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工作年度計劃

時間:2024-01-02 07:30:37 年度工作計劃 我要投稿

[合集]工作年度計劃7篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

[合集]工作年度計劃7篇

工作年度計劃 篇1

  一、指導思想:

  總務處將按照學校提高教育教學質量的要求,強化部門過程管理,落實服務保障職能,開展制度的建設和落實,圍繞學校中心工作,做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,開創后勤工作新局面。

  二、工作目標:

  1、強化安全管理,消除安全隱患,杜絕安全事故發生。

  2、規范物品設備,管理服務周到,開展節約校園活動。

  3、凈化美化校園,提升環境質量,確保校園整潔。

  4、嚴格規范收費,嚴格審計標準,支出清清楚楚

  5、服務工作做到:

  超前:服務工作有計劃性前瞻性,為學校各項工作和活動作好超前準備; 及時:及時處理、完成當前事務和緊急重要工作;

  快速:服務工作快速不拖沓,今日事今日畢,能早不遲,能快不慢。

  三、工作重點:

 。ㄒ唬┳龊脤W校后勤保障工作

  (二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度

  (三)加強食堂的食品衛生安全管理工作。

 。ㄋ模┻M一步加大校園環境規劃與管理的工作力度

 。ㄎ澹﹨f調學;üぷ骷肮芾。

  四、工作舉措:

  (一)安全第一,創建平安校園。

  安全工作是學校工作的重中之重,不能有一點疏忽大意。樹立安全意識,并且要把安全工作貫徹、落實到學校工作的每一個方面,創建平安校園。具體做好如下幾個方面的工作:

  1、要加強校園治安防范工作,堅持“預防為主”的原則,進一步健全和完善學校各項管理制度,嚴格管理措施。

  2、要加強學校及周邊地區治安環境的綜合治理,凈化校園周邊環境,建立保持學校校園和周邊良好治安環境的長效管理機制,努力為師生員工創造良好的學習和工作環境。加強門衛室工作,嚴格登記制度,落實防盜措施,貴重物品落實專人保管。

  3、要經常檢查、維護、維修校內的設施、設備,及時消除安全隱患。校內建筑物、圍墻、門窗、防護設施、消防設施、交通工具等必須符合安全要求。

  4、師生飲水必須符合衛生標準和規范,確保安全有效。食堂工作要把好安全衛生關。具體要繼續嚴把“三關”:進貨質量關,與供貨商簽定合同,明確責任,并實行索證制度;操作衛生關,嚴格按操作規程操作,并實行48小時留樣制度;餐具消毒關,餐具每天清洗后放入專用消毒箱進行蒸氣消毒,確保飲食安全。不發生因工作失職而造成的食物中毒事件。定期對食堂人員進行技能培訓,提高操作技能,針對職工實際進行思想教育,進一步提高服務意識。

  (二)設備物品,健全管理機制。

  隨著學,F代化設備的逐漸增多,設施的逐步完善,對后勤管理工作提出了更高的要求。只有科學、規范的管理才能充分發揮現代化設備的使用功能,延長使用壽命。同時科學、規范的后勤管理是學校整體管理的一個重要方面,是提升學校辦學水平的重要內容,要在全體教師中樹立起強烈的管理意識,把各項規章制度落實到我們的每一項具體的工作中。

  1、建立健全校產管理制度。

  做好“財務固定資產登記”和“校產管理的實物總帳和分帳登記”。做到校產登記帳帳相符、帳物相符。全校校產統一編號管理。校產使用,做到“歸口”管理,每件校產明確責任部門、責任人。使用、歸還登記、驗收、簽字。建立各實驗室、功能教室及班級和科室財產帳目,落實到人頭負責管理,各室分類帳目、記載表冊必須齊備,新購實驗器材必須上帳,及時記錄。班級公物實行“班級設備登記簽字確認制度”“班級公物檢查情況反饋簽字確認制度”“公物維修報修和簽字確認制度”“公物損壞賠償制度”和“班級設備管理情況通報制度” 等制度和措施,來保障學校的設備的正常使用和維護。形成并堅持校產損壞賠償制,根據損壞的性質、情節和結果,進行相應賠償,相關責任人承擔相關管理責任。

  學校建立固定資產帳目,每年清理,并向上級主管部門核實,向學校教代會公布校產情況。固定資產處理報廢,必須按物品名稱、數量、金額列表,由校產管理小組提出書面申請,經教代會審議通過,報財政局國資辦、教育局批準。報廢后的殘值入學校帳。同時注銷該固定資產帳目。

