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工作年度計劃

時間:2024-03-23 09:07:04 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃【優(yōu)秀10篇】

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的工作年度計劃10篇,歡迎大家分享。

工作年度計劃【優(yōu)秀10篇】

工作年度計劃 篇1

 一、大力開展計劃生育的宣傳咨詢活動。

  利用每季度一期的人口理論學(xué)校及每月一期的黑板報豐富宣傳內(nèi)容(內(nèi)容包括優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、國策知識等),在轄區(qū)內(nèi)形成輿論氣氛。利用計生節(jié)日(“5·29”協(xié)會日、“母親節(jié)”、“7·11世界人口日”、10月28日“男性健康宣傳日”),為育齡群眾提供生殖健康知識和信息的優(yōu)質(zhì)服務(wù),并及時準確上報宣傳情況及信息簡報。

  二、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

  動員社區(qū)育齡婦女參加社區(qū)組織的婦檢活動,做好新婚、孕期、產(chǎn)后、節(jié)育手術(shù)后、婦科病的隨訪,隨訪率達到95%以上。繼續(xù)開展優(yōu)生檢測工作,降低新生兒出生缺陷發(fā)生率,確保懷孕婦女作優(yōu)生檢測的.占當(dāng)年出生人數(shù)的35%。

  三、加強避孕藥具服務(wù)和管理工作。

  以屬地化管理為原則為社區(qū)育齡婦女(包括流動人口)及時發(fā)放避孕藥具,繼續(xù)按照“保障供應(yīng)、方便群眾、防止浪費、提高效益”的原則,深入開展藥具服務(wù)工作,幫助育齡婦女選擇落實節(jié)育措施。主動服務(wù),送藥具上門,做好藥具隨訪工作,使藥具應(yīng)用率、有效率、隨訪率達98%以上,對重點人群隨訪率達100%。

  四、堅持經(jīng)常性工作機制,加大入戶力度,及時清理清查統(tǒng)計臺帳、杜絕漏報、瞞報、錯報計劃生育統(tǒng)計信息。

  五、通過多種形式在育齡婦女中開展預(yù)防艾滋病宣傳教育工作。

  利用暑假、寒假兩假期間組織青少年傳播性健康與生殖健康知識,解答他們提出的有關(guān)性的疑難問題,并提供力所能及的服務(wù)。

  六、堅持以人為本

  正面宣傳教育為主,運用協(xié)會組織動員社區(qū)各界力量參與協(xié)會活動,加強協(xié)會自身建設(shè),定期召開協(xié)會會議,普及協(xié)會知識。同時積極為下崗女工提供再就業(yè)信息,開辟就業(yè)門路。

  七、建立健全流動人口的管理工作。

  為他們提供生產(chǎn)、生活、生育等多方面的服務(wù)。

工作年度計劃 篇2

  指導(dǎo)思想

  結(jié)合學(xué)科教學(xué)實際,落實教科研中心初中20xx年度教研工作計劃要求,深化課堂育人改革,充分發(fā)揮思想品德課的育人功效;強化學(xué)習(xí),強化研究,強化骨干引領(lǐng),促進教師隊伍整體素質(zhì)提高,促進學(xué)生健康成長。

  主要措施

  一、轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提供適合學(xué)生的教育

  適合的教育才是最好的教育。“知識本位”和“社會本位”要求,學(xué)生的培養(yǎng)與教育要符合社會的需要,符合知識本身的邏輯關(guān)系,在教育過程中學(xué)生是被教育的“客體”,處于“被發(fā)展”的地位。如此,教育方式方法的專制與生硬,教學(xué)動機的一向情愿,教學(xué)內(nèi)容“目中無人”,教育對象的“產(chǎn)品化”,師生關(guān)系的“無情無義”必會成為教育教學(xué)的必然。

  “適合”學(xué)生的教育,是以人為本的教育。就思想品德課教學(xué)而言,要“適合”學(xué)生,就應(yīng)該做到:在教學(xué)內(nèi)容上,對包括教材在內(nèi)的教學(xué)資源進行有針對性的取舍與整合,要喜聞樂見,要富有教育意義,以適合學(xué)生的年齡特點和成長需要;在教學(xué)方式上,要摒棄那些死板說教和單向灌輸,多采用一些學(xué)生喜歡的、靈活有趣的、富有意義的自主式、民主式教學(xué);在教學(xué)目標的設(shè)置與落實上,避免“唯知識”論,視學(xué)生為成長中的需要發(fā)展的人去設(shè)置目標,要強化情感培養(yǎng)與價值觀塑造等薄弱環(huán)節(jié);多走近學(xué)生,多與學(xué)生勾通交流,了解他們的生活和思想,摸準他們的生活喜好和思想動向,做學(xué)生的知心人,做教學(xué)的有心人。

  作為教師,要從“適合”的教育角度,全面審視自己,做“適合”學(xué)生的老師,做“適合”新課改要求的思想品德課教師。

  二、育人為本,深化課堂教學(xué)研究,提高育人能力

  思想品德課教學(xué)要以學(xué)生為本,育人為本。思想品德課教師要以此為出發(fā)點,深化教學(xué)研究,著力提高自己的專業(yè)水平和育人能力。重點強化以下幾個方面:

  強化學(xué)習(xí)。要對修訂后的思想品德課程標準加強研究學(xué)習(xí),明確其新變化和新要求,并以此為指導(dǎo)調(diào)整好教學(xué)方向和教學(xué)側(cè)重點。加強對學(xué)習(xí)理論的學(xué)習(xí)研修,充實和提高自己的理論水平和學(xué)術(shù)素養(yǎng),以更好地指導(dǎo)自己的課堂教學(xué)改革。

  強化把握教材的能力。沒有對教材的了如指掌,教學(xué)設(shè)計以及課堂教學(xué)組織,必然死板教條,沒有靈性,學(xué)者生厭,教者心煩。對教材的把握不能只停留在知識點的掌握和“問題”的提出上,要從各部分和層次的邏輯關(guān)系上整體把握教材;不僅要會“分析思維”,更要習(xí)慣于“整體思維”;要把握準思想教育點,從思想教育的角度重新整合教材,。要把文本教材,通過分析解讀,消化吸收內(nèi)化為“自己”能靈活駕馭的“心案”。

  強化教學(xué)設(shè)計能力。對市發(fā)導(dǎo)學(xué)案,要靈活使用,豐富內(nèi)容,完善環(huán)節(jié),根據(jù)需要調(diào)整結(jié)構(gòu),不宜機械照搬。教學(xué)設(shè)計能力,要重視備課設(shè)計能力、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計能力、訓(xùn)練與測試題命制能力、課堂活動規(guī)劃能力、教學(xué)資源取舍能力、教學(xué)目標設(shè)計能力、問題設(shè)計技巧等方面的培養(yǎng)。

  強化課堂教學(xué)組織能力。一定的教學(xué)組織能力,是有效組織教學(xué),提高教育教學(xué)效果,完成教學(xué)任務(wù),達成教學(xué)目標的保障。在課改新形勢下,在教學(xué)組織方面,要重點培養(yǎng)自己的教學(xué)活動的規(guī)劃組織協(xié)調(diào)能力、啟發(fā)引導(dǎo)能力、歸結(jié)概括能力、檢測指導(dǎo)能力、評價激勵能力、與學(xué)生的互動溝通能力等。

