醫院個人工作計劃范文（實用）

　　日子如同白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的醫院個人工作計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　1、學習質控標準

　　標準是質量管理的基礎，是實施質量控制的科學依據。護士長組織全體護士認真學習護理部質控標準，并對5名組長進行重點指導。各小組將有針對性地進行深入討論，讓大家掌握質量控制標準，在工作中以標準為導向嚴格自律，在檢查中以標準為準繩進行客觀評價。

　　2、實施質量控制

　　各小組組長根據本組成員班次及病房工作實際，靈活安排時間，每周對所負責的質控項目進行1次檢查，檢查時不評分，只詳細記錄存在的問題，責任人在班時當面交換意見并由本人及時糾正;責任人不在班時一般缺陷由質控護士代為糾正然后向責任人說明，嚴重缺陷立即報告護士長、通知責任人及時返科現場解決。出現頻率較高的問題列入全科護理質控會議進行分析講評，出錯較多的護士列為重點輔導對象，加強培訓考核提高業務技能。每月初召開護理質量評析會，各質控組長匯報上月各自查情況，護士長反饋上月科及護理部質量檢查情況，針對存在的問題集體討論，制定整改方案并付諸實施，再進入下一輪自查自糾，如此循環運轉。

　　3、質控方法評價

　　每一質控成員建立自查本，首頁記有本項檢查的標準。每周體現一次檢查的內容。護士長對每個質控人員給予評介，好的表揚，未完成的列入護士素質考評分。全員質控實施前、后(12年4月分前后)護理質量檢查評分情況明顯提高，而且問題逐步減少，護理質量也形成持續改進。通過全員參與，增強護士的質量意識，積極主動地尋找問題的對策與方法，變被動管理為參與式管理。實行全員控制、全程控制，使護理質量得到了穩步提高。

　　4、總結

　　護士是護理質量的直接責任者，全員參與護理質量控制。大家在壓力的激勵下自覺學習質控標準，不斷提高質控技能，在各項護理操作的實施中注重自我管理、自我糾正、自我完善，使質量管理處于高度自律狀態。

　　每周同行對照，護士互糾互幫，科室一級質控的有效行動，提高了護理質量的基礎水平，科室護士從定期準備護理部檢查變為一邊等待護理部檢查一邊共同討論，檢查后積極整改，一步步促進了控制效率。實踐證明，全程參與護理質量控制是持續提高護理質量的有效途徑。

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