教學工作計劃模板集合六篇
日子如同白駒過隙,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為接下來的學習制定一個計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的教學工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
教學工作計劃 篇1
一、基本情況
學生學習態度基本端正,部分學生寫字基本功良好,一般學生能把字寫端正、整潔,有一定的難度,且寫字姿勢正確,但由于中年級重視程度不同,仍有少數學生寫字不夠規范,因此八年級寫字教學在認真指導,端正態度,正確書寫,養成良好習慣,力爭本班寫字水平再上新的臺階。
二、教學目標:
使學生養成正確的寫字姿勢,掌握執筆、運筆的方法,在識字教學的基礎上進一步了解漢字的筆畫、偏旁、結構的.特點,初步掌握漢字的書寫方法,逐步做到正確、端正、整潔、行款整齊、流暢,有一定的速度,加強鋼筆字書寫訓練,要求做到寫得勻稱,紙面干凈,要重視培養學生的寫字興趣和審美能力,要重視培養學生認真寫字和愛惜寫字工具的習慣。
三、具體要求
1、掌握鋼筆字的正確書寫方法,提高寫字的成功率。
2、掌握正確的執筆、運筆方法。
3、比較熟練地掌握鋼筆字書寫中筆畫和偏旁的寫法及在字中的搭配關系。
4、養成良好的寫字的習慣,提高學生的審美能力。
四、教學重點
1、初步掌握漢字筆畫的特點和書寫技巧。
2、初步結構相同的字筆畫變化的特點和書寫技巧。
教學工作計劃 篇2
一:指導思想:
以學?傮w工作為依據,以提高教研質量和教學質量為目標,增強教師的學習意識、服務意識、教科研意識、質量意識、合作意識、充分發揮業務職能的作用,以新課程改革為契機,以更新教育教學觀念為先導,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,不斷深化課堂教學改革,全面提高我校英語教研組教研工作水平。
二、工作重點:
本學期英語學科教研工作,要以課程改革為中心,圍繞課改完善和深化學科教學常規,組織教師參加課改理論學習和培訓,組織課改研究課和專題研討等系列活動,以促進教師轉變教學觀念,促進教師整體素質和學科教學質量的提高。把教師的自評和互評相結合,爭取讓每次的教研組活動都能達到研究的目的。使每一位教研組成員都有收獲。
三、具體措施:
(一)加強教育理論學習,提高教師理論素養
1、英語組的活動改變單一的.聽課和評課形式,增加教研組學習的新內容。本學期繼續重點學習《中小學英語課程標準》。領悟《新課標》中的教學理念,建立全新的教學觀念,靈活的課程體系,多元、開放的課程評價標準,重視基礎,適應個性需求,關注學生情感,提高學生自主學習能力,為學生構建發展的平臺。努力將新觀念、新思路滲透到英語課堂教學之中,真正做到理論與實踐相結合。明確英語課程在基礎教育階段的基本要求,用這些理念來指導平時的課堂教學,以提高課堂教學效率。真正開展好活動,讓教研組的活動發揮其實際的作用。
2、積極開展教研組的聽課和評課活動,緊緊圍繞教研組的活動專題,重視對學生學習習慣培養的研究,重視對學生合作學習意識培養的研究,在評課和說課中,要以學生的主體作用為重點,以合作學習的實效性為重點。
。ǘ┳ズ媒虒W常規落實,深化教育教學改革。
1、進一步抓好"教學常規"的學習和實施工作,組織本教研組教師學習常規,使實施常規成為全體教師的自覺行動。
2、加強集體備課。集體備課是發揮群體優勢,提高備課質量的重要途徑,也是落實教學常規,提高課堂教學效率的必要措施。為此,教研組要積極組織集體備課,做到有計劃、有目標、有實效。每次集體備課要定中心發言人,定活動主題,不走形式,不敷衍了事,切實解決教學中的一些問題,努力提高課堂教學質量,完善教學。
3、抓好新課程與新教材培訓,使教研組成員對課堂教學重點及難點的確立更加明確。
4、抓好教研組建設。教研組要在落實常規方面發揮重要作用,做好常規落實的檢查、督促工作;定期組織教學研究活動,圍繞相應的研究專題,組織相應的研究課,通過研討、觀摩、評議等形式,使本教研組教師共同提高,人人受益。
月份活動安排:
九月份:
1、布置本學期英語教研組活動計劃
2、學習《新課程標準》
3、制定教學進度計劃
4、進行課改聽評課交流活動
