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年度工作計劃

時間:2023-05-21 08:39:46 年度工作計劃 我要投稿

【熱門】年度工作計劃范文集合七篇

  日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的年度工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】年度工作計劃范文集合七篇

年度工作計劃 篇1

  為努力培養具有健全品格、舉止文明、注重禮節、心理健康、富有創新的少年,現制定20xx年度德育工作計劃。

  工作目標

  1、加強各學科德育滲透,挖掘學科德育點,促進德育教育科學、規范、有序進行。

  2、加強行為習慣的養成教育,完善各項評價制度。加強學生自主管理,嘗試建立校園學生自主管理機制。

  3、繼續推進班級“七個一”的建設,營造良好的德育環境。以班級文化“七個一”的建設為載體,推進班級自主管理。

  4、繼續開展責任教育,弘揚博大精深的中華優秀傳統文化,培養有責任、敢擔當的責任少年。

  5、深化德育教育活動,組織開展校內外豐富多彩的、形式多樣的特色活動以及綜合實踐活動,給學生發展的`機會。

  5.整合德育資源,構建“三位一體”的德育網絡,形成教育合力。

  工作措施

  1、堅持思想道德建設的首要地位,加強師德建設。

  2、高度重視學生的文明行為習慣養成教育,強化行為的內化

  3、積極開展豐富多彩的德育活動,實施“生態德育”、“難忘教育”。

  4、調動各界參與,整合德育資源,塑造心理健康教育特色

年度工作計劃 篇2

  xxxx年,我院婦產科在全科醫護人員的共同努力、院領導的關心支持和各職能部門的幫助下穩步發展。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》,積極配合醫院努力打造我院成為三峽庫區二甲精品醫院的工作,以優質化服務模式拓展服務領域為核心,努力提高業務水平。在未來的一年中,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下計劃:

  一、嚴格要求每位醫護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,一切遵紀守法,遵守院規院紀,愛崗敬業,以院為家,按時上下班,不遲到,不早退,做到有事先請假。

  二.每月政治、業務學習兩次。疑難病例做到要討論,會診、轉診要有記錄。

  三.醫療文書書寫方面,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷。四.強調醫療、技能的訓練,確保每位醫護人員都能做到規范化、程序化,都能順利、熟練的操作各種技能,嚴格無菌操作規程。

  四、xxxx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報、傳單、廣告等方式進行大力宣傳,把我們的`承諾,優惠政策,優質服務宣傳到位。

  五、提高住院分娩率,做好產前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項,告知他們住院分娩是為了降低孕產婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全。

  六、人才培訓方面,為了更好的開展業務,計劃明年派張毅到上級醫院進修、學習。

  七、xxxx年力爭完成年總收入420萬元,爭取在門診量、住院人數(尤其是產科病人)、手術臺次均有較大幅度提高。

  xxxx年12月3日

年度工作計劃 篇3

  一、總則

  20xx年是公司實施調整后的第一年,為確保實現全年各項經營管理指標,公司確定20xx年質量工作的指導思想是:加強質量責任體系建設,以責任管理為中心,全面推行精細化管理,完善及推行公司質量管理目標體系,繼續強化過程監督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設質量效益型企業。

  二、執行范圍

  分公司各相關部門、各項目經理部。

  三、20xx年公司質量目標計劃

  (一)質量通用目標

  1、工程質量目標

  (1)工程一次交驗合格率100%。

  (2)重大質量事故為零。

  2、質量管理目標

  (1)進廠材料質量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。

  (2)工序自檢率100%。

  (3)工序專檢率100%。

  (4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%。

  (5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。

  (6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。

  (7)工程技術資料要與工程實體同步。

  (二)質量工作重點及措施

  1、以責任管理為中心,加強質量責任體系建設貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現全員管理,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監管職能。分公司、項目部,在20xx年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。

  2、繼續推行質量目標管理體系

  質量目標管理體系是質量管理工作的目標,20xx年分公司、項目部要根據公司20xx年質量目標管理體系的要求,認真謀劃本單位的質量工作,分解公司的質量通用目標和專項管理質量目標,進一步完善質量目標管理體系。既要制定工程實體質量目標,又要制定質量管理目標,并建立相應的考核辦法,對工程質量產生、形成和實現的全過程進行監視和測量,實現質量管理的全過程控制。

  3、認真做好質量計劃工作

  做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,公司安排年、季、月的質量工作計劃,要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸,是指導施工現場質量檢查的依據。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開,是保證質量的過程控制的小階段計劃,各項目部一定要做好。

  4、推行對標管理,提高質量管理水平

  公司質量系統在20xx年將繼續推行對標管理,質量管理部將繼續完善公司內部對標信息平臺的內容,并積極與先進企業進行對標,在進行內部對標管理的基礎上,要積極與同行業先進企業對標,把先進企業的管理方法、管理經驗引進來,結合我們的`實際情況,逐步完善自身的質量管理體系,提高公司的質量管理水平。各項目部在各施工現場要積極與各參戰單位進行對標,把分包隊伍的引進與管理、質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們項目管理上的借鑒經驗,靈活運用,爭取在所有參戰單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。

  5、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作

  20xx年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹“干就干好,做就做精”的質量理念為核心,對全體員工進行質量意識教育和創優意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質量效益型企業轉變的步伐。同時,質量管理部門要做好質量培訓工作,加強對質量管理人員進行質量法律、法規、公司質量管理體系、現場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統的分析問題的方法等方面培訓,提高質量管理人員的業務水平和工作能力。

