體,以經營,管理,教育,服務為理念;”為同學服務”是我們的宗旨;”進展青春活力, 建和諧校園”是我們不變的主題。我們要不失時機地開展豐富多彩的科技文化活動,滿足廣大同學的精神文化需求,同時帶領同學們走在時代的前沿,以更新的理念,大膽的創意營造積極健康的校園文化氛圍,充分激發廣大同學的創造能力,努力提高廣大同學的綜合素質。

  為此,機械學院學生會上學期工作計劃具體如下:

  自我管理,自我完善,自我強化階段

  制定各項規章制度,加強學生會內部管理。現以擬訂了以下制度及規定:

  《鞍山科技大學機械學院學生會章程》,《機械學院學生會工作制度》,《機械學院寢室管理條例》,《機械學院自習管理條例》,《機械學院早操管理條例》。

  隊伍建設階段

  機械學院學生會要充分發揚老一屆的優良傳統,建立主席團與各部之間團隊合作精神,增強自己的戰斗力。工作中要沉著,冷靜的面對一切困難,帶著那分真摯的熱情對待每一個人;學習上講時間,求效率,用知識去武裝自己頭腦,指導自己的行動;生活中勤儉樸素,寬以待人,充分發揮一名學生會干部的表率作用。做到在學習中成長,在成長中學習,努力把學生會建設成為一支有組織,有紀律,積極進取,拼搏向上的優秀團隊。

  外部環境建設

  注重各兄弟院會緊密協作,定期交流工作經驗,并在條件成熟的情況下共同開展活動,增進了解和學習。并加強社會聯系與交流,把學生的先進文化帶入社會,把社會上的優良作風帶入校園,以達到取長補短的目的。

  學生會日常工作匯總

  學習部按照《機械學院自習管理條例》對我院的大一,大二同學進行檢查與管理,加強本院的學風建設。

  生活部按照《機械學院寢室管理條例》定期對我院的寢室進行檢查與評比,并作好日常管理等工作。

  體育部按照《機械學院早操管理條例》對我院的大一,大二,大三學生進行早操的日常管理。

  辦公室對學生會的物品進行登記管理,作好日常記錄,并對日常財務進行登記,建立學生會值班制度。

  建立維權中心,對每天同學的來訪給予接待,虛心接受并采納同學們對學生會的意見及建議。

  創辦機械學院首屆體育文化節

  準備活動

  組建我院禮儀隊,籃球隊,足球隊,排球隊,辯論賽隊隨時代表學院參加各類文體活動

  開幕式

  ”文明自律,愛校守法,明禮誠信,團結友善,勤儉自強”

  ————大型學生簽名活動

  時間:10月17日

  地點:c座教學樓前以簽名的形式,通過自己承諾來約束自己,鼓勵自己,找到前進的方向,和奮斗的動力。

  階段性活動

  學風院風建設系列

  傾聽。交流。學習。感動

  ————————年新老生交流會

  時間:10月下旬

  以這種面對面的形式,將學長們幾年來的收獲和體會與新生們進行分享,使他們盡快融入大學的新環境中來,對自己的大學生活有更好的規劃。

  ”迎新征文”