十月份:
1、開展學科整合研究活動,參與學校的課題研討和說課比賽
2、學習新課程,進行新教材培訓
十一月份:
1、組織學生開展英語知識競賽活動
2、開展學生學習習慣培養的研討活動
十二月份:
1、開展復習課交流研討
2、制定期末復習計劃
3、進行期末測試,迎接期末考試
教學工作計劃 篇3
本學期帶學前教育專業11秋、12春的音樂教學工作。學前教育音樂包括樂理、視唱練耳、聲樂,11秋通過三個學期的教學,學生有了很大的提高,12春學生也有了一定的基礎。本學期我將嚴格按照課程計劃的要求,并結合我校學生的實際情況,采用相應的教學手段和教學方法,完成本學期的教學工作。為把本學期教學工作做好,特制訂如下教學工作計劃。
一、認真備課:
本學期降科學合理地完成教學目標,認真備課,明確教學目標,落實教學任務抓住教學重點、難點。
二、教學目標:
1、樂理:使學生掌握五線譜樂理的基礎知識,為學習聲樂、彈琴、伴奏編配、音樂創編、音樂欣賞、幼兒音樂教學法等課程打下必要的理論基礎。掌握五線譜的視唱教學采用首調唱名法,了解固定唱名法。使學生具有視譜即唱的能力,并能達到音準、節奏準確;有系統的逐步發展音樂的聽覺,積累音樂語言,并重視音樂注意力與記憶的訓練;培養學生聽記譜的能力和聽記幼兒歌曲的能力。
主要教學內容:音及音高、記譜法、節奏與節拍、各種記號,音程、調式與調性、和弦、無調號的識譜、基本節拍、節奏、音準的訓練,調性及節奏、節拍的綜合訓練、聽覺訓練的內容與方法。
2、聽音練耳教學:
a、聽單音音程:用所有自然音程比較、聽辯
b、聽音階:自然大小調、和聲大小調、旋律大小調、民族調式 c、聽和弦:原位三和弦、轉位三和弦
d、聽節奏聽拍號,書寫基本節奏型
e、聽旋律:用五線譜高音譜表ぴ諢本節奏型上寫出旋律 檢查方法と醚生將聽寫結果寫在五線譜本上さ碧門改校正。
3、視唱教學:除聲樂課外,視唱也是重中之重的學習,學好視唱對聲樂、聽音有非常大的幫助,教學中一定要注意培養學生唱好音程、節奏。從c調唱名法過渡到f調、g調、d調、bb調唱名法。練習每條視唱時,都要先放慢速度模唱跟進,力求音準、節奏節拍準確后適當調整速度到恰當。
4、聲樂:
。1)課程教學主要目的要求:
聲樂是音樂專業重要的基礎課,是訓練學生用科學的發聲方法來進行歌唱的一門學科。
本課程要求學生經過三年時間的學習訓練,掌握歌曲演唱的基本技能技巧,為將來就業時的專業演唱打下堅實打基礎。
a、11秋學生:
掌握較高難度的歌唱技巧,有相當層次的分析能力、駕馭作品的'能力和表演水平,包括良好的心理素質及文化修養,增強舞臺演唱綜合技能的培養和社會演唱實踐。
B、12春學生:
具備一定發聲練習基礎技能,掌握相關的其它基礎課要領及運用方法。一學期將要完成7—10首演唱作品,包括正確發聲、科學用嗓、氣息控制、情感投入、舞臺演唱訓練等,達到一定可欣賞性。
(2)教學重難點:
重點:用科學的發聲方法來進行歌唱。掌握歌曲演唱的基本技能技巧。
難點:掌握頭聲和各個腔體共鳴的運用。
。3)歌唱的氣息
氣息是歌唱的動力,氣息是歌唱的基礎。古人云:“善歌者,必先調其氣”。可見呼吸的重要性。學聲樂者要通過練習,來掌握歌唱對呼吸的要求,并不斷增強呼吸器官的工作能力。歌唱時,要用“胸腹聯合式呼吸”方式,不要用“胸式呼吸”方式。歌唱時如果用“胸式呼吸”方式,吸氣時,抬胸端肩,小腹回縮,歌唱時上胸回縮、小腹外凸,嗓子容易有擠卡、捏嗓子唱的動作,聲音“白”、僵直、不通暢。
。4)打開喉嚨
“打開喉嚨”是聲樂學習中常提到的名詞,有的老師主張不要用“打開喉嚨”,應該用“松開喉嚨”。其含義就是:歌唱時喉頭應該處于吸氣時的位置。喉頭不能往上跑,喉頭附近的肌肉不能緊張,不能擠卡,或者說,不要捏著嗓子唱,喉嚨里的感覺應該是打開的狀態、松開的狀態。
。5)哼鳴、輕聲
“哼鳴”是尋找頭聲的好辦法,一般用m或n來做練習,我也用ng做練習。多用“輕聲”進行練習,是尋找正確歌唱狀態的好方法。
(6)初級共鳴腔體的打開
利用練聲時的合理母音做練習,打開共鳴腔體并用到共鳴腔體。
3、演唱教材歌曲
在表現歌曲的思想感情方面,用簡明易懂,生動形象的語言。能使學生比較容易的抓住歌曲的藝術形象,表達其歌曲的思想感情。
11秋:更多歌曲的磨合與發聲技巧的運用,以及更多的發聲技巧的介紹與運用,按照學生個性特點個別提出練習方案,完善歌唱的技巧。