  6、強化過程控制,加大監督、檢查、考核力度

  20xx年公司質量系統要繼續加強對施工現場的監督檢查工作。質量管理部門要按照對施工現場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現場都要監管到位。制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監督,在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓施

  工質量在每一道工序,每一個細節都處于受控狀態。質量管理人員要組織好“三檢制”工作,“自檢”必須認真完成,“專檢”要用數據說話,工序的各種檢試驗要按規定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。同時要做好考核工作,優獎劣罰,責任到人。

  7、加強工程創優工作

  20xx年的工程創優工作比較艱巨。分公司、項目部要根據公司創優計劃要求,謀劃好本單位的工程創優工作,認真制定工程創優計劃,在施工過程中嚴格按照創優計劃要求進行過程控制,使創優工程的每個工序的質量達到創優計劃的要求。同時搜集整理創優工作的相關資料,確保實現公司創優工作計劃。

  8、加強質量信息的反饋與溝通

  20xx年質量系統要加強質量信息的反饋與溝通工作。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質量周計劃的執行情況、現場不合格品的發生情況以及現場質量管理和工程實體情況等信息,質量管理部門要及時搜集、整理相關信息,認真統計分析,運用數理統計的方法,把施工中的大量數據進行整理和科學分析,研究工程質量的波動情況,找出影響工程質量的原因和規律性,有針對性地采取措施,同時將這些信息及時傳遞到各施工現場,做為施工現場的借鑒經驗,達到保證和改進質量的目的。

  9、加強對分包工程的管理

  組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質,要選擇符合公司要求的分包隊伍。質量管理部門對分包工程管理過程中,要求分包隊伍的質量管理必須符合公司質量管理的要求,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗批,必須進行自檢,自檢合格后,報請發包單位質量檢查員進行專檢,專檢合格后,方可進行下道工序。未經質量檢查員進行專檢合格的,不準進行施工。在對分包工程實體質量控制的同時,督促分包隊伍做好質量管理資料和保證資料的搜集、整理工作,使分包工程的質量管理和工程實體質量都符合公司要求。質量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作,把符合公司質量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質量管理要求的分包隊伍,要取消其在公司的工程分包資格。

  10、擴大質量管理體系評價范圍

  今年公司在質量管理理念、質量管理規范化,制度化建設、質量管理條件等方面下了大決心。因此,提高質量管理水平,并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質量管理部門要做好對分包隊伍的質量評價工作,使分包隊伍的質量管理更適合公司的質量管理要求。

年度工作計劃 篇4

  一、指導思想

  本學期,學校繼續以黨的十八大和十八屆六中全會精神為指導,以教育局新學期工作要點為指南,緊緊圍繞以“立德樹人”為首要任務,以“學校綠色質量評價爭創一等獎,教學質量爭創全縣同類學校第一名,讓每個孩子感受到成長的快樂,讓每位教師體驗到工作的幸福!睘楣ぷ髂繕,以推進生本教育、抓好綠色質量建設為核心任務,不斷創新工作思路,深化德育教育、課程改革和校本研訓,豐富校園文化內涵,加強校園安全管理,構建教師積極健康的生活方式,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量,不斷提升師生的幸福指數。

  二、工作目標

  學校綠色質量評價保全縣同類學校第一名,教學質量保全縣同類學校第一名,綠色質量建設爭創一等獎,讓每個孩子感受到成長的快樂,讓每位教師體驗到工作的幸福。

  三、工作思路

  新學期,學校的總體工作思路是:以生為本,把研究學生作為最大的課程,探索如何完善德育的“三化”,研究如何完善生本課堂,研究家庭作業的轉型,完善校本課程和學生社團,充分調動學生的內驅力,認真做好學生資助管理工作,讓每個孩子感受到成長的快樂;以師為本,認真開展教師運動俱樂部活動,繼續推行教師“同讀共談”閱讀工程,開展好校本教研活動,繼續開展好主題教育論壇,開展好多元教職工評價等,構建教師“運動的、閱讀的、研究的、合作的”四種職業生活方式,逐漸消除職業倦怠感,激發教師的工作激情,提高教師的工作效率,提升學校的教育教學質量,讓每位教師體驗到工作的幸福;以校為本,努力創建平安校園、幸福校園、書香校園、文化校園和開放校園,讓學校的辦學品位向縱深發展。

  四、工作

  (一)強化組織管理,提高師生的滿意率

  1.堅持校園環境“兩手抓”,保證校園潔凈、舒適。

  一是繼續抓學生良好衛生習慣和文明習慣的養成教育。學校政教處、少先隊和各班,要充分利用各種集會、班隊會和重大節日,加強對學生的衛生習慣和文明習慣的養成教育,形成“人人講衛生,個個講文明”的良好氛圍。要充分發揮少先大隊干部值日的作用,加強對校園環境衛生的巡查,在校園的醒目位置設置曝光臺,以提醒全體同學。

  二是重點抓校園衛生死角及食堂和寢室的環境。抓校園衛生死角。如垃圾屋及附近的環境衛生、男女廁所、食堂外圍的環境衛生;抓好食堂環境衛生、寢室的內務整理,進一步完善寢室文化。學?倓仗幒驼烫幰謩e制定具體有效的工作方案,并按要求嚴格落實,保證校園潔凈、舒適。

