工作年度計劃6篇【通用】
時間過得真快,總在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的工作年度計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作年度計劃 篇1
根據《WHO煙草控制框架公約》以及縣級健康教育工作的文件精神要求,為給我鎮廣大群眾創造健康良好的工作環境,提高廣大群眾控煙意識和控煙技能,降低吸煙率,保護廣大人民群眾身體,進一步推動我鎮控煙工作的深入開展,做好控煙工作,把開展控煙工作作為我鎮精神文明建設和健康教育的一項重要工作,特制訂本工作計劃。
一、指導思想
積極倡導文明之風,樹立良好的社會形象,改善衛生院環境,增強全社會衛生意識,為促進社會精神文明建設作貢獻。
二、任務措施
1、成立“控煙工作領導小組”,明確分工。在控煙工作領導小組統一安排部署下,定期布置檢查 “控煙”工作。
2、廣泛宣傳,通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實措施。
3、加強督查,嚴格執行控煙制度。
4、在公共場所醒目處設置禁煙標志,提醒吸煙者自覺禁煙。
三、工作要點
1、貫徹各種衛生工作評估細則要求,努力做好控煙和健康教育工作。
2、加強控煙和健康教育,利用黑板報、宣傳欄宣傳衛生保健控煙知識,增長健康知識,自覺采納有益于健康的行為和生活方式,消
除或減輕影響健康的'危險因素,預防疾病提高生活質量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動,讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質、陶怡情操。
3、結合各村實際情況,堅持做好禁止吸煙的宣傳工作,并在禁止吸煙的場所內設置醒目的禁止吸煙的標志,不設置吸煙的器具,開展一些行之有效的控煙活動。
我院各科室、各部門要圍繞以上工作要點積極協作開展工作,加強檢查和自檢,形成人人參與的有效機制,切實把控煙工作落到實處。
XX鎮衛生院健康教育科
20xx年1月31日
工作年度計劃 篇2
**年,區打私辦的工作重點,主要是繼續以省、市打私辦文件精神為指導,緊緊圍繞區委、區政府工作大局工作開展反非法運輸工作。
(一)反非法運輸工作在打、防、建三者結合的情況下,重點做好防范工作。在防范措施的實施中,堅持創新,注重實效。
(二)繼續加大反非法運輸信息來源及排查工作,完善打私工作機制,全面深入開展打擊非法運輸綜合治理工作。
(三)充分發揮反非法運輸宣傳工作的思想引導、力量凝聚、輿論支持等作用,運用報紙、廣播、電視、新聞網站等媒體,抓住專項治理、聯合行動等有利時機加大宣傳教育力度。一是大力宣傳反非法運輸法律法規,教育群眾自覺抵制非法運輸,教育企業依法經營。二是積極宣傳反非法運輸斗爭取得的成果,震懾犯罪,鼓舞干部群眾的反非法運輸斗志,形成全社會關心支持打私工作的濃厚氛圍。
(四)進一步探索完善打私工作機制。一是建立健全反非法運輸工作例會制度。至少每季度專門召開或結合其他會議召開一次反非法運輸工作例會。二是建立健全重點部位定期檢查制度。對容易發生非法運輸貨物存放、銷售、販運非法運輸商品的場地,至少每季度組織進行一次聯合普查。三是建立健全反非法運輸重點區域掛鉤聯絡制度,對反非法運輸綜合治理工作適時進行檢查、督促和指導,并對掛鉤聯絡片(點)的有關工作負直接責任。四是建立健全反非法運輸舉報制度,采取有效措施,及時查處群眾舉報的非法運輸活動。重大節日、重要行動期間實行領導24小時值班制度,及時處理反非法運輸突發事件。
一、深入啟動“七五”普法規劃,推動轄區社會樹立法治意識
1、堅持開展普法進機關、進校園、進社區、進企業“四進”活動。把轄區公民普法和守法作為依法治區的'長期基礎性工作,深入開展法治宣傳教育,引導轄區公民自覺守法、遇事找法、解決問題靠法。
2、堅持加強領導干部和國家機關工作人員法治教育。把領導干部帶頭學法、模范守法作為樹立法治意識的關鍵,完善國家工作人員學法用法制度,把憲法法律列入黨(工)委中心組學習內容。組織領導干部法律學習活動不少于2次。
3、加強校園法治宣傳教育。把法治教育納入國民教育體系,在中小學設立法治知識課程,保證在校學生得到基本法治教育。通過校園廣播、法治文化墻、主題班會、模擬法庭、模擬人民調解室、法治繪畫、法治作文、法治演講、法治夏令營、法律知識歡樂答等青少年學生喜聞樂見的普法形式,豐富校園普法活動,促進中小學生與法同行,健康成長。建立學校、家庭、社會一體化的青少年法治教育網絡,充分利用第二課堂和社會實踐,組織開展青少年法治教育活動,增強青少年法治教育的吸引力、感染力。