  時間:10月下旬

  以對綠色軍營和初進大學的所見,所聞,所感為主題,通過征文的形式,抒發同學們心中的情懷,并對優秀作品進行評獎。

  先進事跡報告會

  時間:11月上旬

  將邀請知名,優秀人士做報告,用他們的話語打動人,用他們的事跡鼓舞人,作新生的領路者和指路人。

  給辛酸父母的一封信

  時間:11月中旬

  年邁的父母還要辛苦的為我們奔波勞累,難道就沒有一些觸動嗎以書信的形式來表達對父母的'一份情義,同時也來勉勵我們好好學習。

  心理劇表演大賽

  時間:11月下旬

  以”健全大學生心理素質”為主題,通過一個個生動,活潑,自編,自導,自演短劇,反映當代大學生對道德與人生心理感悟。

  英語演講比賽

  時間:11月中旬

  圍繞”誠信文明及我的大學時光”為主題,結合自身體會,面對當前形式談出自己內心的感想,以此來加強學風和思想道德建設。

  ”求是杯”辯論賽

  時間:12月上旬

  在全院同學中營造濃厚的人文學術氛圍,提高廣大同學的思辨意識和善辨本領

  領,激發廣大同學對辯論賽的興趣及參與熱情,以拓展大家的視野和知識面,促進大家對校園問題的思索。

  衛生評比系列

  ”溫馨寢室”評比

  時間:本學期

  通過本學期生活部每周的衛生大檢查及評比,以打擂的形式評比出每月的優秀寢室,如”最溫馨,最幽雅等寢室”在期末評選出我院的優秀寢室,并列為”誠信之星”評選的一項內容。

  寢室diy—doityourself圖片攝影展

  時間:10月下旬

  同學們自己以自己獨特的創意,裝扮著自己溫馨的小家,凸現著”doityourself”的時代氣息,彰顯著當代大學生的個性

  ,展現著我院濃郁的校園文化氣息。

  班服diy設計大賽

  時間:11月下旬

  發揮同學們的創新意識和想象能力,盡展他們的青春才華,描畫出他們心目中最美好的班級體。

  水果拼盤diy設計大賽

  時間:12月中旬為迎新春,慶圣誕,開拓同學們的創新思維,再緊張的學習氣氛中增加一些娛樂氣息,提高學習效率。

  寢室吉尼斯系列活動

  時間:11月上旬

  以寢室為單位創辦一些文體活動,如認親人齊心協力團結就是力量等,豐富同學們的課余文化生活。

  象棋大賽

  時間:11月中旬

  同學們斗志斗勇,盡展自己的青春與活力。

  疊被大賽

  時間:11月上旬

  以和其他院系和辦的形式開展,提高寢室衛生水平,增強同學們的自我管理的意識。

  文體活動系列

  ”心連心”迎新籃球賽

  時間:10月中旬

  通過舉辦各種競技比賽的方式,增強廣大同學參與體育運動的積極性,提高廣大同學的身體素質,引導青年學生鍛煉強健的體魄和堅韌的意志,同時培養同學們的團隊協作精神和體育競技精神。

  機械,工業設計創新成果展

  時間:11月上旬

  讓我院以及全校同學了解機械,認識機械,激發同學們的創新熱情,鼓舞同學們創作出更加出色的作品。

  “我和英語角的玫瑰之約”舞會

  時間:11月下旬

  通過”英語角”這個平臺可以相互交流學習體會,共同提高英語口語水平,同時也擴大了院系之間的交流,廣交了朋友,增進了友誼。

  個人書法,漫畫風采展

  時間:11月上旬

  張揚個性,盡展你我的青春與才華,揮灑出大學生應有的雄心壯志。

  街舞飛揚,碰撞青春

  ————街舞選拔賽

  時間:11月中旬

  組建我院街舞代表隊,選取優秀代表隊參加閉幕式晚會。

  網頁制作小組

  加強學院的網站建設,使廣大同學能夠更直接,更快捷的了解學院動態,掌握一手信息,實現信息的網絡化。

  科技小組

  提高我院同學們的科技創新氛圍,激發大家的創新意識,增強同學們的動手能力,并由我院教師親自指導研究并開發一些科研項目,擇優參加機械設計大賽和其他活動。

  科技講座

  時間:11月中旬

  邀請我院于曉光院長作科技小組成立動員大會及對我院的概況,發展前景,科技成果等對大一,大二同學作具體介紹。

  閉幕式

  ”十大誠信之星”評選頒獎晚會

  ————體育文化藝術節閉幕式

  經過機械學院主席團及各部討論之后制定出本學期的各項工作。我們本著”為了一切學生,為了學生的一切,一切為了學生”的服務目標,切實開展活動,為同學們營造出最優異的學習環境。通過工作鍛煉每位學生會人員,把機械學院學生會建設成為一支有戰斗力,凝聚力,向心力的優秀團隊,為機械的發展盡心盡力,為科大的騰飛貢獻出自己的一分力量。

