精品一区二区中文在线,无遮挡h肉动漫在线观看,国产99视频精品免视看9,成全免费高清大全

工作年度計劃

時間:2024-04-26 08:45:44 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃錦集[3篇]

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的工作年度計劃3篇,歡迎大家分享。

工作年度計劃錦集[3篇]

工作年度計劃 篇1

  在度過了緊張的XXXX年之后,房地產行業總算是保住了市場上的地位。我在房地產公司上班也是有很長時間了,對房地產市場的情況不說是十分的了解,但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖,房地產市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產公司的前景還是比較看好的,所以我會一直堅持在房地產公司上班!

  XXXX年是我們**地產公司業務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

  一、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

  二、 制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的.根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

  三、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

  1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到化!

  2、 在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

  3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

  4、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

  以上,是我對XXXX年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XXXX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

  XXXX年,更多的挑戰在等著我,我已經做好準備了。在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。在不斷的發展中,公司得到了進步,我的知識和業務水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,XXXX年,我一直在期待!

工作年度計劃 篇2

  為切實做好我鎮刑釋解教人員安置幫教工作,預防和減少重新犯罪,護社會穩定,更好 地構建和諧草廟,特制定工作計劃如下:

  一、加強領導,健全組織,完善工作機制

  以司法所為重點,調整鎮刑釋解教人員安置幫教工作領導小組,各村成立幫教小組, 健全三級安置幫教組織網絡,并明確分工,落實專人負責,完善 各項制度。

  (1)鎮領導小組每年至少召開一次工作會議,傳達貫徹中央、省、市有關精神,研 究部署工作任務,搞好協調,加強指導。

  (2)鎮領導小組辦公室每季度至少召開2次會議,貫徹領導小組會議決議,研究解決 2個以上實際問題。

  (3)鎮領導小組辦公室要認真履行職能作用,制定年度計劃和工作重點并協調,督 促、檢查有關部門和單位落實。

  (4)安置幫教辦公室要明確工作職責和工作任務,并公示上墻,接受社會監督。

  二、規范安置幫教工作程序,落實幫教措施

  對刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起,就對其建立個人檔 案,明確幫教人,落實安置幫教措施。

  (1)安置幫教辦公室 刑釋解教人員建立一人一檔,建檔率要達到90%。

  (2)認真查找人戶分離和下落不明的刑釋解教人員,努力減少脫管漏管,當年刑釋 解教人員銜接率達到70%。

  (3)對于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進行一次,每半年要回訪,并作好談話 記錄等資料歸檔工作。

  (4)對外出打工人員的幫教,要掌握其去向,摸清其動態,要利用多種形式如親屬 聯系,電話聯系等,在重大節假日等特定時間親自上門,對其幫教,做到無空白點。

  (5)配合有關部門,落實安置措施。對符合農村救助條件的刑釋解教人員,及時納 入低保和農村特困戶基本生活救助范圍,協調工商部門減免刑釋解教人員從事個體經營的 有關費用。

  (6)對刑釋解教人員的幫教率要達到90%,就業安置率要達到70%,重新犯罪率控制 在5%以內。

  三、建立保障機制,確保任務完成

  為確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處。街道刑釋解教安置辦公室與各鎮安置幫教 小組簽訂年度安置幫教責任書,各鎮與本轄區的幫教人簽訂幫教責任書,層層分解,逐 人落實,確保任務完成,并于年終考核掛鉤,獎懲兌現。

  1、接收本轄區內的刑釋解教人員做好銜接工作,并認真貫徹落實國家的有關安置幫教工 作的法律、法規和政策。

  2、不斷加強自愿者隊伍建設,根據工作需要調整、聘請幫教者開展多種培訓和指導工 作。

  3、建立刑釋解教工作檔案,協調有關部門做好安置幫教工作。

  4、定期召開刑釋解教辦公室工作會議,研究布置幫教工作,落實幫教工作措施。

  5、指導督促本轄區幫教工作小組,開展多種形式的幫教活動,采取多種形式的幫教措 施,幫助解決生產生活中遇到的困難和問題,確保幫教工作對象不脫管,不漏管和重新犯 罪。