  各位教師要對照中學(xué)教師專業(yè)標準的要求,轉(zhuǎn)變觀念,加強自身品德修養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展,做一名品德好,能力強,善育人的合格教師。新教師,要重點考慮如何做一名合格的課任教師,老教師要重點考慮如何有所發(fā)展,骨干教師可考慮如何成為一名專家式、研究型的教師。

  三、挖掘管理潛力,教學(xué)常規(guī)做到精簡、實用、優(yōu)質(zhì)

  新學(xué)年,我們要對修改后的新課標認真研讀,把握好課標的新變化和新要求;暑假期間要組織好人教版教材的培訓(xùn)。在常規(guī)管理上,要重視解決好數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系。精簡并不是越少越好,實用并不是內(nèi)容越簡單越好,優(yōu)質(zhì)并不是書寫認真或印刷就好。各單位要制定明確的常規(guī)設(shè)置項目,備課、導(dǎo)學(xué)案、教研活動、訓(xùn)練與測試、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等重點常規(guī)不可或缺。學(xué)科教研組要制定和出臺各項常規(guī)的具體要求和質(zhì)量評價標準,并留有創(chuàng)新余地。在常規(guī)評價上,要質(zhì)量與數(shù)量兼顧,教學(xué)質(zhì)量與常規(guī)評價掛鉤,注重過程,學(xué)校評價與學(xué)科評價結(jié)合,不定時評價與定時評價結(jié)合,常規(guī)檢查聯(lián)系聽評課與教學(xué)進度,常規(guī)檢查與評價結(jié)果要及時公示并落實獎懲。

  四、在實踐中反思,在反思中提高

  很多思想品德課任教師,已經(jīng)從事了多年的'思想政治課教學(xué)工作,有著豐富的教學(xué)實踐經(jīng)驗,在教學(xué)“存儲”著許許多多的動人“故事”,也有不少刻骨銘心的“教訓(xùn)”,等等。但我們?nèi)狈Φ氖沁m時的總結(jié)與反思,提高與升華。歲月如梭,時光易逝。上過的課數(shù)不勝數(shù),用過的備課本累積如山,而看到自己空空如也的“檔案袋”,回顧走過的足跡,有時不免感到慚愧!

  思考可以從教學(xué)中的點滴小事切入,積累可從記錄教學(xué)中的“故事”開始,創(chuàng)作可以從寫一點心得入手,思路可以從交流與閱讀中獲得。給自己一個目標,給自己一個任務(wù);給今天一個信心,給明天一個希望。

  月段活動安排

  1月份

  1. 教研工作總結(jié)、網(wǎng)發(fā)新年學(xué)段、學(xué)科教研工作計劃

  2. 各學(xué)科編寫新學(xué)期學(xué)習(xí)設(shè)計(學(xué)案)

  3. 組織學(xué)校期末自主檢測命題、考務(wù)與分析工作

  2月份

  1. 舉行“初中青年教師專業(yè)發(fā)展與成長論壇”

  2. 舉行“初中骨干教師現(xiàn)場限時備課”大賽

  3月份

  1. 開展最新課程標準學(xué)習(xí)活動,實現(xiàn)基于課程標準的教育教學(xué)。

  2. 開展學(xué)科德育專題研討會,充分發(fā)揮學(xué)科育人功能和身教作用。

  3.舉行“育人質(zhì)量”評價研討會議,修改完善教育質(zhì)量評價辦法

  4.開展教師專業(yè)標準研讀活動,提升教師教書育人的專業(yè)水準。

  5.舉行課標、課程與課堂關(guān)系研討活動,確保教育實踐的理論性、政策性和一體化。

  4月份

  1.自主期中命題、考試

  2.舉辦第六屆干部師生讀書成果展示暨初中生辯論大賽

  3. 舉行學(xué)習(xí)理論與高效學(xué)習(xí)專題研討會,提高學(xué)案設(shè)計與使用水平。

  5月份

  1.學(xué)科學(xué)業(yè)水平考試復(fù)習(xí)迎考研討會

  2.畢業(yè)年級學(xué)業(yè)水平模擬命題與測驗

  6月份

  1.期末自主命題與檢測

  2.學(xué)業(yè)水平考試考務(wù)工作

  3.征集整理學(xué)校教育和學(xué)科育人現(xiàn)實問題

  4.評選并匯編《初中學(xué)科育人優(yōu)秀案例集錦》

  7月份

  1.學(xué)業(yè)水平考試評價與分析

  2.暑假教師培訓(xùn)活動

  3.組織編寫新學(xué)期學(xué)習(xí)設(shè)計

  4.“學(xué)習(xí)設(shè)計”優(yōu)秀案例評選活動

  8月份

  1. 組織參加各級各類暑假培訓(xùn)活動

  2. 開展暑假“閑暇教育”專題調(diào)研活動

  9月份

  1.新學(xué)年教育教學(xué)工作會議

  2舉行課標、課程與課堂關(guān)系研討活動,確保教育實踐的理論性、政策性和一體化。

  3.組織參加濰坊市第二屆“輕負擔(dān)、高質(zhì)量”評選活動

  4.開展學(xué)校綜合實踐活動課程成果展評與深化活動

  10月份

  1.學(xué)校自主期中考試命題及考試

  2.組織“初中課堂教學(xué)示范校”評選活動

  3. 濰坊市教學(xué)能手評選活動

  11月份

  1.教學(xué)視導(dǎo)

  2.參加濰坊市“ 345”課堂教學(xué)專項督導(dǎo)驗收活動

  12月份

  1.召開視導(dǎo)總結(jié)會議及評定年度教育教學(xué)創(chuàng)新項目

  2.年度教研工作總結(jié)與新學(xué)年教研計劃

  3. 組織編寫新年度導(dǎo)學(xué)案

工作年度計劃 篇3

  一、行政部自身建設(shè):

  行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標為:

  1、完善部門組織職能。

  2、完成部門人員配備。

  3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  4、提高部門工作質(zhì)量要求。

  5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

  二、建立職位分析制度

  通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

  三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作

  并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的`完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

  2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

  3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

工作年度計劃 篇4

  臨床營養(yǎng)科學(xué)是一門獨立學(xué)科,隨著醫(yī)院升為“三甲醫(yī)院”,醫(yī)院科學(xué)的發(fā)展,醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,營養(yǎng)與健康的關(guān)系,臨床營養(yǎng)治療與營養(yǎng)支持的作用,越來越被臨床醫(yī)護人員及患者所了解;臨床營養(yǎng)是醫(yī)療工作的重要組成部分,在疾病診療中發(fā)揮著重要的作用。我科去年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任的帶領(lǐng)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,使科室正式步入了發(fā)展的軌道,完成了工作計劃,20xx年為營養(yǎng)科工作的進一步提高,現(xiàn)制定工作計劃如下:

