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最新的醫院工會年度工作計劃(通用19篇)
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的最新的醫院工會年度工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
最新的醫院工會年度工作計劃 篇1
20xx年我院工會工作總的指導思想:在上級工會和醫院黨支部的領導下,圍繞醫院中心工作,帶領全體工會會員以創新的精神,加強工會組織的建設,增強為職工服務的意識和為醫院建設的意識。求真務實,與時俱進,全面開創醫院工會工作新局面。
一、積極履行工會的基本職責,抓住重點,做好各項常規工作
抓住工會工作的群眾性特點,進一步確立為全體會員服務的理念,堅持面向大多數職工;進一步完善職代會制度,依法規范職代會組織,確保每年召開兩次較高質量的職工代表大會。
1、進一步加強職代會制度建設,維護職工的民主權益。按時召開好職代會。繼續加強職代會在促進民主參與、民主決策、民主監督方面的制度建設,繼續加強職代會的.程序建設,確保職代會議事的規范性和結果的合法性,做好意見的匯總和反饋工作。組織職工代表繼續做好對醫院中層干部的民主測評工作。
2、深入群眾,傾聽和傳遞職工呼聲,重視對職工思想動態的研究,及時了解職工工作、生活的新變化和新需要,通過開展多種多樣的活動,積極引導職工健康發展;充分發揮工會委員和工會小組長的作用,及時收集職工普遍關心的熱點問題,對重要的情況通過院務會、院周會、職代會等時機及時反映,并積極提出建議。
3、以維護職工合法權益為著眼點,努力建設穩定、和諧的勞動人事關系,要切實履行基本職責,凡是涉及職工切身利益和實際困難的事,再小也竭盡全力去辦,為職工群眾解難,是工會工作的出發點和落腳點,要不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。
4、積極開展群眾性的文體活動,促進職工的身心健康。積極響應市總工會、衛生系統工會的各項指示,為職工參加各類文體活動創造必要的條件和建立有效的激勵機制,以充分調動職工參與運動的積極性和主動性。
5、繼續進行“巾幗獻愛心”的活動,做好對困難職工的慰問及病假職工的探望;繼續做好送溫暖工程,繼續注重向特殊群體傾斜,堅持幾十年如一日,關心孤殘兒童,到市兒童福利院慰問。
6、繼續組織好慶祝“三八”節、勞動節、護士節、春節等各類節日慶祝活動。
二、加強工會組織的自身建設,積極開創工會工作新局面
1、進一步加強工會干部隊伍建設,以會代訓,結合工作會議,組織工會干部認真學習有關理論和上級會議精神,切實提高為群眾服務的思想意識和從醫院發展出發的大局觀念,以提高素質和能力, 做好換屆選舉工作。
2、定期召開工會委員會議,研究工會工作。進一步規范工作程序,提高工作質量和效率。做到年初有計劃、年終有總結、活動有規程、工作有記錄、建檔齊全、對檔及時完整。注意傾聽職工的意見和要求。充分調動全體工會會員的積極性和參與意識。
3、找準工會組織在醫院中的位子,理順醫院黨政工在醫院工作中關系。進一步發揮工會組織的作用,密切聯系群眾,協助黨政做好有關工作。
三、增強醫院管理的透明度,推進院務公開工作深入開展。
積極協助黨政認真開展院務公開工作,年初認真制訂工作計劃,抓好各項工作的落實,要做到真公開、全面公開。要在強化管理上下功夫,做到圍繞重點、突出焦點、責任到人、措施到位、不走過場、不流于形式,要加大宣傳力度,營造良好的社會氛圍。
四、緊緊圍繞醫院中心工作,積極開展優質、滿意服務以醫院為中心,積極開展優質服務,努力改善服務態度,提高服務質量。
奉獻愛心服務,營造舒心環境,提供放心醫療。做到服務到位保障有力,完成醫院、上級工會交辦的各項工作任務。繼續做好“優質服務競賽”、“崗位能手”、“巾幗文明示范崗”等優質服務的評比工作。
五、評優創先,提高工會委員工作積極性
為工會工作上一個臺階,要充分調動工會委員,工會小組長的工作積極性,鼓勵大家為工會工作獻計獻策,共同把工會工作規范化,量化.年終做好優秀工會小組長,文體活動積極分子,優秀通訊員獎,金點子獎等評比工作。
總之,在20xx年的工會工作中,一定要把職工的呼聲作為第一信號,把職工的需要作為第一選擇,把職工的利益作為第一考慮,把職工滿意作為檢驗工作的第一標準。
最新的醫院工會年度工作計劃 篇2
一、以構建和諧醫院為主題,充分發揮廣大職工的主力軍作用。
在市總工會、縣工會,院黨總支的領導下,我院工會將動員全院職工明確目標和要求,認真做好各項準備工作。在今年“三好一滿意”活動中,院工會將配合院行政狠抓醫療質量醫療安全,扎實做好各項工作,圓滿完成任務。充分激發廣大職工創造活力。以“三好一滿意”為目標,動員廣大職工積極投入系列互動,凝聚職工的智慧和力量,發揮職工主力軍作用。進一步健全制度,突出主題,強化考核,開展各類競賽活動,強化醫療安全、職工人身安全、環境安全。全面提高職工隊伍整體素質。倡導職工努力學習黨的十七大精神,努力學習業務知識,強化技能培訓,繼續推行醫院各項活動。以良好的服務態度,精湛業務技術為病人解除痛苦恢復健康,確保醫療質量及醫療安全,杜絕醫療事故的發生。
二、以協調勞動關系為主線,切實維護職工合法權益。
勞動關系和諧是社會和諧的基礎。今年醫院的工作主題是“創建和諧”醫院。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權觀,以推動《勞動合同法》、《勞動法》、《工會法》及《勞動爭議調解仲裁法》的貫徹實施為重點,進一步健全維權機制,加大維權力度,提高維權成效,團結動員廣大職工切實做到在共建中共享,在共享中共建。努力做好院黨委、院行政與職工的橋梁和紐帶,營造和諧的氛圍,促進醫院的發展。
三、以竭誠服務職工為宗旨,努力為職工辦實事。
工會是職工的“娘家“,為職工排憂解難是工會義不容辭的責任,也是“創建和諧醫院”的基礎之一。
1、 繼續做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工的生活及困難,熱情接待職工的來信來訪,并給予及時答復,慰問住院職工及離退休老同志,吊唁去世的職工及職工家屬,幫助生活遇到困難的.職工解決困難。同時發揚中華民族“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼的優良傳統,積極響應上級號召向貧困、困難戶及受災同胞伸出援助之手,獻出真誠愛心。
2、 繼續開展健康有關的文體活動。為了活躍職工業余文化生活,增進職工之間的友誼,增強集體榮譽感,工會將舉行迎新年撲克比賽,抓彩活動。以慶三八“五?一”“五?四”“五?一二” “七一”“八一”“國慶”等節日,結合醫院實際工作開展演講比賽,書法比賽,知識競賽,大型聯歡活動,體育活動。配合衛生局組隊參加縣政府部門舉行各項文體活動。組織一次離退休老同志文體活動,豐富老前輩的生活,健康其身心。聘請專家來院給全院職工講課,進行政治思想培訓,專業知識培訓,使職工進一步樹立自信、自強、自立、自愛意識,加強學習,提高自身素質,成為合格的醫療工作者。開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動。
3、 繼續做“健康體檢”及“低保職工”義診工作。 工會將繼續做好“健康體檢”的宣傳,聯系接待工作,把我院良好的服務,精湛的技術通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位、各部門、各社區。繼續開展“低保職工”義診工作,把醫藥送到需要幫助的相對貧困的老百姓手中,為解決老百姓“看病貴、看病難”作出貢獻,在服務人民的同時宣傳醫藥,在為醫院創社會效益的同時創造經濟效益。
最新的醫院工會年度工作計劃 篇3
一、以教代會制度 為基礎,加大民主管理和民主監督力度
1、堅持校教代會制度,充分發揮教代會及各專門工作委員會和代表的作用,通過代表提案、意見和教代會年會等形式積極參與學校管理,調動教職工參與民主管理和民主監督的積極性。
2、進一步完善校務公開工作機制,促進校務公開。強化校務公開程序,豐富校務公開形式、提高校務公開的效益。凡涉及職工切身利益和學校的重大問題均需根據具體內容采取不同形式實行校務公開。
3、健全民主管理制度,暢通職工民主渠道。進一步健全民主管理制度,暢通教職工民主參與渠道,擴大教職工有序政治參與,保障教職工直接行使民主管理的權利。
二、以師德師風建設為重點,推動“三育人”工作的開展
1、以學習貫徹十八大精神為主要內容,組織開展“草原職工跟黨走、當好主力建小康”主題教育實踐活動,全面提高教職工的思想政治素質。
