工作年度計劃[大全3篇]

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又將迎來新的工作，新的挑戰，是時候認真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編幫大家整理的工作年度計劃4篇，歡迎閱讀與收藏。

工作年度計劃 篇1

　　一：組織和開展好我系的文藝工作和各項文藝活動，確保各項文藝活動的演出質量。

　　我部這學期將面臨的工作如下：

　　1、新生運動會即將啟幕，文藝部將努力、認真地抓好團體操比賽工作。

　　活動時間：10月初。

　　在與團委于老師商議后開始進入緊張的排練工作，在編排與選曲方面都要做到細致入微，爭取在音效及陣容上是觀眾產生共鳴，在訓練中文藝部全體成員將積極主動地完成工作任務，努力解決訓練中所遇到的問題和困難，并鼓勵同學，提高大家的訓練積極性，爭取高效快速地完成任務，

　　2、土建院拉拉隊。

　　活動時間：10月初。

　　我部預計為土建院成立一只有獨特風格的拉拉隊，為院里的各種比賽加油助威，拉拉隊人數大概定在十到二十人左右，拉拉隊有自己強有力的口號和多樣動作，有各種各樣的隊型。在籌劃工作準備好后開始面向05屆學生納新，納新完畢后開始進入排練工作。拉拉隊在各種比賽中能夠代表我系的整體素質，因此我部全體成員將全力以赴的工作，爭取為我系塑造一只團結活潑蓬勃向上的拉拉隊伍。

　　3、校園十大歌手比賽。

　　活動時間：11月份。

　　本著“公開、公平、公證”的原則，來迎接十大歌手的初賽、復賽、和總決賽。運動會后我部就開始著手策劃準備初賽工作，避免不必要的工作失誤，使我系的十大歌手初賽能夠在預期時間內順利的完成工作。我部將在第一時間通知給大家比賽時間，為選手選好伴奏帶。耐心的解決選手們遇到的各種困難。

　　4.、話劇大賽。

　　活動時間：11月份。

　　星海劇社舉辦的話劇大賽將在本學期舉行，我部將在第一時間通知給大家，各系以小組形式參賽，我部將會積極配合幫助各小組選擇劇本，借所需道具。

　　5、在同學課余活動少時舉辦文娛活動，為廣大同學提供更多展示自己才華的機會，從同學們的切實需要出發，為我院營造積極向上，團結活潑的'校園氛圍努力。

　　二：注意在活動和日常生活中培養我系優秀的文藝人才，為學校的各種比賽做準備。

　　三：鼓勵同學們積極參加我校的各種文藝匯演及文藝社團活動，展現我系同學的文藝才華，豐富我系同學的課外文化生活。

　　上為文藝部在這學期的工作計劃，我們將切實貫徹為同學服務的精神，主理于讓同學們的文娛生活豐富多彩，針對提出的計劃做出具體的工作，以“新思想、扎實工作”為工作中心，做不懈的努力。

　　文藝部年度工作計劃范文3

　　新的學期，新的開始。回想過去，展望未來。

　　在上個學期中，我們社聯文藝部和校團委及社聯的所有人員在一起，共同經歷了校園十佳歌手大賽、儒商大會、社團文化節等一系列活動。同時在開學初舉辦了校迎新晚會。在這期間，文藝部參與舉辦的校園十佳歌手大賽、校迎新晚會取得了圓滿成功，和校會文藝部和各個社團合作的非常愉快，因此對今后的合作打下了結實的基礎，雖然有很多不足的地方，但總體是讓人滿意的。儒商大會也在校團委的主辦和全校學生的共同努力下，呈現了一場盛大的視聽盛宴，向儒商展現了理工的文化風采。

　　本學期我們社聯文藝部還有更多的挑戰在等著我們，文藝部日常工作的完善、校藝術團的改革創新、感恩月中的“主題假面舞會”等等。我個人對于社聯文藝部的整體發展方向也有了個完整的概括：社聯文藝部致力于管理、指導和服務文藝類社團，同時從事于校級各大晚會、比賽活動等等，為沈理工的校園文化增添色彩。

　　（一）文藝部日常工作的完善

　　1.用電申請、借還音響線軸等用電設備制度流程的完善。這些工作要考慮到提前量的問題，以及設備損壞、丟失等問題。以防這些問題的出現和能及時找到負責人等等。用電申請表社團要在每周三的社團接待日，隨非常規活動申請表一起交到我部相關人員，設備借出至少需要提前一天交申請表。由我部相關人員進行用電的管理和用電設備的管理。

