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年度工作計劃

時間:2023-05-18 08:03:37 年度工作計劃 我要投稿

【精選】年度工作計劃范文匯總五篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為接下來的學習制定一個計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的年度工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】年度工作計劃范文匯總五篇

年度工作計劃 篇1

  瞬息間,對于我來說不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。20xx年12月,我經過應聘來到了鴻海期貨南海分公司,這對于我來說是一件值得高興的事情,于是在外奔波一年多的我,有了一份自己心儀的工作。

  加入鴻海的這10幾天里,對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。我首先都是要用心去學習,然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節里的,做好自己的本職工作,爭取在日后的工作中能有好的表現,和大家一起服務于公司。

  一、20xx年總結

  (一)工作總結

  20xx年12月28日,我坐車去順德,跟著老員工房旺群學習機房管理工作,由于文件和規章相對比較多,在掌握了整個流程后,我隨房工一起進到順德分部機房里,手把手教學,我學得很快。我嘗試在房工面前操作,得到了肯定,之后又熟悉應急操作流程,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

  20xx年12月30日,黎華和張瑞明過來南海分部做機房維護工作,我從旁協助,又在黎華監督下,親自對服務器程序和密碼進行確認和操作,樹立了信心,之后和張瑞明整理了南海分部的局域網,熟悉內網和外網的構建原理,為以后工作打好基礎。

  (二)工作中的不足

  我在工作中主動性不足,與領導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致,工作中不夠踏實,失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

  二、20xx年計劃

  20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在鴻海的陪伴下蛻變的一年。

  (一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

  要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多

  學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的`力量和重要。

  (二)勤學習,提高專業能力。

  涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“應急操作流程”“崗位職責和工作描述”等,面對這些問題,我首先要自己先多了解,做到心中有數,使自己很快能進入工作角色。

  (三)勤動手,堅守工作職責。

  工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是學習能力強,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動的矮子。不論是機房的日常事務,還是分部電腦設備的維護,我都要用心做到更好。

  (四)勤思考,理論聯系實際。

  工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提高,多讀多看,學習工作職責和電房管理制度等方面的知識,提高履行崗位職責的能力。

  (五)勤努力考證,提升公司專業知識。

  在未來的一年里,努力熟悉公司期貨專業知識之余,并且爭取一次性考過期貨從業資格證,對自己對公司都好。為了熟練期貨操作工作,我已經申請了個模擬交易系統賬號,爭取在平時看書之余能夠結合實際,訓練自己做到理論結合實際,相信自己,游刃有余。要努力重視期貨從業資格證的重要性,學會不恥下問,不孜不倦等學習模式,并最終完成自己我的提升和成長。

年度工作計劃 篇2

  一、組織實施“將被動采購改成主動采購”

  公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務監督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事:

  20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎。

  2、公開公正透明,實現公開尋價:

  采購部按生產計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。

  3、采購效益:

  實施公開透明的采購策略后,09年現有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現有常規產品紙箱不再用D555D,每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現提議使用D=H材質,每平方價格為3.15元,公司可節約9%的成本;為了節約成本,彩盒也在材質方面做一點變動,將克數減少,現正在打樣確認,于3/1前完成。

  4、評估價格及品質要求:

  做好價格和品質和職能定位工作,價格必須經總經理以上審批,品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性價比最優的'產品等方面開展工作

  20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整,尋找新的供應商)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由總經理以上進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務部。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

  三、進一步加強對供應商的管理協調

  20xx年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《供應商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內的需進行現場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

  根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在09年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業要求的檢測的項目也越來越嚴格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業如果沒有價格優勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為奔田服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。從而搶占市場、節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

年度工作計劃 篇3

  上半年,我們的社團剛剛建立,在上級團委領導的關懷和我社團全體社員的共同努力下,各方面工作都取得了顯著的成績。特別是11月份在保隆倉超市廣場成功地為科大患有白血病的同學李輝進行募捐。不僅擴大了本社團在社團和學校的影響力,而且給團練帶來了良好的聲譽。本學期我們為了更好的宣傳慈善事業,特擬定一下計劃:

  一、工作目標

  1、宣傳慈善事業,奉獻一片愛心;

  2、通過募捐等實踐活動,幫助一些需要幫助的人;

  3、努力爭取“優秀社團”的榮譽稱號。

  二、工作任務

  1、在“3.15消費者權益日”來臨之際,我們將在3月15日作出展牌,內容以展現目前大學生消費觀和大學生應怎樣樹立正確的消費觀為主,目的'是正確引導大學生的消費觀。

