關于工會工作計劃集合8篇
時間真是轉瞬即逝,我們的工作又將迎來新的進步,我們要好好計劃今后的工作方法。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?下面是小編收集整理的工會工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工會工作計劃 篇1
一、圍繞一個重點——勞動競賽
根據公司黨政領導的指示,xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來,開展“三零”勞動競賽,即:零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據總廠《關于開展以“和諧企業,健康職工”為主題,的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,深入推進“安康杯”競賽活動。根據公司實際,著眼于企業安全文化的建設,著重于員工安全生產意識的提高,著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發揮工會勞動保護監督檢查作用,建設和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現場管理水平,特別是將現場的標化工作固化推進,嚴格按5s管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善,使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴格控制成本,降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節約、增收節支規劃。全面樹立節能意識,為建設節約型企業添磚加瓦。
二、盯住一個抓手——班組建設
根據《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,以班組建設為抓手,充分發揮班組建設的“源頭”作用,不斷優化企業“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃,把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。
1、突出“固化和養成”。今年以來,在公司強勢推進下,公司現場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上,公司工會將突出“三個深化”,側重在固化、養成上下功夫:即從外在面貌向內部管理深化,從管理形式向管理內容深化,從規范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來,把標準化考核評比納入到班組等級考核內容,形成長效機制,把標準化建設工作向思維固化和習慣養成推進。
2、實現“三個逐步轉向”。即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔,物品擺放整齊,逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉向著眼于班組執行各項管理制度、班組記錄內容的`真實性、針對性和實用性;三是從注重規范班組管理行為、提高班組管理標準,逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。
3、創設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業生涯設計而開展的班組三年規劃,也就是班組的職業生涯設計。其目的有三:
(1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創新整合。
(2)使班組的“四看”計劃,即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創新”,計劃合理、管理科學、推進扎實。
(3)將公司領導提出的“為十一五項目培養儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。
推行步驟:1、確立試點班組;2、確立目標;3、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤,持續推進。