　　2.培訓社團如何舉辦活動。文藝部出培訓方案以及規定，為社團做培訓，也要規定文藝類社團定期舉辦活動。在社團舉辦活動期間，社聯文藝部全程提供合理服務，和技術支持。

　　3.文藝部內部人員的培訓。旨在加強文藝部人員統籌管理能力和改除存在的不足。還有一些技術上的培訓，包括調音臺的調制、冷焰火的安裝、音頻的制作等等。如果其他部門干事有愿意學習的話，我們同樣可以培訓，這樣在大型活動上，我們就可以部門配合，省時省力很多事情。補充，我們還是給干事們好好培訓正常活動的所有程序，怎樣安排，怎樣應急等等。

　　4.加強部門合作。在活動前和活動中和各個部門進行溝通，及時共同解決合作中的遇到的問題，活動后和合作部門進行總結。不僅要加強社聯內部各個部門的合作，還要加強和其他兩大組織的合作。在以后的工作中還會有很多機會和兩大組織合作，我們會和他們進行更有效地溝通，進行合理分工，避免資源的浪費，更好的把活動辦好。

　　（二）文藝部的人事管理

　　對于現在文藝部的五名干事，總體來說，大家的積極性還挺好，隨著社聯的換屆結束大家也進入狀態，隨著工作的開展每個人的優勢和劣勢也逐漸展現出來。

　　對于他們的管理，我們會根據每個人不同的特點分配不同的任務，同時盡量讓大家將活動中的每個工作都接觸、經歷，為以后他們自己辦活動打好基礎。對于文藝部的日常工作，用電、接電等還要對他們加強訓練，為以后更好的辦好活動和服務社團打好基礎。

　　（三）校藝術團的改革創新

　　雖然現在藝術團的行館處理辦法還沒有出來，但對于它的管理我們也有一些自己的想法。

　　沈陽理工大學校藝術團曾經的輝煌，現階段實現難度真都挺大的，但是我們不會氣餒的，相信社聯文藝部，相信我們的實力，全新改革，全新開始，再創輝煌。去掉之前和文藝類社團的矛盾，社聯管理的校藝術團，可以從新的角度出發，主打邁向校外，面向沈陽各大高校，或高校聯合的活動。藝術團重新招人，校藝術團實行內部改革，主打編排一些大型節目，對于大型晚會提供優秀的資源。社聯文藝部也會編出一個小分隊，主要工作于校藝術團這一塊。希望校藝術團有新的開始、新的輝煌??

　　（四）感恩月中的“主題假面舞會”

　　“假面舞會”是沈陽理工大學大型室內活動。突出時尚、青春、內涵豐富的校園文化特點，在室內舉辦的有主題特色的假面舞會，在真假面具中感受別樣風情。

　　對于今年感恩月的壓軸活動，在創新這一塊是必不可少的，但在影響力這一塊也同樣必須加大。對于資金的問題上，最大的開銷就是在舞臺和音響燈光上面，這就需要外聯部的大力支持了，我們會進一步好好商議這些問題，與此同時，我們也會做出一份最適宜資金的計劃。還有我們也會盡量和各大組織多方合作，不僅加強聯系，而且也會增強實力，有利于打造經典品牌活動。

　　社聯文藝部主旨于打造精品活動，為校園文化增添色彩。同時實現多方合作，增強我們的實力。文藝部被我們稱為最團結的“高端”部門。我們在一起就像家人一樣，一起生活得很快樂，工作得很快樂。所以我相信，在本學期的工作中，文藝部會繼續本著“辦優質的品牌活動”為宗旨，繼續努力，繼續奮斗！用行動去證明我們的“高端”。

　　文藝部

　　20xx年10月25日

工作年度計劃 篇2

　　今年以來，我委認真貫徹落實省市農業農村工作會議精神，在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，以促進農民增收為目標，以發展現代農業為抓手，舉龍頭、興產業、強科技、促增收、重監管、保安全，全力加快現代農業發展和新農村建設步伐，全縣呈現了農業增效、農民增收、農村發展的良好局面。現將20xx年工作情況和20xx年工作計劃匯報如下：