  一、進一步建立健全臨床營養(yǎng)科各項規(guī)章制度。

  嚴格執(zhí)行《食品安全法》、衛(wèi)生部《臨床營養(yǎng)科建設(shè)與管理指南(試行)》等相關(guān)法律法規(guī)。

  二、臨床營養(yǎng)業(yè)務(wù)開展

  (一)進一步擴大臨床營養(yǎng)服務(wù)面積,爭取在全院各臨床科室開展相關(guān)業(yè)務(wù)。對住院患者實施營養(yǎng)風(fēng)險篩查和評價,接受特殊、疑難、危重及大手術(shù)患者的營養(yǎng)會診,提供各類營養(yǎng)不良、營養(yǎng)失衡患者的營養(yǎng)支持方案。

  1、對重點病人進行營養(yǎng)風(fēng)險篩查和營養(yǎng)評價。

  2、制定規(guī)范的.營養(yǎng)會診和查房流程,執(zhí)行營養(yǎng)會診,并定期查房,執(zhí)行膳食醫(yī)囑,參與病案討論。由住院醫(yī)生開會診單,經(jīng)營養(yǎng)師會診后,擬定營養(yǎng)處方。

  3、制定各種疾病的飲食治療、營養(yǎng)支持方案。

  (二)按照《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》的要求進行記錄

  1、為重點人群建立營養(yǎng)病歷。

  2、會診情況及時反映到病歷中。

  (三)加大對腸外、腸內(nèi)營養(yǎng)的質(zhì)量監(jiān)控,開展腸內(nèi)、腸外營養(yǎng)治療:進一步加大對臨床營養(yǎng)工作投入,充分發(fā)揮臨床營養(yǎng)治療在疾病治療當(dāng)中的作用,總結(jié)經(jīng)驗,按照臨床營養(yǎng)質(zhì)量控制評價標準不斷改進。對有治療指征的患者開展腸內(nèi)、腸外營養(yǎng)治療,經(jīng)臨床營養(yǎng)診查,制定營養(yǎng)處方,由臨床營養(yǎng)科配制中心進行腸內(nèi)、腸外營養(yǎng)液的配制工作。

  (四)加大營養(yǎng)門診投入力度,購置臨床營養(yǎng)檢測相關(guān)儀器設(shè)備,完善營養(yǎng)門診設(shè)施,提高就診人數(shù)。向醫(yī)院報告申請滿足工作需要的營養(yǎng)門診及設(shè)施等。

  1、向醫(yī)院報告申請營養(yǎng)成分分析儀。

  2、設(shè)置滿足營養(yǎng)門診的相關(guān)設(shè)施。

  (五)組織藥膳營養(yǎng)室,制定“住院患者的各類膳食的適應(yīng)癥和膳食應(yīng)用原則”,為住院患者提供適合其治療需要的膳食。新院搬遷完成后,組織開展營養(yǎng)餐,加強臨床營養(yǎng)診療措施,更好的為臨床及患者服務(wù)。向醫(yī)院報告申請滿足工作需要的營養(yǎng)設(shè)備、器材及設(shè)施等。

  1、申請醫(yī)院準備食物稱量儀,工作人員掌握不同稱量儀的正確使用,稱重的基本方法。

  2、膳食預(yù)約、領(lǐng)取、留樣。

  三、學(xué)習(xí)與宣教

  (一)定期組織科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),包括臨床營養(yǎng)治療學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)療安全學(xué)習(xí),三基培訓(xùn)學(xué)習(xí),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),法律法規(guī)和管理規(guī)章制度學(xué)習(xí),等級醫(yī)院復(fù)審應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)等。

  (二)開展營養(yǎng)與健康宣傳教育服務(wù),通過各種形式開展營養(yǎng)與健康宣教:如臨床營養(yǎng)學(xué)基礎(chǔ)知識宣傳印刷品,定期組織患者營養(yǎng)講座。

  (三)加大對臨床科室醫(yī)護人員、患者及患者家屬的營養(yǎng)知識宣教工作。請外院教授、講師對本院醫(yī)護人員進行宣教、培訓(xùn)。

  (四)營養(yǎng)專業(yè)人員參加本專業(yè)的繼續(xù)教育培訓(xùn)活動,每年不少于一次。

  (五)加大社區(qū)健康教育力度,通過健康教育一方面增加我院臨床營養(yǎng)科的知名度,更好的開拓臨床營養(yǎng)工作,另一方面為我院吸引患者,提高就診人數(shù),實現(xiàn)雙贏。

  四、定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,領(lǐng)導(dǎo)來科室進行監(jiān)督指導(dǎo)工作。

  臨床營養(yǎng)科

  20xx年1月12日

工作年度計劃 篇5

  20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要一年,在新的一年里,我辦本著強素質(zhì)、增亮點、搞突破、出實效的要求和求真、務(wù)實、奮發(fā)、高效的精神風(fēng)貌,與時俱進,聚合力開創(chuàng)鹽盆街道經(jīng)濟發(fā)展和安全生產(chǎn)的新局面。

  一、街道企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟工作

  (一)認真開展街道工業(yè)性固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作

  20xx年鹽盆街道工業(yè)性投資總項目有42家,預(yù)計總投資金額為11.3943億元。其中新建項目14家,預(yù)計投資總金額2.5527億元;續(xù)建項目21家,預(yù)計投資總金額6.2165億元;技改項目7家,預(yù)計投資總金額2.3428元。20xx年市下達的任務(wù)是12.5億元。

  重點從以下幾個方面入手:

  1、加強對投資金額較大項目的跟進。

  2、做好新進場項目的跟進及跟蹤服務(wù)。

  3、繼續(xù)做好續(xù)建項目跟蹤服務(wù)。

  4、及時跟進技改項目。

  5、完成20xx年下達的街道招商引資任務(wù)。

  有幾個金額較大的項目20xx年年內(nèi)開工存在困難。

  德力西集團有限公司20xx年的新項目總投資10.6億元,原本計劃20xx年投資5億元,但是由于項目技術(shù)引進進程發(fā)生改變,原本的投資計劃擱置,新的'投資計劃又未擬定,所以20xx年項目一直未開工。據(jù)日前了解,該項目技術(shù)引進進程困難仍未解決,德力西20xx年年內(nèi)開工仍有困難。需向市委市政府申請協(xié)助落實。

  坐落于田垟村的11家新建項目(紅旗集團溫州變壓器有限公司廠房基建、xx市華通成套柜架廠房基建、溫州大江電氣成套設(shè)備有限公司廠房基建、xx多泰防爆電氣有限公司廠房基建、xx市舒爾雅裝潢工程有限公司廠房基建、溫州志發(fā)文具禮品有限公司廠房基建、上海人民集團樂清電氣制造有限公司廠房基建、xx市飛躍縫紉設(shè)備有限公司廠房基建、xx南大電纜有限公司廠房基建、樂清南大電氣有限公司廠房基建、xx市國大電力設(shè)備有限公司),計劃20xx年投資1.29億元,由于部分村民對征地的指標分配還存在異議,阻撓項目進廠,此項目的矛盾解決善待時日,村里何時能解決矛盾尚無確切把握,如果上半年無法解決這個問題,勢必導(dǎo)致11家企業(yè)在20xx年年內(nèi)無法進廠開工。