4、班組崗位自主創新。一是做實典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流,在全公司樹立更多的經典排故案例。二是全面開展經濟技術創新活動,立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進創建“工人先鋒號”活動。創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進,按照“敬業愛崗、求知創新、關愛互助、節約降本、和諧奮進”的要求,充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創新和激勵作用,進一步增強員工的主人責任感,最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力,使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統,發揚工人階級主力軍作用,推動企業建設的旗幟。
工會工作計劃 篇2
工會工作總體要求是:全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神,認真落實市工會第十二屆四次全委(擴大)會議精神,以推動直屬工會系統各行業經濟平穩較快發展為首要任務,以創建和諧勞動關系,推進職工經濟技術創新活動的深入開展為重點,以建設學習型、服務型、創新型組織,努力提高職工隊伍整體素質為目標,解放思想,大膽探索和創新有利于推動工會工作科學發展的體制機制,推動直屬工會系統各行業又好又快發展發揮主力軍作用。
一、圍繞發展大局,組織動員廣大職工為行業經濟平穩較快發展建功立業
1、廣泛開展“創新業績、創高效益”的勞動競賽活動。大力倡導崗位學習、崗位成才、崗位創新、崗位奉獻。與有關方面共同做好商貿行業全國第四屆銀聯收銀員大賽、全國第二屆店長大賽等武漢賽區的預賽選拔工作,組織開展好武漢商貿、金融等窗口行業的文明優質服務競賽活動。
2、大力實施職工素質建設工程,深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動。把“創建”與“企業文化建設”、“職工書屋”緊密結合,進一步增強企業的核心競爭力。
3、做好直屬工會系統全國勞模、省市五一獎章(獎狀)的選樹工作。宣傳先模人物的先進事跡,加強對直屬工會系統勞模先進人物的管理和服務,組織好勞模先進人物的療休養工作。
4、開展符合直屬工會系統各行業特點的文體活動。適時組織開展行業球類比賽活動,以增強直屬工會系統各行業之間、行業內部各企業之間的聯誼交流,不斷豐富職工精神文化生活。繼續組織好直屬工會系統骨干青年職工的聯誼活動。
二、服務產業廣大職工群眾,促進勞動關系和諧穩定
1、以開展創建“勞動關系和諧企業”為抓手,牢固樹立“以職工為本、主動依法科學維權”的工會維權觀,把握維權重點,完善維權機制,提升維權質量,推動形成社會化的維權格局,以維權實效促和諧、保穩定。
2、完善利益協調機制。以落實《工會法》、《勞動法》為重點,幫助指導職工簽訂勞動合同;建立健全平等協商集體合同制度,大力開展行業工資集體協商,從源頭上維護職工的經濟權益;建立健全以職代會為基本形式的職工民主管理制度,完善職代會報告制度。組織召開現場會,推行廠(企)務公開制度,保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權。
3、完善訴求表達機制。開展調查研究,向行業有關方面反映職工共同訴求,代表職工提出針對性強的意見和建議;運用網絡信息等多種形式,宣傳工會工作的`情況和經驗。
4、完善困難職工幫扶機制。廣泛開展“金秋助學”、“兩節”送溫暖、慰問困難職工等活動,努力幫助他們解決生產生活方面的困難。
三、加強工會自身建設,努力提高工會工作水平
1、加強工會組織建設。堅持并完善產業工會的全委會、工作例會制度,以深化“模范職工之家”創建和開展“雙愛雙評”活動為抓手,著力加強基層工會組織規范化建設,完善運行機制,創新活動方式,不斷增強工會組織活力,努力把基層工會建設成為組織健全、作用明顯、工作規范、職工信賴、企業支持的職工之家。
2、加強工會領導班子建設和干部隊伍建設。督促基層工會按時換屆選舉,按照政治堅定、業務過硬、作風民主、職工群眾信賴的要求,選好配強工會領導班子,落實工會干部相關政治經濟待遇。加強與省外先進產業工會的聯系、學習和交流。關心工會干部的工作生活,對直屬基層單位生病住院的工會干部進行走訪慰問。
3、按照全國總工會關于加強區域性、行業性基層工會聯合會建設的有關要求,在繼續指導并總結好直屬企業工會聯誼會工作的基礎上,探索在商貿、金融兩個行業建立聯誼會。
4、加強對工會面臨的重大問題的調查研究。配合全國產業工會做好產業、行業發展的新情況、新問題的調研,做好直屬工會本年度重點課題調研,組織指導直屬各基層單位開展調研。
