【熱門】財務工作計劃模板錦集五篇

　　時間真是轉瞬即逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，先做一份工作計劃，開個好頭吧。但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢？下面是小編精心整理的財務工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。

財務工作計劃 篇1

　　20xx年，全市財務管理工作的總體思路是：堅決貫徹執行中央八項規定精神、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等各項制度要求，緊緊圍繞夯實征管基礎和強化隊伍建設這兩條主線，牢固樹立大局意識，堅持嚴格執行國家有關法律、法規和財務規章制度，規范財務管理，提升工作績效，為我市國稅事業的科學發展提供強有力的物質保障。

　　一、規范財務管理

　　預算方面。科學、合理地編制好年度經費預算，提高基層單位人均公用經費水平，保持預算執行進度的均衡性，提高資金使用效率，確保資金安全運行。支出方面。嚴格執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》精神、中央八項規定等各項制度要求，嚴格審核把關，確保每筆支出審批程序合規、審批手續完整、報銷憑證合法、會計信息真實

　　大力壓縮“三公”經費，把厲行節約反對浪費的精神和要求落到實處，貫穿于財務工作的各個環節。資產方面。規范固定資產的購置程序，加強固定資產處置審批，認真核實房屋、土地類不動產情況，繼續做好兩證補辦工作，嚴格控制公務車輛配備標準和數量，規范公務車輛采購、使用和處置管理。基建方面。

　　嚴格按照《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》要求，進一步加強全市國稅系統基本建設管理。采購方面。嚴格按照“兩個目錄”規定范圍，努力做到應采盡采，嚴格執行協議供貨制度和分散采購限額標準，推進批量采購，提高工作效率和資金使用效率，科學編報政府采購計劃和信息統計。

　　二、強化工作督辦

　　提供有力保障，服務稅收事業發展，是財務工作的根本職責。明年市局財務管理科將圍繞這一根本職責，針對省市局安排部署的工作，加強督導，立足大局，確保各項工作保質保量完成。一是強化觀念，提高意識抓督辦。

　　圍繞服務稅收現代化建設這一主線，不斷增強全體財務人員大局意識，樹立一盤棋思想，上下聯動，形成合力，形成上級有部署、基層得落實、督促有成效、辦理有結果的工作格局。二是明確重點，積極作為抓督辦。

　　重點圍繞兩項工作抓好督辦，第一項是全系統預算執行進度進行定期督促提醒，確保達到考核要求的進度。第二項是對基建維修項目進行督促指導，做到早開工、早竣工、保質量、快支付。另外對于基建、資產、采購等各項財務工作，也要明確專人負責，從政策傳達和業務輔導兩個角度強化對基層單位工作的督導，指導基層預算單位編制季度會計報表及年度經費會計決算報表、全國政府采購信息統計年報等報表，認真做好年終財務決算分析等工作，提高整體財務工作水平。三是加強培訓，提高素質抓督辦。

　　組織專業培訓，開展崗位練兵，重點對行政單位內控制度和最新的行政單位會計制度、財務相關知識進行培訓，盡快帶出一支素質過硬的財務骨干隊伍，起到帶動和示范作用。四是績效管理，考評獎懲抓督辦，以績效管理為抓手，把日常財務工作和重點工作納入績效考核

　　實行獎優罰劣，促進工作落實，通過工作機制的不斷完善，管理方式的持續改進和優化，解決目前工作中存在的'各種問題，實現財務工作的高效率、高質量。

　　三、加強巡回檢查

　　一是財務支出檢查。通過檢查基層單位的現金支出情況、公務卡使用情況和查閱原始憑證，有效遏制違規現金支出和報銷程序不規范現象，檢查會議費、培訓費、差旅費等制度規定的落實情況，預計檢查面為100%。二是基建巡查。對在建項目進行現場巡查，嚴格執行維修改造標準，重點加強對變更項目的監管，杜絕超預算、超標準問題的發生，檢查面為100%。三是政府采購檢查和考核。組織開展政府采購檢查工作，對政府采購執行情況，以及政府采購活動的各個環節開展檢查，確保做到依法采購、依預算采購、依目錄采購、依程序采購、依政策采購，促進政府采購工作水平的不斷提高。四是資產管理檢查。做好資產清查盤點，從資產的購置、處置，房屋、土地類資產處置和補償情況等方面開展檢查，保證國有資產管理制度健全，落實到位。五是“三清”工作檢查。對照中央最新出臺的行政單位辦公用房標準和總局省局的要求，結合地方規定，對基層單位的辦公用房進行全面檢查，鞏固基建和車輛的清查工作成果，確保各項規定落實到位。

