康復科年度工作計劃
光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家整理的康復科年度工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
康復科年度工作計劃1
大家好!我是康復科的一名護士,回顧過去的一年,我通過努力學習,提升了自身的專業知識和護理技術,積極完成各項工作任務,但仍有很多不足之處。下面,我將對去年的工作進行總結,同時提出新的一年的工作計劃。
一、20xx年工作總結
1、積極學習,專業知識不斷提升
過去的一年中,我積極參加各種內外部培訓和學習,系統學習了康復護理的專業知識,提高了自身的理論水平和臨床決策能力。在工作中不斷琢磨學習,了解各種疾病康復過程中常見的護理操作和技能。
2、盡心盡責,病人滿意度提高
我始終堅守“一切為了病人”的信條,面對病患,總以最熱情、最專業的態度去服務。盡我所能回答他們的問題,解惑疑慮,讓他們感受到關心和溫暖。通過這種努力,病人的滿意度有了明顯的提高。
3、團隊協作,提高工作效率
我深知,康復科的工作離不開團隊的協作。我積極協調和配合醫生、理療師及其他護士的工作,發揮團隊精神,提高了工作效率。
二、20xx年工作計劃
1、進一步提升專業技能與知識水平
為了能給病人提供更專業和貼心的'服務,我計劃在新的一年里,繼續加強專業學習與培訓,定期閱讀相關專業書籍和期刊,提升自己的專業護理技能。
2、強化病患教育
我會加強對病患的教育,向他們傳授正確的康復知識和方法,幫助他們在出院后也能繼續正確地進行康復訓練。
3、提升服務質量,保障病患權益
每一位病人都值得我們用心去服務。新的一年,我將積極改進工作方法,提高護理服務質量,讓病人能夠在我這里得到尊重和關愛。
回顧過去,我深感收獲良多;展望未來,我信心滿滿。希望在新的一年,我能繼續得到大家的指導和支持,我一定會以更加飽滿的熱情,更高的精神狀態,積極履行護士的使命,不斷提升康復科的服務質量。
謝謝各位領導和同事對我工作的指導和幫助,也期待在新的一年里,我們一起為患者的康復而努力,讓更多的人重新找回健康和信心。
康復科年度工作計劃2
按照醫院確定的發展總體規劃和決策部署,緊緊圍繞醫院安全生產大主題,思想上始終保持與醫院一致,積極抓好科室隊伍建設及學科建設,搞好科內和諧,切實提高醫療護質量、科研技術水平,使科室整體有一個質的飛躍,推動科室全面、協調、可持續發展,現制定康復科護士長以下工作計劃。
一、工作目標
醫療質量、科室管理、經濟效益、社會效益邁上新的臺階。
1)不斷提高醫療質量:醫療質量始終是我們臨床工作的重點,提高醫療質量是我們未來一年的第一目標。
2)科室管理達到新的水平,各項管理制度和管理程序更加完善:科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證。
3)爭取在學科建設、技術創新方面取得新突破。
4)服務態度進一步好轉,醫療質量進一步提高,病人綜合滿意度進一步提高,科室綜合實力及可持續發展能力明顯增強。
二、具體措施方案
(一)以提高醫療質量為重心,以確保醫療安全為基線,強化基礎醫療和護理質量建設,為促進醫院協調發展構建質量和安全保障系統。醫療質量是立院之本,醫療安全是醫院生存的關鍵,醫療質量與醫療安全是醫院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫療質量為核心的理念,保證醫療行為的安全性和有效性。醫療質量與安全工作要做到:
一是強化職責意識、風險意識、科學嚴謹意識;
二是健全醫療質量管理考評體系、護理管理體系;
三是重點抓好醫療質量和醫療安全核心制度的嚴格執行、抓好醫療安全責任制度的嚴格執行;
四是著重落實三基訓練、醫師定期考核、醫療質量定期講評三項措施。要加強醫療護理文書書寫的規范,強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監控、病案室監控和病案管理委員會監控措施,注重細節,定期組織對有缺陷的病歷進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,提高病歷內涵質量;
要規范醫療行為,嚴格執行診療常規、護理常規等技術操作規范,切實防范醫療差錯事故的發生。
(二)積極實施戰略規劃,強化基礎醫療業務建設,充分挖掘潛力,促進效益提升,全面提高科室綜合實力,為推動醫院快速發展增添后勁力量。拓展醫療業務。
一是要拓展門診業務。門診部作為醫院的門戶與窗口,在吸引患者就醫、引導患者消費、擴展醫院業務等方面起著舉足輕重的作用。根據我院門診現狀,加強門診部建設、實現管理創新勢在必行。我們要把加強門診工作、提高門診量作為實現效益增長的首要任務,要認真落實首診負責制,積極開展全程優質服務;