2、加強師德師風建設,大力宣傳《高校教師職業道德規范 》和《高校教師師德規范》,深入開展 “三育人”和爭先創優 活動,宣傳勞模、師德醫德標兵和“三育人”等先進典型。
3、進一步組織開展青年教師崗位練兵和教學技能大賽,鼓勵和支持各基層工會積極開展行業基本功競賽,提高教職工的業務水平和職業技能。加強領導,加大考核評估和激勵機制建設,推進教職工職業素質工程的開展。
三、以履行工會維權為職責,加強工會維權機制建設
1、通過建立和完善聯席會議制度等源頭參與形式,切實做到重大問題有建議 ,源頭參與有主張,決策過程有聲音,關鍵時刻有作為,把維護教職工權益貫穿于推動學院改革、促進學院事業科學發展的全過程。把工會工作融入到學校改革發展的規劃制定和實施方案中,融入到學校依法治校的職能體系中,增強維權工作的實效。
2、完善群眾利益表達和協調機制,進一步做好勞動爭議調解和信訪接待工作,充分發揮工會勞動爭議調解和義務監督的作用,設立主席信箱、工會維權信箱等網絡交流工具,為教職工排憂解難,化解矛盾,在和諧校園的`構建中發揮作用。
3、進一步做好工會生活福利工作,堅持“送溫暖”長效機制,著重做好對生活特殊困難教職工的幫扶工作。精心籌備組織教職工體檢、假期旅游節日慰問、療休養和“送溫暖”活動,繼續做好職工互助保險工作,根據群眾需求不斷拓展新的工作內容,為教職工服務。
四、以豐富多彩的文體活動為載體,促進教職工身心健康
1、開展豐富多彩、健康有益、教職工群眾喜聞樂見的文化活動,發揚我校的傳統特色,努力創新活動內容和形式。加強教職工業余文化團體和體育協會建設,堅持常規性活動,組織好各種演出、比賽,并充分發揮骨干和輻射作用,帶動分會群眾性文替活動的廣泛開展,支持其獨立開展校內外職工活動,增進學校內部和校際之間的文體交流。
2、針對學校教職工工作任務重、心理壓力大、健康狀況不容樂觀的現實狀況,工會將與校內外的心理協會共同聯合開展“醫學職工心理咨詢服務活動”,通過調查、訪問、座談等方式了解我校教職工心理健康和心理壓力狀況,為教職工提供心理輔導、心理健康咨詢等,提高教職工的心理素質,促進教職工的身心健康。
3、在調研基礎上針對青年和女性的特點與需要,開展座談、講座、聯誼、社會實踐等多種形式的活動,在思想上關心,在利益上維護,在事業上鼓勵和支持青年教職工、女教職工運用自己的優勢和特長,充分發揮作用,為學校的改革和發展建功立業。
五、以建家活動為抓手,加強工會自身建設
1、堅持黨政工群共建的方針,抓好校、院部系兩級工會建設,重心下移,活躍基層,以二級分會組織建設為重點,樹立典型,全面鋪開,大力開展建家、考核驗收和評選表彰活動。
2、要努力建設學習型工會,做好針對性強、有深度的工會理論培訓 、調查研究工作,支持鼓勵工會理論研究活動的開展,不斷賦予工會工作新的活力。提高工會干部適應形勢發展要求的能力和水平,努力造就一支“具有較高判斷形勢能力、適應市場經濟能力、應對復雜局面能力、服務大局能力、依法辦事能力”的工會干部隊伍,提高工會工作整體水平。
3、為全面帶動各級工會組織的凝聚力、戰斗力,帶動工會干部的積極性,激勵工會會員積極參與工會活動,其他組織和個人對工會工作的支持,完善獎勵機制,建立工會目標考核制度。
最新的醫院工會年度工作計劃 篇4
主動尋求醫院發展的新思路、新途經。深挖潛力,主動創造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統,樹立勤儉辦院的思想意識。
1、進一步強化管理、理順機制,深化醫院改革。
我們將繼續加強制度建設,加大人事分配制度改革,進一步完善規章制度,完善激勵機制。要建立現代營銷理念,不斷擴大市場占有額,不斷暢通服務流程,搞好醫療服務,最終實現讓病人滿意這一根本。
2、進一步加強重點專科建設,拓展業務范圍,打造特色專科。
醫院要生存、要發展,要在競爭日益激烈的醫療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫療業務范圍。醫療業務范圍的拓展,離不開特色專科和重點專科建設。我們下一步的重點項目依然放在專科建設和專科特色建設上面,用特色專科去拓寬市場,用特色專科去服務患者。
加大特色專科規模建設,力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。
3、進一步加強建設,重視人才培養,提高核心競爭力。
“人是生產力中最有決定意義的力量”。醫院通過近幾年的引進和培養,已經擁有一批專業人才隊伍,但是,面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,我們將把培養重點從個別學科帶頭人,轉移到優秀中青年骨干;對內增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性,多方位多途徑促進技術人員專業水平的提高。
4、進一步抓好醫療質量,確保醫療安全,完善醫療服務體系。
“醫療質量、醫療安全、醫療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統工程。20xx年,我們將把強調“醫療質量”、確保“醫療安全”、完善“服務體系”作為醫院頭等大事來抓,通過制度建設、人員素質建設等措施,著力抓好此項系統工程,使醫院成為襄城區名副其實的“醫療質量高、社會評價好”的“龍頭醫院”。
5、進一步加強整體隊伍建設,全面提高員工綜合素質。
醫院要發展,隊伍是關鍵。以強化醫德提高技能為著力點,醫院將繼續突出“以人為本”的原則,大力加強整體隊伍建設,通過培訓、學習、考試、考核,以及激勵機制等方法,全面提高員工的'綜合素質。從細小處下功夫,在細微處見精神,為病人提供全程全方位的優質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發展的員工隊伍。
6、進一步加快信息化建設進程,實現管理科學化、現代化。
采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫院重要的基礎設施之一,是醫院的必然選擇。是醫院參與競爭和經營管理戰略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準,構建醫院信息化系統,使之成為管理科學化、現代化管理的一個重要手段,成為患者與社會溝通的交流平臺。
最新的醫院工會年度工作計劃 篇5
今年我院將以繼續深化醫院管理年活動為主題,以創建二級醫院為工作主線,鞏固質量建設已有成果,大力開展人才建設年活動,激揚艱苦奮斗、艱苦創業精神,自主創新,務實奮進,培育特色,提升品牌,在新的發展形勢下把握新的機遇,實現新的突破。
一、指導思想
以中國特色社會主義理論為指導,認真踐行科學發展觀,密切關注新的醫改方案,出臺,堅持以人為本,構建和諧醫院。全院各項工作嚴格按照二級醫院管理評價標準展開,嚴抓制度落實,規范服務行為,強化環節質控,深化服務內涵,提高服務質量,進一步加強制度建設、硬件建設,不斷深化人才建設、行風建設,大力推進學科建設,培育特色優勢,達到院有特色,科有重點,人有專長,以點帶面,點面結合,強力推動核心競爭力的'提升,實現醫院穩健、快速、可持續發展。
二、主要目標
1、全面完成市衛生局下達的各項年度責任目標任務,力求門診60000人次,住院4000人次。
2、積極組織申報、創建國家二級綜合醫院。
3、開展新技術、新項目10項,申報科研成果2項。
4、深入推進人才建設,引進專家、學術帶頭人2—3名,選派地市級以上醫院進修技術骨干10名。
5、大力強化學科建設,初步形成1—2個在區域內有一定競爭力的特色專科。
6、全面深化人員聘用工作和綜合目標量化考核責任制,推行績效考核方案,創新管理機制,激發內部活力,提高職工待遇。
7、加強硬件建設,規范參加設備招標采購,引進螺旋ct、電子胃鏡、呼吸機等萬元以上設備8臺件,完成病區“三個中心(中心供氧、中心負壓、床頭呼叫系統)”建設。
8、積極推進醫院文化建設,凝聚團隊合力,提升品牌形象。
9、繼續開展中醫深入病房工作,優化整合中醫資源,發掘中醫潛力,培育中醫特色,提升中醫優勢,適時開設中西醫結合病房。
10、繼續加強行風建設,深入開展黨風廉政建設和醫藥購銷領域商業賄賂專項治理活動。
11、嚴格執行藥品、衛材、試劑集中招標采購政策,積極開展臨床藥學及新藥推介工作,推進合理用藥,優化醫藥結構。
12、貫徹衛生法規,完善防范措施,保證四項安全(醫療、財經、治安消防、信息),創建平安和諧醫院。
13、嚴格執行計劃生育政策,確保全院計生合格率100%。
14、償還債務150萬元。
三、重點工作
㈠加強質量建設,提升綜合實力