4、開展企業管理者和員工法治教育。健全企業員工法治教育制度,開展企業管理人員和員工法治培訓。根據企業員工特點和需求開展“送法進企業”活動。結合勞動執法檢查,開展有針對性的法治教育活動,把“誰執法誰普法”落到實處。組織企業員工開展法律知識競賽活動。
二、編寫“七五”普法規劃,推動“七五”普法規劃目標任務全面落實
5、深入開展“七五”普法規劃調研。認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神,深入貫徹國家、省、市“七五”普法規劃精神,緊密聯系實際,開展規劃制定前的調研工作,為制定好規劃奠定堅實基礎。
6、新標準嚴要求高質量制定好規劃。貫徹國家、省、市“七五”普法規劃精神,聯系實際,圍繞區“十三五”經濟社會發展規劃的戰略目標,組織作好“七五”普法規劃的編制工作。
三、加強法治文化建設,推動新媒體新技術在普法中的運用
7、堅持開展法治掛圖普展。在全區10個街道辦事處、83個社區開展法治掛圖普展,發揮在法治掛圖、海報宣傳上的優勢,開展覆蓋全部社區的宣傳活動。
8、開展豐富多彩的主題宣傳教育活動。把握“3.8”婦女節、“3.15”消費者日、“4.26”世界知識產權日、“6.26”禁毒日、“12.4”國家憲法日等節點,以特定的法治內容開展面向特定群體的宣傳教育活動,豐富普法活動形式。
9、推動法治宣傳與群眾文化相結合。把法治教育納入精神文明創建內容,依托社區文化組織和設施,開展群眾性法治文化活動。
10、加強新媒體新技術在普法中的運用,提高普法實效。運用互聯網、微信、微博、微電影、動漫、電子屏幕等新媒體新技術開展法治宣傳,擴大普法工作影響面和感染力。
工作年度計劃 篇3
20xx年,隨著全球經濟復蘇勢頭進一步穩固,總需求在增加,但貿易摩擦敏感期給我國外部貿易環境帶來不確定性。預計,全年經濟增長不低于xx%,略高于20xx年。雖然經濟形勢整體向好,但不確定困擾負面效應還是非常明顯的,再加上環保改造的開展,我國鎂行業發展呈相對平穩態勢,價格上行、供應下降。
一、生產情況。
據中國有色金屬工業協會統計數據,1——7月中國共產原鎂x萬噸,同比減少xx%。其中xx地區累計生產xx萬噸,同比減少xx%;xx地區累計生產xx萬噸,同比減少xx%;山西地區累計生產x萬噸,同比減少xx%。
二、出口情況。
因種種原因,今年海關沒有公布官方進出口數據。預計,1——7月中國共出口各類鎂產品x萬噸,同比增長x%。
三、市場情況。
進入20xx年,原鎂價格一路上行,xx月份上漲到xx萬元/噸關口,創出年內新高。產量下降、環保改造、夏季常規檢修都構成價格持續上漲的客觀因素。值得肯定的是,經過20xx年的暴漲暴跌后,我國鎂市場進入相對成熟期,價格波動日趨合理。
四、全年預測。
總的來看,20xx年我國鎂產業發展呈平穩態勢,價格也有望較好水平。初步預測,隨著環保改造的陸續完成,產量有可能有所釋放,全年原鎂產量在x萬噸左右,出口量在xx萬噸左右,原鎂價格波動區間為xx萬——xx萬元/噸。
五、20xx年主要工作。
20xx年,面對錯綜復雜的國內外經濟大環境,中國有色金屬工業協會xx分會突出“抓兩頭”——鎂冶煉工藝提升和突破、鎂產品的應用推廣,引導企業自主創新和技術進步;積極配合工信部等行業主管部門工作,為鎂行業創造良好的政策環境和發展空間;協調并扶持具有行業戰略意義的企業與重點項目,繼續推動全行業節能減排和鎂材料規模化應用的突破。提升行業服務,加大xx推廣力度;加強產業服務,做好重點項目跟蹤,推動重點項目的產業化。xx分會非常重視重點技術和項目的'產業化和規模化,20xx年上半年,xx分會工作主要放在冶煉、加工關鍵技術的突破上,特別是關鍵技術的產業化和規模化;積極探索新的機制,創造良好的貿易環境。
20xx年,xx分會將鎂行業貿易環境的改善納入工作范圍,并開展了一些工作,取得一些成效;配合行業主管部門做好行業管理工作,為行業發展創造良好的政策環境;重點區域及企業調研加強調研是有色金屬工業協會提出的要求,也是鎂分會長期以來的一項重點工作。20xx年以來,xx分會展開了多次調研,通過調研,不僅真正掌握行業情況、企業現狀,而且通過協會的影響力,搭建了企業與政府間溝通橋梁,真正起到了企業服務、政府咨詢的作用;加強行業間的交流是企業的要求,也是協會的重要工作。
六、下一年度工作重點。
一是加強“知鎂、用鎂”宣傳,xx分會積極利用刊物《中國xx》、網站“中國xx網”、實時發布《鎂報告》,開展“知鎂、用鎂”宣傳,提高對金屬鎂材料的認同度,擴大鎂的應用。