  2.堅持依法治校、民主治校。

  學校定期召開教職工會,商討學校各項制度和方案的制定。年前分部門完成十三五規劃的初稿編制工作,新學期開學后,匯總整理學校十三五規劃,組織全體教職工學習。進一步完善《安鹿小學教職工多元評價細則》,建立更多的榮譽制度,讓每個職工都能享受一到兩種榮譽。

  3.完善支部建設,發揮戰斗堡壘作用。

  新學期,學校支部將在各級黨委的領導下,進一步加強支部建設,發揮戰斗堡壘作用。一是繼續加強黨風廉政建設,全面落實“一崗雙責”。利用學校QQ群,組織黨員教師學習相關文件和材料,提高理論素養。黨員干部對照自身從教的崗位,全面落實“一崗雙責”。二是定期召開民主生活會,組織黨員教師開展批評與自我批評,總結經驗,反思不足,進一步提高政治思想覺悟。三是認真謀劃并開展好迎“七一”建黨紀念活動,增強支部的凝聚力。四是進一步加強對年輕干部的指導和培養,讓其快速成長。 4.強化工作紀律和職責要求,增強責任感和使命感。

  新學期,學校將利用教職工會,進一步向全體教職工明確提出工作紀律和職責要求,增強全體教職工的責任感和使命感:一是文明上網,如上班期間不在網上玩游戲,不在網上淘寶購物、玩股票,不瀏覽不健康的網頁,不在網絡上發表不負責任的言論等;二是按要求嚴格履行各種請假手續;三是認真履職,工作不拖沓、不敷衍、不推諉。

  5.教師循環任教機制實行逐步過渡。

  學校規模小,教學人員年齡、學歷、教學素養層次不齊,倘若實行一刀切,學校的教學工作恐會出現混亂。因此,在教師循環任教機制上,學校計劃實行的'是先小循環,后大循環;先部分教師循環,后逐步過渡到人人循環。

  (二)堅持立德樹人,不斷深化德育教育。

  1.繼續完善德育“三化”,踐行社會主義核心價值觀。

  新學期,學校一是將進一步探索如何完善德育的“三化”,將社會主義核心價值觀融入“三化”教育。德育的“生活化”,主要通過學校開展的“學生良好行為習慣的養成教育”來實現;德育的“儀式化”,主要結合每周一升旗儀式、“十大杰出少年”和星級學生頒獎儀式以及清明節等重大節日活動來實現;德育的“課程化”,可結合每學期的開學典禮課程以及專題活動來實現。

  2.重視起始年級、起始學科的習慣養成教育。

  新學期,學校將繼續開展“學生良好行為習慣的養成教育”,先分年段確定習慣養成重點,整理成文后上墻,讓全體學生知曉并努力養成。再結合小組建設與評價,分小組制定小組公約,以小組良好習慣的養成帶動全班良好習慣的養成。

  3.完善多元評價表彰體系,讓更多的孩子走上領獎臺。

  新學期,學校政教處和少先隊還要進一步創新工作思路,組織開展豐富多彩的有意義的活動,讓兒童過上有故事的校園生活。進一步完善學生多元評價表彰體系,讓每個孩子都有機會走上領獎臺,感受成功的喜悅和成長的快樂。

  4.完善學生詳細檔案,關注每個孩子的成長軌跡。

  新學期,各班要進一步完善學生成長檔案,對班級的學困生、貧困生、單親留守等特殊群體孩子的狀況要了如指掌,要給予更多的關愛,規范填寫學生成長記錄冊,關注每個孩子的成長軌跡,從而讓每個孩子都能在學校健康、快樂地學習、生活、成長。

  5.建立導師制,實施全員育人。

  新學期,學校繼續本著“教師人人是導師、學生個個受關愛。”的出發點,建立有效的導師機制。要求導師必須認真履行職責,追蹤學生成長軌跡、建立紙質版或電子版的“導師工作手冊”,重點做到導心理、導人生、導學業。適時與家長溝通,反饋學生在校表現,并幫助和指導家長開展家庭教育。

  6.完善班級公約,創建“幸福教室”。

  新學期,各班要組織學生從小組學習規則、課間活動、獎懲方法、作息制度方面,完善班級公約,“我們的約定”等內容,張貼在班級墻壁的醒目位置,并引導學生遵守公約,實現班級自治。學校各班還要利用教室里的黑板板、文化墻和教室外的走廊,墻壁,定期評選各種“星級”學生,力爭讓每個學生都能上光榮榜,享受班級的幸福。

  7.創新家校聯系機制,打造開放式校園。

  新學期,學校及各班要進一步創新家校聯系機制,自覺自主踐行“展示+交流+指導”模式的家長會。通過開展變臉的家長會,讓家長主動融進校園,走進師生,與學校共同教育孩子。如六年級開設的家長講堂,就是一種很好的形式。學校還將利用每年“六一”這個校園開放日和親子活動日。邀請家長走進校園,參與學校組織的各類學生社團活動,分享孩子的社團成果;走進班級,面對面與教師進行溝通;了解孩子在校的學習、生活環境;走進課堂,感受以小組合作為主要形式的生本課堂。通過打造開放式校園,讓家長更多地了解學校、了解學生,更好地支持教育。

  8.管理好開放式圖書角,讓教育資源就在學生身邊。

  新學期,學校政教處、少先隊要進一步加強對學校開放式圖書角的管理和宣傳,引導更多的孩子在課余時間主動前去閱讀,愛上閱讀。政教處要協同圖書管理員定期更換圖書角的圖書,讓學生隨時都有新的課外書籍閱讀;讓教育資源就在學生身邊。