  6、廣泛開展輿論宣傳,注重發展和推廣典型。

  7、做好重點人頭的月走訪和一般人員的季度走訪工作。

  8、協調并做好安置幫教基地的建設,根據企業及幫教對象情況進行協調,對回歸困難人 員進行過渡性安排工作。

  9、抓好村級安置幫教工作站的'建設和村級工作站人員及信息員的培訓工作平臺,不斷提 高他們的業務工作水平。

  10、做好安置幫教人員技能培訓工作,使他們回歸后都能掌握一項技術。

  11、進一步做好信息化管理工作。為了進一步抓好信息化管理工作,確實做到人頭清、情 況明,一是做好每天的平臺監獄網的核實工作,及時反饋信息。二是做好每周三次接收預 放人員。三是針對信息情況

  與村、派出所、家庭進行核對。四是與家庭進行聯系,落實幫 教措施。五是將所有幫教安置對象的情況逐人逐項輸入電腦,實行電腦化管理。六是將所 有的幫教對象形成網絡化進行管理,與省、市、縣安置幫教網連接。七是建立刑釋解教人 員一人一檔制度,實行檔案化信息化管理。

  XX、做好安置幫教工作,掌握每個人的思想動態,了解他們的工作和生產生活情況。一是 將三月份定為安置幫教對象排查核對月,進行全面檢查,做到準實。二是對每個片、每年 進行一次安置幫教對象代表座談會,使幫教對象相互交流各自的思想和工作情況,起到相 互促進、相互幫助的效果。

  13、為了確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處,鎮幫教工作站與各村(鎮)幫教工 作站簽訂年度安置幫教責任書,確保做到層層分解,逐人落實,并將幫教安置工作納入 鎮、村(部門)年終考核目標,確保任務完成。

工作年度計劃 篇3

  即將到來的20xx年充滿希望和挑戰,對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區物業管理完成各項指標任務。現結合工程部的實際情況,著力于維修保養各項工作的落實,并在原來部門工作的基礎上,不斷提高服務質量,為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下:

  一 安全管理

  1,設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發生。

  2,明確安全操作責任,形成完善的安全維修管理制度。

  3、嚴格執行操作安全規程,實現安全管理規范化、制度化。

  4,加強外來裝飾公司安全監管,嚴格裝飾單位安全準入條件。

  二 工作計劃

  1、加強維修部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

  2、完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和業主之間發展的良好溝通關心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

  3、加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區的設施設備的維護管理,直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運

  行,按照規范操作時實監管的重力區,工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

  4、開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

  維修員工培訓計劃表

  5、針對設施設備維護保養的特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作流程分細化。

  三 做好能源控制管理

  能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

  1、提高所有員工的節能意識

  2、制定必要的規章制度

  3、采取必要的技術措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣),進行地下停車場的`照明設施設備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節能型燈具;將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延時開關。

  4、在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

  5、直接找廠家進購設備配件,統一購買備品備件,按設備保養周期進行保養。以便及時更換,確保設備發揮最佳節能作用,減少維修成本。

  四 預防性維修

  預防性維修:所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃,按照設備保養周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。2、日常報修處理:設施、設備的日

  常使用過程中發現的故障以報修單的形式采取維修措施。3、日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發現故障和異常及時處理。

  五 健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。

  為保證設備、實施原始資料的完整性和連續性,在現有基礎上進一步完善部門檔案管理,建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區,由于房產公司配套設施安裝滯后的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。

  六 設施設備維保工作:

  1、嚴格執行定期巡視檢查制度,發現問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

  2、根據季節不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

  3、根據實際需要,對各小區鐵藝護欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。

  4,根據實際需要,對各小區道路,花臺,墻面進行翻新處理。

  我們工程部將通過開展以上工作,展現我們公司的服務形象,為業主提供更為優質貼心的服務,為我們物業公司今后的發展創造更好的條件。

【工作年度計劃】相關文章:

工作年度計劃(經典)08-01

【經典】工作年度計劃08-10

工作年度計劃07-20

工作年度計劃[精選]07-28

工作年度計劃(精選)09-03

【精選】工作年度計劃09-22

工作年度計劃【精選】09-18

工作年度計劃【經典】09-24

工作年度計劃(經典)10-15

工作年度計劃[經典]09-11