二是實施人才戰略,推動行業進步。鎂行業一直為人才匱乏所困擾,而且行業人才之間溝通缺少橋梁,難以自我提高和發展。xx分會將推行人才戰略,為行業發展注入強大動力。
三是提升行業技術發展水平,推動行業綠色發展,推動鎂冶煉新技術的研發工作,努力推動中試和產業化工作的開展,促進鎂冶煉行業節能減排和轉型升級,降低成本,提高鎂冶煉產品的競爭力;抓住機遇,實現金屬鎂材料規模化應用的突破。
四是配合國家相關部門做好行業管理服務工作。
五是加強行業調研,為制定行業發展政策提供依據。
六是搭建行業交流渠道,抓好幾個重點會議。
七是加強分會自身建設,進一步強化服務與協調工作。
工作年度計劃 篇4
一、指導思想
本學期后勤處將在學校校長室的統一領導下,堅持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學校工作計劃開展各項工作,牢固樹立“培養學生德藝雙馨,全面發展”的辦學宗旨,堅持“守法則,講原則,重感情,講人性;明事理,顧大局,辦實事,勇爭先”的工作作風,努力打造“書香高橋,孩子樂園”,保證學校教育教學工作有序、高效進行,不斷提高服務意識、提高服務質量和服務水平。
二、工作目標
在校長的領導下,進一步鞏固和發展近年來后勤服務規范化、后勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果,進一步健全和完善后勤工作方面各項規章制度。積極探索后勤服務、后勤管理工作的新路子,不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好各項工作。
三、主要工作及措施
1、搞好開學收費工作
開學收費嚴格執行上級文件。收費前要核實收費項目是否符合國家政策要求,不能收的堅決不收;進行收費公示;對收費人員進行必要的培訓和要求:票據書寫認真,項目清楚,大小寫規范,金額準確,收多少寫多少,嚴禁打白條或不開票;當日收費當日上繳國庫入賬,及時扎賬,嚴禁挪用、借用所收錢款。
2、搞好財務管理,合理使用經費
學校經費雖然由高橋鎮教育教學辦公室統一管理,但是后勤要非常詳細地了解學校的經費情況,每一筆收支要清楚明白,經費變化要及時向校長匯報,以便于校長及時掌握,統籌安排,合理使用。
學校所有的收費要及時進庫入賬,嚴禁截留挪用。學校每一筆經費的使用都要經校長同意,不能亂用,更不能私用。每月按高橋鎮教育教學辦公室的要求報賬,手續完備。
每月向全體教師公布賬目,向學校工會組織通報,接受全體教師的監督。
3、搞好學校的財產管理
完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,賬物相符,賬賬相符,保管責任到人。
學校各部門需要物品要填寫審批表,經校長同意或行政會議研究決定后安排人員購買,大宗物品的采購必須要兩個以上的人員參與,采購完成后及時交保管人驗收。
推行對各班級、各部門、各專用教室公物教學期初登記,期末點交的管理形式,明確責任,責任到人。
搞好新增固定資產的登記工作,嚴格執行固定資產報損制度和損壞賠償制度。
學校教師、班級、部門、科室領用物品要認真登記,需歸還的物品要按時歸還。
加強免費教科書的發放工作,在國家提供的免費教科書上蓋上“本書由國家免費提供”的印章,對學生的課本、作業本要做到生生上課有教材,作業有本子。對循環使用的教科書要編號登記造冊發放,教育學生愛護書籍,提高回收率和使用率。
加強對實驗(科學、數學)器材、體育器材、音樂器材、美術器材、圖書等的保管、領用登記的指導和監督,使之在教育教學中有效地利用。
4、搞好基礎設施建設,解決教室不足的矛盾
本學期,為了提高教學質量,解決教師午餐,決定開設“小飯桌”。為此必須對教師食堂進行改造,計劃投資伍萬元,增加煮飯的設施設備。目前,改造工程正在加緊進行。
5、安全工作,常抓不懈
配合好少先隊大隊部,全力以赴,積極爭取各班主任老師的大力支持,利用升旗儀式、班隊會、黑板報、宣傳窗加強安全教育:教育學生遵守交通規則、不玩火、不玩危險游戲,增強自我保護意識。
防火、防盜、防暴安全工作警鐘長鳴。定期對學校線路進行檢查、維修,清理易燃物品,檢查滅火器的壓力是否正常。繼續和高橋派出所、村聯防緊密聯系,更加有效的保證學校的教育教學秩序不受干擾。
抓好日常安全保衛工作,消除一切不安全隱患。進一步加強門衛值班的管理力度,嚴格執行來客登記、教師外出登記制度。
堅持學校行政領導值周制度和節假日值班制度,發現問題及時妥善地解決。
6、協調配合有關部門搞好學校衛生工作。
1)搞好校園環境的規劃治理,綠化美化校園。
