【精選】工會工作計劃集錦6篇
日子如同白駒過隙，很快就要開展新的工作了，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編精心整理的工會工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工會工作計劃篇1
在公司黨總支和聯合工會的領導下，努力探索工會工作的新機制，切實履行維護職工合法權益的基本職責，充分調動職工的工作積極性和創造性，特制定本工作計劃。
一、指導思想：
以學習宣傳貫徹新《工會法》為契機，緊緊圍繞改革和發展的大局，全面履行工會各項職能，健全、完善、突出工會的維權、保障、參與、監督機制，切實加強職工職業道德建設，加強工會自身建設，組織和團結廣大職工，為促進公司各項工作水平更上一個新臺階而努力奮斗。
二、工作要點：
1、加大工會工作組建力度，規范新建工會工作。繼續加大工會組建工作力度，按照“哪里有職工哪里就要建立工會組織”的原則組建工會，在完成工作任務的同時，要相應地把工會組織建立起來。工會組建率達到100%，入會率達到90%。
2、加強完善學習培訓制度，提高政治理論素質。重視對會員的思想教育與業務培訓，促進其思想業務素質的提高。定期進行思想教育與業務培訓，通過會議、培訓、交流等形式，學習法律法規，進一步增強責任意識，充分發揮主人翁的作用，鼓勵廣大職工勤奮學習，鉆研業務，引導廣大會員把思想和認識統一到公司中心工作上來。反對形式，務求實效。
3、積極推進民主政治建設，維護職工合法權益。“組織起來，切實維權”是新時期新階段全國總工會確立的工會工作方針。因此，工會將認真貫徹執行這一工作方針，以維護職工正常基本權益，積極探索符合工會實際的維權內容和維權機制，在全面維護職工合法權益的同時，更加注重維護職工的民主政治權益和精神文化權益，為構建和諧單位，維護穩定，促進發展和人的全面發展營造良好的人文精神生態。
4、切實關心職工業余文化，豐富職工文化生活。通過各種喜聞樂見的文體活動，寓教于樂，增進健康，活躍身心，激發集體榮譽感和進取精神。一是積極做好豐富職工精神生活、繁榮單位文化工作，大力開展豐富多彩的.文娛活動、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動，營造全民健身的良好氛圍，緩解職工身心壓力。二是關心職工的心理健康，充分利用各種資源，開展心理保健知識講座和咨詢活動，增強職工身心素質和自我保健意識。對家庭經濟困難、生病等職工進行慰問。
三、以強化工會基本職責為基礎，繼續加強工會自身建設，開創工會工作新局面。
1、以學習、貫徹、落實《中華人民共和國工會法》為契機，切實加強職代會建設，以提高職工職代會質量為基本要求，結合各單位實際，參照有關規定，把職代會制度盡快建立和完善起來，促進民主管理工作逐步深入。
2、繼續搞好工會組建和基層工會選舉工作；制定和實施專職工會干部和兼職工會干部基本職責，結合年終總結、考核進行工會先進集體、積極分子、優秀工會干部的評選與表彰工作。
3、結合工會全年工作計劃安排，繼續加大工會宣傳力度。進行宣傳培訓，加強工會宣傳陣地建設，增強宣傳工作的時效性，使宣傳工作成為展示工會工作的窗口。
今年，是公司新一屆工會工作的開局之年，也是公司征費工作乘勢而上的一年，我們各級工會組織要切實發揮主力軍作用，團結好廣大干部職工，要樹立以單位為家的思想，為完成公司的各項任務而努力工作。
工會工作計劃篇2
20xx年，我局機關工會將在局黨委的正確領導下，以“凝心聚力，科學謀劃，友愛互助，和諧奮進”為目標，以建設和諧機關，維護職工合法權益為主線，以加強能力建設為突破口，全面提高工會工作的組織能力、協調能力、參政能力、服務能力，充分發揮工會組織在建設“兩型”城市中的積極作用。
20xx年我局機關工會將重點抓好以下幾方面工作：
一、主動關心職工生活，構建和諧工作氛圍
20xx年，我局工會將進一步密切聯系群眾，關心職工的生活，聽取職工的意見和要求，組織機關全體職工進行身體健康檢查。進一步健全幫困送溫暖工作機制，深入開展送溫暖活動，認真對困難職工情況進行調查摸底，建立困難職工個人檔案，關心女職工的工作、學習和生活，做好職工子女的關愛工作。加強職工安全教育和監督工作，組織職工開展安全隱患排查活動，切實保障職工的生命安全和身心健康。
一是積極開展“送溫暖”工作。深入干部群眾，了解身邊的人，對有困難的職工伸出援助之手，對勞動模范、困難職工和體弱多病的職工進行慰問，解決他們生活中的實際困難，及時對生老病死的職工家庭慰問，給予溫暖。積極做好兩節期間的走訪慰問工作。
二是積極提升服務能力。積極開展“雙聯”工作，組織做好補充醫療保險續保工作。積極收集會員信息，做好工會會員服務卡宣傳和發放工作。積極參與“工作階級宣傳月”活動，通過多種形式，使每位職工都能感受到我局對全體職工辛勤工作的關心與回報。
三是豐富職工的`精神生活。積極組織參與女職工大課堂講座、工會年統，征訂職工喜愛的報刊，充實機關閱覽室，讓職工利用閑暇時間閱讀喜愛的讀物。