5、召開市商貿金融煙草工會一屆五次全委會、市總直屬工會工作會議。繼續舉辦直屬工會系統工會主要負責人培訓班以及財務、法律、信息等專業工會干部培訓班。
6、加強產業工會系統網絡信息工作。加強信息員培訓,適時召開信息工作會議。通過建立健全信息員隊伍、網站、報紙、信息管理制度和激勵制度等,提高信息工作水平,擴大本系統工會在基層單位和全市工會、全國產業工會中的影響。
7、全面落實好市總工會重點工作目標任務。擬在年底開展直屬工會年度重點工作優秀單位評比表彰,通過自查自評,互評推薦等方式,選樹一批工會工作績效突出的先進典型。
工會工作計劃 篇3
按上級工會要求認真開展工作,積極參加上級工會組織的各項活動,爭取名次,爭取獲獎,但重在參與,以此來豐富職工企業文化生活,促進職工主人翁責任感,使職工愛崗敬業,努力工作,為企業創造更好的經濟效益和社會效益。
在認真完成上級工會要求工作的同時,認真組織好本企業的工會工作。工會、工會,職工的工會,因此一切工會工作都必須惠及每位職工,從這個角度出發我們新華書店計劃做好以下幾方面的工作。
一、關心職工的家事
人生活在社會上,自己的家是生存的基礎,而企業是職工的第二個家,這個家是維系第一個家的經濟支柱,因此,要搞好第二個家必須穩定第一個家,同樣要穩定第一個家也必須做好第二個家的工作。職工要安心為企業工作,自己的家必須順暢,為此我們書店工會必須關心職工的家事,對職工家中的婚喪嫁取、搬家、考學等家庭大事書店領導必須親臨現場給予精神上和物質上(價值在100—500元)的幫助。善于發現職工思想情緒的波動,做好教育談心工作,解開職工因家庭或工作引起的思想疙瘩,使其更好的投入到工作中去。
二、關心職工個人生活
記錄好職工的`生日,每逢職工生日書店在蛋糕店定做66元的蛋糕送給職工,讓職工感到家的溫暖。在三八節贈送給職工日常家用品(價值在100元—300元)以示慰問。在青年節組織青年開展健康活動,書店負責費用。在每年年末搞一次全體職工文體活動并聚餐一次,對職工一年來的辛勤工作表示肯定和鼓勵。在平時根據情況進行聚餐,緩解職工工作壓力并借機和職工談心。
三、搞好職工業余、工余文體生活
安排時間,每月月底搞一次小型的文體活動,如打球、打撲克、下棋、拆謎語、唱歌、跳舞等各項文體活動,爭取形成一種企業內良好的習慣,也是企業文化的一種體現。
四、搞好職工崗位勞動競賽
每年搞1—3次職工崗位勞動競賽,在增加勞動氛圍、勞動樂趣的同時達到創收和激發職工愛崗敬業的熱情,為完成年度經濟指標貢獻力量,為增加職工福利待遇提供動力。根據書店的特點競賽活動內容包括找書比賽、圖書錄入比賽、驗書比賽、盤庫比賽、貼磁條比賽、、書店服務禮儀比賽、打包比賽、書寫速度比賽、計算速度比賽、圖書搬運比賽、圖書擺放比賽、圖書知識比賽、圖書銷售比賽、貨款回收比賽等等。
五、創造職工外出機會
創造職工外出學習、療養、考察旅游的機會。積極利用局、公司給予的上述機會,安排書店骨干參與。書店根據情況在不影響生產的同時每年搞一次旅游活動、一次外出學習考察活動。
六、職工之家建設(設計中)
七、工會具體工作
1、負責按照上述要求制定年度工會工作計劃一份并交書店領導審批。
2、負責具體工會活動、計劃的通知、組織和實施。
3、負責對各項工會活動建臺帳進行記錄,保證計劃的實施。
4、負責工會會費的收繳工作。
5、負責完成上級工會安排的工作任務。
6、負責工會管理工作,建立各項工會工作管理制度并組織實施。
八、具體活動安排
(一)職工生日書店送蛋糕活動
書店指定由蛋糕店負責按書店提供的職工生日時間表在職工生日當天將生日蛋糕送到書店工會負責人處,然后由書店領導和工會負責人把蛋糕送給過生日的職工祝職工生日快樂。
(二)三八節工會慰問活動
每年三、八節書店對職工進行慰問,給職工購買100—300元的紀念品或舉行娛樂活動以及聚餐等。
(三)青年節由書店出費用對青年進行慰問,由青年同志自己出方案開展文娛等有益活動。
(四)年終總結聚餐活動
每年年底12月26日-31日選擇一天進行一次全體職工聚餐活動,同時可以附帶一些娛樂活動或舉行大型娛樂活動后聚餐。總之是高高興興的總結慶祝一年來全體職工的工作成果,慰問職工一年來為企業做貢獻的辛苦。
(五)職工家庭大事書店領導出面慰問
職工家庭大事包括孩子出生、考大學、結婚,職工搬家,以及職工及其直系親屬的大病、去世等。遇有職工家庭大事,書店領導到現場進行慰問,給予物質(100—500元或等價商品)和精神上的幫助。
(六)節假日給職工發放慰問品
每逢中國傳統節日(五一、十一、元旦、春節、元宵節、中秋節等)可以考慮給職工發放節日福利慰問品,讓職工感受到企業利益惠及職工的政策和溫暖。
(七)文化體育娛樂活動安排:每月一次
(八)勞動競賽安排:每季一次
