工作年度計劃大全(5篇)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的工作年度計劃5篇,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
少先隊員是小學生的主要組成部分,少先隊工作也是小學德育的重點,為了滿足少先隊員在本階段的活動要求,更好地完成小學德育的工作目標,我們制定了如下工作計劃,為學生準備了豐富多彩、尚德益智的隊活動。
一、進一步做好少先隊宣傳陣地建設(shè)。
做好日常宣傳陣地工作,按時、就事出好宣傳版,至少每月一期,根據(jù)實際情況改變。
開展學生廣播站,在培養(yǎng)小廣播員的同時,也豐富學生的課余生活,寓教于樂。
繼續(xù)辦好校報《藍天報》。
加大宣傳優(yōu)秀學生的力度,制作廣告欄,設(shè)立學生宣傳欄,評選優(yōu)秀學生,向全校師生宣傳他們的優(yōu)秀事跡,使學生有榜樣可學。
站好文明崗,每周評選優(yōu)秀的少先隊員站崗,為隊員樹立文明行為的榜樣。
二、加強養(yǎng)成教育,強化學生各方面良好習慣的養(yǎng)成。
1、繼續(xù)推廣“德育早餐”,堅持對學生的德育工作日日做,時時做,而且不斷改變方法、形式,把老知識換上新形式,使“小學生日常行為規(guī)范”和“小學生守則”深深的扎根學生心中,行為有據(jù)可依。
2、以紅旗評比為載體,強化學生養(yǎng)成教育。本學期我校制定的嚴格的“紀律評比”和“衛(wèi)生評比”制度,學生在日常生活中的一言一行,一舉一動都做了具體明確的要求,就連穿衣服、佩戴紅領(lǐng)巾這些細微的小事都做了要求。在文明禮貌行為方面,我們下大力度整頓說話不文明,行為不禮貌的現(xiàn)象,杜絕把一些社會上的臟話帶進校內(nèi)。同時我們分清了動、靜區(qū),規(guī)定在靜區(qū)內(nèi)不準跑、跳、打鬧、大聲喧嘩。通過評比使學生養(yǎng)成自覺的良好的生活學習習慣。
三、繼續(xù)強化和改進升旗儀式。
打破原有固定升旗班級,每周輪換升旗的老制度,在全校范圍內(nèi)選取每周的.升旗手,使升旗手是真正的給大家做榜樣的優(yōu)秀學生,使升旗手工作更莊重、更光榮,從而激發(fā)學生爭做優(yōu)秀少先隊員,爭當升旗手。
同時使“國旗下講話”內(nèi)容與本校的德育工作同步,結(jié)合學校德育工作實際,自行編寫,靈活安排講話內(nèi)容,可以結(jié)合重大節(jié)日,可以結(jié)合學校的大型活動,也可以結(jié)合學校德育工作中的優(yōu)勢和缺點,可以是大隊輔導(dǎo)員,也可以是大隊長進行講話,在莊嚴的升旗儀式上,在鮮艷的五星紅旗下,加深學生對“國旗下講話”內(nèi)容的認識和重視,對學校的德育工作起到輔助和督促作用。
四、切實開好班會
強調(diào)班會的學生主動性、參與性,提倡由學生自己選題,由學生自己組織安排,學生參與性強的班隊會,突出教育中心,傾向于討論會、辯論會、學生小品表演等學生自行處理,提高學生自身認識的活動。
五、耐心感化轉(zhuǎn)變德育差生
認真了解,耐心說服教育,隨時跟蹤研究,最大限度的改變德育差生,用隊組織的大家庭溫暖他,用隊員們的愛心和行為感化他,并做好轉(zhuǎn)變記錄。
六、提高小干部個人素質(zhì),加強隊干部隊伍的工作能力。
每單周的星期三下午組織小干部集體學習,每雙周自學一次。學習內(nèi)容包括:
討論現(xiàn)在同學中出現(xiàn)的好的發(fā)展趨勢,不正確的思想和行為,制定倡優(yōu)去莠的行動方案。
研究探討好的工作方法。
宣讀課外資料,學習豐富的課外知識和外校少先隊工作經(jīng)驗,開拓視野提高自身素質(zhì)。
七、進一步完善隊室建設(shè)。
、溫馨、美麗、豐富、隊員們喜歡的家。
、開放隊室,充分利用這塊地方,使它成為隊員學習、生活可以依靠可以依賴的樂園。
八、抓住重大節(jié)日或紀念日有利時機,深入品德教育。
1、在“十一”舉行“祖國頌”大隊會。
2、在十月十三日隊日當天進行隊史教育。
3、在元旦前舉行“憧憬美好明天”主題大隊會。
工作年度計劃 篇2
我校的特勤中隊是學校的一個重要的職能班級,主要肩負三大重任:班級示范、學生管理和安全保衛(wèi),所以針對以上三項任務(wù),制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案。
一、創(chuàng)建示范班級,在班風班紀、專業(yè)學習和個人素養(yǎng)方面做出示范。
在班風班紀建設(shè)要求從組織形式、人員編制和日常管理按軍事化管理標準實施。兩個班分別為特勤一中隊和二中隊,每個中隊產(chǎn)生一個中隊長,一個副中隊長,每7-8人產(chǎn)生一名小隊長。以小隊為單位集中住宿,集中管理。教學中也以小隊為單位進行管理和實訓(xùn)。在校期間的一切活動都以小隊為單位統(tǒng)一指揮。在寢室實施軍事化的內(nèi)務(wù)管理,在教室實施企業(yè)“5s”管理。要將班級建成紀律嚴明,服從指揮,軍容整齊,團結(jié)和諧的文明班級。
在專業(yè)學習方面,以項目教學模式為基礎(chǔ),與任課教師加強合作,發(fā)揮小隊管理的優(yōu)勢,配合任課教師將實訓(xùn)任務(wù)當作訓(xùn)練任務(wù)來抓,同時加強學生職業(yè)生涯教育,激發(fā)學生的學習興趣。