二、開展多種文體活動，增強凝聚力和榮譽感
進一步發揮工會組織的特色優勢，積極開展廣大職工喜聞樂見的豐富多彩的文體活動。通過開展文體活動使我局增強凝聚力，豐富活躍我局職工文化生活。通過組織職工積極參加有益的文體活動，不斷激活工會的組織活力。
一是發揮乒乓球、羽毛球、籃球、攝影、瑜珈等文體興趣小組的作用，經常性開展豐富多彩的活動；召開一年一度的全局職工趣味運動會，通過開展多項活動，增強職工凝聚力，提高團隊意識，構建我局和諧氛圍。
二是積極組織參加市直工委組織的各項文體活動。管理和優化室內外各種健身設備，組織好慶“五一”全民健身登山活動、女子健美操比賽、攝影比賽、計算機操作比賽、“紅牛杯”籃球比賽、職工乒乓球賽。
三是圍繞建黨90周年開展一系列的慶祝活動。發揮組織、宣傳優勢，積極鼓勵會員參加組織建黨90周年慶祝活動，掀起“知黨史、頌黨恩”的高潮。
三、加強內部建設，提高服務能力
一要加強工會干部隊伍建設，加強學習培訓。采取走出去、請進來的方式，組織工會委員進行外出學習培訓，提高工會干部的工作能力和水平。
二是加強工會經費管理和資產管理。依照《工會法》的規定，嚴格執行預算管理制度，加強工會經費宏觀管理。按照《工會法》、《物權法》的有關規定，依法加強工會資產監管工作。
三是辦理好大病醫療工程互助保險的相關事宜和收繳會員會費，加強與市直工委的聯系。
工會工作計劃篇3
一、夯實基礎，積極做好工會組織隊伍會員的發展
1、召開社區工會會員大會，討論社區工會委員具體分工事宜。
2、對轄區單位的'外來務工人員、個私經營人員做好基本情況的調查摸底，掌握其思想動態和要求，并積極引導他們加入社區工會組織。
二、建立職工之家，發揮維權職能
1、在社區“職工之家”為職工和工會會員提供學習及娛樂活動場所，并接待職工或工會會員的申訴，全力做好維權調解工作。
2、為每名工會會員辦理一張圖書借閱卡，使會員們隨時可到社區示范閱覽室借閱書籍。
三、崇尚科學知識，倡導先進文化
1、積極開展科普教育活動，豐富居民生活內涵，提升工會會員的文化品位。
2、及時做好宣傳報道，結合國家時事、社區建設、工會重大活動等。
3、利用社區宣傳欄，積極刊登工會工作和工會活動的有關信息。
四、廣泛發動群眾、積極征集合理化建議
社區是我家，建設靠大家。想方設法為社區居民搭建服務平臺，引導和鼓勵工會會員社區居民群眾自覺參與和關注社區建設，為社區建設多出金點子。
五、開展多種形式的方便居民的為民服務
積極配合社區黨總支“為民服務”的長效機制，組織工會會員積極主動參與社區為民服務活動。
六、積極開展幫扶救助活動
1、為社區居民提供政策咨詢和再就業崗位，指導、鼓勵、支持失業人員組織起來就業和自謀職業。
2、積極協助和參與社區黨總支、居委會關于對獨居老人及殘疾居民的關注和幫扶。
工會工作計劃篇4
20xx年XX區總工會權益保障工作，要圍繞區委工作大局，以市總工作部署為重點，以貼近基層實際，服務職工需要為權益保障工作的`切入點，扎扎實實為基層工會和職工群眾服務，主要抓好四項工作：
一、努力推動全區工資集體協商工作
1、及時分解下達全區集體協商工作任務，制定全年集體協商工作方案（依市總部署）；
2、修訂新的工資集體協商參考文本（4月）；
3、各街道總工會培訓集體協商指導員隊伍（5月）；
4、制定工資集體協商工作考核獎勵辦法（上半年）；
5、針對性提出集體協商要約，推動重點企業集體協商（依市總部署）；
6、全年服務指導，年終考核驗收。
二、督促完善工會職工服務工作
1、加強職工服務中心制度，督促使用幫扶系統軟件，強化檔案建設（3月）；
2、及時把20xx年街道總工會專項幫扶資金50萬元劃撥到位（7月）；
3、全年組織3次集中的幫扶救助活動，即20xx年春節送溫暖活動（1月）、金秋助學活動（8月）和中秋國慶助困活動（10月中秋前）；
4、推動企業工會助困活動，加強臨時救助工作（全年）；
5、協調舉辦就業招聘會，推動就業再就業工作（全年）；
6、推動職工互助保障工作，完成市總下達的任務（全年）。
三、依法保障職工合法權益
1、健全信息報送機制（1月）；
2、及時處置突發群體性勞資糾紛事件（全年）；
3、爭取市總法律援助資源，為職工提供法律服務（全年）。
四、加強企業工會安全勞保工作
1、舉辦職業病防治宣傳周活動（4月）；
2、依法參加工傷事故調查處理（全年）；
3、開展工會安全生產和勞動保護情況調查活動（下半年）；
4、送法進企業，宣傳職業安全衛生工作（4-7月）。
工會工作計劃篇5
一、圍繞一個重點——勞動競賽
根據公司黨政領導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據總廠《關于開展以“和諧企業，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據公司實際，著眼于企業安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發揮工會勞動保護監督檢查作用，建設和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現場管理水平，特別是將現場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節約、增收節支規劃。全面樹立節能意識，為建設節約型企業添磚加瓦。