質量決定成敗,特色打造品牌。在醫療行業競爭日趨激烈的今天,找準特色,發展優勢,打出品牌,對醫院迎接挑戰、搶抓機遇有著至關重要的作用。年我院將繼續致力于質量建設,大力實施“出名醫、建名科、辦名院”的“三名”戰略,通過一系列行之有效的措施,強力推動醫院綜合實力的提升。
1、學科建設。組織專業人員認真考察區域內醫療衛生市場動態,立足院情,放眼未來,仔細論證,確定專科,明確發展重點,擬定發展規劃。對特色專科,實行“四優先”(即硬件改善優先、人員配備優先、進修學習優先、對外宣傳優先),集中主要精力使特色專科先在區域內打出品牌、形成影響,成為醫院綜合效益增長的突破點,同時兼顧公平,保持協調,以點帶面,點面結合,推動醫院整體業務能力和綜合實力的提升;并 加大對論文、科研成果的獎勵、扶持力度,激發廣大醫務人員開展臨床科研的積極性,提升醫院整體學術水平和知名度。
最新的醫院工會年度工作計劃 篇6
新的一年里,如何進一步認識科學發展觀,創造醫院發展的新概念,與時俱進,深化改革,引入競爭機制,把握經營策略,至關重要。我們要樹立以市場為導向,以技術為先導,以誠信為根本,以質量為核心,以管理為手段,以發展為目標的經營理念,切實安排好全年的工作。
一、更新發展觀念
科學發展觀是新形勢下一種新的價值判斷,是一個新的政策取向,也是一次新的理論創新和新的思想解放。我們必須在實踐中樹立和落實好科學發展觀。
1、要形成以進為先的發展共識。
我們常說,發展是第一要務,改革是唯一出路,穩定壓倒一切。要使醫院發展與進步,必須要改變過去市場意識薄弱,機制不活,服務滯后所造成的醫療衛生資源浪費和透支的局面,必須要從實際出發,認真調整經營策略,堅持“科技興院、人才強院”的辦院方針,對發展的目標明確定位,對發展的重點繼續調整發揮作用,實現新的飛躍。
2、要堅持以人為本的發展理念。
以人為本,就是要以實現人的全面發展為目標,以人民群眾的根本利益出發,謀發展、促發展,不斷滿足人民群眾日益增長的健康需要,切實保障人民的健康權益。發展要堅持以人為中心的'發展,這是發展的第一要義,也是發展的核心問題。我們要堅持做到在發展的理念上,要體現人本思想;在發展的內涵上,要體現人文精神;在發展方式上,要體現人情關懷。走真正意義上的科學的、健康的、文明的發展觀。教育全體員工,始終把病人看成是親人、朋友,創造溫馨的人文環境、主動關心病人,為病人提供終極服務,完全按照病人的需求和期望去做,樹立醫院形象,贏得社會好評。
3、把握適應潮流的發展方式
當今,為適應醫療衛生改革,所有醫院都在采取措施,圍繞病人需要,提高服務質量和技術水平。這就迫使我們要審時度勢,根據變化的形勢,改變經營策略。要進一步下大力氣,提高醫療質量,要把科技興院、人才強院、推動技術進步提到戰略高度作為醫院二次創業的重點措施和首要目標。實現由服務創新到技術創新的戰略轉移,形成自己的品牌和特色。
二、理清發展思路
1、轉變服務理念
今年是衛生部確定的“管理年”。轉變服務觀念,改善服務態度,提高服務質量,這應是我們管理工作重點。現在醫務人員有六個等級:“有的把病人看成親人,有的把病人看成朋友,有的把病人看成熟人,有的把病人看成路人,有的把病人看成有病的人,有的不把病人當人看。這六個等級中,前三者是完全轉變了服務理念,后三者就有待或者說要盡快轉變。我們要教育職工,必須始終時刻記住把病人當親人、朋友、熟人,切實做好人文關懷,醫院才能在市場競爭中占領一席之地。
2、“營銷”管理理念
營銷是市場競爭的產物,在市場經濟條件下,醫療市場主體一定要研究市場,離開這一點,醫院的經營與發展就會失去方向。我們要通過對醫療市場的分析,尋找自己生存和發展空間,制定有效的戰略計劃。因此,營銷管理是醫院管理的一項重要內容,全院必須要切實做好“營銷”這篇文章,將營銷的意識自覺地體現在日常工作中,成為一種習慣,這是醫院立于不敗之地的基矗我們應該建立全員營銷意識,每一個醫院員工,都是醫院的營銷員,要把每一位病人都作為自己的營銷對象,創新是醫院營銷的靈魂。我們要創造一個醫療服務的新概念,引導醫療消費的新潮流,讓病人感動,占領醫療服務市常
三、加快發展步伐
發展是硬道理。只有發展,才能滿足需求,只有發展,才能提高自己。我們要緊緊把握裝用較低的費用,提供較優質的服務,努力滿足廣大人民群眾基本醫療服務需要”這一改革目標。
最新的醫院工會年度工作計劃 篇7
20xx年我院將繼續貫徹執行《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種工作規范》和《疫苗貯存與運輸管理規范》等法律法規,根據《20xx年長武縣疾病控制工作要點》要求,重點落實以下幾方面工作:
一、免疫接種
1、積極貫徹落實《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種工作規范》,抓好春、秋季兒童入托、入學預防接種證查驗工作,規范資料管理。
2、做好鄉級冷鏈運轉條件下的預防接種工作,確保全年12次冷鏈運轉。“九苗”接種率保持在95%以上,“兩腦”接種率提高到95%以上。
3、做好流動人口等常規免疫難以覆蓋人群中兒童的免疫接種工作,進一步鞏固免疫屏障,消除“免疫空白”。
4、提高麻疹疫苗及時接種率,對于15歲以下兒童麻疹疫苗開展麻疹疫苗的補充免疫接種工作。
5、進一步提高乙腦和流腦疫苗及時接種率,特別是加強免疫接種率和及時接種率。
二、針對傳染病監測、調查處置
1、繼續做好維持無脊灰狀態和麻疹消除工作,加強AFP病例監測,確保無麻疹暴發。無白候,破傷風病例,其余免疫規劃疫苗,針對疾病發病低于往年水平。
2、新生兒破傷風、白喉和百日咳監測:按照衛生部《新生兒破傷風監測方案》的要求,加強新生兒破傷風疑似病例的個案調查和主動監測工作,防止病例漏報;做好白喉和百日咳病例個案調查工作;按照國家規定的免疫程序,做好適齡兒童百白破疫苗常規免疫工作,提高全程接種率和及時接種率。
三、計劃免疫管理
1、建立計劃免疫兒童個案
(1)20xx年實現兒童接種資料個案管理信息化,出生兒童接種卡發卡率達到100%。
(2)20xx年1月1日以后出生兒童預防接種信息全部錄入計算機。
2、繼續開展預防接種證查驗工作。對20xx年幼兒園、小學入學新生開展預防接種證查驗工作。要求幼兒園、小學入學新生預防接種證查驗率達到100%,漏種疫苗補種率達到100%以上。
3、進一步加強接種門診管理工作。規范接種程序,搞好接種環境衛生,為群眾提供一個安全舒適的接種環境。
4、疫苗及冷鏈管理繼續貫徹執行條例和工作規范的有關規定,做好疫苗管理和冷鏈系統管理。加強疫苗的計劃、使用和內部管理工作,建立健全各項管理制度;實行專人負責、專帳管理;繼續做好疫苗微機化管理工作,切實提高其管理水平。及時制訂和上報第一類疫苗的年度使用計劃,確保第一類疫苗有計劃的分發和使用,避免疫苗浪費。嚴格冷鏈使用管理制度,完善疫苗貯存、運輸溫度記錄和庫存管理等冷鏈運轉機制,要按要求做好配發冷鏈設備的使用與維護工作,保證專物專用。
5、預防接種管理正確處理第一類疫苗和第二類疫苗的關系,必須在優先確保第一類疫苗接種的基礎上,有計劃地開展其他疫苗的預防接種工作,決不允許因開展其他疫苗的預防接種沖擊和干擾免疫規劃項目的正常實施;二類疫苗必須在群眾自愿的基礎上自行選擇使用,不得強制使用。進一步加大工作力度,強化常規免疫的日常管理,在做好基礎免疫的同時,切實將加強免疫接種納入常規冷鏈運轉的免疫服務工作,提高加強免疫的`合格接種率和及時接種率;提高常規接種率報告的準確性和真實性;統一使用《陜西省兒童預防接種證》,加強接種卡、證的管理,提高卡、證相符率。
6、預防接種安全及異常反應監測要加強預防接種前接種人員的業務培訓、技術指導,嚴格按照技術規程操作,減少和避免預防接種不良事件的發生。在預防接種積極使用一次性無菌注射器,加強注射器使用后的回收和無害化處理。加強預防接種異常反應的監測工作,按照工作規范相關要求,對預防接種異常反應進行報告和處理。
7、宣傳和培訓充分利用提供預防接種服務的時機,采用群眾喜聞樂見形式,廣泛宣傳免疫規劃工作的重要意義,普及免疫防病知識,爭取群眾的理解、支持和配合;做好“4.25”宣傳日和消滅脊灰強化免疫日的宣傳工作。建立、健全培訓制度和冷鏈運轉前例會制度,有計劃地開展針對工作人員的《傳染病防治法》、《疫苗流通和預防接種管理條例》及《預防接種工作規范》等法律、法規的培訓及業務技術培訓。
8、流動人口管理流動人口是免疫預防管理的重點和難點,要按照要求定期和不定期開展流動人口的調查,切實了解轄區流動人口的分布及動態變化情況,并結合當地流動人口的實際,想方設法,在預防接種門診的開診頻次、時間、方式等多方面為流動人口提供更方便、周到的服務。
最新的醫院工會年度工作計劃 篇8