　　一、20xx年工作總結

　　（一）經濟指標完成情況

　　1、20xx年全縣糧食總產量達到1.73億公斤。

　　2、全縣農村居民人均可支配收入預計完成12971元，比去年11900元增長9%。

　　3、全縣農業增加值完成9.2億元，比去年增長xx%；

　　4、農產品加工龍頭企業銷售收入預計完成xx.5億元, 超市下達任務14.4億元的7.6%。

　　（二）農業生產總體情況

　　立足農業生產，啟動了以送政策、送技術、送信息、送管理為主的“送服務、到基層”百人百日行動，大力宣傳中央一號文件和強農惠農政策，多形式開展農民科技培訓，共開展政策宣講35次、農民技術培訓18場次，培訓人數12000人；扎實開展春耕備耕，儲備優質種子500噸、化肥1.6萬噸、地膜60噸，發放化肥優惠補貼券19萬張；深入蔬菜園區、水果基地開展防風、防寒、防病蟲害技術應對指導，全年共完成糧食播種面積38.28萬畝，其中：玉米34.38萬畝，小麥0.303萬畝，谷子3.18萬畝，薯類37.86畝，雜糧0.4138萬畝；實施高標準農田建設1.5萬畝、玉米高產創建1.1萬畝,開展小麥“一噴三防”0.3萬畝、小地老虎防治1.2萬畝。

　　（三）惠農政策落實情況

　　認真落實國家糧食直補、良種補貼等強農惠農政策， 20xx年共落實糧食補貼資金2428.86萬元（其中：農資綜合補貼2108.76萬元，糧食直補320.1萬元）；兌現良種補貼資金381.9萬元，并通過“三公開”、“四不補”、“五到戶”、“六不準”標準審核后，以“一卡通”發放于農戶。同時執行《縣扶持農業產業化發展辦法》，積極好設施蔬菜、干果種植、畜牧養殖、農業龍頭企業等項目的資金扶持，促進了農業經濟快速發展。

　　（四）重點項目建設情況

　　1、設施蔬菜園區。鞏固提升舊園區，發展建設新園區，全年共發展設施蔬菜1.5萬畝，春秋大棚前茬青椒畝均產量7000斤，畝均收入4500元；后茬西葫蘆平均畝產8000斤，畝均收入3500元；日光溫室畝均收入3萬余元。全年共育設施蔬菜秧苗1492萬株，實施20xx年中央集中連片項目3個，補助資金xx0萬元（廣發禽業有限公司、五豐種植合作社、書榮種植合作社）；省級獎補大縣項目3個，獎補資金90萬元（鴻瑞專業合作社、河礁種植專業合作社、綠豐源種植專業合作社；省設施蔬菜工程3個，補助資金40萬元（林盛果業、匯森合作社、鑫源祥育苗公司）。

　　2、農業龍頭企業。20xx年共建設規模化農業龍頭項目xx個，其中林盛果業xx萬噸果蔬深加工已全部投產，生產的“清潤2.5”系列飲料，深受市場青睞，產品銷售已于北京、廣州、湖南等多個省市簽訂銷售合同，山西林盛果業有限公司與山西新紫晨公司在上海股權托管交易中心成功上市；天下襄公司新上的100萬斤手工掛面、5萬噸等級面粉和5000噸營養面粉生產線也已投產，并組建了“手工掛面協會”，申請獲得了“國家手工掛面農產品地理標志”，刷新了我縣無農產品地理標志的歷史空白。

　　3、新型職業農民培訓。一是完成了全縣新型職業農民培育對象調查摸底工作，共篩選出符合新型職業農民特征的現代農業從業者共833人，主要以種糧大戶（玉米）、種植設施蔬菜、養殖（羊、雞）以及農村防疫員、農資經營戶為主。二是完成了新型職業農民培育培訓機構申報和培訓實施工作，共申報天下襄和林盛果業兩所培訓機構，完成培訓任務950人。

　　4、扶貧開發工作。一是開展精準扶貧。制定了《20xx年縣縣級領導干部XX縣直機關單位黨員干部精準幫扶貧困村、貧困戶實施方案》，共建立駐村工作隊119支，整合各類專項資金1000萬元。通過發展產業、外出務工、安置就業、易地搬遷等措施，今年完成減貧任務1200人；二是推進易地扶貧搬遷，任務為xx0人，目前主體工程完成43.3%，搬遷投資完成1257.63萬元，占總投資的99.97%。

　　5、農村人居環境改善。一是制定了《縣改善農村人居環境20xx年行動計劃》，把32項任務分解落實到縣直19個單位的21個分管領導和23個責任科室。縣直各有關單位積極爭取項目、落實資金、落實責任，全力推進“四大工程”扎實有序開展。二是出臺了《縣美麗宜居示范村三級聯創活動實施方案》，啟動了縣美麗宜居示范村三級聯創活動，按照分級創建、分類示范、分批實施的方式，開展了3個省級、4個市級、26個縣級美麗宜居示范村創建工作，實施完善提質工程10項，安居工程4項，環境整治4項，美麗宜居示范1項。