二是要加快科室床位周轉。要根據我科病人多、床位緊的實情,主動采取有效措施,充分利用院內資源,改善服務流程,提高工作效率,降低平均住院日,提高床位周轉率。
三是控制藥占比,爭取達到35%以下。提高業務總收入的“含金量”。
(三)抓好隊伍建設,提高科內醫務人員整體素質,為推進醫院持續發展強化組織保證。人才是醫院求生存、謀發展的關鍵要素和第一資源。要順利推進醫院各項工作的開展,一定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰略是我院一項重大而緊迫的任務。抓好技術隊伍建設,重視人才培養和梯隊建設,抓好科室醫務人員在職教育,全面提高職工的綜合素質和綜合能力;
根據學科發展需要選送醫生外出進修深造,引進一批高學歷實用人才。加強行業作風建設。更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設,努力實現好、維護好、發展好患者的健康權益。結合實際抓好以黨紀法紀教育、職業道德教育、警示教育為主要內容的黨風廉政教育和醫德醫風教育。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評,及時收集社會群眾的意見和建議。進一步加強治理商業賄賂工作,嚴格規范醫務人員的診療行為,堅決杜絕醫務人員收受回扣、“紅包”等現象。
(四)抓好學科建設,促進技術創新。醫院的學科技術建設不僅代表著醫院的水平和特色,同時也決定著醫院的`競爭力和形象。我們要從醫院建設全局出發,從面向未來的戰略高度,增強緊迫感,把抓好學科專業技術建設擺在重要的議事日程上。推動醫療技術創新。要建立健全科技創新激勵機制,完善技術創新、項目申報、學術論文撰寫獎勵制度,鼓勵參加學術交流。要充分利用現有條件,發揮學科優勢,積極創造條件引進、推廣新技術、新業務,擬每年開展臨床科研技術項目2項。發表科研論文3篇。
(五)營造優秀的科室文化,打造專科品牌,為實現醫院全面發展注入精神動力。科室文化是科室內涵建設的重要組成部分;
我們要通過科室文化的創新和建設,實現科室文化與醫院發展戰略的和諧統一,結合醫院發展戰略更新文化觀念,圍繞“以病人為中心”,提煉既具仁濟特色、又符合醫院實際的管理理念、經營理念、服務理念;
通過開展各項教育與宣傳活動,大力弘揚“皇甫謐”醫院精神、充分激發員工的積極性、創造性和團隊精神。強化人性化服務,把人文關懷貫穿于醫療服務的全過程。從每一個環節入手,從每一件小事做起,不斷完善溝通藝術,不斷推出新的便民服務措施,盡可能給病人以更多的關懷;
改變服務模式,改進服務作風,改善服務態度,提高服務水平;
營造良好的醫院視覺環境和人文環境,樹立醫院新的形象。
三、工作中的困難
1、八樓需要安裝呼叫器:我科工作環境分為七、八樓兩層,人流量大,工作任務繁重,八樓沒有專用的護士平臺,工作中常有不便,病人床頭呼叫時需要七樓護士站通過電話將消息傳送至八樓,為工作中增添了很多麻煩,有時會因消息傳遞不及時引來患者謾罵。對此建議醫院在我科室八樓進行安裝呼叫系統,有利于我科更好的開展工作,及時服務于患者。
2、科室需要更多的醫護工作人員:我科本年度一直處于飽和狀態,長期開放49張床位,住院病人常需排隊等待住院。同時門診病人絡繹不絕,而我科工作性質以操作為主,同時我科負責二樓康復科門診,但目前科室僅有醫師6人,按摩師2人,護士13人,面對不斷增加的工作量,我科相對人員匱乏,個人工作任務繁重,望醫院根據我科具體情況,為我科新增醫護工作人員。
3、需要進修學習,增加新業務:我科以針灸治療為主,以小針刀治療為特色。長期以來在周邊形成了一定的影響力,大多數病人熟知我們的治療項目。對于一些老病號,難免會覺得我們工作沒長進,沒有新技術,同時就我科醫生個人業務發展而言也需要不斷提升,因此建議醫院可以安排我科室人員外出進修學習,增強科室業務實力為患者提供更多更優質的醫療服務,創造更大的醫院影響力。
康復科年度工作計劃3
我叫xx,作為康復科的一名護士,我有幸與您們并肩作戰,完成了過去的一年。在這結束的一年中,我有很多感嘆,也有很多收獲。以下是我對過去一年的總結和新的一年的計劃。
我要對過去的一年做出自我總結。我深知我是一個康復科護士的身份,是患者康復過程中的重要角色。因此,在我每日的工作中,我都盡量保持對患者的耐心和照顧,使他們在最短的時間內恢復健康。
在過去的一年里,我尤其重視團隊合作和互動學習。我們康復科的團隊關系非常緊密,這是我們能夠提供優質醫療服務的保證。我們每周都會舉行病例分析會,每個人都會提出自己的觀點和建議,不斷提高我們的專業技能和服務質量。
但我也知道,我還有許多不足。例如,我在專業知識方面還有待提高,在處理突發情況時,我需要更加冷靜穩定。
展望到新的一年,我已經制定了自己的工作計劃。