二、盯住一個抓手——班組建設
根據《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設為抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。
1、突出“固化和養成”。今年以來，在公司強勢推進下,公司現場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”,側重在固化、養成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養成推進。
2、實現“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著眼于班組執行各項管理制度、班組記錄內容的'真實性、針對性和實用性;三是從注重規范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。
3、創設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業生涯設計而開展的班組三年規劃，也就是班組的職業生涯設計。其目的有三：
(1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創新整合。
(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。
(3)將公司領導提出的“為十一五項目培養儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。
推行步驟：1、確立試點班組;2、確立目標;3、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤，持續推進。
4、班組崗位自主創新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經典排故案例。二是全面開展經濟技術創新活動，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進創建“工人先鋒號”活動。創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業愛崗、求知創新、關愛互助、節約降本、和諧奮進”的要求，充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力，使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力軍作用，推動企業建設的旗幟。
工會工作計劃篇6
處屬各分會：為貫徹落實集團公司“創建學習型組織，爭做知識型員工”活動20xx—20xx年實施方案和東風貨運黨發[20xx]14號的精神，經研究，決定在全處開展創建學習型班組活動。特制定本辦法。
一、指導思想：
以黨的十六大精神為指導，貫徹《集團公司工會創建學習型班組實施意見》精神，結合貨運處班組建設的實際，導入創建學習型組織的理念，營造班組學習的濃厚氣氛，構建班組團隊學習、系統思考、創新變革的機制，提升班組的效益、管理、創新指標，提升職工的學習、技術運用、變革創新、自主管理、群體超越的能力，為我處創建學習型企業奠定堅實的基礎。
二、創建理念：
根據學習型組織有關理論，在創建學習型班組的過程中，要確立以下理念：組織學習理念：組織學習要求組織成員首先要抓好自身的學習，因為組織學習是始于成員的學習，沒有個人的學習組織是無法學習的；組織學習要求把個人的學習組合到組織中來，與人共享，以產生新的設想；組織學習要求在組織內運用、傳播知識并創造新的知識，以增強組織自身能力，改善組織的行為和績效，檢驗學習成效的標準是組織績效的提高；組織學習要求在學習掌握知識，建立知識架構、知識內容、知識系統的同時，更注重提高組織的學習能力。改善心智理念：建立學習型組織必須推進組織的深度變革。深度變革是將組織內部改變和外部的改變結合起來的組織變革，也就是把硬件的改變和軟件的改變結合在一起。內部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、習慣，外部的改變包括程序、戰略、實踐和組織架構。建立學習型組織要求組織成員不斷進行自省和反思，改變自身固有的不適應新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認知模式、愿望、要求等，突破思維心理的屏障，通過內部的改變發現組織存在的問題以及創新變革的阻力、機會、方向，推動和實現組織的創新變革。