  機械學院團委,學生會

工作年度計劃 篇4

  隨著時間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,xx項目工程在xx公司的正確指導下,在xx房地產開發公司的正確領導下,在xx項目部全體員工及x家監理公司派駐的x個監理部全體人員的共同努力下,經各參建施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,經過近15個月的日夜奮戰,終于迎來了x個單位工程全面竣工驗收階段,預計到20xx年12月末,x個單位工程全部竣工驗收完畢,交付使用。

  xx項目工程占地面積:XX.51公頃,總建筑面積:xx.97㎡。其中:地上建筑面積:xx.24㎡,計xx棟住宅,1棟物業管理中心,地下建筑面積:xx.73㎡,計x個地下車庫。一期開發建設近60萬平方米的住宅小區,在xx省的開發建設史上堪稱第一次。xx項目部成立于20xx年3月1日,到20xx年12月31日止,計22個月時間。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己,使企業具有長足發展的后勁,特對過去的工作總結如下:

  一、定目標,建章建制,抓好組織建設。

  1、xx項目部成立后,根據本項目工程的特點和規模,xx地產公司決定由地產公司的副總經理擔任項目部項目經理,主抓項目部的全面工作。在項目經理的直接領導下,從組織結構上入手,做好組織建設工作。項目部的組織結構形式,采用直線式組織結構形式,即:根據工程特點和平面分布,劃分了xx個區域,成立了xx個組團項目部和xx個外網部,負責本區域所轄范圍內的工程建設管理工作。

  2、在項目經理的領導下,由總工程師負責制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。進度目標是:20xx年12月31工程竣工,交付使用。質量目標是:按"xx"杯的標準要求,全部達到合格。投資目標是:不突破投資概算,在投資概算范圍內,完成全部的建設內容。

  3、目標確定后,為能實現上述工作目標,我們有針對性的制定了切實可行的各種規章制度,如:《考勤管理制度》、《崗位工作職責》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《質量、進度考核細則》、《安全考核細則》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據,減少了隨意性,增加了責任感。

  二、做好事前控制

  1、工期事前控制:

  工期目標確定后,項目部要求所有參建的施工單位編制工期進度為了保證砼澆筑后的外觀質量及幾何尺寸不發生變化及變形,我們要求施工單位必須使用新竹膠模板,而且質量必須是合格品。特別是頂棚,我們要求是免抹灰頂棚,目的就是防止頂棚因砼澆筑后表面不平整、變形過大,基層表面處理不好,抹灰厚度太厚,發生裂縫,脫落傷人事故的發生。經過嚴格檢查模板的質量,模板施工中的嚴格控制,其結果基本令人滿意。在主體驗收中,基本滿足了觀感質量的驗收標準,項目部總工辦非常重視砼的澆筑質量,加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,對在檢查中發現的質量問題,除按違約罰款制度進行處罰外,必須進行推倒重來的,堅決砸掉拆除,重新施工,達到設計及規范要求標準為止。經過對幾起質量事故的嚴肅處理,使得工程質量有了很大的提高,同時不重視質量的現象得到了有效的遏制。

  2.4砼工程

  施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質量,由項目總工辦組織組團項目部、監理部的人員到商品砼供應商的砼拌制廠進行原材料的檢查、取樣、復試,經取樣復試合格后,方可攪拌供應到施工現場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查,防止了不合格的商品砼進入施工現場,在施工現場嚴格檢查砼的坍落度,對不符合規范要求的施工單位可以拒收退出場外。采取這些有效的措施后,保證了砼的供應質量。經主體檢測后,砼質量全部滿足設計及砼規范要求,全部為合格。

  2.5砌筑工程

  為了保證砌筑工程的工程質量,我們抓了如下幾個環節:

  2.5.1按設計及規范要求,放置墻體拉結筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長放置,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發現植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,同時進行違約處罰。此舉,收到了良好的效果。

  2.5.2外墻腳手眼的留設必須滿足補砌腳手眼時施工方便,避免造成補砌腳手眼時不按空心磚的模數砌筑,砌筑的灰縫不嚴、不密實、有透亮現象,致使有透風等現象的發生,失去了空心磚墻保溫墻體的作用。我們在檢查中發現這種現象的,必須拆除重新砌筑,達到要求為止。通過嚴格的管理,結果很奏效,使得施工單位重視起來,砌筑工程質量得到了很大的提高。

  2.5.3在內墻砌筑時,按新的規范及圖集要求,衛生間及廚房的墻體其底部必須澆筑與墻體寬度一致、高度200㎜的素砼,以防止衛生間及廚房的生活用水對其它房間的滲透。在施工中,施工單位不理解,因為以前從沒有這樣施工過,為此,總工辦召開由監理單位、組團項目部、施工單位技術人員參加的專題會議。講明不這樣做,會帶來哪些危害,使得施工單位有了正確的認識,沒有按規范及圖集施工的,全部拆除,重新澆筑了砼,再砌筑,效果很好。

  2.5.4在內墻砌筑時,墻體與梁相連接部位,為防止墻體沉降、有裂縫出現,砌筑時,不能連續砌筑到梁下用砂漿填滿,而是要按標準圖集及規范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術間歇時間后,再用普通粘土紅磚斜砌,并用砌筑砂漿填塞密實。在實際施工中,有大部分施工單位沒有按要求施工,項目部為此加大了巡視檢查力度,并召開會議,提出嚴格要求,對凡是沒有按圖集及規范標準施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的將停工整改。采取了這一強制措施后收效很大,且經實際驗證,內墻抹灰后,墻體與梁連接處很少有裂縫出現。

  3、粉飾工程

  3.1內墻抹灰工程

  3.1.1內墻抹灰最常見的質量通病是墻體與剪力墻結合部,與梁結合部易發生貫通的裂縫,為避免此通病發生,項目部總工辦要求施工單位在結合部位用網格布粘貼,并經檢查合格后才能進入抹灰工序,并下發了節點作廢的通知單,把此做法作為一道工序,必須報驗。經組團項目部、監理部驗收合格后,方可進入下道工序。此做法的實施,經實際驗證,取得了非常好的效果,值得推廣。

  3.1.2為保證內墻抹灰的工程質量及給以后用戶不遺留隱患,我們取消了設計圖紙的墻體抹灰刮青的做法,直接采用混合砂漿抹灰的做法。這樣做給施工單位抹灰時增大了難度,多耗費了工時,但抹灰的工程質量得到了保證,更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發生質量問題的可靠保證。

  3.1.3頂棚刮灰膏前必須彈出四條水平的'陰角線,如果砼基層不平整的,必須剔鑿打磨后才能刮灰膏,否則不能進入下道工序的施工。同時,項目部要求各組團項目部、各監理部加

  大了平行檢查的頻率和力度,采取了組團與組團之間的互檢辦法,相互之間找毛病、查問題,之后整改。經實際檢測的結果看,效果很好,內墻抹灰的整體質量都有很大的提高,墻面平整度、陰角、陽角方正、順直等全部達到了合格標準。

  3.2外墻抹灰

  為了保證外墻保溫系統粘貼擠塑板平整度4㎜的技術要求,在抹灰前,項目部總工辦要求施工單位必須把抹灰的基層處理好,砼脹模處必須鑿除,有污染的必須清洗干凈,從上到下掛垂直通線,之后沖筋、貼灰餅,然后才能開始抹灰,保證墻面的整體平整。為了實現上述要求,每棟樓都要做樣板墻,經總工辦、組團項目部、監理部共同檢查驗收后方可開始大面積施工。經嚴格檢查、驗收,使外墻抹灰工程基本達到了4㎜平整度的要求,為外墻保溫系統的施工創造了條件。