我會首先提高自己的專業知識和技能。我會報名參加更多的專業培訓課程,我也會閱讀更多的相關科技論文,以便更好地了解最新的醫療技術和治療方法。
除此之外,我也將提高我的任務管理能力。我認識到,在忙碌的護理工作中,處理好各項任務并按時完成是非常重要的且需要技巧的。因此,我將在新的一年里實行更有效的時間管理和任務管理策略,以便我能夠更有效地處理我的工作。
我還將提高與患者和家屬的交流技巧。我了解到,病人和家屬需要的不僅僅是專業的醫療服務,他們還希望得到關心和理解。因此,我會盡量提高自己的.溝通技巧,讓我的患者和他們的家屬感到被關注和安慰。
我還打算提升自身的心理承受能力。由于工作壓力大,我有時會覺得疲倦。但我知道,我必須學會調整自己,實現工作與生活的平衡,這樣我才能在巨大的壓力下保持良好的工作狀態。
在新的一年中,我除了完成好自身的任務外,我也會提供更多的支持給我的團隊。我相信,只有我們共同努力,我們才能提供最好的服務給我們的患者,讓他們早日康復。總的來說,雖然我在過去的一年中有許多不足,但我相信,只要我把握好自我進步的機會,我會在新的一年中有所突破。
康復科年度工作計劃4
我每天為患者提供最專業、最貼心的康復護理服務。精確把握病人身體狀況,參與制定個性化的康復治療方案,幫助患者進行康復訓練,以盡快恢復功能。同時,我還積極學習新的醫護知識,提升自己的專業水平,努力做到更好。
在過去的一年里,我在工作中感受到了困難,但是我也感受到了喜悅和成就。帶領患者從病痛中走出來,看著他們身體逐漸恢復,笑容重新掛在臉上,這是我最大的快樂和成就感。
每一次的醫患溝通,每一次的感謝,都讓我明白,護士的工作不僅僅是治療疾病,更是傳遞愛與希望。我們的責任不僅僅是維持生命,更需要給予患者精神上的慰藉和支持,這也是我在未來的工作中需要更為重視的地方。
20xx年,我將繼續我的.康復護理工作,我會積極參與康復科的各項工作,盡自己最大的努力去完成每一項任務。同時,我還將不斷提升自己的專業知識水平,努力學習新的康復理念和技術,以便更好的服務于患者。
我將繼續以病人為中心,以患者身體功能恢復和生活質量提升為目標,提供最專業、最細心、最貼心的服務。我會用更高標準要求自己,用更自信的心態面對挑戰,用更積極的態度去迎接新的一年。
再次感謝領導和同事們對我的支持和幫助,讓我們一起攜手,為患者的康復治療做出更大的貢獻,為康復科的發展盡自己的一份力量。希望我們的努力,能夠幫助更多的人重拾健康,重新走上生活的道路。
康復科年度工作計劃5
近年來,現代康復治療項目逐步納入基本醫保,是為康復醫學發展的絕佳時機,加之我院各級領導對康復醫學科大力支持,又恰逢我院新病房大樓開診,對康復醫學科的硬件裝備,人員配備,管理、教學和醫療質量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷發展,現制定20xx年度工作計劃如下:
一、著力建設康復科病房、規范發展康復科病房管理
請求院部成立康復病區,面積1000平方米左右,裝潢留置康復訓練治療大廳,面積200平方米左右,設置床位20張,按照康復科標準裝潢病區。加強住院部病人管理,實行有康復特色的病房管理模式。
二、人才引進,培養
我科現有醫師5人,其中理療醫師一名,醫師嚴重缺編,請求院部至少安排二名醫師,一至二名治療師上崗,以維持病區正常運行。現有醫師建議院部安排到省立醫院康復科依次參觀學習一個月,主要針對神經康復治療、物理治療學習。
三、醫療器械配備
請求院部購置康復訓練器材一套,大概20至30萬左右,現有理療器械破舊不堪,部分更新如腰椎牽引床,超短波,中頻治療儀,微波治療儀,大概至少10萬左右。(可行性報告附采購申請后)
四、康復護理
建議院部安排最小護理單元,5人,或者固定2至3人,白班,夜班由中醫科護理部代值。
五、內部管理,橫向聯系
安排醫生定期到其他科室查房,了解病人康復情況,指導相關科室醫師開需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫師熟練掌握各種儀器的.適應證,向其他相關科室醫師推介本科特色。
有計劃對本科醫師進行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。
全面開展運動療法、作業療法、言語訓練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復。
在院內外宣傳康復項目特點治療效果提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質量與服務。
對疑難病人進行科內討論,以提高治療效果增進康復醫療技術水平。
勞務酬金實行二級分配,以工作量為主,結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮
康復科年度工作計劃6