a.掌握較高難度的歌唱技巧,有相當層次的分析能力、駕馭作品的能力和表演水平,包括良好的心理素質及文化修養,增強舞臺演唱綜合技能的培養和社會演唱實踐。
b、加強共鳴聯系,用到鼻咽腔共鳴,并能夠與歌曲相結合。 c、學習教材歌曲并能與所學技巧相結合。在延長歌曲時能做到以情帶聲,情聲結合。咬字吐字清晰,依據個人嗓音特點提出合理性的要求。
d、能夠更好的把握氣息的狀態。
三、教學內容及計劃安排:
1、引導學生能用科學的發聲方法演唱歌曲。
教學對象情況分析:
學生的整體情況預計不均衡,情況參差不齊。對于12秋的學生來說,就應該加強對她們的音樂鑒賞能力方面的培養,由于他們基礎薄弱,就可以讓他們多聽音樂,增加其興趣;對于11秋的學生來說,就可以加大連聲和學習歌曲的力度。所以,對不同學生應用不同教法,要培養學生專長,即“普遍培養,重點發展”,使學生各方面均有提高。培養學生對音樂的興趣,加深對歌唱的喜愛。
2、培養學生獨立識譜和處理歌曲情感的能力。重點:培養學生歌唱的姿勢、呼吸、發聲、吐字歸韻、音準協調聲音的能力及歌曲情感的處理。
3、教學方法:
。1)示范法:將科學有效的,形象真實的發生過程示范給學生,使學生能夠準確掌握發聲原理及方法。
。2)講授法:將相關的理論知識要點貫穿于聲樂教學中,使學
生全面理解和掌握更高層次的演唱水平。
。3)演示法:將最完美的歌唱狀態、技巧及表演傳授給學生,使學生全面感受和領會歌唱的魅力,并從中得到藝術享受。
教學工作計劃 篇4
在學校教學工作中,實驗教學是一個主要的教學環節,特別是實驗能力集中體現學生動手操作能力的重要表現。在本學期中為了加強學校的實驗教學,保證“普實”工作的順利開展,學校特制定以下計劃:
一、成立實驗工作領導小組:
組 長:校長:吳學明
副組長:主任:陳肸 張建華
自然科學實驗組長:趙朝文
二、搞好實驗室的建設、管理工作。
本學期學校將進一步加大對實驗教學的經濟投入力度,對實驗室不足的儀器進行配齊和更新。加強對現有的實驗器材、藥品的管理,做到帳卡物相符、目錄清楚、儀器擺放有序、實驗室衛生整潔。在危險品的管理上做到分柜專門存放,實行雙人雙鎖管理,在開學初實驗分管領導擬定出每月實驗室要做的常規實驗教學工作,納入學校的常規檢查。做到開學初各試驗科目有計劃,平時工作開展有記錄,學期各試驗科目有總結。在每月月底學校要對實驗室和實驗教師的各種檔案進行檢查,做到資料滾動、實驗按進度開展。
三、提高實驗教師素質,開展好實驗課。
為了上好實驗課,學校要求各學科的教師在開學初明確本學期要做的學生操作實驗和教師的演示實驗,把各科的試驗目錄張貼上墻,并把每個班的學生分好組,嚴格按照教學課程標準開足開齊實驗課。上好實驗課的關鍵在于實驗教師,為了讓每一個學生都能正確操作實驗,我們要求我們的教師對每一個實驗都要正確無誤的.講解和演示操作,在試驗中做到紀律化、規范化、安全化和程序化。在進行分組實驗時,實驗教師要提前做好儀器、藥品、材料等的準備工作,教師在課前要多次試做,做到心中有數。在做有危險的實驗的時候,實驗教師要搞好實驗室通風工作,搞好安全防護措施。對在實驗過程中損壞的儀器要如實核實上報并填寫實驗儀器損壞單。對一些學生沒有掌握的實驗,教師要在實驗室開放的時候給予指導重做,實驗做完之后實驗教師要指導學生填寫實驗報告單。
四、定期開放實驗室,提高學生的實驗興趣。
實驗室是發揮學生想象能力,培養學生動手能力和觀察力的地方。而開放實驗室是培養學生實驗興趣和自我能力得到表現的有效方法之一。這幾年來我校一直實行定期開放實驗室,學生的主動和創造得到了很好體現。
五、本學期工作安排如下:
8月份:寫好各種計劃,明確試驗目錄,分好學生實驗分組名單,進行帳、標簽、物核對,完善各種材料,對各種材料歸檔存放,月底實驗室工作檢查。 9月份:開展各科實驗,加強實驗教學,月底實驗室工作檢查。
10月份:各科匯報實驗開展情況,月底實驗室工作檢查。
11月份:加強師生實驗操作能力,月底實驗室工作檢查。
12月份:完善各種材料,對各種材料歸檔存放,寫好學期實驗總結,開展實驗工作交流活動,為下一步搞好實驗工作作準備。
教學工作計劃 篇5
本學期英語組各位老師已經做好充分的心理準備迎接一個充實而忙碌的學期。在前一個學期的基礎上,外語組爭取在理論學習,團隊建設,專業發展和教師培養,教學研究等方面更上一層樓,具體安排如下:
首先,相應學校號召展開“好書伴我行”活動,以備課組為單位選取教育,教學理論書籍,閱讀之后展開交流學習,提高理論水平。
其次,繼續發揮工會小組的作用,在生活方面關心各位老師,幫助老師們解決難題。此外,通過英語競賽,科技節等活動,加強老師們的參與意識與團隊意識。通過分工合作協同作戰,使外語組更加具有凝聚力,樹立“我為人人,人人為我”的'意識。
第三,要使自己的專業水平不斷提高。一定要堅持“請進來,走出去”的原則。在組內展開“開放課活動”,形成專業研討的氛圍;邀請ESL方面的專家來組里座談,拓寬視野;參加市,區等組織的教學研究會議,多方面了解專業信息;平時更要加強專業書籍的究,提高執教水平。
第四,教師培養方面以專業技能為基礎,團隊精神為導向,培養知識與能力,專業與修養品德并重的人才。本學期為教師提供各種進修,學習的機會,本著“公平,公正”的原則,充分考慮到中青年教師的職業發展訴求。借“研究課”之東風,使青年教師得到更多的機會更大的展示平臺,充分落實“優秀教師培養計劃”。
第五,要充分利用“英語研修室”,將其打造成教改研究,教育發展,學生培養的基地。初一,初二要總結課改的經驗,積極研究大規模提高優秀生數量與質量的課題。初三要積極研究中考,研究學生,備戰中考。
第六,教研組常規活動主要包括:開好教研組會,完成好上傳下達的任務,統一思想,統籌安排各項工作;抓好備課組建設,落實各項教育,教學研究活動,安排好本學期督導活動和其他重大事件。
希望通過以上幾個方面的工作,使本組有更好的發展前景,為老師們提供一個良好的工作和生活環境。
教學工作計劃 篇6
xx年,是物業公司致為關鍵的一年。工作任務將主要涉及到企業資質的換級,企業管理規模的擴大,保持并進一步提升公司的管理服務質量等具體工作。物業公司要在殘酷的市場競爭中生存下來,就必須發展擴大。因此,xx年的工作重點將轉移到公司業務的拓展方面來。為能夠順利的達到當初二級企業資質的要求,擴大管理面積、擴大公司的規模將是面臨最重要而迫切的需求。同時,根據公司發展需要,將調整組織結構,進一步優化人力資源,提高物業公司的人員素質。繼續抓內部管理,搞好培訓工作,進一步落實公司的質量管理體系,保持公司的管理質量水平穩步上升。在工作程序上進行優化,保證工作能夠更快更好的完成。
一、對外拓展:
物業公司到了xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質換級會成為一個問題,從長遠的方面來講,不能夠發展就會被淘汰。因此,公司的擴張壓力是較大的,xx年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業管理市場,住宅小區在今后較長的一段時間里仍是市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業園區。按照我公司目前的規模,難以在市場上接到規模大、檔次高的住宅物業。因此,中小型的物業將是我公司發展的首選目標。同時,住宅物業是市場上競爭最激烈的一個物業類型,我公司應在不放棄該類物業的情形下,開拓寫字樓、工業物業和公共物業等類型的物業市場。走別人沒有走的路。在xx年第一季度即組織人員進行一次大規模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。
經過xx年的對外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績。因此,xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業從事拓展工作,力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5。
目前暫定xx年的拓展目標計劃為23萬平方米,這個數字經過研究,是比較實際的數字,能夠實現的數字。如果2xx能夠找到一個工業園區則十萬平方米是較為容易實現的;如果是在住宅物業方面能夠拓展有成績,有兩個項目的話,也可以實現。目前在談的大觀園項目等也表明,公司xx年的拓展前景是美好的。
二、換取企業資質:
