【推薦】公司工會工作計劃4篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,一定有不少可以計劃的東西吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編精心整理的公司工會工作計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司工會工作計劃 篇1
為貫徹落實集團公司“創建學習型組織,爭做知識型員工”活動20xx—20xx年實施方案和東風貨運黨發[20xx]14號的精神,經研究,決定在全處開展創建學習型班組活動。特制定本辦法。
一、指導思想
以黨的十六大精神為指導,貫徹《集團公司工會創建學習型班組實施意見》精神,結合貨運處班組建設的實際,導入創建學習型組織的理念,營造班組學習的濃厚氣氛,構建班組團隊學習、系統思考、創新變革的機制,提升班組的效益、管理、創新指標,提升職工的學習、技術運用、變革創新、自主管理、群體超越的能力,為我處創建學習型企業奠定堅實的基礎。
二、創建理念
根據學習型組織有關理論,在創建學習型班組的過程中,要確立以下理念:組織學習理念:組織學習要求組織成員首先要抓好自身的學習,因為組織學習是始于成員的學習,沒有個人的學習組織是無法學習的;組織學習要求把個人的學習組合到組織中來,與人共享,以產生新的設想;組織學習要求在組織內運用、傳播知識并創造新的知識,以增強組織自身能力,改善組織的行為和績效,檢驗學習成效的標準是組織績效的提高;組織學習要求在學習掌握知識,建立知識架構、知識內容、知識系統的同時,更注重提高組織的學習能力。
三、改善心智理念
建立學習型組織必須推進組織的深度變革。深度變革是將組織內部改變和外部的改變結合起來的組織變革,也就是把硬件的改變和軟件的改變結合在一起。內部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、習慣,外部的改變包括程序、戰略、實踐和組織架構。建立學習型組織要求組織成員不斷進行自省和反思,改變自身固有的不適應新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認知模式、愿望、要求等,突破思維心理的屏障,通過內部的改變發現組織存在的問題以及創新變革的阻力、機會、方向,推動和實現組織的`創新變革。
四、系統思考理念:
系統思考要求運用系統的觀點看待組織的發展,要求從看局部到縱觀整體,從看時間的表面到洞察其變化背后的結構,以及從靜態的分析到認識各種因素的相互影響,進而尋求一種動態的平衡。系統思考要求看到組織中各種事件相互關系而不是單一事件,看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間,敏銳地覺察到系統整體的各個組成部分的微妙“搭配”,從而更準確地把握組織發展的趨勢,尋求正確的創新和變革之道。
五、共同愿景理念
共同愿景指的是一個組織中各個成員發自內心的共同目標,員工個人的愿景而又高于個人的愿景,它是組織中所有員工共同愿望的景象,是他們的共同理想。建立學習型組織要求組織有明確的愿景,幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻和投入,引導和規范組織成員的學習行為,從而保證組織成員學習目標的一致性。
自我超越理念:自我超越,是學習不斷深入并加深個人的真正愿望,集中精力、培養耐心,并客觀地觀察現實。它是實現組織目標的精神基礎。自我超越需要不斷認識自己,認識外界的變化,不斷地賦予自己新的奮斗目標,并由此超越過去,超越自己,迎接未來。建立學習型組織要求通過營造員工全員終身學習的機制和環境,激發員工的智慧和潛能,不斷突破成長上限,實現自我超越,在工作中體驗生命的意義。
六、創建目標
1、班組具有明確的發展愿景,重視成員的個人愿景,并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景,并具有實現班組愿景的強烈的使命感。
2、班組長具有系統思考的概念,重視班組變革管理,并組織職工參與。
3、班組有持續學習、持續改進的良好氣氛,有健全的學習制度,班組成員有個人學習發展的計劃和目標。班組創造條件支持各種學習活動,創造班組成員持續學習、充分發展的機會,重視班組成員職業生涯發展。
4、班組鼓勵班組成員的創新,鼓勵班組成員將所學知識用于工作,重視班組學習能力、專業能力、創新能力的培養和發展,并能取得成果。
5、班組內部具有較強的團隊精神,能夠坦誠溝通、相互信任,分享學習成果,能進行有效的自主管理。
七、創建要求
開展創建學習型班組的主要方法和途徑如下:
(一)、建立班組“創爭”活動宣傳欄。
在班組工作場所或休息場所,宣傳創建學習型企業的有關理念,宣傳班組建設發展的愿景,宣傳班組“創爭”活動的目標、規劃及活動安排,公布班組“創爭”活動的成果。
(二)、開展班組內部學習培訓活動。
1、班組根據生產工作的要求,制訂和實施內部學習培訓計劃,根據計劃逐步實施。2、每個職工根據自己的崗位職責提出個性化的學習計劃和目標,班組為他們的學習創造有利條件,幫助他們達到目標。3、班組內部的學習培訓要突出互動學習、團隊學習和學習共享,利用工余和班前班后時間進行,請上級主管、專業部門和班組內學有所長、學有所得的職工擔任教員,著重進行崗位技術技能和班組專業領域內的新知識的培訓。形成班組內部濃厚的學習氛圍。