  二、安全生產(chǎn)工作

  1、加強安全生產(chǎn)和食品安全法律法規(guī)的宣傳力度。

  2、加強企業(yè)負責(zé)人安全管理人員及特種工的培訓(xùn)力度,培訓(xùn)率爭取達到80%。

  3、加強對轄區(qū)危化企業(yè)的監(jiān)管力度,配合工商等部門查處無證的危化企業(yè)。

  4、與重點企業(yè)簽訂安全、消防目標責(zé)任書。

  5、加大對無證食品加工廠、小作坊、地溝油等查處力度。

  6、摸清管區(qū)所有企業(yè)的底子,分類建立臺賬,對企業(yè)進行分類管理。

  7、組織同行業(yè)和各村安全生產(chǎn)專干對轄區(qū)重點企業(yè)進行推磨檢查,互挑毛病督促整改。

  8、加強本部門工作人員的法律法規(guī)學(xué)習(xí),提升其業(yè)務(wù)水平。

  9、對下發(fā)安全隱患整改通知書的企業(yè)進行督查驗收。

  10、聯(lián)系消防和上級安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)部門對轄區(qū)企業(yè)進行安全生產(chǎn)以及消防知識和特種工進行培訓(xùn)。

  11、加強與派出所、工商的合作,加大對危險化學(xué)品企業(yè),紡織服裝人員密集型企業(yè)、紙箱加工企業(yè)、食品加工企業(yè)的督察力度。

  12、確保完成各項經(jīng)濟指標和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

  13、按管委下達的目標任務(wù),按月按時完成任務(wù)。

  三、 電力工作

  1、做好節(jié)能降耗工作。增加節(jié)能資金投入,積極開展節(jié)能技術(shù)改造,加強節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和管理。

  2、做好有序用電工作。加大宣傳力度,營造有序用電良好氛圍。

  3、做好電力鐵塔建設(shè)對接工作。

  四、勞動保障工作

  1、完善就業(yè)情況臺賬,實時動態(tài)掌握勞動者就業(yè)和失業(yè)情況,及時更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

  2、多方面開發(fā)就業(yè)崗位,鼓勵失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)。

  3、做好退休人員服務(wù)管理工作。

  4、完善勞動保障基礎(chǔ)管理,積極開展就業(yè)服務(wù)、社會保險、社會化管理。

  五、科技工作

  1、繼續(xù)抓好科普的宣傳、培訓(xùn)工作。

  2、突擊抓好引進新產(chǎn)品新技術(shù)工作。

  3、繼續(xù)抓好我街道的農(nóng)村信息化工作。

  4、推動企業(yè)技改工作的進展。

  5、力爭創(chuàng)一個“科普村”。加大科普科技資金投入,按照科普村評選要求完善村科普建設(shè),以點帶面帶動工作。

  六、環(huán)保工作

  1、結(jié)合“鹽盆沿河河道清理工程”,進一步帶動沿河帶的環(huán)境整治和綠化工作。

  2、環(huán)境專項整治,嚴厲打擊危害人民群眾身體健康的環(huán)境違法行為。如非法窩點專項整治。

  3、嚴防反彈,定期回訪切實鞏固環(huán)境工程成果。

  七、通訊和郵電工作

  1、全面運用“網(wǎng)格式”管理體系,堅持分片到人、責(zé)任到人、管理到位、服務(wù)到位的基礎(chǔ)工作方式,目前已設(shè)定一份完善的網(wǎng)格式管理平面圖。

  2、落實上級下達的郵電站建設(shè)任務(wù)。

  八、做好統(tǒng)計工作

  1、做好固定資產(chǎn)投資、服務(wù)業(yè)、個體統(tǒng)計。

  2、繼續(xù)做好企業(yè)名錄庫信息更新工作。

  3、報表要做到及時收集匯總上報,有序整理歸納。

  九、做好“十小整治”工作

  1、完善十小備案登記工作

  2、對“十小”單位經(jīng)營場所進行規(guī)范化建設(shè)。

  3、對“十小”單位進行督察指導(dǎo),定期組織巡查,經(jīng)常性開展生產(chǎn)經(jīng)營秩序的聯(lián)合執(zhí)法檢查,并督促整改。

  4、做好“十小示范街”創(chuàng)建的前期準備工作。

工作年度計劃 篇6

  1、深入抓好設(shè)備安全,加強對生產(chǎn)線設(shè)備的日常監(jiān)督、檢查,及時準確的掌握設(shè)備的運行狀況,及時處理設(shè)備存在的故障,減少的發(fā)生,降低。

  2、進一步加強對各工藝流程設(shè)備相關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),盡快熟悉新設(shè)備的技術(shù)特性,督促各單位根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求,結(jié)合生產(chǎn)實際情況,盡快規(guī)范完善大型設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備或特殊工序所用設(shè)備的、檢修維護保養(yǎng)規(guī)程(點檢標準、潤滑制度)等相關(guān)制度文件。

  3、建立健全安全生產(chǎn)工作臺賬。

  4、加強設(shè)備突發(fā)性故障(事故)的處理。

  5、對重點設(shè)備進行分類管理,對“A類設(shè)備”進行編號,掛標識牌,各單位(部門)要落實責(zé)任人,進行重點管理。

  6、 加強廠內(nèi)運輸設(shè)備的監(jiān)管工作(操作證、特種設(shè)備安全檢驗報告,注冊登記表),保證廠內(nèi)運輸工作安全平穩(wěn)進行。

  7、 規(guī)范設(shè)備內(nèi)部大中修、外委維修項目管理,明確各單位項目管理責(zé)任人,全過程監(jiān)控設(shè)備檢修的.安全、質(zhì)量、工期,保證按計劃有條不紊的完成設(shè)備維修工作。

  8、 完善設(shè)備點巡檢制度,形成維護保養(yǎng)為主修理為輔的設(shè)備管理模式,減少,節(jié)約生產(chǎn)成本,最大限度的滿足生產(chǎn)需要。

  9、 引導(dǎo)各單位設(shè)備檢修、管理人員形成良好的設(shè)備管理意識,在設(shè)備檢修前準備工作,設(shè)備檢修過程實施,設(shè)備檢修完成后的收尾(現(xiàn)場清潔、設(shè)備清潔)等方面都有一個良好的工作習(xí)慣。

  10、 繼續(xù)開展月度、節(jié)假日前設(shè)備安全專項檢查工作,加強設(shè)備安全管理,保證設(shè)備安全平穩(wěn)運行。

工作年度計劃 篇7

  初一年級的學(xué)生,從思想還是行為上都已經(jīng)開始走向成熟且有所叛逆的階段,抓好這個年齡的德育工作,就必須要有很好的耐心和很正確的班主任工作計劃。新的學(xué)期,我還將擔(dān)任初一(5)班班主任,全班41人。我的班主任工作力求從小事入手,從細小處要成績,從細微處教做人,我的初一班主任德育工作計劃有以下幾項:

  一、在班級管理中,充分發(fā)揮班級干部的作用,用制度說話,為窗創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境而努力

  1、 實行獎罰制度,加強紀律約束。

  對遲到、上課紀律不好的學(xué)生,因其不能保證正常的上課秩序,實行義務(wù)打掃教室衛(wèi)生,同時對月全勤,學(xué)期全勤同學(xué)予以獎勵。