在新的一年里為了將科室工作做得更好、使醫療工作順利進行,醫療質量逐漸提高,特訂計劃如下:
一、政治思想方面
1、在醫院黨、政領導的正確領導下,全科人員繼續認真學習黨的各項方針政策,并認真貫徹執行,堅持“九不準”,積極參加院內外一切政治活動,堅持政治學習。
2、調動全科人員的積極性,繼續發揚以病人為中心的服務宗旨,進一步提高醫療質量,減少醫療糾紛,爭取杜絕差錯事故的發生。
3、加強精神文明建設,進一步體現社會主義核心價值觀,改善服務態度,一切為了病人,千方百計為病人解除疾苦,做到社會效益、經濟效益雙豐收。
二、業務、人才培養方面
1、開展門診診療工作,爭取住院人數達到40人,收入達到380萬。 2。向其他相關科室醫師推介本科特色,加強與ICU、骨外科、其他科室的合作;
3、擬開展穴位貼敷、臍療、足心療治療中風后遺癥、治療神經源性膀胱、穴位埋線治療中風后運動障礙、肩周炎、慢性胃腸炎、腰椎間盤突出癥、中藥熏洗治療肢體運動障礙,突出中醫特色;4。有計劃對本科醫師、治療師進行全面康復培訓,做到康復理論和
康復治療技術每周一小訓,每月一大訓,以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。
5、加強人才培養,擬派三名治療師和兩名護士先后到省級康復醫學科參加康復進修學習。擬增加1名內科研究生,三名康復治療師,可以從在本院實習的學生中挑選,還可以從外面招聘,申請一名有經驗的`針灸治療師,開展中醫治療項目。鼓勵現有治療師考康復治療師證,爭取人人有證;
6、按照診療方案進行,及時完成臨床路徑;
7、鼓勵開展新項目新療法,鼓勵科研及論文撰寫。將其作為評先的條件之一。爭取2項科研立項,2篇論文在國家級雜志發表;8。利用萬名醫師下鄉村和網絡、電臺,做好科室宣傳;
9、新院建成后,三年后,在充分利用60張床基礎上,爭取達到80張床,爭取再引進四名研究生,一名康復專業,一名內科專業,一名骨科專業,一名針灸專業,十名康復治療師,康復科分成三個單元:卒中單元、骨關節病單元、內科病單元(老年病康復),康復治療師也分成三組,有計劃地向這個方向培養。
三、綜合治理方面
加強綜合管理,按規定及標準貫徹落實各項政策,做好醫療安全工作,搞好室內、外衛生,做好防火防盜工作,營造良好就醫環境,繼續做群眾滿意醫院,配合醫院的中心工作順利進行。
康復科年度工作計劃7
一、醫療安全及醫療質量
落實病人離院請銷假制度及定期回訪工作,完善康復科病例模板(查房內容詳實有物),宣教到位,做好病人及家屬培訓工作,病房_實行責任制。
二、學科建設
1。發展思路:擴大中醫康復治療及現代康復治療影響,完善康復治療內容。加強兒康建設。(可考慮兒保、護工培養等)。
2。具體措施:按照邢臺市重點專科標準規范科室建設,開展義診、康復知識講座與電視宣傳等活動,提高我院康復科的社會知名度。繼續發展針灸治療、腦中風、腦癱、兒童智殘、四肢關節骨折(術后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術后的康復治療,制定系統規范化康復治療流程。規范兒康診療及設備。
3。床位數:床位30張,利用率達到80—100%。
4。人才梯隊:建立健全康復治療單元,初步形成1名康復醫師,2名康復治療師,1名康復理療護士為基本單元的康復治療小組。完善醫療組、護理組、治療組建設。還需要護士3名,康復治療師3名(男生優先)。
5。新技術:引導式教育用于臨床工作。
三、設備規劃(需求及購置)
理療設備:(兒康):神經肌肉電刺激治療儀(2臺)、肌興奮治療儀(2臺)、痙攣肌治療儀(3臺)、經顱磁治療儀1臺、訓練滑梯1臺、訓練浪橋1臺、球浴1套、平衡踩踏車2個、鉆滾筒1個、電動起立床1張、圓形滑車1個、圓形轉臺1個、搖滾翹翹板2個。(成人康復):多譜光紅外治療儀1臺,神經功能重建1臺,腦中頻治療儀4臺、吞咽治療儀1臺。
四、人才培養
著重培養科內康復醫師、治療師,加強與各康復醫療機構的'交流與學習,達到市內知名。每周科內安排業務講課,每月有病例討論,請專家來科內指導教學。
五、目標
康復建設科學、規范,醫療組、護理組、治療組分工、合作,逐步脫離分散作業,集中病人治療,科室可擔負治療、康復、教學、培訓等工作。
康復科年度工作計劃8
目前我院理療科面積368平米,分為理療室、針灸室、高頻治療室及推拿室及推拿室,根據““標準”,以上科室將重整分設為物理治療室、作業治療室、言語治療室、傳統康復治療室以及康復評定室。規劃如下:
一、醫務隊伍組成
作為綜合醫院的康復醫學科,應該至少具有1名副高以上任職資格的醫,5名初級以上資格的康復醫師,5名康復護士名,和10名受過培訓的康復治療師,其中康復治療師又分為物理治療師、作業治療、言語治療、傳統康復治療師等人員,分別治療相應的功能障礙患者。患者接受康復治療的程序,一般是先由康復醫師診斷患者病種及其功能障礙的程度類型病種,然后下達治療處方處方給康復治療師給康復治療師給康復治療師,組織帶領康復治療師、康復護士等專業人員對患者共同實施完成康復治療的過程,此為康復醫學科的醫療模式。
