工作年度計劃[精選4篇]
時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計劃 篇1
今年我們經營公司新一屆領導班子,愿在局領導的正確領導和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領導交給我們的任務,做好我們的本職工作,特制定工作計劃如下:
一、總計劃
今年計劃總收入萬元,計劃支出 萬元,實現經濟效益5萬元。
在計劃經濟收入中有以下幾項收入:
賓館計劃收入10萬元
旅游船只收入5萬元
上壩收費3萬元
綠化收入萬元
房屋出租收入3萬元
果園收入萬元
勞務輸出收入11萬元
總計收入萬元
計劃支出費用有以下幾項:
工資支出總額為15萬元
提取三金萬元
勞動保險萬元
勞動保護萬元
電話費萬元
差旅費萬元
辦公費萬元
折舊及攤消6萬元
稅金萬元
(10) 招待費萬元
總計劃支出為
二、總計劃的詳細說明和工作部署
1、金湖賓館
為了鼓勵整個經營公司的全體員工具有競爭意識,對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包,在現有狀態下,標底為10萬元人民幣。若局里作出計劃,對賓館投資,進行一定程度的改造,或填補一些用品、設備及線路改造的情況下,標底為12萬元人民幣。首先,我們先開一個全體員工參加的動員大會,讓全體員工看清當前充滿競爭的形式,讓全體員工具有競爭意識,發揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨立起來。
如公司內部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對社會招標,用社會的力量來管理金湖賓館。
賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費用由賓館承擔。
雖然我們計劃采用的機制為承包責任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經理部決定讓副經理深入到管理中去,掌握賓館的經營情況,及時回流資金,為金湖賓館的經營當好參謀把好關。
在安全上,做到每周一次安全會,一周進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預防為主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和事件,為公司的安定團結而努力。
2、船只管理
今年我們實行的政策,還是像以往一樣,實行公開競標。先對公司內部員工公開招標,實行競標上崗,競標底價分別為萬元、萬元、萬元人民幣(含人員工資在內)。如公司內部沒有人競標或沒有完全競標,再對局內職工招標,如局內沒有人競標,再對離退休人員招標。
對船只的管理上,尤其在安全上,必須遵守國家、省、市有關條文規定,必須按照局安委會對船只的要求規定執行。在公司的管理上,雖然屬承包性質,在簽合同上對各項要求都得嚴格,公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭取把隱患消滅在萌芽中。
3、上壩收費
在上壩收費上,我們想延續原有的方式,對全局進行公開招標,競標上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價為3萬元人民幣。
4、綠化工作
今年在綠化上實施的辦法是分片劃分,分配到人,依據工作量掛牌管理,做到經常檢查、經常督促,根據工作的質量來決定工資的收入。春季最早的.兩項工作是聯系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計劃的所有任務。
5、房屋出租
今年的房屋出租,已經簽合同的沒有到期的繼續履行合同,把到期的合同全部重新招標租賃,尤其是飯店那一棟房子,以前有的租房者拖欠房租很長時間,有的現在還沒有還清,所以重新招租,簽字交錢。
在管理上,計劃列出一個大表格,標明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等,及時管理到位。對租房者及房屋進行定期、不定期的檢查,預防不安全事故的發生。