  2、 保證提供一個安靜舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  由班長到值周班干到普通學(xué)生,及時反饋班級紀律情況,保證自習(xí)課的正常進行。

  3、 保證提供一個清潔整齊的生活環(huán)境。

  由值周班干,帶領(lǐng)本組值日生,責(zé)任到人進行每天的值日工作,對不負責(zé)的值日生,罰重新值日。

  二、學(xué)習(xí)生活中,保持昂揚向上的心態(tài)

  1、密切關(guān)注學(xué)生思想動向

  人有智力高潮低潮時,情緒也同樣,所以要密切關(guān)注學(xué)生思想,對出現(xiàn)消極悲觀的思想學(xué)生及時做工作,始終保持樂觀進取的心態(tài),對班級整體出現(xiàn)思想波動現(xiàn)象,要及時進行心理疏導(dǎo),做好心理調(diào)整工作。

  2、確立目標

  了解學(xué)生的階段學(xué)習(xí)情況,同時讓學(xué)生確立下次的目標,通過實現(xiàn)目標,完成目標情況與未完成情況比較,找差距、找原因,以取得進步。

  三、注重養(yǎng)成教育,盡力幫助解決學(xué)生實際困難

  1、做到生活有節(jié)奏,有規(guī)律。

  督促學(xué)生做好計劃,合理安排學(xué)習(xí)時間,處理好閑暇時間,并且形成生活規(guī)律,跟上節(jié)奏,不要過快,也不要過慢,在一張一弛中調(diào)整狀態(tài),以最佳的身心投入學(xué)習(xí)生活。

  2、加強家庭與學(xué)校的溝通,了解學(xué)生生活實際。

  了解學(xué)生生活實際,學(xué)習(xí)環(huán)境好壞,有無生活困難,適時幫他們解除后顧之憂,全心投入學(xué)習(xí)生活當(dāng)中。

  (一)全體教師提高思想認識,樹立全方位育人理念

  ①讓全部的學(xué)生得到全面發(fā)展。

  ②把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子去愛。

  ③堅持實施素質(zhì)教育,改革評價方式。

  ④教師要樹立大教育觀并堅持走班主任專業(yè)化之路。

  ⑤注重對學(xué)生進行養(yǎng)成教育和感恩教育。

  ⑥教師努力成為家長、學(xué)生最可信賴的人。

  (二)認真落實精細化管理,對學(xué)生進行有序教育

  本學(xué)年我們要樹立有序教育理念,把有序教育認真貫穿到平時的育人工作中,從大處著眼小處著手,培養(yǎng)學(xué)生遵規(guī)守紀,有序生活。學(xué)會與人和諧,與學(xué)校和諧,與自然和諧,用自身良好的素質(zhì)和修養(yǎng)去適應(yīng)社會。對學(xué)生的各項管理能力精細認真,學(xué)生的每一方面表現(xiàn)都給出一定的規(guī)則,讓學(xué)生知規(guī)則,懂規(guī)則,守規(guī)則,按照或依照一定的規(guī)則進行學(xué)習(xí)、生活、相片、競爭……以此規(guī)范學(xué)生的言行,使學(xué)生語言行為文明有序,學(xué)生生活井然有序,從而達到學(xué)校秩序穩(wěn)定和諧,師生生活有序平安的教育目的。

  (三)加強值周工作,強化學(xué)生管理

  本學(xué)年值周按年級組值周,值周教師對班級、年級進行檢查和評定。每周按值周成績評出年級組前7名(按1、3、3分三檔)為本周達標班級,其余按成績平均分三檔(多余的加中間檔)。另外值周教師每周根據(jù)值周情況從學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、行為習(xí)儀表五大方面對本年級組兩個年級分a、b兩檔評價。

  (四)抓穩(wěn)、抓好年級班級管理

  本學(xué)期實行“雙級考核”即學(xué)校考核年級,年級考核班級的管理體制。年級考核成績以值周評定、學(xué)校評定各分別占60%、40%,優(yōu)秀年級中各年級班班主任費,個人量化以及評模將與非優(yōu)秀者區(qū)別對待。①重視班主任專業(yè)化培訓(xùn),深入持久進行國家級班主任專業(yè)化與現(xiàn)代班集體建設(shè)課題研究。學(xué)校通過專題講座,經(jīng)驗介紹,專題研討,班主任工作現(xiàn)場觀摩、競賽和舉辦班級管理、養(yǎng)成教育、德育研討等學(xué)習(xí)形式,提高班主任管理能力、工作水平和管理效果。

  ②重視學(xué)生文明行為教育,按照《一日常規(guī)》要求,重點做好校內(nèi)外文明活動,同學(xué)之間自我管理,相互交往能使用禮貌用語,形成和諧、友好的師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系。

  ③堅持學(xué)生請假審批制。學(xué)生請假要填寫請假條,班主任審批,年級組長簽字(2天以上政教處備案)。

  ④樹立愛校、愛集體意識。讓師生樹立我是實小主人的主人翁意識和“校興我榮,校衰我恥”的榮辱意識,激發(fā)學(xué)生的愛校、愛集體意識。

  ⑤重視班級活動的開展,多開展適合本班學(xué)生特點,促進學(xué)生全面發(fā)展的`有益活動;重視發(fā)揮學(xué)生主體作用,培養(yǎng)學(xué)生主動性、自主性,讓學(xué)生管理學(xué)生,形成人人有事做,事事有人做,事事能做好的良好局面。

  ⑥鞏固已有的課間操、班級文化建設(shè)、周會三項特色工作,各年級或年級組創(chuàng)特色工作并進行展示。

  ⑦開展“我的班主任工作”隨感征文活動。

  (五)抓好“三個結(jié)合”教育

  加強學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系,結(jié)合社會實踐活動,組織學(xué)生參加校外教育活動,形成共同抓好德育工作的合力,做好家訪工作,提倡上門家訪。

  (六)搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,做到環(huán)境育人

  本學(xué)年,我們要加大衛(wèi)生工作力度維護好校園環(huán)境整治的在果。政教處制定《衛(wèi)生制度》設(shè)專人負責(zé),由班主任包干,每班高衛(wèi)生班干1人組成學(xué)校衛(wèi)生督察小組,負責(zé)學(xué)校衛(wèi)生,檢查督促和評比工作,創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境,真正做到環(huán)境育人。

  (七)抓好5項常規(guī)工作

  ①做好學(xué)生在家在校表現(xiàn)評價。

  ②鞏固學(xué)生養(yǎng)成教育,感恩教育,誠信教育成果。

  ③利用教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦等節(jié)日,搞好慶祝活動,豐富學(xué)生的課余生活

  ④深入細致做好學(xué)生綜合素質(zhì)評定。

  ⑤規(guī)范學(xué)生的學(xué)籍管理。

  (八)以豐富多彩的活動為載體,豐富學(xué)生生活,強化學(xué)生整體素質(zhì)

  1、8項重點活動

  ①9月份民族精神活動月中主要采取板報宣傳、主題班隊會、參觀學(xué)習(xí)、演講、組織學(xué)生觀看教育影片等形式對學(xué)生進行忽忘國恥,振興中華的愛國主義教育。