  (三)堅持安全工作警鐘長鳴,創建平安校園。

  1.完善學校安全工作組織機構,層層簽訂安全責任書。

  新學期,各班要利用學生報名的時間,與學生家長簽訂安全責任書和上下學安全承諾書,并注意留存資料。學校分管安全的領導與各部門層層簽訂安全責任書,做到責任明確。

  2.堅持安全月查月報制和校園安全月巡查例會制度,對安全隱患消除進行嚴格登記。

  學校分管安全的領導要按時按要求向局綜治股上報學校安全工作情況,各班每周要對學生進行管制刀具清查和學生間矛盾排查,做好排查記載,填寫學生因病缺課追蹤登記。各班還要注意加強對部分心理有缺陷的學生的心理輔導,消除不穩定因素。

  3.開展豐富多彩的安全教育活動,收齊活動資料。

  新學期,學校要繼續利用專欄,班會,國旗下講話等時間,加強對學生在交通、食品衛生、春季傳染病防治、防溺水、法制教育、防盜及危險物品等方面的各種安全教育,制定各種安全應急預案,定期或不定期開展安全演練活動,提高師生的安全防范能力,并注意收齊各種安全活動資料。

  4.加強女生安全管理。

  女生安全管理員要掌握全校的女生檔案,并隨時關注女生的動態,對于特殊群體的女生,要加強關愛和心理疏導,確保女生安全工作無憂。

  5.加強食堂整改,消除安全隱患。

  新學期,學校將進一步加強對食堂的管理,從環境衛生工作入手,到食物的采購、索證到食堂工作人員的規范著裝、食堂設備的更新等進行整改,逐步讓食堂走向規范,保證食品安全事故零發生。同時,食堂工作人員要把精力著重放在研究學生的口味、營養等方面,想法設法努力提高飯菜的質量,讓學生滿意。

  (四)堅持規范辦學,努力提高學生對教師的認同度。

  1.開齊課程,開足課時。

  新學期,學校繼續按照課程計劃,嚴格開齊國家課程、地方課程和校本課程這三級課程,開足課時,并嚴格按照課程計劃授課,保證考查學科不被侵占。保證學生每天鍛煉時間不少于1小時,每天睡眠的時間不少于10小時。

  2.保證專業學科(體、音、美、科學、信息技術)在專業場地或專業教室授課。

  3.合理安排考試次數,規范成績告知方式。

  新學期,學校將按照教育局統一要求,合理安排考試次數,對學生的考試成績,以分數條的形式告訴學生及家長,對學生的成績不排名,不張貼。

  4.繼續探索家庭作業轉型之路,確實減輕學生課業負擔。

  新學期,學校將以“家庭作業轉型項目研究組”為單位,以“確實減輕學生的課業負擔”為目的,人人參與,定期開展研究,積極探索家庭作業轉型之路,教師個人要注意收集轉型后的作業,一學期形成一本集子,交教導處留存。項目研究組要不斷總結經驗,學期末要撰寫總結性文章。

  5.規范教師從教行為,提高社會對教師的滿意度。

  新學期,所有教師必須進一步規范從教行為,嚴格落實“一科一輔”。不得私自向學生介紹或宣傳其它學習輔導資料,更不得帶(代)學生購買輔導資料。教師要做到關愛每個學生,不得體罰或變相體罰學生,不得進行有償家教,不得接受家長吃請和接受禮金,以提高學生及社會對教師的滿意度。

  6.規范財務管理,自覺規避財務風險。

  新學期,學校將一如既往地按照上級財政部門的要求,嚴格規范財務管理,做到財務管理賬目清晰,收支合法有據,自覺規避財務風險。

  7.按要求認真做好學生資助工作。

  新學期,學校將按照遠安縣學生資助管理中心的要求,認真做好學生資助的相關工作。一是成立學校學生資助管理工作領導小組,安排工作細致、工作責任感強的老師擔任管理員;二是領導小組成員要各盡其職,協同配合管理員做好學校的學生資助管理工作。

  (五)深化課程改革,大力推行生本教育。

  1.加強校本課程研究,讓校本課程推動學校課程改革。

  一是認真上好自編的校本教材《遠安鹿苑黃茶文化》,落實好教材中的每一項實踐活動,以激發學生的學習興趣,培養學生動手、動口、動腦的實踐能力。負責學校校本課程專項工作的老師定期將活動情況上傳到教科院范俊明院長的網站,并認真站上其他學校的經驗文章,有選擇性地靈活借鑒到我校的校本課程研究中。二是加強對學生社團的訓練與指導,讓社團活動更加有序、有效;為學生提供展示與分享的平臺,讓學生的才華得到充分的施展,有更濃的興趣參與社團活動。

  2.積極推進生本教育,讓生本教育為綠色質量保駕護航。

  新學期,學校繼續以開展生本課堂研究為重點,以20xx年秋季學校制定的《安鹿小學生本教育推行方案》為總綱,以“前置學習研究的設計”和小組建設與評價為突破口,積極開展系列研究活動,讓生本教育為綠色質量保駕護航。

  一是繼續加強理論學習,奠定扎實的理論基礎,為行動找到強有力的支撐。新學期,學校將組織教師繼續學習生本教育專著和文章,讓生本教育的理念徹底改變老師們傳統的教育思想。