　　6、農產品質量安全。圍繞創建“省級農產品質量安全示XX縣”工作要求，一是構建體系。新建了縣農產品質量安全檢測中心1個和鄉鎮農產品質量安全監管站13個，配備鄉鎮監管員42名，村級協管員323名；加強投入品監管，共備案種子品種46個、經營單位88個、農藥經營企業61家、化肥經營單位17家、經營品種41個；二是開展專項整治。聯合多部門綜合執法，1-11月共出動512人次，檢查農資經營企業38家，查處問題36起，責令整改36起，取締農資無證經營店2家，吊銷營業執照1家。三是加強檢測，對生產基地、大型超市、批發市場抽樣678個，常規檢測1328次，快速檢測1256次。圓滿完成了各級各部門的檢測任務，產品監測準確率達100%，合格率99%以上。

　　7、農業基礎工程。加快完善基層農技推廣體系建設，完成20xx年基層農技推廣補助項目科技培訓1010人；實施了20xx年鞏固退耕還林農民科技培訓600人和技能培訓300人；建設“一村一”品專業村20個；開展農村沼氣安全生產大排查村65個，1728戶；開展了農產品產地土壤國控點監測，采集土樣35個；完成中低產田改造1.5萬畝，測土配方施肥43萬畝，化驗土壤300個，肥效試驗12個，制作配方卡1萬份；新發展水果495畝、中藥材xx40畝。

　　8、其它各項工作。扎實完成了學習討論落實活動和“三嚴三實”專題教育各項工作，開展了涉農領域問題專項排查整治和“不作為、亂作為” 整治工作，加強黨風廉政建設和政風行風建設，嚴格落實，統籌推進，“三農”干事風貌明顯提高。

　　（五）存在問題

　　1、農業基礎還是相對薄弱，一產占gdp偏低，有利于農民增收的主導產業還沒有形成，糧食作物較多，經濟作物較少，且受家庭經營的'傳統模式影響，農業產業的規模相對小而分散，適度規模經營的種養大戶還不多。

　　2、農業產業化龍頭項目發展不足，存在企業規模較小、鏈條較短、輻射帶動能力不夠強，年銷售在億元以上的農業龍頭企業幾乎沒有。同時，在企業發展中，資金短缺，存在貸款難、融資難問題，企業與基地農戶利益聯結還不緊密。

　　3、由于今年大秋作物受災較重，農民種植業收入相對減少，加之受宏觀經濟下行影響，占農民收入較大的工資性收入明顯下降，農民收入增幅放緩。

　　4、移民扶貧搬遷工作涉及村多、人多、進度慢、時間長。散戶搬遷新址較分散，給驗收工作帶來困難。且整村移民搬遷后續資金短缺，入住率低，影響貧困人口生產生活。

　　二、20xx年農業工作計劃及“十三五”規劃內容

　　（一）工作思路

　　認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神和中央、省市農村工作會議精神，以培育農業產業和農民增收為核心，以科技支撐和科技創新為驅動，以建設現代農業和安全農業為抓手，以推進城鎮化和美麗鄉村為目標，強化政策扶持，加大現代農業示范，培育壯大農業龍頭，改善農村人居環境，為加快推進農業現代化、農業產業化和城鄉一體化，率先建成小康而努力奮斗。

　　（二）工作目標

　　20xx年，全縣農林牧漁業總產值達到27.2億元，比上年增長xx%，農業增加值達到10.8億元，比上年增長17%；全縣農村居民人均可支配收入達到13879元，增長7%；全縣糧食總產量穩定在1.8億公斤左右，農業龍頭企業銷售收入xx.7億元，增長8%。

　　（三）重點任務

　　依據上述工作思路和工作目標，重點實施好“1368”工程，即：

　　“1”就是圍繞以建設現代農業、增加農民收入為目標。

　　“3”就是實施提質增效、龍頭帶動、品牌引領三大戰略戰略，發展農業特色產業、壯大農業龍頭企業，打造農業農業知名品牌，推進建設現代農業。

　　“6”就是發展六大產業：一是鞏固發展提高設施蔬菜，建設5個千畝設施蔬菜標準園；二是以林盛果業為依托，推廣種植晚秋黃梨5000畝；三是穩定糧食生產，創建5個萬畝優質高產玉米示范區；四是發展油籽牡丹種植基地3000畝；五是發展中藥材種植基地10000畝；六是圍繞“一鄉一龍頭”，發展壯大農業龍頭企業，提升農業產業化水平。