  ②主題班隊會展示觀摩。各年級、年級組展示評比,由年級組向?qū)W校推薦參與學(xué)校優(yōu)質(zhì)班隊會展示觀摩。

  ③繼續(xù)做好與《德育報》社的合作,充分利用《德育報》這塊平臺宣傳學(xué)校的德育工作,提高學(xué)校的知名度,更重要的是讓學(xué)生得到鍛煉和提高。要求各年級組織學(xué)生踴躍投稿及時報道新人新事新風(fēng)尚。低年級每級盡力完成1篇,中年級組每級至少2篇,高年級組每級至少3篇,分校至少3篇。此項工作將計入年級考核。

  ④做好學(xué)校“十佳百星”評選表彰活動。各級各班做好動員廣泛宣傳,提高認識,號召全校學(xué)生人人參與,班級、年級認真做好對學(xué)生先進事跡的收集工作,通過事跡展評,評出年級百星,年級組百星,在事跡特別突出的學(xué)生中評選出校級百星和十名感動校園的十佳學(xué)生。學(xué)校將其事跡附照片裝裱懸掛,進行宣傳,以達到榜樣激勵和弘揚先進的目的。

  ⑤組織開展首屆實小才藝展示大賽。

  ⑥認真做好市級文明單位創(chuàng)建成果的鞏固和省級文明單位申報工作。

  2、搞好6項常規(guī)活動

  ①教師節(jié)慶祝活;

  ②慶祝改革開放三十周年歌詠比賽;

  ③組織召開家長會;

  ④舉辦班主任培訓(xùn)及養(yǎng)成教育經(jīng)驗交流會;

  ⑤組織秋季隊列體操大賽;

  ⑥開展“我做父母做過的游戲”活動各級根據(jù)學(xué)生年齡特點,適應(yīng)能力按n(年級)+2確定活動項目

  (九)繼續(xù)開展學(xué)習(xí)《愛國主義教育實施綱要》以及《公民道德建設(shè)實施綱要》的愛國主義和公德教育活動、心理健康教育

  為了加強對學(xué)生的安全教育,增強學(xué)生的安全防范意識,保證教育教學(xué)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。學(xué)校與各級負責(zé)人鑒定安全目標責(zé)任書,制定《安全教育制度》《校內(nèi)外活動安全制度》等,各班要上好法制安全課,寫好法制安全教案,對學(xué)生進行法制安全常識教育。

工作年度計劃 篇8

  一、對工作崗位的認識首先,辦公室文秘這億棟位是中介性的職位,整個公司的上傳下達都是由辦公室承接辦的,因此文秘的地位至關(guān)重要

  1.服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

  2.領(lǐng)會,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

  3.執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強化執(zhí)行力,做好辦公室文員工作總結(jié)。

  然而服從并不是被動,很多工作可釉提前預(yù)測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分昔,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

  其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

  二、對未來工作的計劃

  1.在日常事物工作中,做到以下幾點:

  (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾

  內(nèi)。

  (2)做好了各類郵件的收發(fā)工作。

  (3)做好辦公室耗品的'分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。

  (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章。

  (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  (6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,

  (7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

  (8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章

  制度辦事。

  2.在行政工作中,做到以下幾點:

  (1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手。

  (2)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

  (3)做好直工服務(wù):及時紡將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好直工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

  (4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

  (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、佺面的收集各方面信息并做好存檔工作。

  (6)做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

  權(quán) 利

  有權(quán)拒絕不符合公司要求的部門或人員查閱文件

  工作內(nèi)容及方法

  1. 接待工作:訪客進入接待廳,應(yīng)抬頭行注目禮“您好,請問找誰?”,

  并請訪客入坐,請示后引入相關(guān)區(qū)域,在一分鐘內(nèi)端上茶水,并負責(zé)加水、更新煙缸;

  2.衛(wèi)生清潔工作:煙缸不得超過五個煙蒂,訪客離去后,三分鐘內(nèi)清洗好煙缸、茶杯;

  3.總機服務(wù)工作:鈴響三聲內(nèi)必須接聽,“您好,?XX公司?。”;若自動轉(zhuǎn)撥,三分鐘內(nèi)必須轉(zhuǎn)為人工;來電找“總經(jīng)理”,判定是廣告類,不應(yīng)直接轉(zhuǎn)入,應(yīng)問清何事后轉(zhuǎn)接相關(guān)部門;

  4.傳真信息必須在五分鐘內(nèi)送達相關(guān)人員;

  5.負責(zé)收發(fā)管理報紙、信函;

  6.安全工作:下班前檢查復(fù)印機關(guān)機,關(guān)閉所有電源,負責(zé)關(guān)好門窗;

  人事文員的工作就是協(xié)助主任做好日常管理工作。樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、其它部門服務(wù)的思想。

工作年度計劃 篇9

  按照國務(wù)院及省、州及縣的精準扶貧工作安排,我單位定點幫扶對象為沙龍鄉(xiāng)村。為了做好今年的精準扶貧工作,“兩聯(lián)一進”使村盡早盡快的脫貧致富,現(xiàn)結(jié)合村實際困難及本單位具體情況,特制定20xx年幫扶村工作計劃。

  一、落實“兩聯(lián)一進”及幫扶工作責(zé)任

  為重視新時期精準扶貧工作,所長馬民親自布置20xx年“兩聯(lián)一進”及幫扶工作,成立縣運管所“兩聯(lián)一進”及幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,所長馬民為組長,各股室成員為兩聯(lián)一進”及幫扶工作人員。幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月到村進行幫扶工作,單位干部職工每人掛點幫扶2-5戶幫扶戶,確保每月到戶幫扶聯(lián)系一次,與駐村干部一道,了解、解決幫扶戶的生產(chǎn)和生活情況,幫助解決實際困難。

  二、根據(jù)幫扶戶的具體情況,制定扶貧工作規(guī)劃方案

  制定縣運管所、村幫扶戶幫扶規(guī)劃和年度工作計劃。所長馬民親自抓,聽取村兩委與駐村干部制定幫扶規(guī)劃和年度工作計劃調(diào)研工作,每季召開村委會干部和幫扶戶會議,廣泛征求村委及幫扶戶意見。在3月,6月、9月分時段結(jié)合村幫扶戶實際,完成幫扶調(diào)研工作,調(diào)整村幫扶戶的20xx年幫扶規(guī)劃,達到動態(tài)管理。

  三、完善落實建檔立卡工作,加強貧困戶動態(tài)管理

  為便于做好建檔立卡工作,對幫扶工作建檔立卡,實行臺帳管理。我單位和幫扶責(zé)任人、村委會、貧困戶填好《貧困戶幫扶記錄簿》、《貧困村基本情況調(diào)查表》、《貧困村幫扶工作紀實》。每月將本單位對貧困村、貧困戶幫扶情況,按要求及時做好幫扶記錄管理和上報工作,確保村我單位幫扶戶建檔立卡率100%。對幫扶戶情況變化的`及時進行調(diào)整。