  二是組織教師參加各級各類生本教育專題培訓,系統領悟生本教育的魅力,為推進生本教育增強信心。

  三是分教研組制定《前置性學習研究的設計研究方案》,并按方案開展系列研究活動。

  四是繼續開展生本教育專輯閱讀分享會,總結經驗、反思不足或提出困惑。

  五是開展人人上生本課的課堂教學研究活動,要求上課的教師要著重突出前置學習研究的設計,提交本節課前置學習研究的設計內容,作為前置學習研究的典型案例留存。整個課堂要符合生本課堂的教學環節。

  六是認真開展生本課堂聽課評課活動。所有教學人員都要認真開展聽課評課活動,在聽評課時,評價側重上課教師設計的前置學習研究是否符合前置學習研究設計的簡單、低入、根本、開放的原則,學生有沒有認真完成前置學習研究,課堂效果究竟怎么樣等。聽課節數必須達到教育局規定的節數(校長不少于30節,教師不少于15節)。

  七是開展生本課堂教學反思活動。實驗教師結合開展生本課堂的情況每月撰寫一篇高質量的教學反思,記錄研究過程的得與失,明確今后的研究方向。一般教師每學期上交一篇教學反思。

  八是積極參加縣級及以上各學科論壇活動。

  九是繼續開展好小組建設與評價研究。

  3.加強班本課程的開發與研究,彰顯班級特色。

  新學期,學校各班要加強班本課程的開發與研究,結合學生的年齡特點、興趣愛好與特長,至少選擇適合自己本班特點的一到兩門課程開展研究,保證學生的參與率和參與度,突出班級特色,提升學生的幸福指數。如六年級開發的葫蘆絲、豎笛與花樣跳繩等課程。

  (六)加強校本研修,提高教師科研水平。

  1.繼續開展集體備課和集體備班研究,讓研究常態化。

  新學期,各教研組在制定計劃時要將集體備課寫進計劃中,各班在制定計劃時要將集體備班寫進計劃中,盡量做到這兩種研究定期化和常態化。各教研組、各班要注意收集平時開展研究時的原始資料,以備學校及上級領導檢查。

  2.開展生本課堂比教學活動,讓教師在賽課中提高教研水平。

  每學期,一到六年級任課教師至少要在組內上一節生本課,實驗教師至少要上兩到三節生本課,供組內教師開展研究,以提高全體教師的教研水平。

  3.申報縣級教研課題,提升學?蒲袡n次。

  新學期,學校將從之前開展研究的“德育三化”、“前置學習研究”和“小組建設及評價”三個校本課題中選擇兩個課題,向縣教研室申報,力爭通過。同時,扎實開展課題研究,讓研究逐步成為教師的生活方式,提高教師的科研水平,提升學校的科研檔次。

  4.進一步加強教育技術裝備工作的管理研究,充分利用網絡資源,讓學科教學和現代信息技術高度融合,讓信息技術更好地為教育教學服務。

  (七)不斷完善校園文化,提升師生的幸福指數。

  1.建立多種榮譽制度,讓每個教師都能獲得榮譽。

  新學期,學校將繼續開展教職工多元評價,讓每個教師都能獲得至少一種榮譽,都有機會走上領獎臺,從而享受到職業幸福。

  2.多方位展示教師成果,讓每個教師都能感受成功。

  新學期,學校將利用展牌、宣傳欄、墻壁、走廊等,多方位展示教師成果,讓每個教師都能感受到職業成就感。

  3.推進閱讀工程,讓書香浸潤師生心靈。

  一是認真落實學生的閱讀,讓書香浸潤孩子的心靈。

  各班認真上好閱讀課;結合讀書成長冊,每月開展一次閱讀分享會;各班輪流在每周一的升旗時間進行閱讀展示;學生的家庭作業必須有閱讀;語文組每學期組織一次與閱讀相關的活動,學校充分利用校園里的宣傳櫥窗、教室走廊墻壁,黑板板,展示學生豐富多彩的閱讀成果;認真開展好悅讀與寫作社團的活動;政教處認真策劃并開展好校園第二屆讀書節活動等。

  二是繼續推進教師閱讀工程,讓閱讀成為教師的生活方式。

  新學期,學校繼續在校長和教師中開展“同讀共談”閱讀活動。每周抽出一節課的時間,分教研組集中閱讀,一月一分享,各教研組做好月分享的記錄。每學期,學校集中分享一次。集中分享的時間初步定于4月中旬。

  4.積極踐行“運動的、閱讀的、研究的、合作的”四種職業方式,豐富教師的職業生活,提升幸福指數。

  新學期,學校一是繼續開展教職工俱樂部活動,讓運動強健身體,增進彼此間的感情;二是認真開展教師同讀共談活動,讓閱讀影響教師人生的寬度和深度;三是加強各種研究,培養教師的研究習慣,提高研究水平。

  5.開展師德教育月主題活動,提升教師的師德水平。

  新學期,學校將圍繞師德教育活動月,開展系列主題教育活動,以提升教師的師德水平。具體要求:看一部教育影片《叫我第一名》或《放牛班的春天》;搜集你最喜歡的一位師德楷模的事跡材料;撰寫一篇師德體會文章;辦一期?;評選一批師德標兵。

  6.開展校園第二屆讀書節、體藝節和社團文化節等活動,充分展示學生風采。

  xx小學

  20xx.x

年度工作計劃 篇5

  依據中心校20xx工作要點,結合本校實際,積極貫徹基層組織建設年工作精神,以“切實有效落實管理機制、著力提升教學質量、力爭構建百姓滿意的學!睘槟甓裙ぷ髡w目標,進而以“明確工作目標,明確崗位職責要求,明確工作評估體系,明確成果獎罰制度”為主要措施,在中心校與村小一體化管理中,傾全力開展各項工作,保證工作質量,使學校工作盡最大系數又好又快向前發展。