  2、規范和使用好現代教育設施備。

  繼續完善校園電視臺、學校廣播系統、教室電教設備、教師辦公設備和功能室、實驗室設施設備、網絡系統、電話系統、紅外線安全監控等的'管理和使用,分項目落實到負責人,并形成相關制度。

  3、及時維護各類設備。

  公物、水電設施若有損壞,做到及時維修,力爭做到學校無損壞公物存在,保證正常的教學秩序。

  4、堅持常規檢查。

  對損壞的公物及時維修,力爭做到學校盡量減少公物損壞, 同時,教育學生妥善愛護公共財物。若故意損壞公物應照價賠償,并與當月班級管理考核和學期末考核掛勾。

  5、注意開源節流。

  強化“成本意識”,采取切實有效的措施,減少和避免公物損失。定時關燈、節約水電,盡量避免浪費。

  (三)凈化美化,營造高雅的校園環境。

  配合相關部門,加快學校文化建設,營造好學校育人軟環境。學校將本著打造一流名校,辦成都最好的學校的宗旨,在學校硬件更新的基礎上,加快學校軟環境建設。搞好校園文化的布置工作,做好校園綠化的完善工作,搞好校園綠化美化工作,按季節更換花木,隨時修剪清理損壞花木,保持校園環境美,在招生、開學和有重大活動時組織購買花木美化校園。

  (四)規范收費,嚴格按財務審計標準。

  收費工作是一項涉及每個學生家庭,政策性強的非常嚴肅的工作。嚴格執行上級有關部門制定的收費項目和收費標準進行收費。做到按政策免費,按規定的收費項目和收費標準收費,班級不擅自收費。每次收費前印發告家長書,做到明

  明白白收費,每學期結束進行收費結算,多退少不補,做到支出清清楚楚,讓學生家長放心

  (五)辦好食堂。

  加強食堂內部的管理,為師生提供安全、衛生、可口的午餐。努力做到領導滿意、師生滿意、家長社會滿意。為學校教育教學工作服務,做好學校重大活動的服務工作,為學校開展的重大活動提供有力的后勤保障。教育、教學用品的購置要做到早計劃、早準備、早落實。確保學校教育教學工作的順利進行

  (六)配合工會搞好老齡工作

  總務處配合工會做好老齡工作。

  1、每季度按時給退休教師報門診醫藥費,解決后顧之憂。

  2、總務處應經常與退休教師聯系,協助工會組織好退休教師老年節活動。

  3、協助工會慰問生病退休教師。

  (七)其他工作

  1、協助校領導做好各種參觀檢查的準備工作。

  2、做好醫療社保工作為教師服務。

  3、協助做好教職工的公積金辦理工作。

  4、按時完成上級和學校領導布置的其他任務。

工作年度計劃 篇2

  在局黨組的正確領導下,在機關各科室和局屬各單位的積極配合及大力支持下,我科緊緊圍繞農業農村工作任務和今年我局十大重點工作目標這一核心,全科人員共同努力、團結協作,認真履行職責,較好地完成了20xx年的工作任務。

  一、完成的主要工作:

  ㈠計劃財務方面

  1、加強學習培訓,不斷提高業務水平。

  針對我局系統財務人員業務水平參差不齊以及事業單位會計制度改革的情況,今年3月我科牽頭舉辦的局系統財務管理培訓班,邀請財政局領導專家授課,通過培訓極大提高了財務人員業務技能。

  2、完善制度,保障財務工作有序進行。

  根據我局實際,我科牽頭擬定、完善了差旅費報賬制度,財務核算中心報賬制度。辦理日常會計事務堅持依法依規辦事,嚴把“審核”關。

  3、在全局系統實行財務電算化管理。

  針對個別單位財務管理不夠嚴謹,一直沿用手工記賬,容易出現差錯,涂改較多,賬務處理不規范的現象,我科通過財政局專門聯系財務軟件工程師為局屬單位財務人員普及電算化知識。通過使用財務軟件各單位財務人員減輕了工作量提高了工作效率和工作質量。

  4、實行財務統一核算。

  針對有的局屬單位人員少沒有持證財務人員的實際情況,根據局領導指示部署,自今年起對部分單位實行財務集中核算管理,這項工作雖然增加了計財科的工作量,但確保了局屬單位能集中人力投入到業務工作中。