行業作風是指行業系統內職工隊伍素質修養的組合及外在表現。醫院的行業作風建設是醫院綜合實力的重要組成部分,也是醫院精神文明建設的重要內容。長期以來,我院一直將加強行業作風建設、糾正行業不正之風作為醫院工作的一項重要內容來抓,堅持標本兼治,綜合治理,認真開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫院管理,抓好行風建設,貫徹落實衛生局關于糾風工作的指示精神,搞好我院的行風建設,促進我院醫療服務質量的管理水平的進一步提高,為廣大患者提供良好的就醫環境,使我院的各項工作全面上水平,我院制定如下計劃:
一、減輕病人負擔。
為抑制醫療費用不合理上漲,降低醫藥費用。降低藥品價格,醫院在近期著重抓好藥品集中招標采購、降低藥品收入占業務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。最大限度地減少購藥成本,從源頭上堵住藥品回扣的渠道。院對各科的藥比進行了制定工作,對超過上限比例的科室,予以經濟處罰。院采取了多項強硬措施,要切實解決群眾看病貴的問題。
二、提高服務質量。
為加強醫療質量監控,強化質量監控。院成立了醫療質量監控領導小組,任組長,組員為和。并且將質控的具體指標與經濟分配掛鉤,與科室工作考核掛鉤,完善了醫生外出會診、參加會議等管理制度,健全了門診工作管理制度,加大了對各項醫療制度執行情況的監督檢查力度。認真落實病人選擇醫生制度,努力提高服務質量。
三、改善服務態度,改進服務作風。
提高服務水平。為強化服務意識,轉變服務觀念,加強職業道德教育、職業紀律教育的同時,認真落實已制定的規范與制度,對因服務態度惡劣、違反醫德規范及制度被病人投訴者,予以待崗處理,要求全院職工主動為病人服務,幫助病人解決困難,將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內容之一,努力改變“臉難看”惜話如金”現象,杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業風氣,要求醫生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風的影響。同時,加大對病人的宣傳力度,通過入院介紹、致住院病人書等形式,讓病人知道在西堤頭衛生院不送紅包同樣能得到優質服務,形成一種病人不送,醫生不收的氛圍和風氣。
四、院在醫德醫風、服務質量方面繼續貫徹誰主管誰負責和管行業必須管行風的原則,根據醫院管理年的工作要求。
堅持黨政主要領導一崗雙責的領導格局;加大對醫藥購銷和醫療服務中存在收受回扣、紅包、亂收費問題的查處力度;規范醫療服務項目和診療行為,公開承諾規范服務項目和診療行為的十必須和十不要;繼續開展誠信守諾服務,深化以滿足患者知情同意權為主要內容的`醫務公開工作,建立體現醫患雙方平等、維護醫患雙方權益的溝通制度;邀請兄弟單位醫德醫風先進典型來醫院介紹經驗,廣泛開展弘揚白求恩精神,做白求恩式醫務工作者的宣傳教育活動,使醫務人員樹立刻苦鉆研業務、全心全意為患者服務的思想。
推動衛生工作的改革與發展,糾風工作的目的為了加強衛生行風的建設。為了實現“用比較低廉的費用提供比較優質的醫療服務,努力滿足廣大人民群眾基本醫療服務的需要”這一總體目標。必須認真落實以上各項計劃,做到使病人滿意、群眾滿意、社會滿意。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針,抓好醫療工作的同時,切實加強行業作風建設,增強醫院的競爭力,促進醫院的改革與發展。全院職工要弘揚“仁心仁術,方便為懷”精神,爭取以一流的員工素質、一流的技術水平、一流的服務作風創出一流的服務質量,使我院早日邁入現代化醫院的行列,更好地滿足廣大群眾不同層次的醫療服務需求。
最新的醫院工會年度工作計劃 篇9
檢驗科在醫院領導的正確帶領下,順利完成了20xx年的各項工作,在總結科室全年工作之余,現將20xx年檢驗科工作計劃如下。
一、繼續做好檢驗科學科建設
在現有人員基礎上,加大培訓力度,根據科室實際情況抽調骨干人員到上級三甲醫院進修學習或進行專科培訓。主要擬提高我科微生物專業、分子生物學專業及產前篩查相關遺傳學專業技術,加強我實驗室微生物檢驗能力,增強我院產前篩查實驗能力及為構建檢驗科PCR實驗室作技術貯備。科室力爭做到臨檢、生化、免疫、微生物等專業實現科內定期輪轉,不斷提高實驗人員技術水平。
在醫院協助下,努力籌建醫院自己的病理科,解決臨床病理相關檢測及診斷。
在輸血委員會指導下,努力做到輸血全過程的質量監管,做到合理輸血,保障用血安全。
二、繼續做好醫德醫風和檢驗質量管理
加強科室人員工作及學習積極性,不斷增強為患者服務的思想意識。科室繼續組織更多批次人員參加醫院的各項政治活動和業務學習,同時加強科室自身培訓。從提高職工思想認識和服務技能上兩手抓,要求職工認真履行崗位職責,對科室重點崗位如試劑耗材管理等進行相應一崗雙責培訓。繼續加強科室質量管理,安全生產及廉潔行醫的監督檢查工作。加強科室質量與安全管理小組的監管活動。努力使職工做到熱情的對待每一個前來檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意為病人服務。
三、更新技術,開展新項目,實現業務收入的持續增加
在條件許可的'情況下,引進化學發光設備,將優生優育項目TORCH檢測從定性升級到定量檢測,更好地為臨床診治提供參考。建全微生物實驗室各種檢測項目,不斷加強兒科檢驗項目的開展,如呼吸道病毒、過敏原等檢測,更好的為臨床提供診斷依據,積極推動我院兒科診治水平的提高。進一步提高科室檢驗技術水平,增強為病人及臨床服務的能力。由于新項目的開展如化學發光等一批新技術的應用造成科室成本增加,所以在成本控制等問題上還需進一步加強,適時淘汰一批成本高、方法學落后的檢測技術。將新項目新技術全面向臨床推廣,同時幫助解決臨床正確應用新項目診治。如搭配合理檢測C反應蛋白、降鈣素原及微生物學培養等,讓臨床醫生合理使用抗生素更加有的放矢。通過以上措施的開展,一方面科室成本明顯減少,一方面業務收入穩步增長。
四、繼續做好與臨床聯系工作
做好與臨床的溝通互補,一方面彌補檢驗人員臨床知識的匱乏,另一方面了解臨床需求信息,宣傳檢驗醫學最新成果解決臨床診斷中檢驗方面的問題。來年將加大業務學習、三基學習力度,科內人員開展人員能力比對,促進科室檢驗技術水平的提高。
最新的醫院工會年度工作計劃 篇10
20xx年醫院工作的關鍵詞是:發展與和諧。具體的工作思路是:以加快發展為主線,質量、安全與和諧為主題,重點學科建設為抓手,管理和技術創新為動力,創建全國文明單位為契機,推進突出腦系專業和老年醫學特色的大型現代化綜合醫院又好又快地發展。
一、工作目標
1、保持醫院各項榮譽,積極做好··單位申報相關工作。
2、鞏固醫院管理年活動成果,按照醫院等級評審驗收新標準開展迎檢工作,確保各項指標全面達到綜合三甲醫院標準。
3、圍繞醫院“x·五規劃”確立的發展方向全面啟動重點學科和重點專科建設工作,打造醫院核心競爭力。
4、繼續提升醫院綜合實力,鞏固市內的x地位。
二、工作重點
1、醫療質量建設。在認真貫徹基本醫療制度,基本診療規范、常規和標準的前提下,重點加強基礎質量、環節質量和終末質量管理,全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求。
2、重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規劃,啟動x級重點學科評定試點工作。
3、專業技術建設。充分利用醫院的品牌優勢,重點發
發展各專業的中高端技術,形成獨具x醫院特色的、目標人群明確、差異化顯著的技術服務體系。
4、提高運營效率。抓好開源節流工作,以培育新的技術服務為引擎,帶動醫院經濟持續快速健康發展。嚴格控制醫院運行成本,多渠道籌集建設發展資金。
5、文明單位建設。抓好文明單位細胞建設,內聚人心,外塑形象,積極申報xx文明單位。
6、基礎設施建設。做好醫院新一輪基礎設施改造規劃,按照若干新的工作規范標準完成設施配置。
三、工作任務及措施
1、醫療業務工作
強化質量管理:管理是xx年醫政管理的重點。主要工作任務一是抓好教育,要強化重點人群,重點科室的管理意識,提高其執行各項規章制度和各級各類人員崗位職責,尤其是醫療核心制度的自覺性。二是完善醫療安全防范機制,落實醫療不良事件預警和防范措施。建立醫療缺陷管理工作制度,進一步落實醫療安全責任制和責任追究制,嚴格處理醫療缺陷當事人和科室。三是充分發揮院科兩級質量管理組織的作用,強化科級質量管理組織的職責,落實環節質量控制的各項措施。