個人素養(yǎng)方面通過軍訓(xùn)加強學生在個人儀表,服從性,自律性和學生意志力方面的培養(yǎng),在個人品質(zhì)方面以培養(yǎng)學生自尊、自信、自律、自強的優(yōu)秀作風,通過班會、視頻和講座給學生安排相關(guān)職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。同時還將通過“5s”和學校管理等工作,加強學生在管理技能方面的培養(yǎng)。通過中國傳統(tǒng)文化和商務(wù)禮儀的培訓(xùn),將學生培養(yǎng)成會做人、會做事、有素質(zhì)的社會公民。
二、配合學校的學生管理,讓學生在參與管理中鍛煉自己的工作能力
計劃將兩個中隊合理分工,一中隊主要負責學生紀律、班級“5s”和學生文體活動方面的工作。二中隊主要負責校園執(zhí)勤、寢室管理方面的工作。管理工作以檢查為主,將檢查結(jié)果認真記錄并將統(tǒng)計結(jié)果報上級部門,由相關(guān)的教官和班主任處理。要求文明執(zhí)勤,禮貌待人。
一中隊將根據(jù)自己的.工作職責負責組建“5s”檢查組、學生考勤檢查組和學生電影放映組,根據(jù)自己的工作職責要求開展工作,將檢查結(jié)果如實記錄及時統(tǒng)計后報政教處,由政教處通知班主任處理。同時一中隊將作為預(yù)備隊協(xié)助二中隊的校園安保工作。
二中隊將以小隊為單位,以輪值方式排出值日表,負責校門、政教處和寢室等重要位置的巡邏和執(zhí)勤。按照內(nèi)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定每天在中午安排執(zhí)勤,下午放學安排執(zhí)勤和檢查內(nèi)務(wù),晚自習安排執(zhí)勤和檢查人數(shù),將檢查結(jié)果如實記錄及時統(tǒng)計后報教官,需要班主任處理的由政教處通知班主任處理。
三、安全保衛(wèi)工作主要是以震懾預(yù)防為主,主要是通過嚴明規(guī)范的執(zhí)勤和巡邏,對外起到震懾預(yù)防作用,同時樹立學校形象。
安全保衛(wèi)工作分為日常執(zhí)勤和巡邏,重大活動的安保和執(zhí)勤。日常執(zhí)勤和巡邏由值日教官指揮,主要工作由二中隊承擔,一中隊為后備預(yù)備隊,執(zhí)行任務(wù)時要求著裝整齊,配帶值勤套或武裝帶,文明執(zhí)勤,禮貌待人。具體任務(wù)是,在下午放學后到晚上10點,安排兩人在政教處值班,前后門安排兩人執(zhí)勤。每半小時安排巡邏小組(3-4)人巡邏和換崗一次。在執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)情況第一時間要向值日教官報告,按照教官指令行動。
四、軍訓(xùn)管理。
兩個中隊除了參加學校的正常安排的軍訓(xùn)外,兩個中隊還將安制定專門的訓(xùn)練計劃。軍事訓(xùn)練每天早上進行體能和軍姿訓(xùn)練,軍訓(xùn)課以單兵和分隊隊列動作為主,每小周安排一次兩個中隊的匯操,每大周安排1-2次中隊的緊急集合。訓(xùn)練內(nèi)容將增加與軍事執(zhí)勤和巡邏有關(guān)的軍事動作。在首次換裝備或?qū)?zhí)行新任務(wù)前將根據(jù)情況臨時制定相關(guān)的訓(xùn)練計劃,安排訓(xùn)練時間。
五、每周訓(xùn)練和培訓(xùn)計劃
每次 時 間 工作內(nèi)容 備 注
星期一 16:40-17:30 中隊例會 會儀
星期二 19:00-21:00 軍事素質(zhì)培訓(xùn) 授課
星期三 16:40-17:30 中隊匯操 匯操
星期四 14:00-16:30 中隊軍訓(xùn) 訓(xùn)練
星期四 19:00-21:00 個人素質(zhì)培訓(xùn) 授課
星期日 19:00-21:00 各班班會 班會
軍事動作訓(xùn)練內(nèi)容:單兵隊列動作、分隊隊列動作、執(zhí)勤技術(shù)動作、著裝技術(shù)動作。
軍事素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容:內(nèi)務(wù)條令、軍事知識、軍旅文化、內(nèi)務(wù)整理。
個人素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容:管理知識、個人素養(yǎng)、感恩教育、商務(wù)禮儀,素質(zhì)拓展,管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
六、裝備申請:
為加強校園安全巡邏,及時調(diào)動和掌握執(zhí)勤情況,快速處置突發(fā)事故,保障執(zhí)勤人員和學校安全,激發(fā)學生參與安保工作的積極性,樹立良好的學校形象,擴大學校的社會影響力,創(chuàng)建安全規(guī)范的校園環(huán)境。特申請裝備無線對講機6部,單價280-300元;巡邏用充電電筒3只,單價50元;白色武裝帶10-35根,單價18元;安全頭盔8只,單價30元。以上裝備為公用物資。
工作年度計劃 篇3