  5、貫徹執行中央八項規定,嚴格控制三公經費。全年預計“三公”經費支出與去年相比降40.8%。

  6、協助配合市財政局完成非稅收入專項審計檢查。

  財政局非稅收入專項檢查從5月份開始,對我局機關及局屬各單位進行了全覆蓋的檢查,查看了各單位財務資料報表憑證賬本等。從檢查情況,看有個別單位對執行財政收支兩條線仍認識不足,存在的問題是利息收入未繳國庫。

  7、完成了20xx年度部門決算工作。年終財務決算是一項較復雜和繁重的工作任務,包括部門決算和基建項目決算,并且要匯總審核局屬各單位的決算數,要與財政國庫支付局核對我局系統全年預算指標,實際支付指標,結余指標,撥款情況,以及撥款的實際用途,資金的具體使用方向,編制財務決算報告書等。20xx年度的決算工作我們獲得二等獎。

  8、落實部門預算,嚴格預算管理

  今年部門預算下的較遲,因為財政局預算科人員調整,我局的預算數與國庫系統錄入的預算數誤差很大,我們反復的去財政局溝通核實,知道6月中旬所有預算數才下達給我們。在預算執行中,堅持從全局實際出發,以實事求是和厲行節約的原則,合理安排預算支出的順序,完善資金撥付程序,及時下撥局屬單位各項資金,無截留和挪用現象。對全局的各類支出嚴格按照財政的預算管理,確保了收入與支出按預算規范執行,并逐月分析部門預算的執行情況,及時向領導反饋,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,努力提高財政資金的使用效率。

  9、加強項目資金規范使用,保障重點項目支出需要。

  根據我局今年十大重點工作,我科按照局領導指示,積極做好項目資金的調配和整合,力爭把項目資金整合集中運用到十大重點工作上來,全年整合資金91萬元。在項目資金使用和撥付上嚴格執行項目資金管理的規章制度,實行全程規范操作,需要政府采購的必須辦理政府采購手續,每筆支出要有依有據,切實做好項目資金的`?顚S茫浞职l揮好項目資金對農業和農村經濟發展的推動作用。

  10、履行財務核算和監督職能,確保資金安全。

  嚴格貫徹落實和執行中央的“八項規定”以及自治區及我市有關厲行節約的要求,進一步加強我局的財務管理,完善財務行為,認真執行經費審批程序,提高財務收支的嚴密性,規范“三公經費”的管理,增強厲行節約的意識。嚴格按照《會計法》、《會計基礎工作規范》進行帳務處理;報帳、審核、記帳等工作符合國家統一會計制度的要求,辦理會計事務時細心審核,本著實事求是、客觀、嚴謹、細致的原則,嚴格執行財經紀律;對不真實、不規范、不合法的原始憑證敢于指出,要求改正;對記載不準確,不完整的原始憑證予以退回,并要求經辦人員更正補充。切實發揮了財務核算和監督的作用,保障了資金安全。

  11、認真完成其他日常財務工作

 、侔丛伦龊镁謾C關的工資、固定資產、往來項目、現金收付等核算;按時編制會計(月)報表、勞動工資統計表等。

 、诩皶r編報局機關及局屬各單位的財政國庫集中支付分月用款計劃。保證國庫資金能夠及時到賬,及時向稅務部門交納預算外收入的各項應繳稅費,稅后收入上繳國庫,沒有應繳未繳預算外資金的現象。

 、壅J真做好政府采購的申報匯總工作,保證各項物資設備等采購能按采購法及時順利辦理。

  ④按月做好職工住房公積金的繳存、公費醫療的換證管理等工作,積極維護職工權益。

 、菁皶r做好民生資金電子監控系統數據錄入工作。

 、廾吭伦龊梅孔狻⑺、租賃等費用的收繳工作,對往來款項進行清理、盤查和催收。

 、甙醇径认驈d計財處報送項目支出進度情況以及固定資產投入情況。

 、嗝吭掳磿r報送“三公經費”支出情況。

  ㈡項目管理方面

  1、20xx年取得的項目比20xx年增多,項目資金量比20xx年加大。

  2、積極協助縣市區農業局成功申報爭取了國家、自治區級的重大項目。

  3、組織召開全市項目管理工作會議,加強項目管理,推進項目支出進度。

  4、協助配合農業廳完成對我市開展的支農專項檢查。

  二、存在的問題:

  1、業務技能和工作效率需要進一步提高。

  2、項目支出進度偏慢。

  3、項目儲備工作需要加強。

  3、對國有資產管理力度不夠。

  三、下半年工作重點:

  下半年我科的工作重點是:

  1、抓好財務人員繼續教育培訓,提高業務水平。

  2、開展全局系統財務專項檢查。

  3、完成預算支出的績效考評工作。

  4、組織完成本年度財政支出進度任務。

  5、進一步加強財務管理,圍繞預算執行,規范會議、接待、出國境等開支,嚴格按規定壓縮和控制“三公經費”,確保資金安全。

  6、建好全市農業項目儲備庫。

工作年度計劃 篇3

  我社區認真貫徹落實黨的各項優撫政策,集中辦理大病醫療救助,以及義務兵優待金兌現和復員軍人、病退人員的提標發放等工作。截止到10月份,我社區民政部門共辦理低保84戶次,共發放低保金117。7016萬元,通過摸底調查,對57戶現在已經不符合條件的`低保戶給予了取消低保戶資格。

工作年度計劃 篇4

  20xx年,全市交通系統將圍繞以經濟社會發展和人民群眾對交通運輸服務的新需求,明確交通運輸安全、高效、協調、創新的發展思路,努力推動我市交通基礎設施建設、農村公路管理養護水平、客運行業服務質量、道路運輸市場監管等方面取得新突破,使人民群眾切實享受到交通運輸發展成果,為全市經濟社會跨越發展提供強有力的交通運輸保障。

  具體工作中,重點抓好以下六個方面工作:

  (一)以完善城鄉路網結構為重點,加快農村公路新建改建

  一是配合做好濰日高速公路建設。積極做好配合、協調和服務工作,確保高速公路工程建設順利推進。

  二是全面推進重點項目建設。全市計劃新建改建農村公路100公里以上,概算總投資4億元。1、相庵路206國道至央贛路段改建工程,總長17.9公里,概算投資1億元。計劃20xx年7月開工建設,20xx年10月竣工。2、農村公路安全生命防護工程,概算投資3000萬元。計劃20xx年4月開工,同年10月竣工。3、濰河堤頂路建設工程,總長24.7公里,概算投資2.06億元,計劃20xx年4月開工,同年10月竣工。4、常山環山路自行車道建設工程,總長9.2公里,概算投資6500萬元。計劃20xx年4月開工,同年10月竣工。5、馬七路孟家哨子中橋維修工程,長55.1米,寬9米,概算投資280萬元。計劃20xx年4月開工,同年10月竣工。

  (二)以提升暢安舒美功能為重點,加強農村公路養護管理

  1、加強對養護公司的監督管理。組織市鄉公路管理處及各鎮街縣鄉公路管理站,督促各專業養護公司嚴格按照按照招標文件有關要求,扎實做好縣道(含山區道路)的日常巡查管理工作,及時處置各種突發事件和安全隱患。

  2、加大檢查考核力度。將農村公路養護管理納入鎮街綜合考核體系,會同市督查局、財政局對養護公司實行一月一抽查通報,一季一普查考核,根據考核結果撥付養護資金。建立起嚴格的市場準出機制,對不合格的路段實行限期整改,暫緩或不予撥付養護資金,兩次不整改的終止養護管理合同,通過嚴管重罰調動養護公司的工作主動性。

  3、加強路域環境綜合整治。成立4個執法中隊,以中隊為單位包鎮街、包路段,建立日常巡查和重點巡查工作制度,堅持每天上路巡查一次,充分發揮路政執法職能,及時發現占用、損毀農村公路等行為并依法處理,保障農村公路“暢、安、舒、美”。

  (三)以提升公交服務質量為重點,完善城鄉客運服務體系

  在穩步增加線路、延長營運里程、擴大站點覆蓋面的基礎上,優化線網結構和運力配置,滿足城鄉居民日益增長的出行需要和多樣化交通需求。

  1、優化公交線路布局。進一步優化整合城鄉公交線路網絡,本著公交線路和?空军c盡量向新建居住小區、商業區、學校聚集區等城市功能區延伸的原則,達到方便群眾的目的。

  2、加快客運車輛更新。根據公交、出租車經營期限,分期分批對客運車輛進行更新。積極鼓勵引導公交企業更新更換純電動公交車型,推進行業節能減排。

  3、完善客運基礎設施。為保證純電動公交車的正常營運需求,加快充電站及充電樁建設,計劃配套建設充電站1處、充電樁20個。

  (四)以提升行業監管水平為重點,規范道路運輸市場秩序

  重點加大對道路貨運、旅客運輸、駕培市場和機動車維修四個行業的監管力度,確保道路運輸市場秩序得到有效規范。

  1、持續開展超限超載治理。聯合公安交警部門,形成治超合力,采取固定檢查與流動巡查相結合的'方式,加大超限超載治理力度,嚴厲查處超限超載運輸行為和漏撒、揚塵運輸車輛,有效保護合法經營權益,維護路產路權。