四是根據管理年考評標準和醫院等級評審驗收新標準,完善有關制度及相應考評體系。五是加強xx科建設,對xx科的xx門診、xx門診嚴格實行規范管理。xx門急診管理:
在努力改善xx診設施條件,xx服務流程,xx便民設施,xx服務能力的基礎上,重點落實以下工作:一是進一步規范和完善xx科與xx科、兒科和x科等專業的聯絡會診工作程序,籌備增加xx急診專業。二是加強急診急救人員的“xx”培訓,進一步提高x療水平和突發事件的應急能力。
三是認真落實《xx工作管理制度》,嚴格考評,把醫師出臺門診的情況納入工作業績內容予以考核,遲到和缺勤者分別按照醫療缺陷進行處理。四是將各專業門診的出臺情況,診治人次和滿意率等指標納入年度xx科室考核評比范疇和xx年度考核指標體系進行考核。
加快技術建設。首先要抓好x科實驗室建設,增加投入,提高質量,改善服務,增加醫療技術服務的經濟含量。二是做好x更新后的技術配套建設和x技術的深度開發工作,推動x治療技術和x外科技術的發展。三是積極引進x技術、x技術、x技術和x技術相關的適宜項目,形成具有我院特色,差異化顯著的技術服務體系。對缺乏創新和技術老化的專業要x。四是要圍繞我院“xxxxx”醫學模式的優勢開展技術和資源整合。大內科和大外科體系要充分利用醫院啟動重點學科建設的機遇,做好學科發展規劃和學科資源整合工作,例如:xx病防治體系的資源整合,xx治療的.資源整合,xx技術的資源整合,以及ax醫學和xx管理項目的資源整合。xx科要在完成xx省重點學科終期驗收評審工作的基礎上,積極推動臨床xx業務技術與內、外科相關專業的技術融合,探索“xx”醫學模式的結合點。五是強化對技術建設的管理力度。醫院將擬定技術建設項目管理辦法,遴選鼓勵技術建設項目清單,成立由院領導牽頭的技術建設項目領導小組并出臺與重點學科建設相匹配的獎勵政策。
提升護理質量:一是繼續實行護理質量三級管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況,加強對xx的管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的xx考核。進一步加強護士專業化和現代儀器、急救儀器設備操作培訓。制定出年度護理人員培訓考核計劃和2年護士規范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。四是進一步規范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨床x護理人才的優勢,提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。
2、科研和教學工作
搭建為醫院臨床研究者提供服務的科研技術服務平臺。
組織省級科研立項4項,市局級科研立項3項,院級科研立項>15項;組織完成省、市科技成果鑒定2項;組織申報省科技成果進步獎2項,市科技成果進步獎2項。
在國家級雜志發表學術論文>25篇,省級雜志發表學術論文>35篇。完成《科苑》的編撰工作。
舉辦國家級繼教~1次,省級繼教~1次,市省級繼教~4次。選派人員外出進修(>15人次)和參觀考察學習的(>120人次)。
舉辦全院性醫療新技術、新業務及臨床科研動態研究繼教學習或培訓0余次(含醫療衛生法律、法規及規章培訓、病歷書寫與規范管理培訓),為醫務人員從事臨床和科研工作創造有利條件及資源。
繼續做好0醫學院、0醫學院、0醫學院等0所院校的教學基地工作,加強教研室建設,完成0醫學院本科理論教學及管理工作。接收安排實習生>000人,進修生>0人。
繼續辦好《xx》雜志,做好《xx》雜志章程制定、編委的換屆改選、編審員的培養和改版工作。
完成x醫學情報所的登記注冊。配合落實xx醫院區域醫療服務平臺相關業務在我院的實施。完成市醫學相關專業委員會牽頭單位的年度工作以及市xx學會牽頭單位的相關工作。
3、預防醫學工作
院內xx管理工作。繼續加強xx工作,尤其是對x種、x科室的監測和監管力度。
最新的醫院工會年度工作計劃 篇11
光陰荏苒,轉眼20xx年已經接近尾聲了,在這一年中,制劑室的各項工作在院長,主管院長的正確指引和帶領下,與時俱進,奮力拼搏共同為年初制定的目標而努力。
一、今年工作總結如下:
1、制劑室截至十一月份共生產中藥制劑十三批次,發往醫院制劑金額260萬元左右,離年初的目標略有降低,主要原因是六月份以后燒煤鍋爐禁止使用,新購買的天然氣鍋爐由于天然氣未開通,致使下半年停止生產,導致幾個品種臨床供應中斷。
2、在完成制劑任務的同時,依據上級部門和醫院制劑質量管理規范的要求,逐步完善了原料檢驗,標簽管理,生產批記錄填寫等資料,未出現任何差錯,在上級質量監督部門兩次檢查中,均受到好評。
3、20xx年是上級部門主抓安全生產和環境保護的一年,制劑室完善了各項安全措施,在電梯處張貼了醒目的警示標志,增加了密閉車間的安全管理,同時完善了防鼠防火等措施。
4、由于生產的需要,制劑室一樓新增加一條生產線,在短時間內,完成了外用制劑車間的.改造和裝修,準備迎接下個月上級部門的驗收。
5、制劑室人員在過去的一年中認真學習,有幾個員工通過了執業藥師和衛生職稱的考試,形成了濃厚的學習氛圍,專業水平得到了很大的提高,對生產出合格的中藥制劑是良好的幫助。
二、20xx年制劑室工作打算
1、在院領導的大力支持和帶領下,加大管理力度,提高醫院的信譽,確保每批制劑成品質量,保障制劑供應,完成醫院制定的生產任務。
2、積極進行醫院制劑申報,20xx年發布了《中華人民共和國中醫藥法》,鼓勵醫療機構根據本醫療機構臨床用藥需要配置和使用中藥制劑,支持應用傳統工藝配置中藥制劑,同時出臺了醫院制劑申報補充規定,對醫院制劑申報給予了政策支持,我們要抓住這個契機,盡快申報醫院制劑,在現有的基礎上擴大再生產,爭取使醫院制劑用量上一個新臺階。
3、加強管理,節約成本,配合生產量的增大,爭取使制劑成本降低10-15%,使醫院制劑最大效益化。
最新的醫院工會年度工作計劃 篇12
20xx年,為了進一步加強醫療護理工作,提高醫院護理人員的職業技術,今年的工作重心要以服務質量為主,緊密圍繞醫院發展,以病人為中心,加強工作中服務理念的提高。不斷創新,提高社會責任感和人民群眾的滿意度。現特制定20xx年護理工作計劃如下:
一、加強科室細節管理,培養良好的工作習慣。
細節決定質量,精神科隨機性強,平時工作習慣較差,護士長忙于日常事務,疏于管理;20xx年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中;每周質控一到兩項,形成規范;讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
二、根據工作量需要,彈性排班。
我院的醫護比例搭配不合理;護理人員較少,工作繁重;護士長根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
三、規范業務查房,提高查房效果。
改變往年查房應付的局面,由責任護士負責討論該病種的疑、難點護理問題;集思廣義,提出解決問題的辦法;達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程;學習專科疾病的`知識,規范專科疾病護理常規,每規范一種專科疾病;并將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。
四、加強業務學習,提高整體專業水平。
加強專科業務知識學習,系統學習精神科學;全科人員參與,大家輪流備課講課,每月一次。
五、深化親情服務,提高患者滿意度。
在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語、溫馨微笑服務、掌握護患溝通技能;從而提高患者的滿意度,樹立護士良好的職業形象。
六、加強護理安全管理,提高服務質量。
嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,在安全的基礎上提高我們的護理質量。強化護士對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理;重點:急救藥物品的管理,由于我們是專科醫院,急救藥品的使用率小,在管理上有區別于綜合醫院,搶救制度規定每班交接急救藥品,護士長每周檢查,每月專人管理。我們執行的是急救藥品有使用記錄,有補充備用記錄,有急救藥品有效期記錄,交接藥品的使用記錄,補充記錄,和有效期記錄即可。
七、樹立法律意識,規范護理文件書寫。
隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳精神衛生護理文件書寫規范要求,完整、客觀、真實、準確地書寫各種護理文書。人人了解護理文件書寫的意義,對護理文書(住院病人陪護協議)書寫不明確的地方,向上級醫院的同行請教;然后結合我院書寫護理文書的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,以達到標準要求;為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。
八、護理各項指標完成目標
1、基礎護理合格率100%;
2、急救物品完好率達100%;
3、護理文件書寫合格率≥90%;
4、護理人員“基礎知識及專科知識培訓考核”合格率達100%;
5、一人一針一管滅菌使用合格率達100%;
6、常規器械消毒滅菌合格率100% 。
一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質量控制工作貫穿日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高科室管理工作的規范實用,用每一天的努力換取患者的高度滿意,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。
最新的醫院工會年度工作計劃 篇13
20xx年是我院三級專科醫院評審的關鍵年。根據全國公安廳局長會議精神和省、市監管主管部門關于“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求,結合醫院第二個五年業務發展規劃和醫院xx年工作思路,制定醫院新一年計劃
一、指導思想
以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規化建設為保證,以等級醫院評審為目標,進一步加強和改進醫院工作,切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”,進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫院規范化、科學化、制度化建設,推動醫院工作上一個新臺階,實現“四個零”目標。
二、工作目標
按照省廳、市局提出的“創品牌、出亮點,全省領先、全國有地位”的`總體目標,xx年醫院要努力實現以下具體目標
(一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫療安全管理制度,規范醫療安全管理措施,嚴格執行醫療安全管理制度,提高醫療安全管理水平,確保醫院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發生。
(二)強化政治思想教育,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規化建設達標驗收。
(三)繼續開展“四個零”活動。加強規范化管理,規范崗位工作流程,強化檢查指導;實現全員參與、全過程管理、全面質量控制,通過三級專科醫院評審。
(四)改善服務態度,規范服務程序,提高服務質量,確保服務無投訴。
(五)加強信息化建設,規范信息內容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平,實現辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統驗收。
(六)增強科技意識,加強專業人才培養,加強科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。
三、工作計劃和措施
(一)進一步端正執法思想,規范強制醫療執法活動
1、認真開展執法教育、安全教育活動,切實轉變執法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立執法為民思想和為病人服務思想,切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相結合活動。
2、加強與有關部門聯系溝通,加快有關地方性法規建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不規范,出院難的問題,防止執法不嚴、不公現象的發生。
3、加強醫院窗口服務規范化建設,規范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,定期召開監督員會議,主動接受社會監督、群眾監督。
(二)加強安全環節管理,強化事前預防,確保醫院全年安全
4、繼續深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發揮技防監督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
5、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執行規范工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發現、早治療、早控制。
6、加強重點崗位、重要時間段、重要環節、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。
最新的醫院工會年度工作計劃 篇14
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,緊密結合新醫改方案的實施,堅持公立醫院的公益性辦院方向,以人為本,以人民群眾滿意為出發點和落腳點,積極應對衛生工作面臨的新形勢、新任務,解放思想,深化改革,全面提升我院的服務能力和自主創新能力,扎實推進醫院科學發展。
二、目標
計劃
業務工作量:診療人次73萬;出院病人2.4萬。
業務工作效率:住院病人平均住院天數≦11天;床位使用率≧90%;病床周轉次數≧26次/年。
醫療技術水平及質量:進一步加強醫療質量,特別是基礎醫療質量,加強醫患溝通,保證醫療安全、減少醫療糾紛;按照《四川省第三周期三級醫院評審標準》各科室、各專業繼續加強醫療技術水平的提高,努力完成三級醫院評審標準要求的技術項目。
業務收入達到2.2億元
藥品收入占總收入比≦43%
三、加強醫療質量管理與持續改進
醫院晉升為“三甲”醫院后的工作,要切實變“運動式創建”為“持續性改進”,認真按照省衛生廳專家組在評審通報會上的要求,按照《醫院管理評價指南》和《評審標準》,將醫療質量、安全、服務的持續改進和提高作為今后長時間的工作重點,進一步提高醫療質量、保證醫療安全、加強醫患溝通,減少醫療糾紛。并做好迎接大型醫院巡查的準備。
四、加強州傳染病院和馬道分院的運行
州傳染病院運行半年來取得可喜成績,醫院將繼續加強傳染病醫院和馬道分院工作,同時進一步完善腫瘤放療科建設和原鐵路醫院離退休職工的接收工作。
五、大力開展新技術、新項目
在業務量已趨于飽和的情況下,為保證醫院科學、健康、可持續的發展,醫院將繼續完善激勵機制,大力開展新技術、新業務,充分調動科室開展新技術和新項目的積極性,爭取讓更多的患者在州內就能夠解除病痛。建立以重點專科為特色,各專科蓬勃發展的新格局。
六、進一步加大內引外聯工作
通過加大內引外聯工作,為醫院吸收先進管理經驗、提高醫療技術水平和營造學術氛圍創造良好條件,為宣傳醫院、加強合作提供良好平臺。
七、進一步加強醫院的政治文明、物質文明、精神文明建設
進一步強化“公益性服務醫院”性質,端正辦院思想,不折不扣地完成政府的指令性任務;加強醫院民主決策、民主管理、民主監督;保持各項效率及經濟指標持續健康的發展,進一步完善目標責任制管理和分配、獎懲制度,充分調動醫院職工的積極性;加強醫院文化建設和醫德醫風建設,努力提高職工綜合素質,加強院內學術氛圍,提高各類各級人員的專業技術水平;加強精神文明建設,加大檢查、督促和考核力度,鞏固省級文明單位創建成果,發揮好省級文明單位和州級文明服務示范窗口的作用,爭創省級最佳文明單位。
八、加大人才培養和激勵機制、提高人才隊伍素質
進一步加快人才培養和引進,逐步引進高學歷人才,特別是引進和培養醫學專業的博士、碩士研究生;在院內組織中層干部培訓,提高管理人員的管理知識水平;進一步加強業務及管理人才梯隊的建設,特別是中青年業務骨干的培養和建設,逐步構建合理的、階梯型的人才隊伍。
九、發揮三甲作用,帶動地方醫療水平