　　“8”就是抓好現代農業標準園、大型農業龍頭企業、“一村一品”專業村、新增糧食產能建設、新型職業農民培育、精準扶貧開發、農村人居環境改善、農產品質量安全八項工作，促進農業增效、農民增收、農村發展。

　　（四）“十三五”規劃主要內容

　　1、主要目標

　　到20xx年，全縣農林牧漁業總產值達到50.8億元，比“十二五”增長2xx%，農業增加值達到20.6億元，比“十二五”增長223%；全縣農村居民可支配收入達到18000元，比“十二五”增長63%；全縣糧食總產穩定在1.8億公斤左右，農業龍頭企業銷售收入完成25.2億元，比“十二五”增長210%；種植業集約化水平提高到70%以上；畜牧業產值占農業總產值的比重達到53％左右；農業專業合作經濟組織達20xx個；農業信息化覆蓋率達100%；農業科技進步貢獻率達65%；主要農作物耕種收綜合機械化水平達90%；土地流轉率達到60%以上；農產品加工轉化率達到50%以上；森林覆蓋率達到22.06%。

　　2、主要任務

　　（1）提高糧食綜合生產能力。把穩定發展糧食生產作為現代農業建設的首要目標，嚴格保護耕地，穩定糧食播種面積，優化生產布局和品種結構，實施新增糧食產能、中低產田改造、高標準農田建設、玉米高產創建等項目，普及推廣良種統供、測土施肥、機播精播、旱作農業、病蟲害綜合防治、保護性耕作等關鍵技術，20xx年糧食面積穩定在40萬畝以上，玉米單產達到550公斤，總產量穩定在3.5億斤。

　　（2）培育農業主導產業。圍繞特色農業、綠色農業、效益農業，完善現代農業產業體系，優化農業結構，做大做強優勢產業。到20xx年，發展設施蔬菜10萬畝、晚秋黃梨2萬畝、中藥材1萬畝、玫瑰種植1萬畝、油籽牡丹1萬畝、小雜糧5萬畝，把我縣打造成全市乃至全省的“后菜園”、“雜糧地”和農產品深加工經濟區。

　　（3）推進農業產業化經營。堅持“一鄉一龍頭、一地一特色”原則，以農產品加工流通轉化增值為核心，優化投資環境，落實扶持政策，重點圍繞糧食轉化、農業觀光、肉蛋加工，畜牧養殖、花卉種植等，各鄉鎮和涉農部門每年引進建設1個投資在1000萬元以上的大型農業龍頭企業。到20xx年，全縣建成農業產業化龍頭企業體系，其中千萬元以上大型農業龍頭企業3家，省級和市級農業產業化龍頭企業分別達到5家和10家，創建 5-10個山西省著名商標和20個市級商標，農產品加工轉化率達到70%以上。輻射帶動蔬菜、小雜糧、食用菌、甘薯等20萬畝基地和3萬農戶增收。

　　（4）發展休閑觀光農業。充分發揮獨特的區域資源、文化產業和太長高速、黎霍高速、208國道等快速通道等優勢，圍繞“吃、住、游、娛、樂”，發展“高、新、特、優、雅、奇”，重點打造一批在長治、太原經濟圈內有影響力的服務能力好、休閑功能強、特色程度高的休閑觀光農業園。到20xx年，建成年營業收入500萬元以上的休閑農業莊園20家，年總經營收入超過1億元，帶動1萬農民受益，休閑農業收入占當地農民收入的60%以上，比全縣農民收入水平高1倍，成為促進農民就業增收和滿足居民休閑的新興產業、綠色產業、支柱產業。

　　（5）加強農業社會化服務體系建設。完善建設13個基層農技服務體系，建設10個大型農機化專業服務體系，大力發展農民專業合作組織，提高農民組織化程度。支持供銷合作社、農民專業合作社、專業服務公司、專業技術協會、農民經紀人、龍頭企業等提供多種形式的生產經營服務。健全農村流通體系和農產品市場體系，發展農產品現代流通方式，深入推進新網工程、“雙百”市場工程、糧食現代物流工程、鮮活農產品冷鏈物流系統、連鎖農家店和配送中心建設。實施農業物聯網工程，大力提升農業信息化水平。