二、設備配置
我院現有康復治療設備:中頻電療儀、高頻電療儀、超激光疼痛治療儀、紅外線治療儀、電針治療儀、頸椎牽引機。但是現有設備卻還遠不能滿足康復醫療及建科的需要,根據“標準標”及我院醫療需要。建立康復醫學科仍需配置的設備有:
1、物理治療室:
運動治療:訓練用軟墊,肋木,姿式矯正鏡,平行杠,楔形板,訓練用棍和球,輪椅,砂袋和啞鈴,劃船器,手指訓練器,肌力訓練設備,電動起立床,功率車,踏步器,助行器,連續性關節被動訓練器(CPM),減重步行訓練架及專用運動平板,平衡訓練設備等。
其它物理治療:低頻脈沖電療機,磁療機,超聲波治,蠟療設備,紫外線治療機,冷療設備、腰椎牽引設備、,氣壓循環治療儀。
2、作業治療室:
日常生活活動作業設備、手功能作業訓練設備、模擬職業作業備等。例如:沙磨板,插板、插件、螺栓,訓練用球類,拼板拼板拼板拼板,,,,積木,橡皮泥,木工金工用基本工具,編織用具等。
3、言語治療室:
言語治療設備、吞咽治療設備、認知訓練設備、非言語交流治療設備等……例如錄音機、言語治療機,吞咽障礙治療儀,言語測評和治療用具(實物、圖片、卡片、記錄本),非語言交流用字畫板等。
4、傳統康復治療室:
針灸用具,電針治療儀,火罐,人體經絡穴位示意用品、模具,按摩用潤滑液、中醫潤滑液等中醫康復設備。
5、康復評定室:
肌力計關節活動評定設備、平衡功能評定設備、認知語言評定設備、作業評定設備等。例如肌力計,關節功能評定裝置,其它常用功能測評設備。心肺功能及代謝功能測評設備,肌電圖及其它常用電診斷設備(功能測評設備可與其它臨床科室共用)。
6、信息化設備:至少配備1臺能夠上網的電腦。
三、確定收治病種
1、腦血管病((腦梗塞、腦出血等);顱腦、脊髓損傷;腦腫瘤術后;各種缺氧性腦病(包括植物狀態);各種腦炎、腦病后;帕金森氏病;多發性硬化;頸腰椎病;周圍神經損傷;格林格林格林格林————巴利綜合征;運動神經元病;肌病等肌病等肌病等肌病等。中樞性面癱以及周圍性面癱、小兒腦癱引起的`智力及體格發育遲緩
2、痛證:頸椎病、腰椎間突出癥、頸腰椎骨質增生、急性腰扭傷、急性踝關節扭傷、急慢性軟組織損傷、慢性腰肌勞損、坐骨神經痛、四肢風濕關節痛、類風濕關節痛、落枕、肩周炎、網球肘腱鞘炎、腕管綜合征、頭痛、三叉神經痛、膝關節退行病變
3、運動功能障礙:各種創傷后運動功能障礙及骨科手術后或骨折石膏固定后引起的肢體功能障礙
4、頭痛、頭暈、失眠癥、抑郁癥、神經官能癥的系統康復治療。
5、其他功能障礙:
癱瘓:偏癱、截癱、腦癱、周圍性癱瘓。
言語障礙:失語癥;構音障礙;言語失用;廣泛智能損傷性言語障礙。感覺障礙:各種深、淺感覺障礙。攝食吞咽障礙。
失認癥:體像障礙(單側忽略、左右分辨困難、手指失認、軀體失認、疾病失認等);空間關系紊亂;失認(顏色失認、顏面失認、觸覺失認等)。
失用癥:意念性失用、意念運動性失用、結構性失用、穿衣失用、步行失用)。記憶障礙、注意障礙、思維障礙。控制控制控制控制、、協調、平衡功能障礙。排尿、排便功能障礙
總之,康復醫學科的建立是一個系統的工程,它涉及醫院的許多部門,只要醫院領導及上級部門重視、措施到位,一個適應形勢發展的現代化的康復醫學科就一定能建成,并能得到健康長遠的發展。另外康復事業也是一項福利事業、公益事業,涉及到殘聯、民政部門、衛生管理部門以及勞動醫療保障部門,醫院也要充分地做好這些部門的協作關系,以獲得更多政策和資金上的支持。目前我國越來越重視社會保障系統的建設,關注弱勢群體,關注殘疾人,使越來越多的傷殘人士重返社會,已成為時代的要求,同時這也是一個國家文明程的標志。我們應順應時代潮流,努力在建設和諧社會中承擔起更多更新的任務。
康復科年度工作計劃9
近年來,現代康復治療項目逐步納入基本醫保,是為康復醫學發展的絕佳時機,加之我院各級領導對康復醫學科大力支持,又恰逢我院新病房大樓開診,對康復醫學科的硬件裝備,人員配備,管理、教學和醫療質量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷發展,現制定20xx年度工作計劃如下:
一、著力建設康復科病房、規范發展康復科病房管理
請求院部成立康復病區,面積1000平方米左右,裝潢留置康復訓練治療大廳,面積200平方米左右,設置床位20張,按照康復科標準裝潢病區。加強住院部病人管理,實行有康復特色的病房管理模式。
二、人才引進,培養
我科現有醫師5人,其中理療醫師一名,醫師嚴重缺編,請求院部至少安排二名醫師,一至二名治療師上崗,以維持病區正常運行。現有醫師建議院部安排到省立醫院康復科依次參觀學習一個月,主要針對神經康復治療、物理治療學習。
三、醫療器械配備