6、果園管理
今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗,以保證果園樹木的完整度,抓好冬春的修剪工作,認真修剪,調節結果量,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,來保證湯河果園工作的正常進行,使收入有保證,也使果園生產有后勁。
7、勞務輸出
今年抓緊對勞務輸出人員的職業道德教育,提高出勞務人員的素質,兢兢業業做好本職工作。因為出勞務人員在外代表了公司形象,如出勞務人員工作干不好,被退回,不僅僅影響他個人,也影響整個公司的形象和收入,影響職工工作的安置。
8、豬場管理
在履行合同的同時,加大收繳力度,凡是有豬的重量和頭數夠我們局殺的就收回來,殺了給職工分肉,用來回流資金,盡最大努力地回收其所占用的資金。
9、職工培訓
今年對集體職工的教育培養訓上,鼓勵集體職工發揮自己的潛力,積極地參與各項工作的承包,來展示自己的能力,用以發現和培養人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
還有一個就是今年大集體管理委員會到屆,重新選舉大集體管理委員會,充分發揮管理委員會的積極作用,讓他們參政議政,提出合理化建議,起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實施,增加透明度。
以上就是經營公司200*年度的工作計劃,愿我們全體經營公司的員工在局黨政領導的正確領導和支持下,努力工作,完成局領導交辦的各項工作。由于收入有部分減少,在做計劃時把支出壓到最低點,所以今后工作中只有努力完成。
工作年度計劃 篇2
一、指導思想:
堅持一切以學生發展為本的辦學宗旨,以教學為中心的管理為手段,以質量為目標,把提高教學質量、提高教學效益作為一切的出發點和落腳點,強化細化管理,優化課堂教學質量。
二、工作目標:
1、加強教學常規管理,提高教學效率和教學質量。力爭達到并超過教育局給我校下達的教學目標。
2、深化課堂教學改進,積極推進課改,師生共享課改成果。
3、抓好教研工作,關注教師專業發展。
4、開展豐富多彩的校園文化活動,全面提高學生素質。
三、工作措施:
(一)認真抓好教學的各個環節,加大檢查、抽查力度,讓教學落到實處。
1、備課。依據學生的身心發展規律,在充分理解和掌握學科知識內容的基礎上,充分挖掘教材資源和校本資源進行備課,突出以啟發準確、激發興趣、主動參與、自主學習為目的。針對學情,突出教師自身的教學思路,突出重點、突破難點,重點落在過程上。教案的書寫只是備課中的一部分,在教材和教參上批注圈畫也是備課的重要體現。因此檢查備課時,除查看教案外還要翻閱教師使用的教材和教參。
2、上課。嚴格執行義務教育課程計劃,開足開齊規定課程,根據實際增補地方課程和校本課程。嚴格按課表上課,不得隨意擠、占、挪用音、體、美課時。按教學進度,備課內容上課,不開無軌電車,準時進課堂,按時下課,除特殊情況外不得隨意離開教學環境和教學對象,充分利用課堂四十分鐘。教師上課要精心組織,激發學趣,啟發引導,夯實基礎,積極培養、提高學生的學習能力。對課堂教學的調控和信息反饋,要突出自主學習、掌握方法、形成技能、具有創新意識。
3、聽課、評課。鼓勵教師相互學習,相互聽課,教師間平常相互聽課每期不少于15節(本學科不少于10節)。校長、教務主任每期聽課不少于20節。教師應積極參與評課,每位教師在聽課后都應作出評價,至少談一點優點,一點不足。
4、作業布置與批改。作業布置要有針對性、講究實效,盡量做到精而少。作業分課內作業和課外作業,課內作業指課堂教學目標完成情況的檢測;課外作業即發展性作業,從低中年級起就要加強思維訓練,根據學生的實際情況和教學內容,堅持每天做1—2道開放題,開闊學生的思路。對待學生的作業,倡導全批全改,盡量做到面批面改,認真分析學生作業問題的原因,及時做好記錄,反饋給學生,強化校正意識。在學生的作業后,要常寫一些鼓勵、激勵、贊許的評語。