　　（6）提高農產品質量安全水平。建設省級農產品質量安全示XX縣，完善農產品質量安全標準，加強檢驗檢測機構資質認證。建立健全農產品質量安全監管體系，對產地環境、投入品使用、生產過程、生產質量實行全程監控。實行嚴格的農產品質量安全可追溯制度、召回制度、市場準入和退出制度。進一步完善農業標準體系，大力推進農業標準化示范創建活動，加大農產品注冊商標和地理標志保護力度，積極發展無公害農產品、綠色食品、有機農產品。

　　（7）培育新型職業農民。以農村種養大戶、優秀業主、村組干部、打工返鄉戶、農村“兩后生”、大中專畢業生等具備新型農民潛質且急需從生產型向創業型轉變的農民為重點培訓對象，選擇20個經濟效益好、有發展潛力、能帶動農民增收的現代農業科技園區、省級農民合作社示范社、規模種養大戶、農業產業化龍頭企業作為培訓實踐基地，著力培養新一代新型農民。

　　（8）大力改善農村人居環境。建設70個美麗宜居示范新村，重點開展農村人居環境衛生整治， 開展森林城鎮、森林村莊、森林長廊創建活動；加快農村土地確權登記，加快農村土地流轉，深化農村綜合改革，大力發展農村公共事業，發展社會化服務體系建設，推進城鄉一體化發展。落實國家強農惠農政策，堅持把糧食放在經濟工作的首要位置，把農業放在“四化同步”的基礎位置，把“三農”放在工作的重中之重，攻堅克難,扎實苦干，全縣農業和農村經濟取得了長足的發展，美麗鄉村建設取得初步成效。

工作年度計劃 篇3

　　新的一年對于技術部來說，機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起，團結奮斗、開創###公司的新局面。技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整：

　　一、強化技術管理

　　1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為生產一線做好服務，實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標，使公司獲得更好的經濟效益。XXXX年技術部將協同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

　　2、降耗增效，技術常抓不懈。提高我們的.自身素質，增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本。

　　3、對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監督，要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發到研發課文員處，以作為月底績效考核的依據，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。

　　4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經理和技術總工處，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處，形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產和銷售帶來不便。

　　5、加強部門內部信息的準確性，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。

　　6、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養優秀人才，并進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產的順利進行。

　　二、逐步形成技術會審制度

　　方案設計完成后要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發放的原則，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性，以免造成不必要的損失。

　　三、繼續加強學習

　　1、學習專業技術，學習ISO/TS16949體系思想，按照ISO/TS16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司發展，進行新技術交流，統一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

　　2、要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。

　　3、不能夠安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發展與創新。

　　4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，促進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。

　　四、20xx年度計劃要點：

　　1、樣品合格率必須達到95%以上。

　　2、樣品計劃完成率必須達到70%。

　　3、年度改進項目必須3項以上。

　　4、工裝/設備定期維護保養完成率≥98%

　　5、新產品過程開發完成率≥96%

　　6、工裝制造不良率≤3%

　　7、技術降成本100萬以上（詳見附件一“技術降成本措施計劃”）。

　　8、生產現場出現問題必須趕到現場解決。

　　五、20xx年具體計劃如下

　　1、新樣品開發：據20xx年度開發結果（平均56、7只/月），在20xx年新樣品開發計劃為平均57只/月（具體要據銷售部客戶寄來樣品而定），計劃1—2月份59套，3—12月份625套，由于明年的重點是三角臂項目，故必須爭取每個月三角臂的開發量平均每月至少2

　　2、工藝圖紙方面：據20xx年新工藝編制結果（163份/月），在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業指導書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產服務。

　　3、產品圖紙刷新方面：

　　（1）對于老產品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現場生產要用到的老圖紙刷新修訂完畢。

　　（3）明年對刷新圖紙先進行量化試運行，以提高技術員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。

　　4、工裝夾具模具方面：

　　（1）、據工裝組20xx年制作結果486付（平均每月40、5副），20xx年計劃為平均每月41副（包括檢具），模具組20xx年共制作工裝模具201副（平均每月16、75副），計劃在20xx年開發225副左右（其中三角臂爭取開發20套左右）具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。

　　管，并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失現象。

　　6、日常工作方面：

　　（1）、對于生產現場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。

　　（2）、對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。

　　（3）、做好和各部門的接口工作，統一對過程控制的認識，形成為一線生產服務的思維方式，確保質量、確保結果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。

　　我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報#####公司對我們的期望。

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