請求院部購置康復訓練器材一套,大概20至30萬左右,現有理療器械破舊不堪,部分更新如腰椎牽引床,超短波,中頻治療儀,微波治療儀,大概至少10萬左右。(可行性報告附采購申請后)
四、康復護理
建議院部安排最小護理單元,5人,或者固定2至3人,白班,夜班由中醫科護理部代值。
五、內部管理,橫向聯系
1、安排醫生定期到其他科室查房,了解病人康復情況,指導相關科室醫師開需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證,向其他相關科室醫師推介本科特色。
2、有計劃對本科醫師進行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。
3、全面開展運動療法、作業療法、言語訓練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復。
4、在院內外宣傳康復項目特點治療效果提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的`意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質量與服務。
5、對疑難病人進行科內討論,以提高治療效果增進康復醫療技術水平。
6、勞務酬金實行二級分配,以工作量為主,結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮
康復科年度工作計劃10
康復科從20xx年成立以來從一個小科室,目前發展成為正規的,比較規范的康復機構。這是在院領導及有關科室大力支持下,全科醫護人員共同努力下取得的成績。我們總結了一年來的工作,現匯報如下:
1、康復醫學科自成立以來,通過不斷摸索為后來的持續發展打下了一定的基礎,但因為種。種原因出現了發展瓶頸。為了謀求下一步的發展,院領導組織科室人員先后考察了鄭州五附院康復科、華西康復科、省人民醫院川港康復中心等,并派出5名人員前往鄭州五附院參加進修,學習科室管理及科室發展經驗。在進修期間不僅是學習了臨床各種先進的技術,而且回科以后將所學心得展開交流,積極開展業務學習,提高科室整體業務水平。我們已開展了上下肢CPM、電動站立、上下肢被動訓練、股四頭肌肌力訓練、站立及坐位平衡訓練、技術,小針刀等治療項目不斷科學合理的開展,拓展了業務范圍,使更多的.人了解康復治療手精細操作訓練等意義,吸引病人,逐漸提高經濟效益和社會效益。
2、科室的業務收入較去年明顯增長,多次參與下鄉義診活動,推廣現代康復醫學理念擴大科室品牌,積極拓展康復治療收入,醫療業務完成情況:完成門診xx人次,比上年增加xx%;收入住院病人xx人次,比去年增加xx%;完成業務收入xx元,比去年增加xx%。
3、加強科室管理。康復專業做為一門在我國新發展進來的專業,綜合醫院康復醫學科建設直到20xx年才有統一的標準,所以,結合在鄭州五附院康復科學習期間考察的經驗,結合我院的具體情況,和科室有關人員一起制定了系列的康復工作制度及診療流程,使科室臨床工作更加規范有序。例如:針對各個系統的病人,進行評定的時候,規定評定的內容,評定方法及評定表格的使用,針對各個不同的障礙點,規定所采用的手法,針對康復分階段必須要做的訓練內容等。使科室診療工作逐漸
走向良性軌道上來。
4、加強服務意識。在具體臨床工作當中,我們不僅是要求技術,更注重人性化的服務,全科工作秩序協調,對就診患者熱情接待,精心診治,醫德、醫風、執業行風良好,醫療技術過硬,我科在患者的心目中有很好的信譽。因為我們科病人大部分是頸肩腰腿痛和偏癱病人,需要我們給與愛心與信心,更是從人格上尊重病人,這比治療技術更重要。所以全年工作當中未出現醫患糾紛和醫療差錯事故,受到社會的一致好評。
總結20xx年工作,雖然取得了一些成績,但還是有很多不足如:學習氛圍不夠、知識掌握深度不夠、學術論文欠缺。我們必須抓住發展的契機,團結協作,加大目標執行力,爭取來年上一個大臺階。
康復科年度工作計劃11
在新的一年里為了將科室工作做得更好、使醫療工作順利進行,醫療質量逐漸提高,特訂計劃如下:
一、政治思想方面
1、在醫院黨、政領導的正確領導下,全科人員繼續認真學習黨的各項方針政策,并認真貫徹執行,堅持“九不準”,積極參加院內外一切政治活動,堅持政治學習。
2、調動全科人員的.積極性,繼續發揚以病人為中心的服務宗旨,進一步提高醫療質量,減少醫療糾紛,爭取杜絕差錯事故的發生。
3、加強精神文明建設,進一步體現社會主義核心價值觀,改善服務態度,一切為了病人,千方百計為病人解除疾苦,做到社會效益、經濟效益雙豐收。
二、業務、人才培養方面
1、開展門診診療工作,爭取住院人數達到40人,收入達到380萬。
2、向其他相關科室醫師推介本科特色,加強與ICU、骨外科、其他科室的合作;