(九)外出旅游、學習安排:每季一次
工會工作計劃 篇4
我們將以科學為統領,以解放思想為先導,以發展和諧勞動關系為主線,繼續推進工會組建,全力維護職工合法權益,著力構建和諧勞動關系,努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。
(一) 夯實基礎,強化工會組織建設。一是以新建企業工會組建為重點,以農民工為主要對象,力爭實現工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規范化建設,力爭再創十家示范工會。認真貫徹《企業工會工作條例》,要求新建企業工會按法定程序產生工會班子。繼續開展示范工會創建活動,確保工會建立一個,鞏固一個,發揮作用一個。三是通過工會干部培訓,加強工會干部能力建設。以企業工會干部為培訓主體,結合企業實際安排培訓內容,組織1—2期工會干部業務培訓,逐步完善工會各項工作責任制度。
(二)機制創新,強化職工維權工作成效。一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制,;建立不穩定因素排查、調處臺帳;完善協調機制,發揮工會組織員作用,建立工會維權服務站,及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協商工作機制,實現維權和維穩“雙促進”。一是把維權“關口”前移,聯合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯合勞動部門抓好平等協商集體合同和工資協商機制,促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規范化建設。認真抓好非公企業企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。
(三)圍繞中心,強化工會在經濟社會發展作為。一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新,積極引導企業工會開展崗位技能比武;繼續爭取獎勵資金,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵企業職工積極開展技術革新。二是繼續開展“勞務工大講堂”活動, 提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術一體化的職工技能提升計劃。督促企業開展員工培訓,做到有計劃、有記錄、有成效。
(四)關愛職工,強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,擴大幫扶網絡。加強與市、區慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯系;爭取社會其他力量的.支持,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。
(五)深入宣傳,強化企業文化。一是通過節日慶祝活動,抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動,充分發揮重大節日活動的工會文化品牌效應。(“十個五”活動的具體內容是:五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉OK大賽、五次生日晚會、五次比賽。)二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網絡開辟工會與職工群眾互動平臺,落實網絡維權,方便基層工會組織和職工群眾辦事,切實加強宣傳教育的信息化建設。
工會工作計劃 篇5
按照某銀行行黨委的工作要求,現將某銀行工會部20xx年主要工作事項做一小結,同時,將下一年度的工作計劃安排如下:
1、文明優質服務工作
對我行各營業機構的窗口服務工作進行日常管理,始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務水平,真正做到以服務工作促進分行各項業務的全面發展,今年4月,按照新一屆分行黨委的指導意見,在原有的服務工作管理辦法的基礎上,我部重新修訂并出臺了新的《**銀行**分行文明優質服務工作管理辦法》。與老辦法相比較,新的管理辦法體現出服務管理與業務發展并重,且緊密相結合的鮮明特色。辦法條款精細,操作性強,更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿后,在20xx年4月中旬召開的全行文明優質服務工作會議上頒布執行。