  一、師德建設與學生德育工作

  切實體現以德育工作為重點的辦學理念,充分認識德育工作的重要性。

  主要工作內容:

  1、重點體現:關心集體、關愛學生、增強服務意識,促進和諧。

  2、積極有效地開展政治、業務學習,每周各一次。

  3、積極開展師生“六個一”活動,加強學生行為養成教育。

  4、充分利用黑板報做好宣傳教育輻射工作。

  5、嘗試開展特色活動。

  6、有效落實德育評價一票否決制度。

  二、教育教學工作

  堅持以教育教學為中心,繼續探索“鞏固、提高全校教育教學質量工作的有效措施”,樹立新目標,挖掘新舉措,爭取取得新成績。

  1、加強教師專業發展管理工作,力求“管理抓規范,治學促成效!

  2、依據中心校相關要求,積極開展網絡教研工作。

  3、克服實際困難,嚴格執行課程計劃。

  4、深入有效開展課堂教學聽、評、研活動。即,

 。1)積積極落實校長進課堂制度。

  (2)與“三制”、“三課”相結合。

 。3)在教學中,形成教學風格個性化,教學質量突破化。

 。4)規范教學特征,即,備、講、批、輔、測。

  5、教科研工作

 。1)立足校本小課題工作,積極探究有效地工作模式、教學模式,積淀自身在工作中的立足之本。

  (2)形成相關的方案、總結、課程設計、經驗論文。

  6、做好“貧困生”、“學困生”的幫扶與輔導工作,確定幫扶對象,建立檔案,制定幫扶方案、做好記錄、總結。

  7、積極評定全校(尤其是畢業班)的綜合質量,將對中心校確定的課堂教學、單項競賽、成績測試評價的.同時,學校給予再次獎勵。

  8、積極推進體育、衛生、藝術教育工作

  (1)積極開展“兩操”及大課間體育活動。

  (2)積極開展各方面衛生評比工作。

 。3)積極響應準備“藝術節”活動。

  9、規范開展日抽查、周反饋工作。

  三、后勤工作

 。1)加強財務管理工作。

 。2)加強各方面破損、陳舊設備的檢查維護,爭取改善辦公設備。

 。3)加強和諧校園、平安校園建設工作。

 。4)積極準備做好校園綠化美化工作。

  (5)爭取做好新教室的班級布置工作。

  (6)積極做好幼兒園的輔助工作。

  (7)做好食堂的科學管理,統籌規劃。

  (8)做好暑期的招生工作、宣傳工作。

  四、安全工作

  1、本著安全無小事的思想,加強校園平安建設。

  2、重點加強門衛工作、防火工作、防病工作、安全教育工作。

  3、各項工作力求做到目標明確、責任清楚、記錄詳實。

  二0xx年的工作,從校本實際看,工作壓力很大。但我們相信,經過全校師生的共同努力,積極進取、通力合作,一定能夠圓滿完成我們的工作目標,為建設發展型學校做出我們應有的貢獻。

年度工作計劃 篇6

  歲月如梭,光陰似箭,轉眼間,作為一名應屆畢業生,初入職場,我已進司半年。這半年是我接觸新業務、新技術最多的一個階段,同時也是我進步最大,挑戰最多,項目開發經驗積累最多的一個階段。經過近半年的實際工作,現將20xx下半年的工作情況總結如下:

  一、員工個人工作總結

  這半年的主要工作包括:學習部門相關業務知識及新技術;項目1相關功能的開發以及bug處理;項目2修改及新功能開發;項目3新功能開發;項目4新功能開發以及bug處理;項目5新功能開發和bug處理;項目6新功能開發。

  1.相關業務及技術學習

  剛進部門前兩周,首先對部門的相關開發工具進行安裝并熟悉;然后認真熟讀項目1系統開發說明文檔,初步了解部門的主要業務知識,并主動使用PowerDesigner對相關數據庫進行反向工程,導出相關數據庫表設計說明文檔,并同小組分享,促進同事間的開發工作。最后學習ExtJs前端框架、NPOI導出Excel、FastReport快速報表、ReportBuilder交叉表等項目常用技術。

  2.項目1

  項目1的主要工作分四部分:首先是針對客戶1:報表1開發、報表2功能完善、報表3開發,以及一些小需求和bug進行處理;其次是將客戶2的功能2移植到基線版,同時將項目2上的一些功能移植到項目1,完成項目1產品升級;然后是針對客戶3的改進:支持批量刪除功能3、功能4修改;最后是針對客戶3:功能5修改,功能6查詢新需求開發。在這一階段,由于是首次進行項目開發,基本上每一次任務都是新的挑戰,每天都能學到新的知識點。同時,將之前學習的新技術,通過項目1進行實踐。這期間的工作,不僅使我的開發技術得到進一步升華,而且使我對項目1的框架有了更深入的了解。

  3.項目2

  項目2的主要任務有功能7修改,功能8修改、功能9開發、報表4開發。這一階段,功能7的修改,使得對NPOI技術在項目中的應用更加明了;功能修改,使我初識圖片的相關功能開發方法及使用;功能9開發中首次接觸導入功能,并采用批量導入的方式來加快響應速度,這整個開發過程都相對比較有挑戰性;最后使用ReportBuilder開發報表4,雖然期間遇到版本兼容性這種新問題,但是還是通過相關資料查閱解決了。