3、擬開展穴位貼敷、臍療、足心療治療中風后遺癥、治療神經源性膀胱、穴位埋線治療中風后運動障礙、肩周炎、慢性胃腸炎、腰椎間盤突出癥、中藥熏洗治療肢體運動障礙,突出中醫特色; 4.有計劃對本科醫師、治療師進行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術每周一小訓,每月一大訓,以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。
4、加強人才培養,擬派三名治療師和兩名護士先后到省級康復醫學科參加康復進修學習。擬增加1名內科研究生,三名康復治療師,可以從在本院實習的學生中挑選,還可以從外面招聘,申請一名有經驗的針灸治療師,開展中醫治療項目。鼓勵現有治療師考康復治療師證,爭取人人有證;
5、按照診療方案進行,及時完成臨床路徑;
6、鼓勵開展新項目新療法,鼓勵科研及論文撰寫。將其作為評先的條件之一。爭取2項科研立項,2篇論文在國家級雜志發表; 8.利用萬名醫師下鄉村和網絡、電臺,做好科室宣傳;
7.新院建成后,三年后,在充分利用60張床基礎上,爭取達到80張床,爭取再引進四名研究生,一名康復專業,一名內科專業,一名骨科專業,一名針灸專業,十名康復治療師,康復科分成三個單元:卒中單元、骨關節病單元、內科病單元(老年病康復),康復治療師也分成三組,有計劃地向這個方向培養。
三、綜合治理方面
加強綜合管理,按規定及標準貫徹落實各項政策,做好醫療安全工作,搞好室內、外衛生,做好防火防盜工作,營造良好就醫環境,繼續做群眾滿意醫院,配合醫院的中心工作順利進行.
康復科年度工作計劃12
一、年度總結
身為一名康復科的護士,我深深理解到,我們的工作不僅是救人于危與險,更是盡最大可能給予患者一個全面的康復。在這一年的工作中,我于每一天的義務中,都心中秉持著職業有德、技術能精的概念,并用愛心、耐心、恒心和專注的心態面對每個需要我的患者,給他們提供貼心、專業及全方位的護理服務。
在日常工作中,我堅持嚴密觀察患者的身體狀況,及時準確地記錄和報告。專心致志對待日常的醫療巡查,始終堅持以病人為中心,切實提高我的臨床護理工作質量。
無論是床邊護理,還是復雜的科研項目,我都追求精益求精。參與了諸多的醫療項目,也實踐了許多創新性的護理技術,為我的專業技能儲備提供了廣闊的`舞臺。
二、工作計劃
年總結反映過去,工作計劃則看向未來。接下來的一年,我將以更高的標準要求自己,努力提升致力于患者們的護理質量和效率。
我計劃系統地學習和更新護理知識,以更好地掌握康復科的新技術、新理念。我計劃參加一些關于臨床護理的進修學習,提升自己在護理科技發展面前的敏銳度和應變能力。我將提高自己的溝通技巧,以便更好地解答患者和他們家屬的疑慮,給予他們心理的安慰和支持。作為康復科護士,我明白我們的工作同樣需要在精神上幫助患者康復。
我還計劃參與更多的群體性活動和微創新項目,通過這些方式提升我的團隊合作能力和創新思維。我要在日常工作中切實提高我的臨床護理操作技術和醫療安全意識,以期降低醫療差錯發生率,提高醫療服務質量。
無論過去如何,未來總是充滿希望的。站在新的起點上,我會堅守在自己的崗位上,用專業和愛心助力每一位患者。不論前路如何艱難,我都會帶著康復科護士的責任心和使命感,一切只為給予患者一個全面的康復。
康復科年度工作計劃13
我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20xx年,在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發展特色,使醫院工作順利進行,醫療質量逐漸提高,特訂如下計劃:
一、政治思想方面
1、在醫院黨、政領導及內科支部的正確領導下,全科人員繼續認真學習黨的各項方針政策,并認真貫徹執行精神,積極參加院內外一切政治活動,堅持政治學習。
2、調動全科人員的積極性,以河東新區的投入使用為契機,以精神為指引,繼續發揚以病人為中心的'服務宗旨,進一步提高醫療質量,減少醫療糾紛,防止差錯事故的發生。
3、加強精神文明建設,以改善服務態度,一切為了病人,千方百計為病人解除疾苦,做到社會效益、經濟效益雙豐收。
二、業務、人才培養方面
1、擬創建市級重點專科。
2、繼續開展吞咽、言語障礙治療。
3、加強人才培養,擬進治療師6名。研究生2到3名。
4、成立大骨科早期康復治療組。
5、爭取召開遂寧市疼痛診治新進展學術會。
6、加強科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。
7、增設門診1個。
8、穴位埋線治療慢性病。
9、開展小針刀治療慢性病。
三、綜合治理方面
加強綜合治安管理,按規定及標準貫徹落實各項政策,科內不得出現黃、賭、毒現象,嚴格執行獎懲制度,堅持門前三包,搞好室內、外衛生,做好科室防火、防盜工作,營造良好的就醫環境,使醫院的中心工作順利進行。