同時,為將省行黨委的全面落實首問負責制的工作要求真正落到實處,今年3月末,我部還專門邀請省行工會服務工作專管人員來行,舉辦首問負責制培訓班。全轄200余名干部員工參訓,培訓內容也刻制成錄像光碟,下發轄內所有營業機構,組織全體員工學習,指導員工的實際工作。
新的服務管理辦法頒布后,我部立即安排本部服務督導組及轄內機構全體員工認真學習辦法細則,并依據總行最新修訂的《營業網點服務規范》,責成專人對照自查。對于自查出來的服務軟、硬件問題,能整改的立即整改;一時無法整改的,則及時與上級行工會溝通,匯同分行職能部門集中研究解決。同時,我部還外聘服務監督機構,按照新辦法的要求,對全轄各機構的服務狀況進行明查和暗訪,并將檢查情況按月通報。從大半年的服務檢查結果看,我行的服務質量和總體水平,已經有了明顯的改善和提高。
2、業務技能培訓和測試工作
組織轄內一線員工的業務技能培訓和測試,是我部的另一項重點工作。鑒于今年全省系統準備于9月份IT藍圖上線,分行電教室用于藍圖培訓,無法組織全行員工集中技能培訓,我部在年初就向全轄發出通知,要求各機構化整為零,組織所屬員工加強技能訓練,爭取以優異的成績迎接總行驗收測試。6月9日至18日,按照省行工會的總體安排,我部又集中組織了分行員工的技能測試,全行500余名員工踴躍參加,實際測評40余場,實際參測800余人次。本次測評也取得了較為理想的成績。經統計,有200余名員工達到了不同技能種類的一級能手水平,全轄參測員工合格率近100%。
20xx年11月9日至12日,按照省行工會的統一安排,我部配合省行組織全轄員工進行了總行業務技能測試。在本次測試中,我行共有516名符合測試年齡的員工參加測試,測試人次達717人次,與上年相比,增加56人次。其中,一級能手247人,二級能手159人,三級能手216人,合格134人。合格率100%,晉級率81%。一級能手數在上年216人的基礎上,新增了31人,超額完成了省行核定的206名一級能手指標任務。
3、IT藍圖上線投產期間的服務工作
下半年,IT藍圖上線投產工作,成為了全行的中心工作。作為后線部門,我部并未置身事外,而是緊緊圍繞分行黨委的統一部署,自始至終地全力投身其中。一方面,我部積極與省行工會溝通,請領慰問資金近20萬元,利用上線工作間隙,適時組織員工開展文體活動,以減緩員工的`工作壓力。在投產工作前后,我部還按照黨委的要求,以書信和實物的方式,先后組織了四次慰問活動,慰問面覆蓋全轄所有網點。另一方面,我部還按照省行的工作要求,及時制定投產期間客戶投訴的應急預案,培訓全行員工,全力做好IT藍圖投產上線期間客戶投訴的應對和處理工作。10月7日,我行的藍圖上線工作順利結束,全行的有效客戶投訴也控制為零,既圓滿完成了分行黨委和省行核定的工作任務,也為全省的系統順利升級做出了自己的貢獻。
4、對外宣傳工作
在做好各項日常工作的同時,我部還擔負起分行的部分對外宣傳工作,及時將分行的各類工作新聞事項,以圖文并茂的形式,向總、省行和分行網站及內部電子刊物踴躍投稿,擴大分行的影響力,提升我行的知名度。根據不完全統計,上半年,我行向行外媒體發出稿件近30份,登載率100%。
需要重點說明的是,去年末,我行被**省委、省政府評為精神文明先進單位標兵,今年初,市委宣傳部代表省級政府來我行舉行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機,不僅周密做好接待、準備和系統內部的宣傳工作,還全力配合**日報新聞站記者對我行的新聞采訪,通過在**日報發布對我行的新聞專訪,來擴大我行的對外影響。
5、職工權益工作
按照分行黨委的工作安排,我部于今年3月,積極聯系體檢醫院,組織全轄員工集中進行身體健康檢查。并根據檢查結果,集中組織員工接種乙肝疫苗。同時,還為全行適齡女員工做好安康保險的續保工作。
6、黨務工作
按照中央及總、省行關于在黨內開展創先爭優活動的工作部署,我部組織全行黨員干部,適時召開了全行的創先爭優活動工作會議,并及時組織全體黨員,以支部為單位,與經營工作緊密結合,開展形式多樣的創先爭優活動。該項工作,被省行黨務工作部的《宣傳之窗》做了專刊宣傳。
同時,根據省行黨務工作部的統一部署,今年,我部積極組織行內各黨支部,嚴格把關,認真篩選入黨積極分子,并組織參加市機關工委的入黨培訓。年內,已經完成了新黨員的納新和預備黨員的考核轉正工作。
7、其他工作
6月中旬,省行舉辦全省20xx年業務技能競賽活動,指定我行全程承辦。我部按照分行黨委的指示,從活動的前期準備,到活動的順利開展,均投入了大量的時間和人力。活動結束后,我部的各項工作,得到了省行及分行黨委的贊許和好評。
工會工作計劃 篇6
一、以構建和諧醫院為主題,充分發揮廣大職工的主力軍作用。
