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社聯財務部工作計劃

時間:2023-04-07 12:22:32 財務工作計劃 我要投稿

2023年社聯財務部工作計劃

  時間流逝得如此之快,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編精心整理的2023年社聯財務部工作計劃,希望能夠幫助到大家。

2023年社聯財務部工作計劃

2023年社聯財務部工作計劃1

  時光荏苒,歲月如梭。新年的腳步伴隨著清脆的鐘聲和優美的樂聲,悄悄向我們走來。在這樣一個春意盎然,魅力四射的日子里,我們迎來了新的學年,下面將財務部在本學期工作作如下計劃:

  3月份:

  一、組織本部門09級成員認真學習社團聯合會和財務部相關章程規則,加強與其他部門以及社聯下轄的十七個社團的溝通了解,使各項工作能夠更好的進行與開展。

  二、在三月份認真組織學習并傳達“三月風,學雷鋒”精神,進一步提高本部門成員的'思想道德素質,并起到模范帶頭作用。

  三、著手精心培養本部門的優秀成員,提高其各方面的素質,為下屆財務部儲備好人才。

  4月份:

  一、積極著手準備學院“第五屆社團文化節“活動的籌辦工作,同時積極籌備活動所需物品并及時進行采購,做好活動資金的預算工作。

  二、借助本次活動與各社團增進交流與合作,以促進社聯和各社團的整體發展。

  5月份:

  一、對本部門負責的幾大社團進行材料的評審以及整理工作,并積極傳達評優制度。

  二、安排本部門09級成員積極參加各個社團開展的活動,增進交流了解。

  6月份:

  對社聯內部財務方面的整理工作,對我院xxx社團在本學期內的資金運行情況做認真核查工作,做到資金帳本透明化。并做好有關的財務報表,以存檔備案。

  以上是本學期我部的大致工作安排,如有相關未能涉及到的活動,我們將另行做出具體安排。與其他三個部門及各社團團結奮進,共同開創社聯美好的明天。

2023年社聯財務部工作計劃2

  (以下活動按時間先后排列)

  一、校辯論賽預熱

  1、辯題的選取來源于江大生活具有趣味性且易于編成話劇。

  征求方法:可從各學院辯論隊、辯論組織,人人網、微博,海報這幾個方面著手。

  2、與話劇社聯系,請他們根據選取的辯題排一個節目,安排

  在辯論前表演。

  3、辯手的選取可由各學院推薦選取,也可由各別有實力的學

  院承辦。

  4、地點最好為露天的,時間定于校賽的前幾天。(十月初)

  舉辦的目的:擴大辯論的影響力,使我們走向更多人。

  二、校辯論賽

  1、前期準備

  ①聯系各學院相關部門(學習部或競賽部)督促辯論隊的組建和院內辯論賽的展開。強調一下賽制的改變,說明各院會與校會關于活動組織分工的問題,將采取評分制度對院會的配合情況進行審核。

  ②聯系各院的辯論隊,征求關于辯論形式的改革意見,以及新賽制的適應。

  ③關于辯題的征求,擬從各學院辯論隊、辯論組織,人人網、微博,海報這幾個方面來進行,在對外征求變辯題時可適當提供獎品以提高同學們的積極性。征求一些關于校慶的

  辯題,在校慶期間舉辦的比賽可采用。

  ④關于辯論賽流程形式以及評分制度方面,提議每場校賽雙方至少有一位大一的參加,使大一同學得到鍛煉,更好進行辯論隊新老的交替,推動辯論的發展。評分制度將沿襲上屆改革后的形式,在檢票環節稍有改變。

  2、具體流程

  ①由學院主要負責第一輪和第二輪比賽的`準備工作,校會起監督與審查作用。校會負責半決賽與決賽的準備工作。②辯論賽的具體流程遵照新的省賽賽制的流程。

  ③在不改變賽制的基礎上,對舉行辯論賽的形式進行變革,增加它的娛樂性,使辯論賽由少數人走向多數人。暫定開始時間于10月15號。

  3、注意事項:

  1、在第一、二輪比賽準備工作中要注意協調各學院之間的關系,注意關注準備工作的進度。

  2、在半決賽與決賽的準備工作中要考慮周全,提前準備。

  3、關于辯論賽舉辦形式上的變革,以增強群眾基礎為目的,應循序漸進。

2023年社聯財務部工作計劃3

  一、日常考核方面

  ①完善并貫徹人力資源部考核章程。

  與財務部商量,制定出財物出納扣分細則。②將政務公報與優秀部門掛鉤。③部門之星的評選。(一月一次)

  二、素質拓展

  ㈠上學期

  ①十一之后第一周召開干部干事見面會。

  ②第二次為戶外活動。主題為:加強校會內部之間的交流,增進校會的團結。

  ③11年下半年舉辦干部干事交流大會,邀請前任部長參加。④如時間允許,舉辦校會大聯歡。否則,放在下學期下半段。㈡下學期

  ①校會各部門之間的信息、技術交流分享。②戶外活動,加深部門之間的交流與接觸。③校會內部主席、部長、干事之間的收獲經驗分享。④待定

  三、問卷調查

  ①常規對活動部門的.大型活動的問卷調查。

  ②針對校會內部的問卷調查,使之成為一種反應校會內部人員

  思想動態的新模式。

  附:鑒于此次招新出現的問題,建議由辦公室開展針對全校精神面貌、思想動態的調查。

  四、檔案方面

  ①取消以前檔案形勢,第一頁為基本信息,其他以問卷調查為工具,輔之以對部分問題的看法,匯總之后對反映出的問題進行試探性進而根本性解決。

  ②檔案采取電子文檔形式。(建議辦公室工作簡報亦采用電子表格形式)