康復科年度工作計劃14
一、發展計劃
未來5年目標發展:首先,科室業務在重點發展神經康復及骨科康復的基礎上,全面開展疼痛康復、亞健康狀態干預、以及中醫傳統康復。其次,根據衛生部頒發的綜合醫院康復醫學科基本標準,逐步設置病區,床位數達到20床左右,以收治神經內外科、骨科疾病患者為主。
二、業務計劃
工作重點從常見病多發病康復,心腦血管急性、亞急性期康復,逐漸深入到疑難病康復。指導社區康復,康復科研與康復臨床等方面在州內起領頭作用。
三、人員配備
1、醫師逐步增加到
5、6名,屆時我科醫師組將分成2組:神經康復組、骨科康復組。
2、康復治療師,逐步增加到15名左右,屆時我科治療師組將分成2組:神經康復組、骨科康復組。
四、設備規劃
1、運動療法:生物反饋訓練設備、減重步行訓練架及專用運動平板、平衡訓練設備、運動控制能力訓練設備等
2、理療:傳導熱治療設備、冷療設備等
3、其他:作業治療設備、言語治療設備、認知治療設備、吞咽治療設備、臨床常用矯形器、輔助具制作設備等等。
五、科室人員繼續教育
重視人才培養,吸納優秀人才。堅持每周的科內學習,每年聘請知名專家教授來我院講課培訓1—2次,并指導我們進行神經康復、骨科康復、疼痛康復的科研活動。每年派遣1—2名醫師、治療師到國內、國外優秀醫院進修學習及參加學術活動,造就出一支具有較高醫學專業知識和業務能力的技術隊伍,以保證不斷提高科室專業技術水平和醫療質量。
六、加強康復宣傳,樹立品牌發展意識
一個團隊如果只是在默默的工作,患者不認識,同行不認識,社會不認識,我們怎么能達到宣傳的`目的呢?我們科室通過印刷宣傳冊,典型病例的電視報道,以及網絡等渠道,大力宣傳康復醫學,加強患者及醫務人員對康復醫學的認識,更新人們的康復觀念,使越來越多人的接受康復,選擇康復。同時,我們還要樹立品牌意識,拓展業務范圍,開展特色治療,提高核心競爭力,打造自己康復品牌。
康復科年度工作計劃15
近年來,現代康復治療項目逐步納入基本醫保,是為康復醫學發展的絕佳時機,加之我院各級領導對康復醫學科大力支持,康復病區成立,開張大吉,病房供不應求,對康復醫學科的硬件裝備,人員配備,管理、教學和醫療質量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷發展,現制定20xx年度工作計劃如下:
一、著力建設康復科病房、規范發展康復科病房管理
康復病區已經成立,按照衛生部國家標準裝潢,煥然一新,裝潢留置康復訓練治療大廳,面積八十平方米左右,設置床位二十張,目前床位供不應求,開張大吉,采購器械最遲三月份到位。按照規范病區管理,加強核心制度學習和執行,完善三級查房,加強住院部病人管理,實行有康復特色的病房管理模式。
二、人才引進,培養
我科現有醫師五人,其中理療醫師一名,門診上班一名,病房三名醫師,無法正常排班,嚴重缺編,存在嚴重醫療隱患,請求院部至
少安排二名醫師,一至二名治療師上崗,以維持病區正常運行。此十萬火急!現有醫師建議院部安排到上級醫院康復科依次參觀學習一個月,主要針對神經康復治療、物理治療學習。或者請上級醫院醫師過來傳幫帶。
三、醫療器械配備
現有采購計劃院部已通過,估計爭取春節前安裝測試使用完畢,暫時以器械公司培訓為主,所有醫師必須熟知操作,完全掌握適應癥,禁忌癥,專人保管,確保醫療安全。根據醫療需要,逐步添置被動訓練器械.。
四、關于醫保
加強住院病人床位管理,嚴格實行病人離院請消假制度,避免醫保查房,堵住醫保漏洞。及時書寫病歷,病程記錄,規范用藥。
五、內部管理,橫向聯系
安排醫生定期到其他科室查房,了解病人康復情況,指導相關科室醫師開需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫師熟練掌握各種儀器的.適應證,向其他相關科室醫師推介本科特色。
有計劃對本科醫師進行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫師的康復理論及康復治
療技術水平。
全面開展運動療法、作業療法、言語訓練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復。
在院內外宣傳康復項目特點治療效果提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質量與服務。
對疑難病人進行科內討論,以提高治療效果增進康復醫療技術水平。
勞務酬金實行二級分配,以工作量為主,結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮
富有美感!
非常贊同作者。
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