本學期我們將在原基礎上,切實加大校園各班保潔區的管理力度,加強督查,加強班級衛生保潔勞動周活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務和人員分配,確保教學區域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的.養成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作,確保環境凈化、美化、綠化。
2)搞好學校衛生防疫工作,定期對廁所、陰暗潮濕地方及相關設施設備進行殺蟲或消毒,減少疾病的流行傳播。定期開展除“四害”工作。
3)解決學生的飲水問題,開學后召開家長會,動員學生繳費喝安全的桶裝水。
4)加強教師食堂安全衛生的督查,做好食堂的管理工作。食堂要提高伙食質量,工作人員上崗前必須健康體檢,杜絕一切過期、變質的食品。
5)搞好一年級新生的免疫接種證的復查、第二次登記、上報工作,認真對該項工作進行總結。
7、及時完成上級交辦的其他工作。
工作年度計劃 篇5
xxxx年,我院婦產科在全科醫護人員的共同努力、院領導的關心支持和各職能部門的幫助下穩步發展。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》,積極配合醫院努力打造我院成為三峽庫區二甲精品醫院的工作,以優質化服務模式拓展服務領域為核心,努力提高業務水平。在未來的一年中,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下計劃:
一、嚴格要求每位醫護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,一切遵紀守法,遵守院規院紀,愛崗敬業,以院為家,按時上下班,不遲到,不早退,做到有事先請假。
二.每月政治、業務學習兩次。疑難病例做到要討論,會診、轉診要有記錄。
三.醫療文書書寫方面,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷。四.強調醫療、技能的'訓練,確保每位醫護人員都能做到規范化、程序化,都能順利、熟練的操作各種技能,嚴格無菌操作規程。
四、xxxx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報、傳單、廣告等方式進行大力宣傳,把我們的承諾,優惠政策,優質服務宣傳到位。
五、提高住院分娩率,做好產前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項,告知他們住院分娩是為了降低孕產婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全。
六、人才培訓方面,為了更好的開展業務,計劃明年派張毅到上級醫院進修、學習。
七、xxxx年力爭完成年總收入420萬元,爭取在門診量、住院人數(尤其是產科病人)、手術臺次均有較大幅度提高。
xxxx年12月3日
工作年度計劃 篇6
一、目標概述:
人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源部還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:建立公司內部溝通機制;企業文化的塑造和宣貫;辦公室管理等三部分。
建立內部溝通機制,促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康、和諧的內部關系,避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;企業文化的塑造與宣貫,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作,也是人力資源部工作的難點之一。20xx年人力資源部將此三項工作進行有針對性的加強。
二、具體實施方案:
1、建立內部溝通機制。
①人力資源部在20xx年將加強人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時人力資源部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為:每月晤談員工不少于5人次,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。
②設立總經理信箱。人力資源部在元月31日前在公司辦公室設立總經理信箱,并保證此信箱的安全保密程度,取得員工信任,保證此信箱除總經理外其他人無權開啟。員工可對公司建設各個方面、公司內部每個工作環節提出個人意見和建議。總經理每周開箱一次,收取員工的信件,對投遞信箱的員工信件不做特殊要求,提倡署名但不反對匿名。對總經理根據員工反映問題和意見交人力資源部處理時,做到處理及時、反饋及時。
