公司工會工作計劃集合九篇
光陰飛縱,歲月流逝,我們又將迎來全新的工作和生活,是時候對自己的工作計劃進行一個全面的展開了。到底應如何做工作計劃呢?下面是關于公司工會工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司工會工作計劃 篇1
在市場激烈競爭的今天,企業要生存,要發展壯大,必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業的發展,員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業做強做大的“瓶頸”,提高員工隊伍的整體素質,是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在。XX年,職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點,主要從以下幾個方面做起:一是繼續以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,通過活動大力提升職工專業技術素質。二是要找準落腳點,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時間長,技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點,才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長,且長時間處于同一崗位工作失去積極性,和競爭意識,因此我們要建立機制,激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現自我的平臺,因此我們要搭建平臺,讓他們有更多展示自我的平臺,同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。
公司工會工作計劃 篇2
一是通過創建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓,提高廣大女職工素質的同時,緊扣生產經營為中心充分發揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,繼續深入開展巾幗建功、和諧家庭創建,積極發揮女員工在企業文明建設中的半邊天作用。三是以人為本,認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》,維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺,為廣大女職工提供展示才機會,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,增強女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
公司工會工作計劃 篇3
20xx年,在公司領導和上級工會的正確領導和支持下,按照公司經營和工會工作重點的要求,堅持企業生產經營理念,以發展為第一要務,動員廣大員工積極投身到企業發展中去,并通過關心職工生活,熱心為職工排憂解難,努力為員工做好事、辦實事。結合公司實際,工會認真履行各項職能,積極開展了有關工作。現作總結如下:
一、開展學習培訓工作,提升員工隊伍的整體素質。
會同天瀚酒店、物業公司組織員工積極參與消防知識培訓講座。加強了公司、酒店、物業員工隊伍建設,提高了員工的消防意識和操作規范。
二、增強服務意識,為員工辦實事、辦好事。
一是工會在日常工作中注意認真聽取員工在工作、學習、生活方面的意見和要求,并積極向公司領導反映。
二是做好員工的慰問工作,表達工會組織的一份關愛之情。諸如對季度內生日的員工安排集體過生日,送去公司的關懷和感謝。
三是關心員工生活,一方面切實做好一年一度的員工體檢工作,另一方面在諸如“三八”婦女節為女同胞發放節日慰問品并放假半天,保障了女職工的特殊利益。四是提升員工生活質量。公司為需要提供住宿的員工提供免費住宿,宿舍樓內提供熱水,并設置有有線電視、空調,讓員工在宿舍內也能感受到家的方便與溫馨。
三、積極組織并開展多種形式的員工文體活動,豐富員工生活,愉悅員工身心。
一是在日常工作閑暇,開放活動室,讓員工打乒乓球,讓員工勞逸結合。
二是積極參與天瀚酒店組織的馬拉松跑步比賽,雖然沒有取得較好的成績,但比出了水平,賽出了風格。充分體現了相互了解、增進友誼的優良傳統。
三是組織員工參與了漂流及西安旅游考察活動。
通過活動讓員工們既體驗了漂流激流澎湃的激情,也感受了西安濃重的文化積淀,大大豐富了員工的知識素養,并愉悅了員工身心。
四、積極組織員工獻愛心活動,體現工會的社會責任感。
在512汶川大地震發生后,積極響應上級的號召,組織員工獻愛心,雖然數目不大,但在為災區獻愛心、送溫暖的同時,也大大提升了員工的社會責任感和集體榮譽感。
總之,工會工作概括起來講為“五有”,即有班子,有制度,有陣地,有活動,有活力。雖然我們做了一些工作,但存在不少不足:1、工會活動不夠正常;2、工會的作用有待進一步加強;3、組織的活動有待進一步多元化。
我們將在今后的工作中,發揚成績,克服不足,學習先進,與時俱進,扎實有效地開展工會工作,進一步調動員工的積極性,并通過注重員工利益,做好員工與企業間的粘合劑,不斷提高經濟效益,為推動公司經營發展作出應有的貢獻。
最后借此機會向大家拜個早年,祝公司事業蒸蒸日上,祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福、萬事如意。
謝謝!