(三)、把班組學習培訓和班組改善創新緊密結合起來。
1、班組要成立課題小組。
2、根據生產工作的實際要求,組織課題小組在學習交流研討的基礎上,定期確定管理、質量、成本、工效方面的改善創新課題。
3、對創新改善的成果,班組要及時進行發布表彰。
(四)、建立職工學習檔案,制訂職工個人學習成才計劃,為職工學習成才提供輔導、服務、支持。
(五)、建立班組內部學習培訓的激勵機制。
對班組內學習成果突出、改善創新成績突出、擔任教員表現優秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內部和上級部門要給予獎勵,或者提供進一步學習、施展才能的機會。
公司工會工作計劃 篇2
一是一如既往關注弱勢群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態管理,及時健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯系群眾,關心員工的生活,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員,殘疾群體和醫療期人員的.管理及傷亡員工善后工作,按時足額發放所需津貼。四是做好中秋、春節等傳統節日的送溫暖工作。積極協助上級領導部門和公司黨、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個穩定祥和的節日。
公司工會工作計劃 篇3
20xx年,在公司領導和上級工會的正確領導和支持下,按照公司經營和工會工作重點的要求,堅持企業生產經營理念,以發展為第一要務,動員廣大員工積極投身到企業發展中去,并通過關心職工生活,熱心為職工排憂解難,努力為員工做好事、辦實事。結合公司實際,工會認真履行各項職能,積極開展了有關工作。現作總結如下:
一、開展學習培訓工作,提升員工隊伍的整體素質。
會同天瀚酒店、物業公司組織員工積極參與消防知識培訓講座。加強了公司、酒店、物業員工隊伍建設,提高了員工的消防意識和操作規范。
二、增強服務意識,為員工辦實事、辦好事。
一是工會在日常工作中注意認真聽取員工在工作、學習、生活方面的意見和要求,并積極向公司領導反映。
二是做好員工的慰問工作,表達工會組織的一份關愛之情。諸如對季度內生日的員工安排集體過生日,送去公司的關懷和感謝。
三是關心員工生活,一方面切實做好一年一度的員工體檢工作,另一方面在諸如“三八”婦女節為女同胞發放節日慰問品并放假半天,保障了女職工的特殊利益。四是提升員工生活質量。公司為需要提供住宿的員工提供免費住宿,宿舍樓內提供熱水,并設置有有線電視、空調,讓員工在宿舍內也能感受到家的方便與溫馨。
三、積極組織并開展多種形式的員工文體活動,豐富員工生活,愉悅員工身心。
一是在日常工作閑暇,開放活動室,讓員工打乒乓球,讓員工勞逸結合。
二是積極參與天瀚酒店組織的馬拉松跑步比賽,雖然沒有取得較好的成績,但比出了水平,賽出了風格。充分體現了相互了解、增進友誼的.優良傳統。
三是組織員工參與了漂流及西安旅游考察活動。
通過活動讓員工們既體驗了漂流激流澎湃的激情,也感受了西安濃重的文化積淀,大大豐富了員工的知識素養,并愉悅了員工身心。
四、積極組織員工獻愛心活動,體現工會的社會責任感。
在512汶川大地震發生后,積極響應上級的號召,組織員工獻愛心,雖然數目不大,但在為災區獻愛心、送溫暖的同時,也大大提升了員工的社會責任感和集體榮譽感。
總之,工會工作概括起來講為“五有”,即有班子,有制度,有陣地,有活動,有活力。雖然我們做了一些工作,但存在不少不足:1、工會活動不夠正常;2、工會的作用有待進一步加強;3、組織的活動有待進一步多元化。
我們將在今后的工作中,發揚成績,克服不足,學習先進,與時俱進,扎實有效地開展工會工作,進一步調動員工的積極性,并通過注重員工利益,做好員工與企業間的粘合劑,不斷提高經濟效益,為推動公司經營發展作出應有的貢獻。
最后借此機會向大家拜個早年,祝公司事業蒸蒸日上,祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福、萬事如意。
謝謝!
公司工會工作計劃 篇4
一是通過創建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓,提高廣大女職工素質的.同時,緊扣生產經營為中心充分發揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,繼續深入開展巾幗建功、和諧家庭創建,積極發揮女員工在企業文明建設中的半邊天作用。三是以人為本,認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》,維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺,為廣大女職工提供展示才機會,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,增強女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
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