在市總工會、縣工會,院黨總支的領導下,我院工會將動員全院職工明確目標和要求,認真做好各項準備工作。在今年“三好一滿意”活動中,院工會將配合院行政狠抓醫療質量醫療安全,扎實做好各項工作,圓滿完成任務。充分激發廣大職工創造活力。以“三好一滿意”為目標,動員廣大職工積極投入系列互動,凝聚職工的智慧和力量,發揮職工主力軍作用。進一步健全制度,突出主題,強化考核,開展各類競賽活動,強化醫療安全、職工人身安全、環境安全。全面提高職工隊伍整體素質。倡導職工努力學習黨的十七大精神,努力學習業務知識,強化技能培訓,繼續推行醫院各項活動。以良好的服務態度,精湛業務技術為病人解除痛苦恢復健康,確保醫療質量及醫療安全,杜絕醫療事故的發生。
二、以協調勞動關系為主線,切實維護職工合法權益。
勞動關系和諧是社會和諧的基礎。今年醫院的工作主題是“創建和諧”醫院。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權觀,以推動《勞動合同法》、《勞動法》、《工會法》及《勞動爭議調解仲裁法》的貫徹實施為重點,進一步健全維權機制,加大維權力度,提高維權成效,團結動員廣大職工切實做到在共建中共享,在共享中共建。努力做好院黨委、院行政與職工的橋梁和紐帶,營造和諧的氛圍,促進醫院的發展。
三、以竭誠服務職工為宗旨,努力為職工辦實事。
工會是職工的“娘家“,為職工排憂解難是工會義不容辭的責任,也是“創建和諧醫院”的基礎之一。
1、 繼續做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工的生活及困難,熱情接待職工的來信來訪,并給予及時答復,慰問住院職工及離退休老同志,吊唁去世的職工及職工家屬,幫助生活遇到困難的職工解決困難。同時發揚中華民族“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼的優良傳統,積極響應上級號召向貧困、困難戶及受災同胞伸出援助之手,獻出真誠愛心。
2、 繼續開展健康有關的文體活動。為了活躍職工業余文化生活,增進職工之間的友誼,增強集體榮譽感,工會將舉行迎新年撲克比賽,抓彩活動。以慶三八“五?一”“五?四”“五?一二” “七一”“八一”“國慶”等節日,結合醫院實際工作開展演講比賽,書法比賽,知識競賽,大型聯歡活動,體育活動。配合衛生局組隊參加縣政府部門舉行各項文體活動。組織一次離退休老同志文體活動,豐富老前輩的生活,健康其身心。聘請專家來院給全院職工講課,進行政治思想培訓,專業知識培訓,使職工進一步樹立自信、自強、自立、自愛意識,加強學習,提高自身素質,成為合格的醫療工作者。開展一次以“消防安全”為主題的`大型宣傳教育活動。
3、 繼續做“健康體檢”及“低保職工”義診工作。 工會將繼續做好“健康體檢”的宣傳,聯系接待工作,把我院良好的服務,精湛的技術通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位、各部門、各社區。繼續開展“低保職工”義診工作,把醫藥送到需要幫助的相對貧困的老百姓手中,為解決老百姓“看病貴、看病難”作出貢獻,在服務人民的同時宣傳醫藥,在為醫院創社會效益的同時創造經濟效益。
工會工作計劃 篇7
20xx年是全面貫徹落實十八屆五中全會精神的開局之年,也是十三五規劃開始實施的第一年,更是進一步落實中央群團工作會議精神的關鍵之年,面臨著新形勢、新機遇、新挑戰,20xx年我街道的工會工作要主動適應新常態,以克難攻堅的勇氣和決心,與時俱進、務實創新,努力把街道工會工作推上新的臺階。為此,20xx年街道工會工作要緊緊圍繞“三個服務”服務發展、服務企業、服務職工,“四個依法”,以務實創新、法治的思維和方式全面推進街道工會工作,繼續提升“五型工會”建設成效。根據這個要求,我們重點要做好以下幾個方面的工作:
一、夯實工會組織基礎,擴大工會組織覆蓋面
1、繼續依法推進工會組建。按照20xx年考核目標,以社區總工會為主要力量,繼續推進工會組織建設,積極探索新思路、新方法,完善各項措施,堅持“橫向到邊,縱向到底”的工會組織網絡體系建設。
2、完善基層組織規范化管理模式。對考核文件進行微調,推進基層工會規范化建設工作,按照申報企業的實際情況和考核制度,指導幫助基層工會建立健全工作資料檔案,做到工作臺帳記錄詳細,定時召開領導小組工作例會,探討工作經驗與思路,及時總結經驗,挖掘典型,樹立榜樣,相互借鑒,取長補短,進一步提升規范化管理的整體水平。
二、加強基層民主政治建設,維護職工合法權益
1、深化區域職代會建設,大力推進企業建立工資集體協商制度。擬在青峙社區著手開展行業性工資集體協商協議的簽訂。