公司工會工作計劃 篇4
XX年我們將進一步加強職工代表大會制度建設,不斷完善廠務公開、民主管理工作制度,依法落實好職代會的各項職權,深化以職代會為基本形式的企業民主管理制度,組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督,落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照“效率優先、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資集體協商簽定工作,努力構建和諧穩定、互利共贏的'社會主義新型勞動關系,同時我們要繼續通過合理化建議及職工代表提案活動,加強企業民主管理,以調動員工的積極性,引導員工將自身發展與企業發展密切相連,激發職工的主人翁精神,增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力,充分發揮其聰明才智,使其在企業發展中實現自我價值。今年,我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,鼓勵員工參政議政,為企業的中心工作獻計獻策。
公司工會工作計劃 篇5
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上
1、通過職代會等多種**管理形式聚集加快發展的共識和動力,使企業的各項目標和任務成為現實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理,提高服務質量,促進企業發展的重要措施。
3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗,不斷進行完善。
4、積極開展群眾性的技術創新和提合理化化活動。
5、實施職工素質工程,全面提高職工隊伍整體素質。
1)通過日常教育和班組學習提高政治素質2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現gis的管網建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質。
二、把企業**管理和企務公開工作不斷引向深入
1、要總結開展**管理、企務公開工作的經驗和做法,加強制度建設,形成長效機制。
2、對企務公開工作加強動態管理,掌握和指導車間級工會開展**管理、車間企務公開工作。
三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力
1、要規范維護內容,把“維護”落在實處。
2、進一步發揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。
3、切實關心職工生活。
4、認真組織好“一日捐”活動。
5、加強改革過程中的工會工作,發揮工會作用,切實維護好職工的合法權益,保證企業改制順利進行。
四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業形成正確輿論導向。
1、以提高職工思想道德素質為目標,抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結合建創做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導職工將自身發展與企業發展密切相連。
3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍;根據需要及時更新宣傳櫥窗,發揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續發揮黑板報地作用。
五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容
1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認識統一到黨的十六屆四中全會精神上來。
2工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。
3、要加強“職工之家”創建活動。
4、大力抓好兩級工會的組織建設。
5、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
6、工會經費本著“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。
7、繼續開展工會職工技協工作,圍繞推進企業科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。
8、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質,今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學習型組織的創建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。
公司工會工作計劃 篇6
一、成立XX公司工會時間表
20xx年2月-3月,成立XX公司工會,在地區工會進行注冊,并掛牌運行。
二、成立工會職能
(一)工會在公司發展中的作用
私營公司建立工會組織,這對于建立穩定和諧的勞動關系,維護職工合法權益至關重要。
1、有效合理的溝通渠道
溝通是員工參與管理重要途徑,公司要取得長遠的發展必須由所有的利益相關者共同治理。員工也是也是的利益相關者,公司經營的好壞直接關系到員工的切身利益。因此,為了維護自身的利益,員工也應該參與公司的管理。而員工對企業管理的參與途徑就是與管理層進行溝通,向管理層提出建議。由于員工自身素質的制約,員工的意見并非都是合理的,需要一個組織對員工的提議進行收集和整理,這個組織就是工會。
2、勞資關系的協調
工會作用的核心就是維護職工的合法權益,協調勞動關系。工會對本公司執行國家、地方以及公司頒布的有關勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛生、社會保險等法
律、法規和規章的情況進行監督。對違反法律、法規有關規定的,工會有權要求公司在一定的時間內糾正,對處理不當的,工會有權要
求重新處理,必要時工會可以向有關部門反映。同時工會應當支持公司的合法生產經營,教育職工認真履行勞動合同,完成生產和工作任務。這樣可以做到以人為本,共贏互利,使廣大職工都能共享公司發展的成果。
3、推動公司的企業文化建設
眾所周知,企業文化建設在公司的發展中有著重要的作用,工會協助公司對職工進行職業道德教育,組織職工學習科學文化知識,開展職業技術培訓和崗位培訓,組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動,活躍職工的文化生活,推動了公司企業文化建設工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發展發現人才,推薦人才。
4、關愛員工
為了體現公司的員工的關心,工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮,退休職工的探望,職工患較大疾病的探視和慰問,以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作,給員工一個家的感覺,有助于提高員工對公司的感情,并將其轉換為工作的動力。
工會作為職工群眾自愿結合的組織,不僅代表和維護職工的具體利益,而且作為公司的一個組成部門,有責任調動職工的積極性和責任感,為公司的發展貢獻力量。簡而言
之,工會組織的目的就是:維護職工合法權益,共謀企業健康發展
三、工會經費交納及建議實施會費的收交方案
1、工會經費,是指工會依法取得并開展正常活動所需的費用。按《中華人民共和國工會法》,工會經費的主要來源是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經費這二項,其中2%工會經費是經費的最主要來源。工會會員交納的會費自然是屬于其勞動力價值的一部分,工會經費是依照國家法律法規取得的,它的來源的合法性受國家法律保護,任何組織和個人不得干涉。(此部分公司已上繳,按照地區工會規定上繳部分在建立工會后會返還經費,比例按照地區工會要求進行返還)。