  五、干事培養與經驗傳承

  ①注重干事大局觀與周密細心的平衡培養。

  ②注重平時把每個人的經驗、想法(無論當前是否可行)保存下來,作為以后工作的創意點與提升點。

  ③注意平時對部門檔案的及時收集整理,制作出一定的模板。

  ④完成對校會一切有用的信息的收集。

2023年社聯財務部工作計劃4

  一、本學期計劃:

  (1)完善物品、展板借出制度;

  (2)嚴格管理校會物品,保護好校會物品,避免物品破損

  的現象;

  (3)展板借出要更加嚴格,避免丟失;(4)試用新展板借出表格;

  二、目前財務部所面臨的問題及解決方案:

  (1)校會內部私自轉借物品而未經過財務部;

  解決方案:跟人力資源部商量一下將物品借出這一項納入政

  務公報考核中,定制相應的扣分制度。

  (2)倉庫里物品雜亂擺放不整齊。

  解決方案:利用好采購來的箱子,將物品分類收納,并在箱

  子上標明物品的種類,整齊擺放。橫幅可以將其卷起來,并用紙條在外面標明橫幅的內容。

  (3)展板借出表格不一目了然,看起來比較費勁;解決方案:重新設計了一份借出表格,新學期試用中,有什

  么不足的再做調整。

  (4)借出去的秒表、擴音器、記分牌損壞較為嚴重;解決方案:與人力資源部門的政務公報相掛鉤,定制扣分制

  度,本部門也可以根據損壞程度向其索賠。

  三、部門內部管理

  (1)建立QQ群,飛信群,親密干事與干事間,干事與部

  長間,部長與部長間的聯系,也可以發展人人網絡平臺,微博平臺。

  (2)針對每位干事,進行談話了解,關心他們的學習生活,

  引導他們熟悉大學生活,感受到校會的.溫暖,讓他們從心底愛上財務部,愛上校會這個組織。

  (3)適當的組織外出聚餐旅游,參加有意義的活動,比如

  鎮江毅行等等,來加強團隊凝聚力。

2023年社聯財務部工作計劃5

  20xx年下半年社聯財務部工作計劃 新學期新舉措新形象,為了社聯社團工作的開展,財務部以“繁榮校園文化,服務學生社團’’為宗旨,制定了本學期工作計劃。 宗旨:繁榮校園文化,服務學生社團。

  主要內容:

  1. 人才培養

  2. 加強財務部與東校區財務部/社聯其他部門以及各學生社團的聯系

  3. 落實部門工作,完善財務制度,繼承和發揚部門精神 具體工作計劃:

  人才培養:

  1. 對新招干事進行適當培訓,讓他們能夠準確熟練的掌握財務部基本工作:協助團委社團收繳會員會費以及日常的財務報賬工作等

  2. 合理的'給副部及干事分配工作,積極培養和鍛煉財務部新人,并盡一切能力爭強他們的歸屬感

  3. 另外,會對各個社團的財務負責人加強財務上的培訓指導和幫助,爭取以后財務部的工作能取得良好效率

  加強聯系:

  1. 隨時都要與東校區保持密切聯系,方便消息的傳達;不定期的組織到一起交流聚餐

  2. 積極組織財務部的成員舉行各類文娛活動,爭強財務部與社聯其他部門成員的相互了解與信任,發揚社聯的“家”文化,加強團

  隊意識,為以后社聯開展工作做好準備

  3. 有需要時協助其他部門的工作,為其他部門順利開展活動出一份力

  落實工作:

  1. 完成招新時的工作,制定好收繳會費的方案,提高效率

  2. 認真做好部門報賬工作,爭取少出錯,不出錯,發揚本部門“細心,耐心,信心,誠心”的“用心”精神

  3. 本學期將對財務部選人、例會形式、報賬環境做適當改變,并且會積極與社團負責人進行交流,借鑒聽取他們的一些措施方案,爭取最大限度的滿足社團需要

  以上便是本學期社聯西校區財務部的工作計劃,當然,計劃趕不上變化,我會在今后的實踐過程中逐步完善,相信財務部一定會不負眾望。

2023年社聯財務部工作計劃6

  一、本學期計劃:

  (1)完善物品、展板借出制度;

  (2)嚴格管理校會物品,保護好校會物品,避免物品破損的現象;

  (3)展板借出要更加嚴格,避免丟失;

  (4)試用新展板借出表格;

  二、目前財務部所面臨的問題及解決方案:

  (1)校會內部私自轉借物品而未經過財務部;

  解決方案:跟人力資源部商量一下將物品借出這一項納入政務公報考核中,定制相應的扣分制度。

  (2)倉庫里物品雜亂擺放不整齊。

  解決方案:利用好采購來的箱子,將物品分類收納,并在箱子上標明物品的種類,整齊擺放。橫幅可以將其卷起來,并用紙條在外面標明橫幅的內容。

  (3)展板借出表格不一目了然,看起來比較費勁;解決方案:重新設計了一份借出表格,新學期試用中,有什么不足的再做調整。

  (4)借出去的秒表、擴音器、記分牌損壞較為嚴重;解決方案:與人力資源部門的政務公報相掛鉤,定制扣分制度,本部門也可以根據損壞程度向其索賠。

  三、部門內部管理

  (1)建立QQ群,飛信群,親密干事與干事間,干事與部長間,部長與部長間的'聯系,也可以發展人人網絡平臺,微博平臺。

  (2)針對每位干事,進行談話了解,關心他們的學習生活,引導他們熟悉大學生活,感受到校會的溫暖,讓他們從心底愛上財務部,愛上校會這個組織。

  (3)適當的組織外出聚餐旅游,參加有意義的活動,比如鎮江毅行等等,來加強團隊凝聚力。

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