  四、落實幫扶資金

  20xx年擬投入資金2萬元。計劃通過多渠道籌集資金,采取州、縣財政幫扶,確保今年幫扶資金全部落實。

  五、啟動“兩聯(lián)一進”及幫扶工作項目

  (1)落實我單位村幫扶戶家庭子女完成學(xué)業(yè)。幫助幫扶戶子女從讀小學(xué)至大學(xué)都給予幫扶,使其子女安心讀書,不因經(jīng)濟困難而輟學(xué)。

  (2)組織勞動力培訓(xùn)。組織幫扶的家庭人戶參加農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)4次,主要關(guān)于種植、養(yǎng)殖等技能培訓(xùn),使幫扶戶掌握種養(yǎng)技術(shù)和勞動技能,實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。

  (3)運管所幫扶村幫扶戶住房修繕。

  (4)組織慰問,為幫扶貧困戶送溫暖。在節(jié)假日期間,由所長馬民帶隊,為幫扶貧困戶贈送生活必需品和節(jié)日慰問金。

工作年度計劃 篇10

  20xx年是舉世矚目的奧運年,安全生產(chǎn)工作更是監(jiān)理工作中的一個重點,為了貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,努力實現(xiàn)安全文明施工,特制定20xx年度安全監(jiān)理工作計劃。

  1安全生產(chǎn)管理目標

  認真履行監(jiān)理工程師對承包人施工安全的檢查和督促,定期和不定期地開展安全工作大檢查,做到防范于未然;施工過程中各監(jiān)理人員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工,爭創(chuàng)整個工程施工無重大安全事故發(fā)生。

  2安全生產(chǎn)工作重點

  根據(jù)本合同段20xx年度施工計劃,結(jié)合本合同段工程特點,明確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點,主要包括:

  2.1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段,如何保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生產(chǎn)工作的重點之一。

  2.2本合同段共有大中橋梁3座,小橋2座,今年開始墩柱施工、梁板吊裝、上部構(gòu)造施工,均屬于高空作業(yè),為本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。

  2.3隧道施工由于目前圍巖狀況不太理想,存在一定的安全隱患,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。

  2.4本合同段實際施工進度同總體施工進度計劃相比仍然滯后,為了實現(xiàn)工期目標,必然增加夜間施工的次數(shù),夜間施工安全屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。

  3各階段安全監(jiān)理工作的重點

  3.1復(fù)工前準備階段的安全監(jiān)理工作計劃(20xx年3月)

  3.1.1由于人員更換,需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以更好地搞好本項目的安全監(jiān)理工作。

  3.1.2修訂監(jiān)理組安全生產(chǎn)的各項制度、措施、保證體系和管理辦法,搞好相關(guān)的圖表上墻。

  3.1.3組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法,提高監(jiān)理人員的安全意識。

  3.2施工階段安全監(jiān)理工作計劃(20xx年4月~10月)

  3.2.1對所有監(jiān)理人員繼續(xù)開展安全教育,定期進行安全學(xué)習(xí),增強安全意識。

  3.2.2定期進行安全生產(chǎn)大檢查并印發(fā)情況通報,督促施工單位切實做好安全生產(chǎn)工作。

  3.2.3搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過程控制和驗收控制,全面實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標。

  3.2.4完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料。

  3.3冬季施工階段安全監(jiān)理工作計劃(20xx年11月~12月)

  3.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工,監(jiān)理組將以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。

  3.3.2進行安全生產(chǎn)年終總結(jié),制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃。

  3.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

  4安全監(jiān)理工作計劃的實施

  4.1復(fù)工前準備階段的安全監(jiān)理工作(20xx年3月)

  4.1.1更新安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

  由于人員更換,需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把安全生產(chǎn)擺在第一位,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和項目執(zhí)行辦制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定,成立以監(jiān)理組長童曉明為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強安全生產(chǎn)。(安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)圖附后)。

  4.1.2完善安全生產(chǎn)保證體系

  工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展,為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),監(jiān)理組在20xx年進場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項目負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求,監(jiān)理組成立以組長為負責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,各項職責(zé)落實到人,并與每一名監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  4.1.3修訂安全生產(chǎn)管理制度

  根據(jù)工程進度各階段安全生產(chǎn)工作的重點不同,需對原有的'《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)預(yù)案》、《施工安全監(jiān)理技術(shù)交底》等各項管理制度進行重新修訂,通過完善的制度來保證工程的安全、順利進行。

  4.1.4搞好相關(guān)的圖表上墻

  將安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安生生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地、安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管等在相應(yīng)位置設(shè)置專欄,搞好圖表上墻。

  4.1.5增強監(jiān)理的安全意識

  組織監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法,提高監(jiān)理人員的安全意識。

  4.2施工階段安全監(jiān)理工作(20xx年4月~10月)

  4.2.1安全教育持續(xù)進行

  監(jiān)理組將定期召開安全生產(chǎn)會議,組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育,及時傳達上級單位對安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,提高監(jiān)理人員安全生產(chǎn)意識。

  4.2.2安全生產(chǎn)常抓不懈

  監(jiān)理組將根據(jù)施工情況,將采取定期檢查與不定期檢查,專項檢查與日常檢查相結(jié)合的方式進行安全檢查,認真填寫安全巡視記錄,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全違章行為,應(yīng)當(dāng)場予以糾正;對存在較嚴重的問題下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”或“情況通報”,要求并跟蹤監(jiān)督施工單位整改落實,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。對屢教不改者,將要求項目部根據(jù)情節(jié)進行處罰。

  4.2.3安全施工全程控制

  搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過程控制和驗收控制,全面實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標。

  4.2.3.1超前控制

  4.2.3.1.1安全生產(chǎn)體系

  監(jiān)理組在完善自身安全生產(chǎn)保證體系的同時,也要求施工單位進一步完善安全生產(chǎn)保證體系,根據(jù)不同的崗位,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制要從上至下覆蓋全員,橫向到邊,縱向到底,專管成線,群管成網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,同時堅持“管生產(chǎn)必須管安全”,“身在其中,必負其責(zé)”。

  監(jiān)督項目部設(shè)消防安全管理人員,建立群眾性義務(wù)消防組織,堅強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,增強自防自救能力;對應(yīng)急場所工作人員進行崗位教育和防火、滅火知識的培訓(xùn)。

  4.2.3.1.2安全生產(chǎn)預(yù)案

  根據(jù)可能發(fā)生的安全事故,如:隧道塌方、高空墜物、山洪爆發(fā)、食物中毒、觸電、火災(zāi)、爆炸等,要求施工單位編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容包括:防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施;可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)配備的器材;發(fā)生事故時應(yīng)急對策及信息傳遞。

  對安全生產(chǎn)預(yù)案還應(yīng)組織進行預(yù)演,做到當(dāng)事故發(fā)生時能及時啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員、物資、設(shè)備等投入到搶險救災(zāi)工作中,不忙、不亂、緊張、有序,將安全事故的損失將至最低。

  4.2.3.1.3安全專項方案

  在要進行高危項目的施工時,如:隧道施工、梁板吊裝、高邊坡防護等,要求施工單位有針對性地編制安全施工專項方案,內(nèi)容包括:分析施工中可能發(fā)生的安全問題,擬采取的預(yù)防措施,施工中應(yīng)用的安全組織保證、制度保證、技術(shù)保證、獎懲制度等。