  3.3外墻外保溫系統

  本工程的外墻外保溫系統采用的外墻粘貼擠塑板,擠塑板外粘貼網格布外刮干粉砂漿的做法。此做法在xx地區采用的不多,沒有成熟的經驗,為保證工程質量,施工前,項目部收集了有關粘貼擠塑板的施工資料,原材料的有關標準、規范要求等。同時,走訪和參觀有同類型保溫墻體的工程吸取經驗。之后,我們從原材料入手,把住原材料的質量關,對欲使用的擠塑板、干粉砂漿、網格布、脹釘等提前做復試,根據復試的結果再確定品種、規格等,以確保使用的材料是合格的。施工開始后,我們要求施工單位必須做樣板墻,且在施工中通知監理部、組團項目部,由組團項目部通知總工辦到施工現場作業面處,實際檢測粘貼的質量,如粘貼面積接縫的間隙、平整度、脹釘是否牢固等項目,經實際檢測,認為操作的方法正確,檢測項目符合圖集有關規范標準的方可開始粘貼,否則必須整改,再經組團項目部、監理部驗收合格后方可施工。為了確保外墻外保溫的工程質量,我們對進入到各棟號的原材料全部進行了抽樣復試檢測,以防止調包、更換原材料的現象發生。同時對xx個棟號全部在實體上做了干粉砂漿與空心磚墻體(包括砼墻體)、干粉砂漿與擠塑板、網格布與擠塑板、脹釘與墻體之間的拉拔試驗,結果表明全部是合格的。由此可基本保證擠塑板在其服務壽命周期內是不會脫落的。為了防止外墻外保溫系統常見的結露、上霜、長毛現象的發生,項目部總工辦對所有的節點都畫了節點詳圖,注明了尺寸及做法,從而補充完善了設計文件中未注明、未說明的地方,保證了設計文件的完整性。為工程施工提供了依據,避免了可能發生的結露、上霜、長毛、發霉現象。

  4、屋面保溫及防水工程

  4.1屋面保溫:

  屋面保溫是采用擠塑板保溫、找坡是采用1:8水泥珍珠巖找坡。為保證屋面保溫用擠塑板下無水,因此要求在拌制1:8水泥珍珠巖時不能在屋面上拌制,必須在地面上拌制,然后用吊車吊運到屋頂,此種做法是保證屋面防水不起鼓,以后頂層住戶室內不結露、長毛的必要條件。為此,項目部總工辦下達有關通知,必須強制性執行。一經發現在屋面拌制1:8水泥珍珠巖,將對施工單位給予重罰。此舉,收效甚好,達到了預期目的。

  4.2屋面防水:

  屋面防水工程是最易發生滲漏的,是常見的質量通病。為防止此類質量通病的出現,在總結其它工程經驗的基礎上,結合施工圖紙、標準圖集,項目部總工辦補充、細化了施工節點,增加了防水部位,畫出了節點詳圖及施工做法,為施工提供了圖紙依據。在施工中,要求監理單位進行全過程旁站監理,防水工程施工完畢后進行注水,進行48小時蓄水試驗。如發現有漏點,泄水后補做防水層,再蓄水試驗,直到沒有漏點合格為止。柔性復合高分子卷材防水施工完畢后,再做一道細石砼剛性防水。同樣,剛性防水完成后,做48小時蓄水試驗,看是否有漏水點。如有漏水點,查找,返工處理。處理完畢后再做48小時蓄水試驗,再檢查,直到沒有漏水點合格為止。此項工程定為重點分部工程,不能經組團項目部、監理部的檢查驗收是不能進入到下道工序施工的。同時從經濟處罰入手,規定未經檢查驗收進入下道工序施工,建設單位將視為此項工作沒有完成,將不予結算。此項措施效果顯著。