  2、定期開展客運市場集中整治。以公交車、客運班車、出租車運營管理為重點,對無證經營、超范圍營運、亂停亂靠、出租車不打表、拒載等違章違法行為,定期不定期開展集中整治活動,確?瓦\市場規范有序,為群眾創造安全、舒適的出行條件。

  3、加強駕培和維修市場監管。做好駕駛培訓教練員從業資格管理,嚴厲打擊異地辦學,規范駕培市場秩序,提高駕培質量。從市場巡查、維修企業質量信譽考核、打擊非法經營業戶等方面入手,對全市機動車維修市場進行清理整頓。

  (五)以提升安全保障能力為重點,嚴格落實安全監管措施

  嚴格貫徹 “安全第一、預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制,確保交通系統安全生產形勢持續穩定,不斷提升安全保障能力。

  1、加強源頭管理。嚴把市場經營準入關、營運車輛技術狀況關和從業人員素質關。加強對汽車客運站及客運企業的監管,把好車、證關,同時對乘客攜帶包裹物品嚴格檢查,杜絕“三品”上車,做到“三不進站、五不出站”,從源頭上規范客運經營行為;著重抓教育培訓,對1700多名從業人員,每季度一次輪訓,全面提升從業人員的整體素質。

  2、嚴格隱患排查整改。每半月一次深入客運企業開展監督檢查,及時發現安全生產隱患,嚴格落實整改措施,確保按時整改到位;對道路旅客運輸、危險貨物運輸、路橋工程施工等重點領域和部位,以及春運、黃金周、汛期、冰雪期等重點時段,實行集中排查、重點治理、全面整改,切實提高防控能力,杜絕事故的發生。

  3、強化應急管理。充分運用GPS監控系統,對車輛、場站及其運營全過程實施動態監控,及時糾正、消除違章行駛、疲勞駕駛等違章行為。

  (六)以提升行政服務水平為重點,扎實推進法治交通建設

  1.進一步規范執法行為。以全省交通系統開展的“嚴執法 優服務”專項整治活動為契機,進一步規范依法行政行為,增強文明執法意識,實現路政依法行政標準化、規范化、程序化,在行政執法活動中做到文明執法、勤政執法、廉潔執法,實現行政執法行為“公平公正、誠實守信、公開透明”。

  2.全面落實行政執法責任制。強化執法監督,建立多層次、多方位的執法監督保障新機制,加強對作風紀律、制度落實、工作履行情況的全面督查,對違反行政執法責任制規定的,實行嚴格的責任追究問責。

  3、提升依法行政服務水平。建立健全每半年一次的執法人員輪訓制度,以“三個結合”抓培訓:即結合執法資格抓培訓、結合崗位抓培訓、結合疑難抓培訓,進一步提高執法人員素質,增強依法行政能力、業務能力,為執法工作奠定堅實基礎。

工作年度計劃 篇5

  本學期,我校將繼續按照健康促進校、健康校園的常規要求,積極開展各項衛生活動,抓好學生“六病”防治工作,做好各項資料的收集、整理、裝訂工作。積極響應,配合上級部門的檢查和指導,抓好學校的衛生保健工作,促進學生身心健康的發展,并制定工作計劃。

  一、指導思想

  深入貫徹落實全教會精神,進一步貫徹、落實國務院《學校衛生工作條例》和《中、小學生健康教育基本要求》,加強學校環境建設,增強學生衛生、保健意識,牢固樹立“健康第一‘的學校指導思想,積極營造健康、優美、和諧的校園環境,開展豐富多彩的文體活動,不斷提高學生身心素質的健康水平。

  二、主要工作及措施

  1、加大宣傳力度,全面樹立衛生觀念

  充分利用課間操和黑板報等宣傳工具,健康知識講座等多種形式宣傳新形勢下做好健康教育工作的.重要性、必要性。強化師生的健康衛生意識和保健意識。

  2、深化健康教育,切實養成衛生習慣

  教育是衛生工作的先導,要利用班會時間對學生開展健康教育,定期做好健康衛生講座,督促做好眼保健操,開展預防近視眼活動,加強學生用眼衛生知識的宣傳和用眼衛生檢查,努力降低近視率。繼續做好學生個人衛生晨檢工作。