醫院目前是州內唯一的一家三甲醫院。除是瀘州醫學院附屬醫院,重慶醫科大學、瀘州醫學院和涼山衛校的定點實習教學醫院以外,今年又成為重慶醫科大學附屬涼山醫院,長期擔負實習生的'臨床教學工作和縣級以下臨床醫生的進修培訓任務,擔負州內突發性公共衛生事件的救治工作,多次圓滿完成政府指令性任務。醫院評審為“三甲”醫院使我州衛生事業上了一個新臺階。醫院應進一步加強醫、教、研工作,起好帶頭作用,按照省廳要求做好寧南、昭覺、金陽縣醫院的對口支援工作,為全州醫療衛生事業多做貢獻。
十、進一步加強黨風廉政和醫德醫風建設
繼續深入開展黨風廉政和反腐教育活動;繼續開展治理醫藥購銷領域商業賄賂工作,鞏固“治賄”成果;嚴格執行黨風廉政建設責任制和藥事管理制度;加強紀檢監察和審計力度。將加強醫德醫風建設與開展好醫務人員醫德考評工作相結合,進一步加強醫德醫風教育和社會監督。
十一、加強績效管理,建設節約型醫院
繼續加強醫院成本核算,逐步開展科室預算管理,增強科室和職工的成本意識和節儉意識,為病人提供更加優質、高效、價廉的服務。
十二、切實關心職工,提高福利待遇,穩定職工隊伍
要在政治上、工作上、生活上關心職工。在政治上,對于有管理能力的,給予委以重任,對其中表現突出的給予各種榮譽;在工作上,力所能及提供各種支持,如職稱評定、外出學習、參加學術交流;在生活上,給予各種關心,進一步搞高職工福利待遇。真正做到以事業留人、以感情留人、以待遇留人。
最新的醫院工會年度工作計劃 篇15
一、指導思想
緊緊圍繞院黨委確定的工作思路,以組織女工參與醫院發展建設,以聯系女工、服務女工、維護婦女合法權益為根本任務,依法x推動和諧,凝聚婦女共建和諧,認真履行職責,扎實工作。
二、工作任務
一、健全女工組織,規范女職工工作制度。
目標:完善女職工工作體系,發揮女工組織作用,履行“聯系女職工、代表女職工、服務女職工”的職責。
措施:組織健全:各級工會建立健全女職工委員會,全院建立4個基層工會女工委員會。
1、干部配備到位:院設立女工委員會,女工委員會配一名專職女工主任,女工主任為同級工會常務委員會委員,基層工會配備一名兼職女工主任,各科室設一名女工委員,負責女工工作,及時補選缺額女工干部,保證工作正常運轉。
時限:3月25日前
2、定期召開女工工作會議,每半年一次,布置工作任務;針對不同時期、不同工作重點,對女工干部進行培訓,組織學習相關政策及國家有關法律、法令等,通過不斷學習、提升女工干部理論水平和實際工作能力,把握好工作方向。
3、向同級工會委員會和上級工會女職工委員會報告女職工組織工作情況,每半年報告一次。
時限:6月;12月
4、建立信息報送制度,及時向上級工會女職工組織報送女職工工作信息,每年不少于2篇。
時限:3月;11月
5、完善女職工檔案,全年進行二次女職工檔案信息調整工作,做到及時更新女工信息,掌握女工情況,為上級女工部和各級相關部門提供準確數據。
時限:4月;10月
責任人:工會女工
二、履行女職工工作職能,深入實施依法x工程。
目標:對全院各部位x工作進行指導和督促,以協調勞動關系為主線,切實維護女職工合法權益和特殊利益,保障女職工與男職工平等的勞動權益,實現同工同酬,女職工享有與男職工平等的社會保障權利,做到全院女工和各部門主管領導知法懂法守法,防止“侵權”現象發生,營造和諧氛圍,促進醫院的發展。
措施:加強學習,提升業務能力,熟知與女工工作相關的法律法規,能夠運用自身掌握的法律知識,解答和協調女工在醫院工作中出現的各類問題。做好學習筆記和工作記錄。
2、掌握動態,解決難題,圍繞暢通搞好協調。發揮女工組織的.“橋梁”和“紐帶”作用,維護女工的合法權益,深入科室聽取、征集女職工意見、建議,把握女職工工作面臨的新變化、新情況,掌握女工思想動態,及時協調女工工作中出現的問題,認真調查,化解矛盾。
時限:1-12月
3、通過職代會收集提案,及時反映和解決女職工在工作、生活中存在的困難和熱點問題。
時限:1、4季度
4、開展源頭參與工作,參與涉及女職工權益法律法規政策的制定。一是檢查“相關規定”的落實情況,發現錯誤及時糾正;二是利用醫院網站“醫學與法律”專欄進行大力宣傳;三是在女工中進行綜合知識“答卷”活動,普及和提高全員法律知識。
時限:3、11月,
5、接待來訪女工,做好來訪記錄,核實情況,進行協調,向女工反饋處理結果,嚴重問題及時向上級領導反映情況。
時限:1-12月
6、發揮女職工參政議政作用,女職工參與醫院的民主管理、民主參與、民主監督。
最新的醫院工會年度工作計劃 篇16
一、20xx年工作總結
時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。由6月份入職到現在,來新的工作環境、新的團隊已經6個月有余,工作全新且富有挑戰,在過去的幾個月的工作里,我認真學習項目歷史,認真反思和總結經驗,仔細研究各廠家所提供設備優劣,同時也要做到在正確理解正確執行和保證執行正確的完成規定動作基礎上,積極主動的超前工作,因此四個月的工作我收獲頗豐。
首先由工作層面來談,經過和幾家多次的技術交流后,對于xxxx這個專業有了更多的了解和認識。之前的工作性質讓我對于專業局限在生產上,而這幾個月的交流談判下來,我不僅可以將所學應用在工作中,還能在工作中學到細節的東西,這讓我不僅有專業技能的增加,更加強了我工作的細心程度。
其次由心理層面來說,我也有很大的收獲。在繁忙的工作中,想過偷懶,想過得過且過,但理智告訴自己,要珍惜來到公司工作的機會,無論責任大小都要勇于承擔,這種態度不僅讓我在工作中更加努力,對于生活也將受益匪淺。
幾個月來,與xxxx的交流是工作的主線,在交流過程中,看得見的事分析、研究總結的過程,看不見的是個人技能包括英語能力等各方面的提高,因為很多時候都是和外國人直接交流,這在之前的工作單位是幾乎沒有的`。
當然,可以談得上收獲的就是終于與xxxx簽訂了商務合同。這是所有同事的努力,我也不敢妄自菲薄,這其中我也出了我的一份力量。我剛到公司項目已經開始加速進行,正如xxxx所說,“擊鼓傳花”,我接到“花”,就應盡力將“花”完善傳承。
總之,幾個月下來,我的總結是:發令,起跑。雖然我的包段已經簽訂商務合同,但是在執行合同的路上還是任重道遠,因此,現在應該說是發令槍響,起跑的一刻,也就是說,無論之前做了什么,達到什么樣的結果,都是零,現在才是真正的起點。
二、20xx年工作計劃
20xx初期的工作,也就是當下的工作重點是二次采購,根據明確的供貨范圍(己方供貨)制定二次采購表,在同種類的設備采購中,盡可能的找多家廠商比較各自優劣,分析其提供的說明書等技術材料。
中后期的工作應該包括與xxxx的技術聯絡會,與xxX的技術交流,還有就是在xxxx實地工作的展開,當然這里包括與xxxx合同的執行。
雖然我在幾個月的工作中做出了積極貢獻,但由于受業務范圍和自身水平的限制,在一些方面還沒有達到領導以及自身的要求。我將在各位同事的幫助下,在領導有效監督下,在今后工作中認真履行職責,一如既往地做好本職工作,為xxxx項目早日完成做出新的更大貢獻。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,古語說的好,“行百里者半九十”,“千里之堤,潰于蟻穴”,現在對于我來說既然是一個新的起點,就要認真且執著走好腳下的路。
最新的醫院工會年度工作計劃 篇17
20xx年我院工會工作總的指導思想:在上級工會和醫院黨委的領導下,認真落實黨的十六大以及中國工會十四大精神,圍繞醫院中心工作,服務大局,突出工會的維護職能,為職工群眾辦實事,辦好事、加強工會,職代會建設,爭取進入職工之家先進行列。
一、加強工會組織建設,提高整體工作水平
1、明確工會委員分工,制訂工作計劃和工作規章。
2、調整工會小組,推選工會小組長。
3、進行工會委員,工會小組長培訓(學習新《工會法》,明確工作職權)和考核。
二、完善職代會制度,推進院務公開工作
1、協助醫學部做好第四屆教代會第九次工代會代表選舉工作及北京大學教代會換屆,完成北大及醫學部部署的兩級雙代會的各項籌備工作、
2、北京大學第六醫院第三屆職工代表換屆選舉工作。
3、進行職工代表培訓,明確工作職權。
4、做好職代會提案的征集,整理,立案,落實和反饋。
5、開好職工代表大會,保證職工依法行使民主權利,參與醫院民主決策,民主管理和民主監督、
三、豐富職工文化生活,促進精神文明建設
開展豐富多彩,健康向上的文化體育活動,為職工組織在緊張的工作之余能夠放松情緒,舒展筋骨的有益活動,寓教育于娛樂活動之中,營造醫院良好地精神文化氛圍。組織職工積極參加醫學部第四十三屆運動會的各項運動項目及40人團體太極扇表演、為慶祝三八節組織女同志開展有利于身心健康的文化體育活動。組織青年教師參加北京市第四屆教學基本功比賽和現代教育技術應用演示比賽、
四、維護職工利益,竭誠為職工群眾服務