③建立民主評議機制。人力資源部計劃在20xx年對公司部門經理、公司領導進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門經理和公司領導的工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門經理績效評價參考依據之一。
通過評議建立一個對部門經理的監督機制,也可以避免公司對部門經理的評價的主觀性。長此以往,部門間的信息傳遞多用口頭傳達,容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清,從而造成個人誤會與矛盾,不利于工作的開展。人力資源部在20xx年元月31日前完成對使用工作聯系單的規范。⑤其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統人力資源部將繼續保持和完善。
2、企業文化塑造與宣貫。人力資源部對公司的`企業文化宣貫有不可推卸的義務和責任。20xx年,人力資源部在繼續編輯好《騰牛特刊》的基礎上,全力塑造騰牛公司獨具特色的企業文化。
①制訂《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。交付印刷保證每位員工人手一本。
②加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣
③對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。做到讓每一位新人都熱愛騰牛,讓每一個非騰牛人都向往騰牛。
3、辦公室管理。由于歷史遺留的原因,目前辦公室的管理工作屬于交叉管理,但由于責任界限不清,目前管理還存在許多問題。人力資源部計劃在20xx年對辦公室管理的力度進一步加強。建議把辦公室管理劃歸人力資源部負責。辦公室管理的難點主要是中層管理的模范作用不佳,各部門只注重工作任務的管理,未進行本部門職員的內部辦公秩序和紀律遵守的管理。
人力資源部20xx年重點抓好以下幾個方面:
①考勤管理。不論是誰,只要違反公司考勤規定,人力資源部20xx年不再有特例和尺度放寬的行為,從部門經理抓起,從擔任領導的職員抓起
②辦公紀律管理。針對吃零食、扎堆聊天、上網做與工作無關的事項、打游戲、串崗等突出現象重點整治。
③辦公室的5S管理。目前公司辦公室的5S工作比較薄弱,20xx年,人力資源部將把每個職員的5S工作作為績效評價的項目之一,并每周至少組織一次辦公區域的衛生檢查和集體清掃、整理。
④對工作服的著裝、禮節禮貌的規范,人力資源部都將在日常工作中加強監督檢查
⑤對辦公室工作保密制度進行督促。對員工因公、因私會客,員工對自己負責工作文件的保管應用,包括打印機、傳真機等可能涉及企業秘密文電的工具使用,人力資源部將進行規范管理。
四、實施目標注意事項:
1、實施內部溝通機制時,應注意所有溝通機制應以發現問題、解決問題為原則,注意操作方式的可行性,不能因設置的溝通方導致問題。人力資源部應多觀察、多聆聽、多思考,找出合理有效的溝通方法。對員工的思想工作,應把把握原則,不能循私,不能因個人感情放棄公司利益,不泄露公司秘密。對發現的思想問題能解決的人力資源部負責解決,不能解決的必須及時向相關部門或上級反饋。
2、企業文化塑造不只是文字工作或文體活動。人力資源部在操作中應抓住關鍵工作,確定工作目的。旨在利用一切可以利用的媒介,團結廣大員工,將每個員工的思想和觀念統一到公司的精神、宗旨、理念上來。使組織內所有人員共同認同**的價值觀,統一全體騰牛人的行為模式是人力資源部做好此項工作的標準。
3、辦公室管理工作必須堅持寬嚴相濟的原則。既要一絲不茍地堅持原則,又要體現公司的人性化管理。不能因辦公室管理導致員工的抵觸情緒。要虛心聽取員工的意見,不斷修正工作方法,建立公司和諧、寬容、團結、自覺的辦公室氣氛。
四、目標責任人:
第一責任人:人力資源部經理
協同責任人:人力資源部所有職員
五、目標實施需支持與配合的事項和部門:
1、溝通機制的建立需要公司領導和其他部門的通力配合;
2、企業文化塑造與宣貫是全體騰牛人共同努力的結果。需要公司領導提供支持;
3、辦公室管理在目前條件下需要各部門配合共同做好。20xx年的工作職責劃分還需要公司總經理裁定。
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