  5、塑鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝

  5.1各種門、窗安裝前為防止安裝出現偏差,造成安裝完成后重新調整困難或不易調整,項目部總工辦要求總包施工單位及安裝分包施工單位在監理部的組織下進行安裝調試的交接工作。安裝分包施工單位必須對安裝洞口進行驗收,總包施工單位負責給出墻體軸線、標高線等必要基準線,驗收時應做好詳細記錄,滿足安裝條件的可進行安裝。不滿足的總包施工單位必須整改經再驗收后方可進行安裝。安裝分包施工單位不經檢查驗收就進行安裝所造成安裝質量缺陷的,由安裝施工單位負責自行處理調整,總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的,造成的質量缺陷由總包施工單位負責,劃清責任,為安裝工程打下良好的基礎。

  5.2為控制好安裝工程質量,項目部總工辦收集大量的驗收標準,組織監理部、組團項目部的監理工程師、專責工程師到制作廠家對原材料進行抽檢及對加工制作過程進行質量監督,從而保證原材料的產品質量是合格的,加工制作的成品是合格品。制作的成品進場后,由組團項目部、監理部負責對成品門窗進行抽樣解體檢測,同時在監理單位的見證下取樣送強檢,合格后方可開始安裝。

  5.3為防止出現透風、結露、反霜、發霉、滲水現象的發生,我們項目部要求各組團項目部、各監理部加強對發泡、窗框四周打膠的檢查力度,總工辦也加強了巡檢頻率,發現不合格的發泡部位及打膠不合格的窗位,要求施工單位必須清除原發泡及打膠,重新發泡和打膠,經檢查合格后方可抹灰、粘貼擠塑板等工序的施工。

  5.4項目部總工辦下發通知,要求各施工單位加強對成品的保護工作,對已造成成品的損壞,分清責任,由責任方承擔費用,制作安裝單位負責更換和維修,盡可能避免出現將損壞的不合格品交到用戶手中。

  6、電梯安裝工程

  6.1電梯安裝前,項目部總工辦就在監理部組織總包施工單位與電梯安裝施工單位對井道進行交接驗收,并做好驗收記錄,經三方簽字確認合格后方可開始安裝。對在檢查驗收中發現的問題,必須及時處理整改,否則電梯安裝施工單位可拒絕接收安裝。對電梯安裝單位因此發生的索賠費用由總包施工單位承擔,并將對主包施工單位進行違約處罰。

  6.2在電梯安裝中,為防止土建施工中砼澆筑頂面的標高誤差造成施工中地面上表面高于電梯門的下坎,造成物業沖掃地面時將水沖入電梯,造成電梯的損壞不能運行。因此在安裝時,我們要求總包施工單位與電梯安裝單位共同對砼頂表面標高實測,根據實測的標高確定電梯門下坎的安裝高度,這樣即可避免上述事故的發生。目前全小區xx部電梯全部安裝調試完畢,經驗收,全部合格,達到了使用要求。

  四、事后控制、總結經驗、去粗取精、吸取教訓、長足發展

  目前,xx個單位工程雖已竣工驗收,但還存在很多問題,需要克服、改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階。

  1、進一步完善、細化各種規章制度,不是靠人管人,而是靠規章制度約束、規范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動工作,而不是被動工作,真正做到"凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查"。

  2、加強業務培訓,利用"冬閑"的時間自我學習,特別是對新標準、新規范、新工藝、新材料的使用等學習和掌握,使得自我的知識得到更新。

  3、工程開發項目確定后,就應進入"早謀劃、早安排"的程序。加強部門之間的協調、溝通,做好一切施工前后準備工作,特別是前期、技術、計劃、甲供物資等準備工作,做到有備無患、恰好銜接。

  4、協調好各方之間的關系,特別是與監理單位的關系,如何調動監理人員的積極性,充分發揮監理人員的潛能,實現"小業主、大監理"的管理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情況是監理單位聘用的監理人員業務水平普遍較低,而且責任心較差,監督不到位,監理工程師人員數量不足,不能滿足工程管理的實際需要。