繼續做好送溫暖活動,在群眾最需要的時候,把黨和工會組織的關懷送到職工心里,看望每一位受傷,病及生育職工,幫助他們解決生活中的實際困難。做好職工安康保險工作,既要做好健全職工保險檔案的基礎工作,又要擴大宣傳,吸收的職工參加互助保險,盡可能使職工享有的權益、
五、評優創先
為工會工作上一個臺階,要充分調動工會委員,工會小組長的'工作積極性,鼓勵大家為工會工作獻計獻策,共同把工會工作規范化,量化、年終評選優秀工會小組長,文體活動積極分子,優秀信息獎,好建議獎等。搞好職工之家的建設和管理,提高職工之家活動室的使用效率、每日早7:207:50和每周一,三,五中午開放乒乓球室、各科室還可以利用職工之家活動室開展小型文體活動、(提前預約)。
六、做好工會經費的管理和使用
建立工會會員檔案,按時收繳工會會費、發揮經費審查委員會的作用,制定和完善工會財務制度。
具體活動安排
3月份
1、3、8婦女節活動:保鈴球比賽,廚藝比賽
2、選舉我院第三屆職工代表及醫學部第四屆教代會第九次工代會代表
3、辦理職工安康保險和女職工安康保險,建立職工保險檔案、
4、調整工會小組,推選工會小組長
5、為醫學部教代會畫冊提供510張反映我院民主建設,職工教育,文體活動,送溫暖等內容的圖片、
4月份:
1、醫學部運動會(儀仗隊,扇子操,比賽項目)
2、工會委員,小組長培訓,考核
3、建立工會會員檔案
5月份:
1、參加醫學部教職工足球賽
2、組織職工春季一日游
3、5.12護士節慶祝活動
4、籌備職工代表大會換屆,職工代表培訓,收集提案
6月份:
1、6、1兒童節:舉辦我家寶寶攝影比賽及攝影展覽
2、召開職工代表大會換屆選舉
7月8月份:
組織夏季旅游
9月份:
1、教師節系列活動:表彰優秀教師,青年教師演講,手工藝術品展覽等、
2、三節發放節日慰問品
3、收繳會費
10月份:
1、準備材料申報先進職工之家
2、歌詠比賽
11月份:
1、第二屆教職工羽毛球比賽
2、參加先進職工之家評選
3、工會系統總結工作,評選工會先進集體和先進個人
12月份:
1、參加北大第五屆青年教師教學比賽
2、召開工代會表彰醫院工會先進集體和優秀個人,積極申報醫學部先進。
最新的醫院工會年度工作計劃 篇18
工會是醫院職工權益的代表者與維護者,是黨領導的職工自愿結合的基層工作人員的群眾組織,是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權的重要社會支柱,是會員和職工利益的代表。20xx年將繼續圍繞醫院的中心工作,以“一切以病人為中心”活動為主題,認真學習貫徹《工會法》和工會工作會議精神,全心依靠全體職工進行民主管理、民主監督,強化與時俱進和銳意進取,大力加強工會自身建設。
一、指導思想
在區總工會和院黨支部的堅強領導下,認真貫徹黨的十八大精神,以科學發展觀為指導,把基層工會組織建設成為組織健全、制度完善、維權到位、服務有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的工會基層組織。
二、今年的主要工作
(一)充分發揮基層組織的作用,不斷提高醫院工會的組織能力
我們結合醫院工作實際和工會的職能作用,為醫院和職工搭建交流的平臺。一是建立完善工會工作制度,積極推動工會組織自身建設。二是在增強職工的會員意識上下功夫,積極推動民主工程建設。三是在依靠會員開展工會活動上下功夫,積極推進工會委員例會制建設。四是抓住關鍵點,夯實醫院工會工作的干部基礎。
(二)以維護職工權益為工作重點,切實提高醫院工會的維權能力
為積極調動職工為醫院的全面發展,提升醫院的對外窗口的形象,充分發揮好職工工會參謀助手作用,以工會組織向醫院提出建議,如實進行反映。首先我們抓住規范運作這個關鍵環節,積極推行以職代會為基本形式的職工民主管理制度。二是要堅持提高工會組織維權能力與提高職工自我維權能力相結合。三是要堅持醫院工會維權與地方工會維權相結合,進一步實施送溫暖工程。
(三)以實現“雙贏”為工作目標,努力提高醫院工會的服務能力
以工會組織作用,針對醫院工作性質,我們適時開展群眾性經濟技術創新活動,積極推進創新型、節約型、學習型、環保型醫院建設。二是進一步開展創優爭先活動,大力推進職工隊伍的'知識化進程。三是充分調動廣大職工的主人翁精神,保持和發展工人階級的先進性。四是職工思想政治工作和職業道德建設要常抓不懈。
20xx年,我們工會將更加努力工作,不斷完善和強化工會職能、規章制度、活動方式、工作方法,進一步開展豐富多采的職工活動、進一步規范職工之家、認真完成上級工會布置的任務,在系統工會和院黨支部的領導下,團結全院職工緊緊圍繞醫院中心工作,積極進取,爭創佳績,為醫院各項事業建設做出新的貢獻。
最新的醫院工會年度工作計劃 篇19
一、健全女工組織,規范女職工工作制度。
目標:完善女職工工作體系,發揮女工組織作用,履行“聯系女職工、代表女職工、服務女職工”的職責。
措施
1、組織健全:各級工會建立健全女職工委員會,全院建立4個基層工會女工委員會。
2、干部配備到位:院設立女工委員會,女工委員會配一名專職女工主任,女工主任為同級工會常務委員會委員,基層工會配備一名兼職女工主任,各科室設一名女工委員,負責女工工作,及時補選缺額女工干部,保證工作正常運轉。
時限:3月25日前
3、定期召開女工工作會議,每半年一次,布置工作任務;針對不同時期、不同工作重點,對女工干部進行培訓,組織學習相關政策及國家有關法律、法令等,通過不斷學習、提升女工干部理論水平和實際工作能力,把握好工作方向。
4、向同級工會委員會和上級工會女職工委員會報告女職工組織工作情況,每半年報告一次。
時限:6月;12月
5、建立信息報送制度,及時向上級工會女職工組織報送女職工工作信息,每年不少于2篇。
時限:3月;11月
6、完善女職工檔案,全年進行二次女職工檔案信息調整工作,做到及時更新女工信息,掌握女工情況,為上級女工部和各級相關部門提供準確數據。
時限:4月;10月
責任人:工會女工
二、履行女職工工作職能,深入實施依法x工程。
目標:對全院各部位x工作進行指導和督促,以協調勞動關系為主線,切實維護女職工合法權益和特殊利益,保障女職工與男職工平等的勞動權益,實現同工同酬,女職工享有與男職工平等的社會保障權利,做到全院女工和各部門主管領導知法懂法守法,防止“侵權”現象發生,營造和諧氛圍,促進醫院的發展。
措施
1、加強學習,提升業務能力,熟知與女工工作相關的法律法規,能夠運用自身掌握的法律知識,解答和協調女工在醫院工作中出現的各類問題。做好學習筆記和工作記錄。
2、掌握動態,解決難題,圍繞暢通搞好協調。發揮女工組織的“橋梁”和“紐帶”作用,維護女工的合法權益,深入科室聽取、征集女職工意見、建議,把握女職工工作面臨的新變化、新情況,掌握女工思想動態,及時協調女工工作中出現的問題,認真調查,化解矛盾。
時限:1-12月
3、通過職代會收集提案,及時反映和解決女職工在工作、生活中存在的困難和熱點問題。
時限:1、4季度
4、開展源頭參與工作,參與涉及女職工權益法律法規政策的制定。一是檢查“相關規定”的落實情況,發現錯誤及時糾正;二是利用醫院網站“醫學與法律”專欄進行大力宣傳;三是在女工中進行綜合知識“答卷”活動,普及和提高全員法律知識。
時限:3、11月,
5、接待來訪女工,做好來訪記錄,核實情況,進行協調,向女工反饋處理結果,嚴重問題及時向上級領導反映情況。
時限:1-12月
6、發揮女職工參政議政作用,女職工參與醫院的民主管理、民主參與、民主監督。
(1)、各科室、各職能部門的民主管理、民主監督組中保證有女職工的參與,對沒有女性參與的要進行增補。
(2)、女職工代表要達到職工代表總數的50%。四季度做好職代會換屆選舉的培訓工作,指導基層工會進行職工代表選舉,保證女職工代表的質量和數量,對因調離工作缺額的女代表及時進行增選。
時限:1月、12月。
7、關心女工生活,為女職工做好事、辦實事、解難事。通過女工組織,把黨和醫院黨委對女工的.工作和生活上的關懷與關心,及時傳達給女職工,特別是工作和生活上出現困難的女工,讓其感受到集體的溫暖,把“x”工作做到實處。
(1)、做好送溫暖工作。慰問住院女工,幫助生活遇到困難的女工解決困難。
時限:1-12月
(2)、做好困難補助。對生活出現暫時困難和特殊困難的女職工家庭根據實際進行,按照相關規定發放補助金,及時進行困難救助。
時限:1-12月
責任人:工會女工
三、開展爭創女職工建功立業標兵、爭當先進女職工等活動
選樹、宣傳一批先進集體和個人典型,向上級女工部推薦“三八”紅旗集體、“三八”紅旗手等。
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