  3、常見病的防治工作

  根據傳染病在不同季節的流行特點,認真做好預防宣傳工作,加強傳染病的報告、管理、預防、晨檢、消毒隔離等工作。

  4、狠抓環境衛生,形成良好學習環境

  5、發揮校醫作用,服務教育事業

  要發揮校醫的作用,根據季節變化要通過板報、廣播、等多種形式,宣傳普及常見病、多發病的防治知識,培養廣大師生良好的衛生習慣,提高自我保健能力。及時做好常見病、多發病的防治工作。

工作年度計劃 篇6

  因歷史原因,我社區居民文化程度普遍較低,就業技能差,再加上轄區內能改善就業的大企業少,造成我街的再就業工作任務十分繁重。為改善這種情況,今年以來,我社區在轄區居民中積極開展培訓活動,截止到目前共開展職業技能培訓100人,農民工職業技能培訓80人,且全部取得職業資格證書,創業培訓8人。為幫助轄區失業居民尋找工作,實現再就業,我社區積極與轄區各企業聯系,尋找就業崗位及信息,努力幫助困難對象實現就業,目前已新增就業崗位132個,就業困難對象再就業28人,通過開展“公共就業服務專項”活動,為轄區失業人員提供就業崗位150多個,有50余人與用人單位簽訂了意向協議。

工作年度計劃 篇7

  從7月30號到瑞飾麗裝飾報到以來,擔任企劃部負責人已經兩個月多。這段時間的工作有困難、有成長、有探索、有收獲。下面就這一階段的工作做一個工作總結,并就下一階段企劃部的工作內容,做一個簡要的工作計劃安排匯報。

  一、現階段完成的主要工作內容:

  1、 完善了公司簡介以及公司文化;

  2、 制作了公司三折頁、公司宣傳冊;

  3、 按照要求落實定制了公司內外所需的宣傳物料、掛圖 等;

  4、 協調安排部門人才招聘工作;

  5、 完成“瑞飾麗裝飾品牌推廣方案——瑞飾麗裝飾恭祝鳳凰山客戶新婚快樂”的活動;

  6、 完成“瑞飾麗裝飾品牌推廣方案——瑞飾麗裝飾回饋王臺老客戶”的活動;

  7、 按照要求落實了墻體廣告的制作;

  8、 落實了與102。1電臺的合作;

  9、 完成了“瑞飾麗裝飾攜手十大品牌建材家裝解析會”;

  10、 完善了公司網站。

  二、工作總結:

  由于公司人員限制,工作量繁冗,個人能力受制等多方面原因,很多工作完成的都很吃力,思路不清晰,部門的協調工作也不到位。以后工作需要及時的思考與溝通、整合可以利用的資源,堅持自己的思路,掌握裝修行業專業的運營模式。

  三、下階段工作計劃安排:

 。ㄒ唬┢放仆茝V(宣傳工作)

  1、繼續尋找合適的廣告位;

  2、網絡方面;經常更新公司的網站,并建立公司的微博,同晉城裝修網、52晉城網以及晉城房產網保持友好溝通、合作;

  3、充分了解同行業的動向,充分利用起一切大型活動,尤其是建材家居,推廣公司知名度;

  4、了解書刊、會刊、廣播電臺方面的動向,利用起可以利用的'一切宣傳資源;

  5、做好市場調研,走在市場部之前,做好宣傳工作,為市場部工作開展添磚鋪路。

  (二)營銷策劃

  1、掌握同行營銷活動動態,做好市場調查工作,只有做好充分的市場調查才能總結出我們公司的特色以及活動方向;

  2、收集并制定出完善成熟可行的活動方案;

  3、活動方案經常與各個部門以及參與方協調溝通,做好一切準備工作。

  (三)其他方面

  1、做好工程部工地監督工作,不定期巡邏檢查工作形象,做好工地監督的詳細記錄報表,將監督工作落實到每一個細節方面,落實好監督工作。

  2、做好責任內的公司物品完善、定制工作;

  3、配合協調好各部門的工作安排。

  四、瑞飾麗裝飾現在存在的問題。

  1、知名度不高,限只在礦務局內;

  2、設計師整體水平偏低,設計師沒有緊迫感;

  3、工程部缺少工長,售后制度有待完善;

  4、市場部業務員仍然需要帶;

  5、公司整體協調性仍需完善、加強;

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