　　四、踐行群眾路線

　　按照財務工作五年規劃的既定目標，財務科將牢固樹立群眾觀點，妥善處理好嚴格執行財經紀律與解決基層實際困難的關系。一是在壓縮市局機關基本經費預算，提高基層單位的人均公用經費水平。二是在基建立項方面向基層傾斜，急基層之所急，對于基層維修、修繕等方面的立項需求予以優先考慮。三是在條件允許的情況下，積極向省局爭取補助經費，用于更新基層辦公設備、改善基層辦公條件和優化基層辦稅環境。

財務工作計劃 篇2

　　公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，認真貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神；圍繞公司資產經營考核目標，開源節流，增收節支，強化成本控制，完善公司預算管理體系；加強資產、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續發展；以現代化財務管理為目的，全面推進財務經營管理信息系統建設。

　　XX年公司財務工作要重點抓好以下工作：

　　一、以電價為突破口，解決經營中的主要矛盾

　　電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網實現經營效益的前提，是公司發展的生命線。

　　二、繼續強化預算管理，確保資產經營目標的實現

　　全面預算管理貫穿企業經營工作的始終，是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益，要開源節流，挖掘內部潛力，控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。

　　1、降低生產經營成本。要求各單位XX年的'成本費用必須控制在預算內，確保資產經營目標實現。

　　2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目（包括基建、技改、大修等）評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度，提高項目投資經濟效益。

　　3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取借款優惠利率，優化債務結構，降低融資成本。

　　三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網建設提供財務支持

　　進一步發揮電網公司現金流量的優勢，優化資金調度，在保證生產經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發揮中國電力財務公司廣西業務部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網建設提供財務支持。

　　四、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順利進行

　　認真研究財政部《關于電力企業重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好廠網分開過程中發電企業資產財務劃分及資產交接工作，理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現的財務問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關財務問題。

　　五、大力推進財務經營管理信息系統建設，推動財務管理現代化

　　XX年項目計劃要完成軟件開發、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等，并爭取實現在線運行。公司各部門和南寧供電局（試點單位）及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成。

　　六、做好城農網工程的竣工決算工作

　　今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。

　　七、規范代管縣供電企業的財務管理，提高管理水平

　　我們要繼續開展對代管供電企業財務調查，進一步摸清代管供電企業的財務情況以及存在問題，制定相應的管理辦法，規范代管供電企業的財務管理行為。

　　八、進一步加強財務監督，做好迎審工作

　　今年，受****中央組織部委托，國家審計署將在電力系統進行財務收支和領導人任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

　　九、進一步加強制度建設，實施財務人才工程，適應公司的發展要求

　　積極實施財務人才工程，進一步完善各級財會人員知識結構，選拔培養一專多能、德才兼備富有創新精神和進取意識的復合型財會人才，為我公司實現現代化管理培養高素質的財務管理隊伍。

財務工作計劃 篇3

一、參加財務人員繼續教育

　　每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務部最新發布公告：XX年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說財務部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。

　　二、加強規范現金管理，做好日常核算

　　1、根據新的`制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

　　2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

　　4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領導臨時交辦的其他工作。

　　三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。

　　總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。XX

財務工作計劃 篇4

　　20xx年，各個行業在受到金融危機的侵襲時經濟都相對下滑，而且來勢兇狠，在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產行業也不例外。20xx年，我們已做好對應措施，將財務的收入和支出成正比。以下是房地產財務工作計劃：

　　房地產個人工作計劃首先成了每名員工的必做之事。

　　一、指導思想

　　加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤；加強業務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平；建立辦事高效，運作協調，行為規范的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各項工作的新局面。

　　二、主要經營指標

　　1、主營業務收入全年凈增 萬元，其中每月均增加 萬元；其它業務收入全年凈增 萬元，每月均增加 萬元。

　　2、客戶流失率為總客戶的 ％，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 ％。

　　3、全年完成業務總收入 萬元，占應收款 ％。

　　4、實現凈利潤 萬元。

　　5、委托銀行扣款成功率達 ％。

　　三、工作措施

　　1.捕捉信息，開拓市場，爭當業績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國，獨占熬頭。

　　2.抓好基礎工作，實行規范管理，全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的`工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成

　　3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷工作。

　　4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續服務工作。

　　5.努力加大中間業務和新業務開拓力度，實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業務在較短時間內有較快發展，走在同業前面，占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

　　6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

　　7.強化員工教育培訓工作。

　　（1）職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業，敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

　　（2）職工業務教育方面：一是繼續學習新業務；二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業務的質量和效率，通過業務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養一批營銷骨干打好基礎。

　　8.完善企業內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

財務工作計劃 篇5

　　一、現狀

　　現行的社會養老保險是統帳結合，新人養舊人、后人養前人的非積累方式的現收現支的保險制度，

　　事業單位財務工作計劃。這種制度靠“新人”、“中人”的就業(單位、個人)的繳費維持龐大的“老人”養老待遇的支付。現行的社會保險制度是分散的、零碎的，同一險種，不同的人群或同一人群，隨之建立多種保險制度與之相適應。但這種現狀與社會保險大社會的大數法則不相適應，弱化了基金的支撐和抗風險能力。需過渡到真正意義的集中與統一。