  5、有部分施工單位管理人員的業務素質較差,技術水平低下,不能滿足施工管理的實際需要,比如:不會編制施工組織設計及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的實際,對施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導施工。造成返工現象嚴重。同時,自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監理單位及組團項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期,又保證不了工程質量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,以次充好,質量意識不高或者嚴重的說沒有質量意識,使得工程質量很難控制。如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉事態,靠承包人的修養和素質,其后果是不堪設想的。因此選擇優秀的施工隊伍是尤為重要的。

  6、xx項目部在實際工程管理中,雖然取得了一定成績,但還是存在著一定的缺點和錯誤,我們有決心克服缺點,總結經驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發展自我,以取得更佳的業績,回報地產領導對我們的支持和信任,回報廣大業戶和社會,為建設更加美好的家園和現代化住宅小區貢獻我們的力量。

工作年度計劃 篇5

  一、電網建設與改造:

  (一)、主網部分:完成35KV高莊變電站新建工程。

  2、完成35KV白王變電站新建工程。

  (二)、配網部分:配合開發公司完成用戶工程。

  2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。

  3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。

  二、安全生產方面:

  (一)、實現全年的安全奮斗目標:及時完成上級和局下達的各項生產任務。

  2、加強設備運行維護管理,確保主、配網、變電安全運行。

  3、實現全年安全生產,不發生主網、變電事故。

  4、實現主網、變電、配網事故率低于部頒標準。

  5、不發生五類惡性事故。

  (二)主網部分:加強設備、線路的巡視力度,確保設備、線路的`安全運行。

  2、制定各單位的安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。

  3、今年三月份對設備進行預防性試驗。

  4、搞好春秋、秋檢工作,做好設備的清掃工作。

  (三)配網部分:繼續嚴格執行線路工作計劃、審批、監護制度,確保全年安全生產無事故。

  2、加強線路、設備的巡視工作,及時消缺。

  3、繼續抓好反習慣性違章工作。

  4、完善生產規章制度,加大考核力度,健全生產資料。

  5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。

  三、職工培訓:

  2月份對我局工作負責人和工作票簽發人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。

  2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業務培訓、考核。

  3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論知識培訓。

  4、9—11月份組織一次青工技術比武。

  5、對變電職工每月進行一次業務考核。

工作年度計劃 篇6

  為了更好的緊密圍繞退管工作“服務人性化,管理規范化,手段信息化”的根本目標,切實提高社會化管理服務水平,力爭為每一名進入社區的企業退休人員提供優質、便捷的社會化管理服務。現就20xx年度退管工作作出如下計劃:

  一、完善退休人員管理服務

  退休人員納入社區管理后,在實際工作中要做到“三個到位”。一是認識到位,工作上依靠并關心退休人員;二是責任到位,建立健全管理服務責任體系,對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員,建立包干聯系責任制,平時及時走訪慰問,關心他們為他們解決困難;三是服務到位,退休人員進入社區管理服務后,因此,我們堅持做到“三上門”、“三必訪”,為退休人員提供“零距離”服務。

  二、強化基礎信息收集和數據庫建設

  我們將退管中心轉入的退休人員進行編號,建立基礎臺帳,同時在轉入社區后對退休人員全部上門走訪,走訪率100%,了解人員基本情況,對接收的退休人員實行了信息核查制度,并發放管理服務證。并將其填入企業退休人員管理信息庫,從而為今后有針對性地開展管理服務工作打下了良好的基礎。

  三、遵守服務規范、提高服務水平

  在平時的工作中,我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾,努力做到“三心”——暖人心,得人心,知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策,讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務內容。除對社區退休人員基本走訪外,還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進行上門走訪1次,及時了解他們的生活和身體情況,對他們提出的問題和要求進行及時講解和解決。