根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設(shè)備管理工作的要求,在XXXX年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,我們總結(jié)出XXXX年設(shè)備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:
一、XXXX年工作重點
XXXX年工作重點是:保證設(shè)備良好運行,提高設(shè)備完好率,提升設(shè)備維修人員素質(zhì),全面加強設(shè)備維護、保養(yǎng)工作,避免因機械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、XXXX年工作目標
1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。
2、設(shè)備完好率達到90%以上。
3、設(shè)備維修費用符合XXXX年維修計劃費用標準,防止設(shè)備失修。
4、加強設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓(xùn)力度,確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施
1、以往設(shè)備維修中,我們多處是設(shè)備出故障之后的被動維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時,庫內(nèi)沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設(shè)備修復(fù)時間,這樣就促使我們,要及時改變設(shè)備管理思路,由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修,加強設(shè)備維護保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設(shè)備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測,做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)記錄。
2、主要生產(chǎn)機械設(shè)備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有,
3、維修人員的技術(shù)水平有局限,由于我們所管理的機械設(shè)備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設(shè)備的維修技巧,維修人員應(yīng)積極的去探索學習,我們也會加強設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作,在合適的情況下,尋求設(shè)備廠家的幫助,對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設(shè)備故障較多的`部位,進行專向培訓(xùn)。或者請專業(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn),不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負責維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門,設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊,因設(shè)備操作不當而造成的事故時有發(fā)生,XXXX年我們將加強對設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督,保證設(shè)備的良好運行,不能只靠我們設(shè)備保障部去時時監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。
工作年度計劃 篇4
一、明確指導(dǎo)思想
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標準。
顧名思義,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為部門來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)競爭,誰的.服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿ΑR虼耍覀円獦淞⒁环N大客戶服務(wù)意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫部門的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。
二、制定工作計劃目標
在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。
首先是短期目標:
I、鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。
II、發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標I可以通過以下途徑:
1、通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2、定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。
工作年度計劃 篇5
為進一步加強糧食倉儲工作,提高倉儲管理規(guī)范化水平,確保庫存糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全,保障糧食安全,制定20xx年工作計劃。
一,指導(dǎo)思想:
緊緊圍繞縣局工作總體要求,以確保糧食安全為總目標,加強倉儲制度、倉儲設(shè)施、倉儲技術(shù)和倉儲隊伍建設(shè),貫徹新標準,推進規(guī)范化,全面推動我縣倉儲工作科學發(fā)展。
二,主要任務(wù):
認真貫徹糧食倉儲各項制度,整改現(xiàn)在倉儲工作中存在的問題,治理倉儲工作中不規(guī)范行為,加強糧食倉儲企業(yè)管理,強化檢查監(jiān)督措施,創(chuàng)新倉儲工作,提高規(guī)范化管理水平,實現(xiàn)整體上水平。
三、工作要點
1、認真貫徹“以防為主,綜合防治”的保糧方針。根據(jù)儲糧技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求,狠抓不同季節(jié)的防治工作,即春抓密閉保管,夏抓防蟲治蟲,秋抓防霉結(jié)露,冬抓通風降溫。確保“一符四無”糧倉比例達95%以上。
2、建立健全糧情分析制度,抓好安全儲糧檢查工作。儲糧單位要堅持每月檢查一次,縣局堅持每季度普查一次,準確掌握糧食庫存狀況。
3,強化市,縣級儲備糧,中央代儲糧質(zhì)量管理。必須實行專人、專倉、專帳管理,必須做到數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點四落實,縣局對儲備糧的管理要直接管到倉間,并建立數(shù)量、質(zhì)量檔案,縣局對市縣級儲備糧的檢查要做到每季度一次,做到檔案記載,要隨糧情變化及時變動,確保儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
4,做好糧油倉儲安全工作。加強對安全儲糧工作的.監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)。對庫存糧食,要加強糧情監(jiān)測和日常管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;對化學藥劑要按照專人保管,雙人雙鎖制度執(zhí)行,執(zhí)行領(lǐng)用報批制。嚴格操作規(guī)程,嚴禁帶毒保管,防止藥品丟失、泄露、爆炸,防止藥品流入社會。要督促各企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè),制定和完善安全生產(chǎn)各種應(yīng)急預(yù)案,加強隱患排查和整改,確保安全無事故;入庫糧食堅持質(zhì)量,堅持標準,對不合格的糧食不許入倉入庫;對入倉糧食堅持不許超糧線的要求。
5做好保管員培訓(xùn)工作,縣局年內(nèi)至少組織開展兩次倉儲管理技術(shù)交流活動,組織面向全社會的糧油保管人員從業(yè)資格培訓(xùn)和倉儲業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)培訓(xùn)。在縣局保管員隊伍中弘揚愛崗、敬業(yè)、樂群,奉獻精神。適時組織企業(yè)單位內(nèi)部互查,相互交流保糧工作經(jīng)驗。取長補短,互相促進。
6做好防雨汛工作,總結(jié)歷年防雨汛工作經(jīng)驗,掌握糧情變化,準備充足的防汛物資。
四,保證措施。
一是充分認識倉儲管理的重要性。緊緊圍繞確保糧食庫存數(shù)量真實,質(zhì)量良好,儲存安全的核心任務(wù),認真履行《糧食流通管理條例》賦予我們的職責。以對國家對人民高度負責的精神,進一步加強糧食監(jiān)督檢查工作,叫政府放心,人民放心。二是保證坐好倉儲管理的連續(xù)性。嚴格落實糧食倉儲管理的有關(guān)制度和規(guī)定,明確各個承儲企業(yè)對糧食安全的責任,加強糧食安全的日常管理,把安全責任落實到倉到人,堅決杜絕庫存糧食結(jié)露,發(fā)熱,霉變蟲害和其他可能導(dǎo)致糧食減少,品質(zhì)變差等儲糧安全問題的發(fā)生。三是著力體現(xiàn)倉儲管理的科學性。采取預(yù)防為主的方式,通過檢查幫助企業(yè)查找管理中的漏洞,及時進行整改,防范風險于未然。在做好常規(guī)例行檢查的基礎(chǔ)上,加大專項檢查、突擊抽查、不定期隨機抽查的力度,必要時通過暗訪方式了解糧食庫存管理的真實情況。糧食庫存檢查時突出重點,加大對重點單位重點環(huán)節(jié)的檢查力度。
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