5、輔導:提倡面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。加強對學生學科特長的重點培養,重視對學困生的個別輔導,以促進學生個性自由發展。各學科教師對學生學習狀況全面了解,采取針對性方法進行培養幫助轉化,要有實效。
6、檢測:定期進行階段性檢測,認真分析,及時
總結經驗,發現問題,調控教學。語數學科應組織好每一次的單元自測,學校組織好期末考試。每次考試,教師都應做好成績記載并做好分析,提出整改措施。
6、加大教學“六認真”的檢查力度。每期對教師教學“六認真”的定時檢查,與隨時抽查不少于2次,每次檢查、抽查,認真做好記錄。對教師上課采取隨時“推門”檢查。
(二)調動教研組、年級組的作用,積極開展教研、科研工作,促進教師專業化發展。
1、落實教研組工作:組長直接負責,有計劃、有活動記錄(時間、地點、參加人、活動內容)、有總結。
2、積極開展各種形式的教研活動。教研活動為集體備課、教學研討、經驗交流、公開課、觀摩學習等形式。教研組成員對本教研組開展的教研活動,不得無故不參加。每次教研組活動,成員應積極發言。
3、加大對校本科研課題的.研究力度。鼓勵教師根據切合自身的特點,對課堂形式、結構、組織、教學語言等進行深入細致的研究并積極撰寫教研科研論文,并組織好教師參加各類論文大賽的參評工作,鼓勵教師積極投稿。
4、養成隨堂反思、總結的良好科研習慣,多寫教學隨筆,并隨時把自己的教學反思、教學隨筆與大家討論交流,促進共同發展。
5、開展校際間的學習與交流活動。加強與兄弟學校的信息溝通,通過請進來,走出去的方法,創造條件,利用外出聽課等途徑,在課堂教學、復習方法等方面加強與兄弟學校的交流。
6、認真組織教師和學生參加上級有關部門組織的各類活動,如學科知識競賽、賽課、撰寫論文、外出聽課、培訓進修等。通過各種活動的參與,讓教師的專業能力得以大幅提高。
8、鼓勵教師利用遠程教育資源,利用現代教育技術備課、上課。
(三)認真做好體藝衛工作。
1、積極實施中學生體質健康標準,堅持不懈抓好體育、藝術、衛生工作。認真貫徹體育衛生工作條例,抓課外活動的組織指導工作,保證學生每天的體育活動時間不低于1小時,.深入開展陽光體育運動。杜絕體育課放羊式教學,每堂體育課堅持對學生進行隊列訓練和相應的常規技能訓練。音樂教學至少要教會學生教材中一半以上的歌曲和一些簡單的樂譜知識。美術教學要加強學生審美能力的訓練與提高,并能根據情感需要運用喜愛的表達方式創作出相對完美的藝術作品。
2、抓好學生的心理健康教育,促進學生身心和諧發展。
加強對學生心理健康教育指導的日常管理,開展學生心理健康教育指導和實踐研究活動,研究不同年齡段的學生心理發展規律、狀態,采用不同的方法加以教育、引導,培養學生良好的心理品質。
(四)組織各種活動,培養學生素質
1、繼續開展全校性的讀書活動,引導學生與好書為友,與經典對話,與博覽同行,開闊視野,陶冶情操,積淀文學底蘊,提高文學修養。在學校掀起濃郁的讀書氛圍,讓書香飄滿校園。各年級、各班級也要根據年級和班級特點,經常開展一些形式多樣、內容豐富的主題活動,如班級文化沙龍、班級圖書角、演講會、作文比賽、知識競賽等。
2、強化學生書寫訓練,提高學生書寫質量。教導處將定期組織學生進行寫字比賽。低年級為鉛筆字,中高年級為鋼筆字。
3、積極開展一些學科競賽活動,以豐富學生的生活。
(五)加強學生管理,注重學法指導。
1、加強學生管理,以班主任為核心,任課教師參加,對學生進行學習、思想品德、行為習慣的培養,創設良好的學習氛圍,從而提高學習成績。
2、召開家長會,按要求召開學生家長會和學困生座談會,進行思想教育,激發學生學習動機。
3、家訪:定期進行家訪,溝通家長與學校的聯系,家校合力,共同管理好學生。
4、注重學法指導,培養學生自主探索、合作交流、發現問題解決問題的能力,注重創新精神的培養,突出學生的主體地位,教給學生
科學的學習方法。
(六)及時準確上報各類數據,做好各類教育教學科研的資料收集、整理歸檔工作。做好學籍管理工作,及時追收流失生。
(七)加強對各室的使用和管理。
圖書室要做好服務工作,確保正常提供借書和閱覽,做好借閱登記。
