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公司財務部人員下半年工作計劃和目標
時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,立即行動起來寫一份計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編整理的公司財務部人員下半年工作計劃和目標,歡迎大家分享。
公司財務部人員下半年工作計劃和目標1
20xx年,將是我公司經營發展新的歷史時期,也是新的關鍵階段,作公司一名財務系統的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在20xx年的工作進行了認直仔細的規劃,我將在上級的正確領導下,在同事的幫助協作下,創新性的做好財務資金監督管理工作,為企業的持續健康發展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:
一是加強學習,提高自己的業務素質和綜合能力。
隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及,企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業務水平,特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求,加強相關業務方面的學習,使自己的財務業務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業務水平更上一個新的臺階。
二是更加認真負責的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意。
銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交。易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,確保財務管理的規范和高效。
三是做好一些重大項目的投資核算。
重大經營項目事關企業今后的發展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業發展的后續性息息相關,特別是20xx年兩個債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協調,不斷探索和總結合作和業務聯系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業務往來的順暢。在華發項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在20xx年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好系統的操作工作,保障業務系統的正常運作。
四是加強會計檔案的管理工作。
我們雖然在20xx年對會計檔案管理工作進行了規范嚴格的整理,在20xx年,我將在20xx年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。
五是加強與公司各部門的溝通協作。
通過溝通和交流,才能達到業務的統一性和規范性,實現合作緊密,工作有序,防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。
六是加強應急管理的`研究和分析。
資金管理難免會出現一些意想不到的突發事件,這對于財務管理來說是一個大忌,甚至會影響到企業整個資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務資金管理的應急預案,確保發生突發事件時能緊急啟對應急預案,保障企業財務管理的正常進行。
七是一些建議:應抓好"節支"工作,采取具體措施,抓住關鍵環。
針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現在對重點工作的資金保障上,同時也要體現在對資金的節約上;其次,在預算執行中,要建立健全各項財務支出控制制度,并結合單位事業發展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務支出事項要追蹤問效,要充分發揮財務部門在建設節約型行業中的作用。第四,要大力壓縮非生產性開支,促進全行業節約活動的開展,形成"節約光榮,浪費可恥"的行業氛圍。
公司財務部人員下半年工作計劃和目標2
隨著20xx年下半年的工作的到來,我們的工作也即將延向新的目標方向。作為財務部門,我們在上半年的工作中嚴謹負責的做好財務核算工作,把控好每一分成本和資金的運轉,并積極的配合其他部門作出改革,終于順利的將上半年的危機轉危為安。
但隨著下半年工作的到來,我們在工作上也由不得絲毫的放松,必須盡快做好準備,及時地對下半年的發展做出計劃,準備在下半年的工作中發揮出積極的推進力量。
一、招聘計劃
盡管在上半年中已經有不少新人的加入,但如今正是企業恢復發展的階段,對于人力的需求還是很重要的。
此外,在這次的招聘中,我們需要加強要求,針對性的根據崗位來嚴格挑選適合的工作者,盡量貼合工作要求,并且對應聘者的目標和心態進行考量,為組建一支優秀嚴謹的團隊做好準備。
二、新人的培訓計劃
面對新人,我們首先進行基礎的工作培訓,并在培訓過程中嚴格觀察應聘者的狀態,對于不積極、不認真的工作者,盡早篩選。其次,對于工作能力不足,工作適合著,也需要在之后的培訓考核中篩除。優勝劣汰,盡量選擇優秀的員工作為新人著重培養。
三、加強管理培訓
經歷了一年的工作,我們部門中已經有不少的新人加入。但這也讓我們在工作的管理上出現了問題。為此,管理的培訓應該新老員工一起參加,提升部門的整體素質,加強紀律的要求。
目前在不少會計員工都因為工作的懈怠在工作中犯下了不少的錯誤,為此,我也要好好的針對這些問題進行教導,防止同樣的錯誤再次發生。
四、理論培訓
除了管理外,對于隊伍整體能力的培訓也要逐步進行。通過對理論只是的培訓,加強員工們對工作的認識。強化員工對會計這份工作,以及對企業的情況的`詳細了解。提升工作效率,和質量。
并且在培訓中也要多引導員工分析當前企業情況,讓員工學會自我分析,分析企業的需求以及自身的不足。以此加強隊伍的成長。
五、下半年的工作展望
在工作中,我們還需要加強日常的核算,嚴格的控制好的企業成本,合理規劃資金的運轉,讓企業更有效率的運轉。
其次,在工作中我們也要加強和其他部門的交流溝通,讓工作能更加順利的完成!
總之,在下半年的工作中我們還有很多的事情,希望這些工作都能出色的完成!
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