2、繼續開展“和諧企業”創建活動。通過典型引路,積極宣傳優秀企業一些好的做法,擴大創建活動的覆蓋面,挖掘引導更多的企業參與“和諧企業”創建。
三、竭誠服務職工群眾,積極開展各類文體活動
1、進一步完善幫困基金機制。定期對困難職工檔案進行維護,及時更新困難職工信息庫,進一步加大幫困力度。抓好百人以上企業工會幫困基金的規范化管理,指導企業工會完善幫困制度。
2、進一步完善職工服務中心(站)服務功能。進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助等職能,使街道職工服務中心(站)成為綜合性的服務中心,完善各類臺賬資料,積極爭創市級先進服務站。
3、進一步抓好各類職工權益保障工作。深入開展“強保障、促和諧”創建活動;積極做好醫療互助、高溫慰問、金秋助學等其他職工權益保障任務;做好元旦春節、五一國慶等重大節日困難慰問。
4、進一步豐富職工業余文化生活。通過抓好企業文化俱樂部創建評級推薦工作,不斷完善職工之家軟硬件設施;謀劃開展基層職工歡迎的各類文體活動。
四、完善工會自身建設,提升整體工作水平
1、以活力基層工會創建為抓手,繼續推進基層工會規范化建設。繼續落實市區總工會關于活力基層工會創建的要求,充分發揮優秀基層工會的示范引領作用,不斷深化結對共建活動,
2、按照區總要求,繼續完善街道總工會機構設置、管理模式、運行機制,進一步發揮新的工會領導機制的.作用,豐富基層協商民主的形式和實踐,不斷增強街道工會工作的民主化和科學化;增強基層工會領導班子力量配備,努力打造一支更加務實、更加貼近職工群眾的領導集體。通過改革創新,使街道(鎮)工會在決策過程中更加注重傾聽一線職工呼聲、反映職工意愿,從而克服工會工作機關化和脫離群眾現象,不斷提升基層工會工作的戰斗力、凝聚力和吸引力,不斷擴大黨的群眾基礎,鞏固黨的執政基礎。
3、深化職工素質工程建設。以基層一線職工為重點,加強職工的政治教育和思想引導。繼續開展基層工會主席培訓,職工心理健康培訓等。積極推進“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動,以學習型企業和“五型”班組建設為抓手,引導廣大職工牢固樹立終身學習理念,進一步增強針對性和實效性。
4、繼續完善工會財務制度。加強工會財務的規范化建設,完善街道、企業兩級經審網絡,加大對基層企業工會財務的審計,進一步做好以臺帳化為抓手的經費績效內審工作。
工會工作計劃 篇8
一、要加強工會組織的自身建設
1、要加強各級工會組織建設,從基礎入手,對全局郵政工會組織建設情況進行普查,掌握各級工會組織的基本情況,建立電子文檔,
XX年郵政工會工作計劃。根據情況給基層單位配發健身設備和學習工具。
2、要加強對職工代表的培訓,強化對工會工作職責和職工維權工作的認識,明確、規范工作程序和職責,保證工會工作有序、合法進行,保證有效維護職工利益。
二、要繼續開展合理化建議征集活動,為郵政企業的長足高效發展獻計獻策
XX年我們要把開展合理化建議征集工作重視起來,一是要突出重點,圍繞企業的經營策略、管理方式、服務手段、體制改革、利益分配等重大工作事項進行征集;
二是抓好建議的落實,凡是被采納的合理化建議就要指定專門部門負責監督實施;
三是建立獎勵機制,對于被采納的并創造出效益的合理化建議給予獎勵。真正做到有征集、有答復、有落實、有效果。
一是依法維護職工的勞動權利,繼續抓好集體合同的'執行情況檢查,維護職工的勞動權利。
二是依法維護好職工的民主權利。強化職代會制度,堅持民主評議干部的制度。
三是依法維護好職工的經濟權利。做好對低于最低生活保障線的困難職工家庭的排查,積極與上級工會溝通,爭取將這部分職工納入保障線之內。再次是加大“送溫暖工程”的力度,突出抓好困難和特困職工救助解困工作,進一步做好生活困難、特困職工檔案,搞好資金和物資的援助工作。
三、開展勞動競賽和企業文化建設
把企業生產經營中的重點、難點、薄弱點作為勞動競賽的切入點,要針對企業在生產、經營、服務、管理中存在的問題,組織職工開展以降成本、增效益、技術公關、管理創新、服務規范等為內容的勞動競賽,完善企業管理、促進技術進步和效益提高。
深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動,XX年將舉行所有工種參加的林芝地區郵政局職工業務技能比賽,進一步調動林芝地區郵政局全體員工學習鉆研業務技術的積極性,推進職工素質工程和提升服務服務水平。廣泛開展企業文化系列主題活動,采取職工喜聞樂見的演講賽、辯論賽、征文比賽、崗位知識競賽等形式,廣泛吸納職工參與,從中受到教育和提高。
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