電教人員要主動與各教研組聯系,使各教研組及時利用電教資源。做好各類賬冊的登記工作,加強設備的管理與維護保養。
實驗室做好學生實驗及演示實驗的實驗準備及教學工作,及時完成各種表冊。
四、各月工作安排:
二月:1、學生報名注冊,學籍統計。
2、教導處、各教研組、教師制定計劃。
3、教學常規工作檢查。(計劃)
4、教研組長會議。
三月:1、召開教學質量分析會。
2、擬定書寫競賽方案,。
3、短期課題研討。
4、教學常規檢查。(備課、聽課)
四月: 1、體育達標運動會。
2、擬定藝術節活動方案。
3、進行全校學生作業檢查,進行學生作業展覽。
五月:1、寫字比賽和作文比賽
2、抽查部分教師備課。
3、召開畢業班、市抽考年級的教師會和學生會。
六月:1、數學單項競賽。
2、制定復習計劃,進行語、數、期末復習研討。 3、進行期末考試、閱卷等工作。
4、教學工作總結。
七月:
1、按要求做好試卷分析、成績登統工作。
2、做好個人本學期工作總結與反思,按要求上交材料。
工作年度計劃 篇3
“治未病”理念和實踐,是落實預防為主的衛生工作方針、實現人人享有基本醫療衛生服務宏偉目標的重要舉措;是增強全民健康意識、提高健康素質的重要途徑;是弘揚中醫藥優先傳統文化、建設中華民族共有精神家園的重要組成部分;是推動中醫藥產業發展、提高中醫藥在經濟社會發展中的貢獻率的重要動力。我院根據20xx的工作情況,制定了20xx年中醫“治未病”工作計劃如下:
1.繼續構建“治未病”工作平臺
1)購進中醫經絡檢測儀(正進行招標):
2)以康復科中風專科為中心設立“治未病”服務點,制訂相應管理制度,配備相應設備。
2.繼續開展“治未病”預防保健服務
以中醫“治未病”理念為核心,開展以中醫理論為指導的健康狀態辨識、檢測/監測、分析/評估、咨詢/指導、干預等“治未病”服務各環節、全程的“治未病”服務。服務對象面對社會所有人群,包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復人群。
具體措施:
1)、運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫治未病宣傳推廣,將適宜技術推廣到全民家中。
2)、印制中醫治未病宣傳手冊,免費向居民發放,并提供治未病咨詢講解活動。
3)、全面開展城鄉居民中醫體質辨識工作,城鄉居民健康檔案中醫體質辨識建檔率達到40%,群眾中醫藥健康知識知曉率達到50%,。
3、對資料的.收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。
具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,要加強資料的收集、
整理、歸檔工作,做到專人負責及時收集定期整理,確保資料的齊備、系統和規范。
4、完善“治未病”的工作規范。可以派人參觀國內中醫“治未病”工作開展得比較好的醫院,結合我院實際,完善工作規范,流程安排和特色建設,并且逐步加以健全。
具體措施:初步定于今年5月份到上級中醫院參觀學習,再結合我院實際情況逐步加以健全。
五華縣中醫醫院“治未病”科
20xx年1月1日
工作年度計劃 篇4
一、基本工作思路
20xx-20xx學年是我校實施新一輪三年主動發展規劃的關鍵之年,是全校師生進入常大白云校區全面過渡教育教學的第一學年,也是學校校安工程“施工建設篇”的開篇之年。如何充分調動一切積極因素完成新一輪三年主動發展規劃提出的的實施目標?如何整合常大白云校區一切積極因素為我所用?如何進一步強化后勤服務意識和創新意識、強化部門管理人員的“領導”和“協調”能力、健全管理和服務保障機制、抓好后勤服務的軟硬件建設、創新校園文化建設中的“后勤篇”?做實做細做優后勤服務這篇大文章。
二、本學期主要工作
㈠凝聚合力,大力推進校安工程的施工建設工作
本學期,我校校安工程將進一步推進項目深化設計、完成圖紙審批、完成“三通一平”、辦理建設工程質量監督手續、委托工程監理、組織施工招投標、擇優選定施工單位、辦理施工許可證等,進入施工管理階段。