  四、大力開展退管活動

  計劃在20xx年度開展退休人員端午節包粽子活動,在重陽節來臨之前舉辦一次退休人員重陽節座談會,繼續組建退休人員老年舞蹈隊,參加各項退休人員活動,讓退休人員過一個豐富的'退休生活。

  五、完成其他上級部門安排的事項

  對轄區內的單位進行網格化管理,企業信息及時錄入系統,做好各項臺帳,及時對用人單位進行指導。及時完成社保擴面工作,以及城鎮居民醫保征繳等各項工作。

  20xx年度將通過自己的努力,不斷提高業務知識能力,和服務水平,把退管工作更上一個新的臺階。

工作年度計劃 篇7

  1、加強行政、后勤服務管理工作,切實為教育教學工作鋪路搭橋,保駕護航。

  一是行政、后勤等教輔人員要切實樹立全心全意服務于教學的意識。教學工作的需要就是服務工作的方向,學生學習的需要就是服務工作的目標;堅決摒棄推諉拖延、故意刁難、設置障礙、以崗位和權利的不正確運用影響教學工作和教職工切身利益的現象發生。要結合實際,強抓行政服務人員及后勤職工的`政治學習,樹立良好的工作作風,提高服務質量。

  二是進一步落實好校務公開工作,增強學校管理透明度,用好校務公開欄、充分發揮教代會、工會職能,對教職工最敏感的評職、評優、晉級、大宗購買、房屋租賃、校舍整修、經費開支等均一律進行公示,接受教職工監督,避免校務不公開造成的各類矛盾。自覺接受群眾監督,認真解決群眾關心和反映的熱點問題,努力維護我校教育良好形象。增強學校工作的透明度。

  三是服務人員和教學人員要和諧相處,團結一致,努力開創行政、后勤服務工作的新局面。沒有教學工作就沒有相應的服務崗位,沒有服務工作也就無法開展正常的教學工作,教學人員和服務人員要相互尊重,相互理解,相互支持。

  四是進一步建立和健全各項規章制度,運用各種制度規范大后勤不同崗位上的工作人員,增強服務人員工作的紀律性,協調各部門做好學校安全保衛工作。

  五是要高標準、高起點創辦花園式學校,綠化、凈化、美化校園,力求建設一個干凈、整潔的學校。

  六是做到賬目明晰、財產清楚,大力開展增產節約活動,艱苦奮斗,厲行節約,管好錢財物,創建節約型校園,要減少水電損耗,取消年級組電話外線。

  七是要嚴把收費關。收費是條高壓線,學校嚴禁任何教師、任何年級組擅自亂立項目亂收費。規范收費行為,做到堅持標準,嚴格紀律,規范收費。

  2、積極發揮工會職能作用,活躍職工生活,調動職工工作的積極性。

  一是搞好教職工的學習,積極開展業務競賽活動,提高業務水平。二是開展如排球、羽毛球、乒乓球等文體活動,落實全民健身計劃,活躍職工文化生活。三要做好教工意見的搜集、整理、反饋工作;根據學校工作實際,審時度勢,有目的地開好教代會,充分發揚民主,集中解決學校熱點、難點問題。四是完善工會內部管理制度,年終向教代會公開工會財務開支情況。五是理順和化解教職工情緒,緊緊圍繞學校中心任務及目標開展工作。

  3.辦公室要繼續做好對外宣傳工作以及對教職工的考勤工作,并要嚴格控制招待費,要進一步做好檔案管理工作。

  各年級組、各處室及全體教職工,新學年奮進的號角已經吹響。嚴謹、規范、創新是**市二中不斷取得辦學成績和克服前進中的各種困難的法寶,新學年我們仍然要在各項教學管理中一絲不茍講規范、一如既往抓落實,嚴謹治學、改革創新,不斷提高辦學水平,以求真務實,真抓實干的工作作風,牢牢樹立憂患意識和為二中建功立業的思想,團結一心,扎實工作,無私奉獻,勇于開拓,共創二中新的輝煌!

  二OXX年元月十日

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