　　二、面對

　　現行的社會養老保險制度改革面臨著諸多兩為其難的選擇，但必須科學地、客觀地去面對。在改革、創新層面上，應做到幾個考慮：既要調整原有的制度結構，又要建立新的制度體系;既要考慮利益統籌和制度統一，又要考慮制度條件中的種植黃膠;既要考慮現實可行性，又要估量未來趨勢;既要考慮國家的意志(政策)，又要考慮民眾的`感受;既要考慮制度的持續性，又要考慮對象的承受力。破與立、統與分、現實與理想、公平與差別，這些矛盾，既有政策層面的，又有技術層面的，該如何選擇，在設計未來時，既要以科學的態度，又要以求實的精神進行改革與創新。

　　三、思考(建議)

　　(一)解決歷史遺留問題，參照國有集體“早離”人員的補繳費辦法，研究加快出臺地方政策，解決鄉鎮企業、機關事業單位的“早離”人員、沒有養老保險的城鎮居民，以及不符合養老條件的參保人的養老保險問題，解其老有所養，促進社會和諧。

　　(二)研究加快建立全市統一的農村養老保險制度，條件具備時向城鄉一體化過渡，此前可把多元化養老保險相應并入農村、或城鎮的保險制度，以增強基金后勁。

　　(三)研究出臺辦法，各險種實現真正意義的市級統籌，實施六個統一，可從全市統籌時點起，實現基金統一籌集上劃，統一調劑使用，以緩解基金支付風險，

　　(四)究加快整合城鄉居民醫療保險政策，并軌相關制度，全面推進全市統一的城鄉居民基本醫療保險制度城鄉一體化進程。

　　(五)加快對各險種市級統籌的基金管理(操作)辦法的研究制定，實行統一的規范管理。

　　(六)加大推進離退休人員社區管理工作力度，原政策可作適當修改、完善，進入門檻可適當降低，并爭取財政的適當投入支持。

　　(七)加大擴面征繳工作力度，聯系地稅、工商等部門，發揮原行之有效辦法和聯動機制，調動職能部門積極性，并應爭取財政部門對社保基金的預算投入，以實現全市的統籌基金的當期平衡。

　　(八)盡快研究社保內設機構的配置，按程序選配好熟悉業務、能力強、干部群眾公認的科級干部，以便開展相關工作。

　　四、經辦

　　社保經辦機構經辦業務工作，要做好執法、做好經辦、做好管理、做好服務為主責。要加強經辦能力建設，加強機關作風建設，進一步提高辦事質量和辦事效率。

　　(一)基金管理科除了辦理好正常業務外，要確保地稅征收、社保經辦的待遇支付、財政部門的專戶管理的整個環節的順暢，要數據準確、及時報帳、定期對帳、真實核算，做到帳帳相符、帳款相符、帳實相符，確保基金在整個運作過程的安全和完整;要盡快研究制定出臺各險種市級統籌的基金管理(操作)辦法，并組織實施;要配合做好各險種改革完善的相關測算工作;要配合做好擴面征收的有關測算和進度的申報工作;研究構建基金管理上移、服務下沉和市級統籌后的基金征收、支付、結算平臺。

　　(二)征管科除了辦理好正常業務外，要加大對歷史數據的清理力度，做好經常性補缺、補漏、缺什么、補什么，錯什么、糾正什么，確保數據的準確、完整、安全、適時，提高數據質量;會同相關科室研究社會保障卡的內函和應用，市直機關公務員參保對帳折要盡快完成。

　　(三)養老待遇科除辦理好正常業務外，要配合做好退休人員社區管理服務工作，做好退休待遇的年度調整工作，研究提出退休待遇的公平差異的相關問題，完善政策的建議意見報上級決策。

　　(四)綜合調研科除了做好正常業務工作外，要及時處理好參保人信件和上訪工作，做好社保內部控制和稽核工作。社保相關的問題、改革、創新的綜合調研。

　　(五)視同繳費年限審核組要加快原固定工視同繳費年限的審核和“早離”人員的補繳審核辦理工作，爭取年底前基本完成。要研究提出遺失檔案人員的解決辦法，做好鄉鎮企業、機關事業“早離”人員等的補繳費的審核辦理工作。

　　(六)蓬江分局、江海分局以及各業務科室要研究提出和辦理兩區“經辦服務下沉，基金管理上移”的相關工作。

　　(七)擬新成立的社保內設三個科，按照職能、將迅速開展工作。另外圍繞省局要求，社保檔案管理明年要市級上省特級，縣(市)區級上省一級的達標任務開展工作。

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