我們集多方合力與期望,在校長室和校黨支部的領導之下,力爭在20xx年暑假前逐步將我校新校區建成環境舒興、布局合理、功能齊全、適度超前、區域有特色的現代化的“美化”、“香化”、“綠化”、“凈化”、“內涵豐富”的書香校園。
㈡主動溝通,實行校際間安全、服務和管理諸方面的信息互通
進入常大白云校區過渡后,我們將面臨許多新的后勤管理問題,特別是學生運動設施、安保設施、師生就餐管理、校中校的衛生、消防安全、交通安全、運動安全和多媒體階梯教室的借用等等一系列矛盾尤為突出,如何實現“資源”互通互用,我們將主動與常大白云校區職能部門建立校際間的有效的常態溝通,充分調動各方資源,建立定期的對等的部門溝通機制,解決“校中校”管理所帶來的衍生矛盾,以求達到管理互通、“矛盾”優化,實現后勤管理中“資源”互享、信息互通、成果互用的“校際”合作模式,實行多方共贏。
我們積極與常大白云校區安保部、常大白云校區后勤管理中心聯系,充分利用常大保安隊伍和安防系統,“關愛學生生命安全、關注校園不良行為、關心校園資產安全”。努力把校園不安全因素預防在萌芽階段、把社會不安定因素拒絕在校園之外、讓不和諧因素遠離校園。
主動與常大餐飲服務中心溝通,利用常大食堂的強大服務保障功能,認真做好師生的餐飲服務工作;定期協調召開常大食堂和園花師生就餐協調會,不定期征集師生的合理化就餐建議,建立陪餐制和家委會定期例會制……。
積極與常大后勤托管部門溝通,實行教工校園生活無憂。本學期我們考慮到師生的實際情況,將與申通物流、中通物流等物流代理商溝通,實行教工網絡暢購無距離;與常大文印中心協調,實行學生復印講義優惠無限;與常大化苑、學苑聯系,解決教師課間加餐實惠多多。
積極與常大職能部門溝通交流,努力追求師生服務的“零距離”。
㈢重視過程,做好資產報廢報損和資產清查登記工作
我校資產管理總體目標為:制度規范,人盡其職;管理科學,物盡其用;勤儉辦校,提高效益;面向師生,管理育人。
本學期資產管理主要工作:
1.繼續加強過程管理,認真檢查、督促學校財產物資管理制度和各級管理人員崗位責任制的落實。
2.認真做好固定資產、低值易耗品和倉庫材料的管理。
3.組織和督促學校財產物資的使用、調度、維護和清查工作,對校產校具進行科學、規范的管理,及時做好維修和保養,提高使用率,確保完好率。
4.嚴格執行學校財產物資請購、審批、報銷、驗收、入庫、記帳等六把關制度;做好各類財產物資購入、新建、調入、調出、報損、報廢等工作;繼續做好財產物資的清查、盤點、建帳、立冊工作。
5.繼續做好微機臺帳工作 ,做實“三帳一冊”。
6.認真做好一線教師筆記本電腦租金的.考核、報批、發放等工作。
7.規范校具設備的報廢報批手續;認真做好20xx年校安工程中拆除房屋的報廢手續、調撥資產的臺賬處置工作。
8.認真做好20xx年度資產年報工作。
㈣嚴格制度,規范各類收費和財務管理工作
1.加強教育收費管理,認真執行常州市物價局、財政局、教育局等上級部門的相關文件 ;嚴格控制代辦費的使用范圍,不斷加強代辦費等費用的期初預收、期中檢查、期末結算的管理,做到收費有依據、有標準、有公示、有結算、對家長有告家長書。
2.加強用款計劃性,嚴格按財務預算辦事;嚴格按學校財務制度規定辦理經費報銷手續,做到先審批后報銷。
3.強化校安工程用款的規范性。
4.嚴格認真執行20xx年度學校部門預算,量入為出和科學規范實效編制20xx年度學校部門預算初稿。
5.認真做好20xx年度會計年報工作。
㈤熱心服務,認真做好常規維修維護工作
常規維修工作是服務處的重點工作之一。我們努力提高服務質量和維修水平,維修工作做到主動、耐心、周到,并做到勤檢查、勤修理、勤評比。常規維修做到不等、不推、不拖,講求實效,堅持做到隨叫隨修、常壞常修,一般維修不超過一個工作日,特殊維修保證不影響正常的教學工作和校園環境的美化。及時做好班級公物維修管理工作,繼續強化班級公物維修管理員網絡體系和常規的班級公物維修電子預約單制度。
實行校中校重點部位專人定期巡視巡查制度,教學區和辦公區每日上下午巡視、學生運動區和學生在常大的休閑區每日定時巡邏,做到問題早發現、隱患早處置、安全早知道。
通過逐步細化后勤服務,不斷提升后勤保障能力。
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