  4.項目3

  項目3主要開發任務有功能10完善,報表5、報表6、報表7、報表8、報表9、報表10、報表11、報表12等交叉報表的開發。針對功能10完善,重點學會了多選下拉框及導出圖片至Excel的運用。之前的報表開發中的工作重點主要集中在報表的模板開發,相關的存儲過程腳本都是由小組專門的數據庫人員完成。然而這一階段將主要由自己來完成相關報表存儲過程腳本的編寫工作,相較之前的工作又是一種不一樣全新的挑戰。經過請教同組同事,并對相關數據庫編程技術基礎知識進行復習,最終能夠順利按時完成任務。通過本階段的大量存儲過程編寫工作的歷練,自身的數據庫編程技術有了很大的進步,為之后的工作打下堅實的基礎。

  5.項目4

  主要開發的功能有報表13,報表14、功能11、功能12、功能13、功能14,以及測試平臺上的bug處理。

  這一項目的總體工作量相對其他項目較多,但是基于先前的多個項目開發經驗,本階段的開發工作較為順利,工作重點相對集中于業務邏輯上的修改。

  6.項目5

  項目5的開發任務主要是報表15開發、功能15增加“xx信息”,報表16修改,以及測試平臺上的bug處理。開發過程中,首次使用FastReport對含有圖片的報表進行開發,通過對相關Demo的學習,最終成功顯示圖片。此外,通過字段拆分法完成客戶庫存盤點表的存儲過程腳本的修改。

  7.項目6

  項目6的新需求主要是對功能16、功能17的開發。這一階段開發過程中需要考慮的細節比較多,通過開發完成后對諸多細節之處進行完善及測試平臺上的.bug修改,最終完成任務,成功發布投入使用。

  在日常工作中與同事們和睦相處,關系融洽。遇到困惑的問題積極向周圍同事請教,他們也會積極地幫助我解決問題,很幸運能加入到這么熱心的團隊。遇到項目開發時間緊的時候,我也會主動加班來完成任務。此外,從開發工作中積極學習和總結新知識、技能,注重實踐和階段性思考總結。生活中,牢記身體是革命的本錢,注重勞逸結合,并積極報名參加公司舉辦的乒乓球、羽毛球比賽。偶爾,利用下班時間跟同事一起打球鍛煉身體,并促進同事間的互動交流。本人工作積極認真、具有較強的責任心和進取心,嚴厲要求自己做好本職工作,遵守公司制度,嚴格按照上下班時間,不遲到不早退。同時,熱愛xx這個大家庭,它是我踏入社會后的第一份工作,我會積極認真對待。

  在入職后的這半年時間里,付出了許多努力,同時也收獲了許多工作經驗,但我也認識到了自身還存在一些不足之處。第一,由于剛進公司不久,相關的業務領域了解還不夠透徹,雖能按時完成任務,但自我感覺不夠快;第二,前端開發技能、數據庫腳本編寫能力、調試技能等相關工作技能還需進一步的學習、提升。第三,在工作中的細心度還不夠,方方面面考慮還不夠周全,使得項目開發完成后,經過測試人員測試后還是存在著一些小問題。

  二、員工個人工作計劃

  20xx年下半年已過,這期間凸顯的不足之處,希望在20xx年及未來的工作中有所改進。第一,通過多方面的項目開發經驗積累,在實踐中加深對相關的業務領域了解。第二,在繼續按要求完成任務的同時,加強工作技能的學習,私下多做練習,并努力爭取考取相關技能證書,提升自身的開發技能,便于未來更好地開展工作。第三,繼續保持從開發工作中總結新知識、技能,注重實踐和階段性思考總結的良好習慣,勤于記錄知識點,不管是在處理bug的過程中還是在項目開發過程中,遇到不懂的地方或解決問題的方法及時記錄下來,以備后用。第四,更加細心認真的完成開發工作,工作中多注意細節之處,開發完成后要親自進行多次測試及數據驗證,保證功能可用性及易用性。

年度工作計劃 篇7

  為了確保公司的高速發展,為公司提供強有力的人力資源及后勤保障,人事行政部20xx年度工作目標是:認真學習,落實公司的經營的長遠規劃,以求真務實的態度,落實公司對人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置,統一思想,加強服務意識,做好本部門承擔的工作。

  20xx年將是公司高速發展的一年,發展中最首要的保障就是人力資源保障,人力是根本。所以20xx年,人事行政部將根據公司經營策略的需要,在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作:

  一、人事招聘、人力資源開發以及組織結構完善。

  1、20xx年將根據公司職位設置及人員配置計劃,確定招聘需求及人力資源開發計劃。

  2、招聘方式及渠道。

  (1)主管以上管理人員,人事行政部將會同集團人力資源中心一起溝通、協作招聘,主要渠道以內部提升、網站招聘、獵頭公司為主。

  (2)一般員工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司內部提升、同周邊人才市場、職介所合作、招聘網站發布、及張貼小廣告的方式進行招聘。

  3、招聘政策。

  (1)內部提升優先,公司職位空缺,優先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進行競聘,選拔提升。