系統思考理念：系統思考要求運用系統的觀點看待組織的發展，要求從看局部到縱觀整體，從看時間的表面到洞察其變化背后的結構，以及從靜態的分析到認識各種因素的相互影響，進而尋求一種動態的平衡。系統思考要求看到組織中各種事件相互關系而不是單一事件，看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間，敏銳地覺察到系統整體的各個組成部分的微妙“搭配”，從而更準確地把握組織發展的趨勢，尋求正確的創新和變革之道。共同愿景理念：共同愿景指的是一個組織中各個成員發自內心的共同目標，員工個人的愿景而又高于個人的愿景，它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。建立學習型組織要求組織有明確的愿景，幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻和投入，引導和規范組織成員的學習行為，從而保證組織成員學習目標的一致性。自我超越理念：自我超越，是學習不斷深入并加深個人的真正愿望，集中精力、培養耐心，并客觀地觀察現實。它是實現組織目標的精神基礎。自我超越需要不斷認識自己，認識外界的變化，不斷地賦予自己新的奮斗目標，并由此超越過去，超越自己，迎接未來。建立學習型組織要求通過營造員工全員終身學習的機制和環境，激發員工的智慧和潛能，不斷突破成長上限，實現自我超越，在工作中體驗生命的意義。
三、創建目標：
1、班組具有明確的發展愿景，重視成員的個人愿景，并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景，并具有實現班組愿景的強烈的使命感。
2、班組長具有系統思考的概念，重視班組變革管理，并組織職工參與。
3、班組有持續學習、持續改進的良好氣氛，有健全的學習制度，班組成員有個人學習發展的計劃和目標。班組創造條件支持各種學習活動，創造班組成員持續學習、充分發展的機會，重視班組成員職業生涯發展。
4、班組鼓勵班組成員的創新，鼓勵班組成員將所學知識用于工作，重視班組學習能力、專業能力、創新能力的培養和發展，并能取得成果。
5、班組內部具有較強的團隊精神，能夠坦誠溝通、相互信任，分享學習成果，能進行有效的自主管理。
四、創建要求：
開展創建學習型班組的主要方法和途徑如下：一、建立班組“創爭”活動宣傳欄。在班組工作場所或休息場所，宣傳創建學習型企業的有關理念，宣傳班組建設發展的愿景，宣傳班組“創爭”活動的`目標、規劃及活動安排，公布班組“創爭”活動的成果。二、開展班組內部學習培訓活動。
1、班組根據生產工作的要求，制訂和實施內部學習培訓計劃，根據計劃逐步實施。
2、每個職工根據自己的崗位職責提出個性化的學習計劃和目標，班組為他們的學習創造有利條件，幫助他們達到目標。
3、班組內部的學習培訓要突出互動學習、團隊學習和學習共享，利用工余和班前班后時間進行，請上級主管、專業部門和班組內學有所長、學有所得的職工擔任教員，著重進行崗位技術技能和班組專業領域內的新知識的培訓。形成班組內部濃厚的學習氛圍。
五、把班組學習培訓和班組改善創新緊密結合起來。
1、班組要成立課題小組。
2、根據生產工作的實際要求，組織課題小組在學習交流研討的基礎上，定期確定管理、質量、成本、工效方面的改善創新課題。
3、對創新改善的成果，班組要及時進行發布表彰。
六、建立職工學習檔案，制訂職工個人學習成才計劃，
為職工學習成才提供輔導、服務、支持。五、建立班組內部學習培訓的激勵機制。對班組內學習成果突出、改善創新成績突出、擔任教員表現優秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內部和上級部門要給予獎勵，或者提供進一步學習、施展才能的機會。五、創建規劃：分三個階段推進：第一階段：普及階段20xx——20xx年，各單位要確保50%以上的班組參加創建活動。各支部書記為第一責任人，分會主席為具體責任人，參加創建活動的班組要實現“六個一”的目標：第二階段：鞏固提高階段20xx——20xx年，各單位80%以上的班組開展了創建學習型班組活動。參加創建的班組要在班組內部形成四個機制，營造一個氣氛。四個機制：團隊學習機制、交流溝通機制、成果共享機制、創新變革機制。一個氣氛：班組內形成全員學習、全過程學習、終身學習、快樂工作和工作學習化、學習工作化的氣氛。第三階段：創新發展階段20xx年以后，各單位開展創建活動的班組比例穩定提高。參加創建活動的班組要努力達到以下要求：
1、班組內能有效進行系統思考、深度匯談、反思反饋，形成較強的組織學習能力和較快的學習速度。
2、培育班組強烈的團隊精神。
3、持續取得創建活動的成果。為推動創建學習型班組活動的扎實開展，貨運處工會將在今年十月份開展創建學習型班組現場經驗交流活動。十一月開展班組學習創新成果發布活動，十二月開展創建學習型班組、學習型優勝班組、學習型標兵班組的申報評比表彰活動，以推動活動的不斷深化。
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