按照四川省的有關規定,我公司的.臨時資質是一年,將于xx年5月份到期,有關行政部門根據我公司的管理面積等參數來評審我公司的企業等級。據我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業管理項目,則評定為三級企業,應該是可以的。所以,企業等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此,在xx年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料,不打無準備之仗。爭取一次評審過關。
三、內部管理工作:
(一)人力資源管理:
物業公司在xx年中設置了兩個職能部門,分別是綜合管理部和經營管理部,今年將新設立拓展部。分管原來經營管理部的物業管理項目的對外拓展工作。同時,在現有的人員任用上,按照留優分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。在各部門員工的工作上,將給予更多的指導。
在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強內部員工的培養和選拔,帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業生涯咨詢,培養員工的愛崗敬業的精神。真正以公司的發展為自己的事業。在今后的項目發展中,必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時有利于員工的資源優化。
在培訓工作上將繼續完善制度,將員工接受的培訓目標化,量化,作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內必須持證上崗率達1。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。xx年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項,20xx年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。
(二)品質管理:
質量管理體系在23年開始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,還在培訓工作上滯后,執行的標準沒有真正的落實。為此,xx年將繼續貫徹公司的質量體系,為公司通過ISO9:2xx的認證認真的打好基礎,爭取能夠在xx年通過認證。
在xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改,使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件,組織精簡有效的品質管理培訓。對新接管的項目實施項目式的質量體系設計,對單獨的項目編寫質量文件,單獨實施不同標準的質量系統。
xx年將實施品質管理項目專人負責制,公司每個接管的項目都指定專人配合品質主管從事質量管理工作。包括在該項目的質量內部管理、業主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質量管理審核報告等。同時,配合項目業主(業主委員會)的需求進行年度的質量管理分析調查,獲得有效的內部管理信息和業主的建議,以便對項目的不合格項進行整改。
xx年12月擬將進行一次內部質量管理體系審核,將嚴格依照ISO9:2xx的要素進行,這次內審將是物業公司的第一次品質管理總結會議。
(三)行政工作:
綜合管理部在xx年中,未能徹底的起到承上啟下的作用,有一定欠缺。工作有停頓,許多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段,大部分員工對工作情緒低沉,得不到高層主管的工作幫助。為此,在24年綜合管理部要加強管理,做好人事、勞資、檔案外聯等各項工作。在公司內設置建議信箱,具體設置在公司總部和各項目處,用于公司員工就公司的現狀和工作生活中的各種問題進行咨詢,由行政主管人員抽專門的時間了解,并回復。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議,或者階段性的質量體系審核。
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