2、建議實施會費的收交方案(此項會費不上交上級工會)
目前結合公司職工工資管理制度,建議工會會員應交納的會費采取崗位定額管理辦法,會員每月應交納的定額如下:
1、公司領導及部門領導正職(包括項目):10 元/月
2、部門領導副職(包括項目):8元/月
3、一般職工: 5 元/月
4、 特殊人員可免交會費(如:家庭貧困、離退休人員等)
四、工會經費使用建議實施方案
1、根據公司實際,組織開展開展生活生產競賽活動,活動實施方案包括:1、賽成本,降消耗;2、賽產量,奪第一;3、賽質量,創優質;4、賽安全,零事故;5、賽紀律,爭先鋒;6、賽精神,比貢獻等為主題的勞動競賽活動,大力提升企業精神文明建設水平(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協商)。
2、對于為企業做出貢獻、民族團結工作表現突出、貧困員工等
可舉辦送溫暖系列活動,對員工家庭生活進行適當補貼(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協商)。
3、重大節日(例“勞動節”“國慶節”“肉孜節”“庫爾邦節”“春節”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協商)。
4、其他活動事項可由公司與工會協商后進行,對于工會費用使用方面做到合理、公開、透明。
六、工會成立20xx年工作初步思路措施
在成立XX公司工會后,工會應在搞好面上工作的同時,切實增強“爭先、領先、率先”意識,找準工作的著力點和
突破口,創新思路,大膽實踐,為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是:
1、加強職工干部思想學習,企業文化的深度學習,加強職工干部的企業文化認同感教育;
2、組織學習好地區工會、阿克蘇紡織工業城下發的文件精神;
3、組織開展好企業員工業余生活活動,做到比生產、比技能、比安全的生產氛圍中;
4、深入了解企業員工生產生活中困難,針對困難制定解決方案;
5、協助企業做好員工安全生產生活問題,避免企業生產事故及生活矛盾產生;
6、協助企業解決在運營過程中存在的問題。
公司工會工作計劃 篇7
勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮積極性和創造性的一項重要活動,是經濟建設中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯系黨、政、團的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平,增強職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進生產技術進步,提高勞動生產率,從而促進企業各項生產指標的全面完成,保證公司方針、目標的實現。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。
一是與黨工共建創先爭優活動相結合。把開展創先爭優活動作為深化勞動競賽的強大動力,把爭當優秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術能手結合起來,引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創先進、爭優秀、做貢獻,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來,并轉化為實實在在的行動和效果。
二是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽,最大限度地把職工的積極性、主動性、創造性調動起來,既有利于增強企業競爭能力,提高企業效益,增加職工收入,達到企業與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創先爭優勞動競賽與促進企業效益提高,增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發職工創新活力和創新才能,并把職工的創新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去,使企業主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,要通過競賽活動,進一步提高各類職工的職業水準,同時繼續深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等,著力培育造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業發展愿景和職工職業生涯規劃,用發展的思路,文化的視角,多贏的共識,規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,培育形成敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發揮勞動模范示范帶動作用,用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚,激發廣大職工的責任感和勞動熱情,在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。
六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示范班組經驗,推動企業班組建設朝著學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型方向發展,不斷提升班組建設水平。
公司工會工作計劃 篇8
一是一如既往關注弱勢群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態管理,及時健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯系群眾,關心員工的生活,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員,殘疾群體和醫療期人員的管理及傷亡員工善后工作,按時足額發放所需津貼。四是做好中秋、春節等傳統節日的送溫暖工作。積極協助上級領導部門和公司黨、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個穩定祥和的節日。
公司工會工作計劃 篇9
班組,是企業的基礎組織,是產品制造和服務提供的基本環節,是企業生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強企業活力的源泉,是提高企業競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業道德素質和職業技能為目標,以加強班組管理為重點,深化班組建設和職工隊伍建設的措施,著力培養學習型、技能型、創新性、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視,把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程,不斷學習和借鑒國內外企業先進班組管理的有效方法,強化班組職能,確立科學的班組建設模式,有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環節,班組長的管理能力決定了一個班組的發展方向,因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設,不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優秀班組長及優秀班組,在全公司范圍內大力宣傳,發揮典型示范作用,進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制,實現企業職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,為公司創造更高的效益,從而實現企業職工的雙贏。
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