  4.2.3.1.4分項開工報告

  每個分項工程開工前,施工單位報批的開工報告必須有安全保證措施,如安全保證措施不周全,安全準備工作不到位,監(jiān)理將不批準開工。

  4.2.3.1.5安全技術(shù)交底

  在施工前除進行施工技術(shù)交底外,還必須進行安全技術(shù)交底,讓所有作業(yè)人員明白施工中可能存在的安全隱患、應(yīng)遵循的操作規(guī)程、可采取的預(yù)防保護措施等,確保施工安全。

  4.2.3.2過程控制

  監(jiān)理組在施工中將采取定期檢查和經(jīng)常性檢查、專項檢查和全面檢查相結(jié)合的方式進行安全生產(chǎn)的過程控制。

  4.2.3.2.1日常安全生產(chǎn)檢查

  組長、各專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理每天對現(xiàn)場進行巡視檢查時,必須同時進行安全生產(chǎn)情況的巡查檢查。

  安全監(jiān)理工程師定期對安全生產(chǎn)重點部位(如炸藥庫、材料倉庫、隧道施工、高空作業(yè)等)進行檢查。

  在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促改正,如存在重大安全隱患可責(zé)令停工整改,確保每天的施工能夠安全、順利進行。

  4.2.3.2.2安全生產(chǎn)大檢查

  監(jiān)理組每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,監(jiān)理組由組長、副組長、各專業(yè)工程師、兼職安全工程師參加,項目部由生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、專職安全工程師和各施工隊長參加,檢查后印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查情況通報,指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確整改時限和復(fù)查時間。

  各監(jiān)理人員應(yīng)針對安全生產(chǎn)大檢查情況通報中指出的問題監(jiān)督施工單位整改落實,整改完畢后由施工單位上報整改報告,監(jiān)理組在收到施工單位的整改報告后再進行復(fù)查,確保施工無隱患。

  4.2.3.2.3季節(jié)、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

  當(dāng)有沙塵、暴雨預(yù)報或可能發(fā)生泥石流時由監(jiān)理組組織有關(guān)人員進行沙塵暴、暴雨前的檢查,安排避險,落實防患措施。

  長假期(如春節(jié)、五一節(jié)、國慶等)前、后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組及施工單位組織人員對工地進行全面的安全檢查,落實安全防患措施。

  4.2.3.2.4安全生產(chǎn)專題會議

  監(jiān)理組應(yīng)每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議,總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作,指出施工中存在的問題,明確下一步安全生產(chǎn)工作的重點和應(yīng)加強的安全生產(chǎn)工作。

  4.2.3.3驗收控制

  當(dāng)每個分項工程完工后,監(jiān)理工程師在進行中間交工驗收時必須同時進行安全驗收,主要內(nèi)容有:

  場地清理完畢,不存在安全隱患;

  工程質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求,不存在結(jié)構(gòu)安全隱患;

  安全施工專項方案、安全技術(shù)交底、安全指令等資料齊全、閉合。

  4.2.4安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料

  4.2.4.1不論哪種形式的檢查都要對照標準做好檢查記錄。對存在的隱患,檢查人員要向施工單位發(fā)出整改通知,一式兩份,項目部負責(zé)人簽字,承包商一份,留檔一份。整改通知單要明確整改時間,整改責(zé)任人和整改措施。整改完畢后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進行復(fù)查,復(fù)查合格后,方可繼續(xù)施工,并將整改情況進行書面回復(fù)。

  4.2.4.2兼職安全工程師應(yīng)根據(jù)每天的巡視查檢情況,詳細記錄安全監(jiān)理日志。

  4.2.4.3兼職安全工程師應(yīng)建立安全監(jiān)理臺帳。

  4.2.4.4兼職安全工程師應(yīng)定期編制安全月報和上級單位要求的各種報表,并及時報送的關(guān)部門。

  4.3冬季施工階段監(jiān)理工作(20xx年11月~12月)

  4.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工,監(jiān)理組將要求施工單位報批冬季施工專項方案,監(jiān)理組再進行冬季施工專項檢查,以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。

  4.3.2進行安全生產(chǎn)年終總結(jié),制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃。

  4.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

  5突出抓的幾項工作

  5.1特殊工程持證上崗

  督促項目部加強對特殊工種操作人員進行考核、登記,具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè),嚴禁無證上崗,做到特殊工種持證率達到100%,對其他從業(yè)人員(包括新上崗人員),進行安全教育和培訓(xùn),并將各類安全操作規(guī)程復(fù)印下發(fā),保證從業(yè)人員具備安全生產(chǎn)知識,掌握安全操作技能。

  5.2加強勞動保護

  督促項目部為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防塵面罩、滅火器、手套等,并按規(guī)定佩戴使用,保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全。

  5.3安全警示標志

  5.3.1本工程是邊修建邊通車路段,在施工地段必須設(shè)立足夠的減速慢行、繞行標志。

  5.3.2危險部位或地段應(yīng)進行融離封閉施工,并設(shè)置安全警未標志。

  5.3.3在施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛一定數(shù)量的安全標語,插設(shè)一定數(shù)量的彩旗,營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

  5.4加強爆破物品的使用管理

  5.4.1爆破物品庫房應(yīng)嚴格按照當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)的要求進行建設(shè),符合安全規(guī)定,同時做好警報、消防、通風(fēng)、防潮、防火、防雷電等設(shè)施。

  5.4.2購買爆破物品采用單一進貨渠道,并由公安機關(guān)押運到現(xiàn)場爆破物品庫房。

  5.4.3炸藥庫應(yīng)有保管、保安人員或武警人員進行對炸藥庫的看管工作,保管人員均經(jīng)過公安部門考核持證上崗。

  5.4.4炸藥庫嚴格執(zhí)行出入庫登記制度,嚴格禁止閑雜人員接近庫區(qū)范圍。

  5.4.5爆破物品的使用,嚴格按照制度執(zhí)行,防止爆破物品的丟失,同時加強炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識,確保爆炸品在工程實施過程中的使用安全。

  5.4.6監(jiān)理組定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況進行監(jiān)督檢查并記錄,同時對使用過程中存在的管理疏漏,要求進行整改落實。

  6加強重點部位的安全監(jiān)管

  今年是施工高峰期,加強安全生產(chǎn)管理是保證施工順利的重要前提,監(jiān)理組將對以下重點部位的安全生產(chǎn)進行重點監(jiān)控。

  6.1監(jiān)理組將對隧道進、出口洞內(nèi)的施工安全進行重點監(jiān)測,加強隧道圍巖的監(jiān)控量測,掌握圍巖變化情況,及時支護。

  6.2對橋梁施工的高空作業(yè)采取必要的安全防護措施。

  7重大事故報告及報警原則

  7.1任何監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的,必須立即通知監(jiān)理組長,由監(jiān)理組長按程序上報(包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等)。

  7.2事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工,將作業(yè)人員撤離至安全地帶,啟動應(yīng)急預(yù)安并協(xié)助開展搶救工作。如發(fā)生人員傷亡或火警等,應(yīng)第一時間直接撥打電話報120急救中心或119報火警救助。

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