  2、在母親節期間,我們將舉辦感恩簽名活動。

  3、搜集相關的圖片和文字資料,以展牌的形式讓同學們了解當今社會并非人人安逸、衣食無憂。

  4、邀請知名的慈善家來校辦講座,讓同學們了解投身慈善事業的重要意義。

  5、搜集貧困學生的資料,我們將盡自己的努力幫助貧困學生。

  以上只是一個初步計劃,在實際工作中,我們要秉持靈活、機動、嚴肅、和諧的原則,具體問題具體分析,根據各種細節因素來調整活動計劃安排,但是始終我們設定的目標努力,讓各位社員在新的學期學到新的指示,對社會有新的了解,使各方面都能得到提高。

  在新的學期,我們將發揮我們社團的特色,把我們的社團做得更好,讓匯華學子認可我們的社團。

年度工作計劃 篇4

  為了加強治理,增強隊員的安全意識和服務理念,進一步提高隊員的安全防范能力和服務水平,20xx年在酒店總經理的領導下,圍繞酒店的總體目標認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。為酒店創造良好的.經營治理環境,具體工作計劃如下:

  一:工作目標.

  1.認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列精神和決策,完成各項工作任務。

  2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明.作風頑強的保安隊伍。

  3.做好為酒店其他部門在各項工作的溝通.協調.協助。

  4.做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設施設備的檢查,維護和保養。對夜間車輛的停放做好看守工作。

  5.做好本部門隊伍的培訓及軍訓工作,有計劃有組織的開展和進行落實。

  6.做好治安管理監控系統的保密工作。

  7,配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設.打造一支團結.素質高.崗位技能突出.責任心強的安保隊伍,確保酒店經營安全。

  8,在日常工作中引導保安員提高服務意識.禮貌待客.不能與客人發生正面沖突,教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的。

  9;加強各種設備設施的管理.保養.完善維保制度明確.維保.責任.

  保證設施設備的有序正常工作。我們要不斷深化管理,培育一種職業精神。激勵保安員繼續求真務實的精神面貌。高標準.嚴要求.努力打造一個高效務實文明的新形象。為酒店的發展做好保駕護航的工作。

  保安部

  20xx年11月4日

年度工作計劃 篇5

  一、基本情況

  本組共有教師17人,其治6人、歷史7人、地理4人。組員中,有四位交流老師,分別來自聯合中學和西來橋中學,一位是新調進的老師,成員中絕大多數為中學高級教師,基本能勝任本職工作。

  二、指導思想

  以學校本學期工作重點為指針,結合學校的課堂改革方案,以提高教師素質和政史地教學質量為目的,以研修促教改,狠抓能力培養,落實素質教育。

  三、工作目標

  加強理論學習,探索課堂改革,努力提高教學質量,突出教研活動的實效。

  增進資源共享,深入課題研究,促進全組教師成長,凸顯教研活動的質量。

  三、具體措施

  1.學習教育教學理論,更新教育觀念,指導本組成員認真研讀本學科的新課程標準。堅持仰望星空。

  2.加強常規教研活動,積極開展聽評課活動,促進組內教師的專業成長。

  3.認真組織并督促好本教研組各學科備課組的活動,探索注重實效的備課組活動方法。

  4.積極創設條件,提供機會促進新教師的.迅速成長。

  5.參與學校課題研究,搞好校本課程的開發與研究工作。

  6.指導本組教師積極撰寫教育教學論文。

  四、活動內容

  第1周:

  1.學習學校工作要求;

  2.制定教研組、備課組工作計劃、

  第3周:

  1.學習各科新課程標準;

  2.評議組內教研課;

  第5周:

  1..新青年教師匯報課研討和研討;

  2.“一趣二疑三主課堂教學模式研究”課題研究系列活動一。

  第7周:

  1.專題理論學習;

  2.組內教師教研課研討。

  第9周:

  1.探討學案在使用過程中的出現的問題和解決的對策

  2.組內教師教研課研討;

  第11周:

  1.搞好期中考試總結工作;

  2.組內教師教研課研討;

  第13周:

  1.認真完成期中考試質量分析,培養學生良好的學習習慣。

  2.組內教師教研課研討;

  第15周:

  1.專題理論學習研討;

  2.組內教師教研課研討;

  第17周:

  1.“一趣二疑三主”課題研究復習系列活動二;

  2.組內教師教研課研討;

  第19周:

  1.搞好期末考試復習、命題工作;

  2.撰寫總結、論文。

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