 。2)德才兼備者優先,在人員的選擇中,注重員工的個人品德、工作能力、團隊協作精神,讓品德優秀、有才干、集體觀念強的人才進入公司。

 。3)對公司忠誠度高的人才優先,為了保持員工的穩定性,減少不確定因素的流失,在人員選拔過程式中,對公司忠誠度高的員工優先選拔及重用。

  4、招聘費用預算。

 。1)網絡招聘費用:(無),網絡招聘利用集團招聘網站及資源,由集團承擔費用。

 。2)人才市場招聘費用:按全年到人才市場招聘6次左右計算,預計費用為:2280.00元左右。

 。3)獵頭費用:(無),高層職位如果需要與獵頭公司合作,人事行政部將與集團人力資源中心溝通與集團共同完成。

 。4)全年總計費用:2280.00元左右。

  5、組織結構完善。

 。1)根據因事設人的原則,確定20xx年度公司組織結構。

  (2)根據公司發展的需求設定組織結構的原則及時調整公司組織結構。

 。3)精簡臃腫的組織機構,壓縮非必要的編制人員,減少管理層級,確保工作效率的提升及工作匯報、溝通的及時有效。

 。4)對市場硬件設施進行改善及添置,增加安全防范設備,減少人員編制,降低運營成本,加強人員培訓,精兵強將,不斷提升市場管理水平及服務水平。

  二、培訓

  培訓工作作為20xx年度人事行政部的重點工作開展,爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進展:完善培訓體系、建立培訓檔案、制定培訓紀律與考核制度等。從實際需要出發,從提高服務意識及技能需求出發,開展好培訓工作。

  1、培訓內容:

  (1)根據20xx年公司發展的各個階段,對公司職員以上管理人員,將主要進行,公司制度、管理能力、專業技能知識、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團隊建設、執行力等方面的培訓。

  (2)對基層員工,特別是市場服務部安全隊員,主要以軍事技能、消防技能、處理突發事件能力、公司制度、有效溝通、個人能力提升等方面進行培訓。

  2、建立完善的培訓體系:

 。1)建立并完善新員工入職培訓體系:

  了解員工的基本情況—準備新員工入職培訓的配套資料—擬定培訓計劃—發放新員工培訓調查問卷—執行培訓計劃—培訓后考核—建立員工培訓跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級,對其崗位技能培訓—新員工試用期滿轉正考核。

 。2)完善崗位技能培訓體系:

  由其直接上級對新員工進行崗位技能的系統培訓。

  由其直接上級對各崗位員工進行反復的強化喜訓,不斷提高其專業工作能力,促進其工作水平。

 。3)加強晉升培訓體系:

  要求每位晉升或即將晉升的員,都必須參加相應的管理技能、專業知識的培訓,并且在考試合格后,才能擔任相應的職務。

 。4)外部培訓體系的建立:

  加強與行業主管部門、行業培訓機構、咨詢顧問公司、高等院校的溝通交流。

  根據外部培訓的不同科目,選派不同的人員參加外部培訓,學習先進的生產、管理方法,提升公司內部的管理水平,對參加外部培訓的人員必須要簽訂培訓協議。

  參加外部培訓人員的考核成績及培訓心得、總結等,必須以書面形式匯報給其直接上級及人事行政部,作為個人考核的重要部分,對參加培訓不能認真對待,考核成績差的人員,要予以處罰,考核成績好的人員公司要予以表揚。

  3、培訓檔案完善:

 。1)培訓資料檔案的建立:

  所有培訓的教案要保留,建檔。

  崗位職責及工作流程資料的留存。

  行業相關部門,政府機關下發的學習資料及文件的歸檔留存。

  所有購買的以及集團下發的`書籍、音像資料等出版物,進行分類編號登記建檔。

 。2)培訓活動檔案

  培訓的考勤記錄

  培訓的考核試題、成績的記錄。

  員工培訓跟蹤表。

  4、培訓制度完善:

 。1)新員工入職培訓制度完善,只有通過培訓,入職考核的才能錄用。

 。2)晉升培訓制度完善,只有接受專業技能培訓,崗位職責培訓并通過考核的才能晉升或轉正。

 。3)崗位培訓制度的完善,沒有完成崗位培訓的員工不能轉正,不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓,否則不得上崗。

 。4)培訓活動管理制度完善,對培訓的開展、記錄、考核等工作做出明確規定,避免培訓科目的泛濫、培訓內容的空洞、培訓目的的盲目。

  5、培訓費用預算:

 。1)培訓資料費用:計劃1500.00元左右。

 。2)外部拓展培訓費用:計劃5000.00元左右。

 。3)政府、行業管理部門培訓:計劃5000.00元左右。

  三、績效流程及制度完善。

  1、績效考核:

  根據集團管理中心要求,開展績效考核工作,人事行政部門將調動各部門積極的參與績效考核工作。以工作目標的達成為考核標準,如實的反映每位參與考核的人員的工作業績及工作效率,考核結果將作為公司獎懲的依據,也將作為績效管理的手段,以績效考核促進每個參與考核人員的工作能力。

  2、工作流程改善:

 。1)對各部門及各崗位的工作流程優化,提高工作效率,降低工作成本。

  (2)激勵員工在工作中,提出合理化建議,改進工作流程

  (3)組織員工對工作流程學習在工作中,恰在此時當運用各種工作手段。

  3、制度檢討:

  (1)根據公司20xx年度的組織結構,制定相應的管理制度及崗位職責。

  (2)對不適宜的制度予以廢止,修訂適應公司發展的各種規章制度。

 。3)根據國家法律、法規,行業規定,制定相關制度,制度條文不得與國家的法律法規相抵觸。

 。4)制度監督落實:

  組織員工對公司制度學習,充分了解公司的各項制度。

  根據制度的執行情況,制定相應的實施細則。

  注重檢查、落實,將各項制度落實到實處。

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