辦公室行政工作計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，是時候開始制定計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的辦公室行政工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

辦公室行政工作計劃1

　　XX年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。

　　一、要切實解決好4個矛盾

　　1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

　　1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。

　　1.3、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的`其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

　　1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

　　二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)

　　2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

　　2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

　　2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。

　　2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。

　　2.4。1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。

　　2.4。2依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。

　　2.4。3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。

　　2.5、發(fā)揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則，以明確責任。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。

　　2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

　　三、重點做好6項工作

　　3.1、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平；另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：

　　3.1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定；

　　3.1.2積極開展人員整訓；

　　3.1.3實施靠近指導，采取現(xiàn)場指導，手把手幫助有關人員提高文書檔案管理水平；

　　3.1.4開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。

　　3.2、建改并舉，抓好制度建設。確定XX年為辦公室的基礎建設年，在各項制度建設方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

　　3.3、嚴格程序，抓好事務管理工作（印章管理、小車管理、接待管理、網(wǎng)絡管理等等）。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

　　3.4、定標明責，抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。

　　3.5、公司網(wǎng)站建設及維護，實時更新及維護公司的網(wǎng)站，理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。

　　3.6、XX年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強內(nèi)部行政管理，貫徹實施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

　　四、工資

　　XX年取消年薪制，實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入，下保底上不封頂。

　　五、人事管理

　　健全公司勞動人事制度，XX年根據(jù)有關規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實施人事精簡的原則同時，保持人員的相對穩(wěn)定。

　　六、辦公室人員管理

　　辦公室作為公司領導決策、方針的實施職能部門，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希望領導在XX年對辦公室的人員配備方面，結(jié)合公司實際情況給予符合政策水平高、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子，嚴格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效，辦起事來有條不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。

　　七、束語

　　在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善，希望領導給予原諒，感謝領導的批評與指正，感謝領導的信任與關懷，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運作、注重結(jié)果。為實現(xiàn)公司的終極目標：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當然的一點小小貢獻。

　　以上是辦公室XX年初步工作思路，敬請領導指正。

辦公室行政工作計劃2

　　在過去的一年里，在公司領導和同事的關心和支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責，充分發(fā)揮員工助理、服務保障、整體協(xié)調(diào)的作用，通過全體成員的不懈努力，更好地完成任務，現(xiàn)將今年工作和明年工作計劃報告如下：

　　行政專員是一項服務性質(zhì)的工作，比較復雜。每天，我都要認真做好各項服務工作，確保各部門工作的正常開展。日常工作內(nèi)容瑣碎，需要小心謹慎，不能粗心大意，更不能粗心大意。為了按時完成所有工作，堅持每天建立備忘錄。我把當天的工作一一列入備忘錄，一一完成，避免遺漏。

　　認真做好自己的工作和日常交易工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使檔案管理日益規(guī)范化。同時，做好后勤服務，讓領導和同事避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下，主動做好部門的日常內(nèi)務工作。

　　1、物資管理：做好公司日常必備物資采購工作，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。

　　2、文件管理：xxx

　　3、人事管理：每月月初統(tǒng)計公司員工出勤、加班表，按時完成員工社保繳費基數(shù)變更，每月繳納核定五險一金。

　　4、日常行政工作：車輛使用、辦公用品和印章的管理要細致細致。

　　5、辦理公司資料：辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。

　　6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理組織安排公司活動，做好公司企業(yè)文化宣傳活動。

　　作為一家房地產(chǎn)公司的員工，我深深感受到了學習的'緊迫性。所謂學海無限，但現(xiàn)有的知識水平遠遠不夠。隨著企業(yè)的深入發(fā)展，只有不斷學習和積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。為此，我利用業(yè)余時間報名參加了全國人力資源教師二級培訓。通過學習，我加強了專業(yè)知識，提高了專業(yè)素質(zhì)。

　　20xx年工作計劃

　　面對項目即將結(jié)束，在今年下半年的工作中，我將主動協(xié)助部門經(jīng)理組織各種驗收程序的準備工作，按時完成資格證書的年度檢查，確保各部門的正常工作，認真做好員工出勤和社會保障支付的核定工作。以正確的態(tài)度，腳踏實地，努力完成上級分配的任務。為企業(yè)明天的成長和發(fā)展做出貢獻。

辦公室行政工作計劃3

　　一、總體目標

　　根據(jù)行政部工作職責，圍繞“以服務為核心，以制度為支撐”的部門主旨，總結(jié)上半年工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務隊伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做好服務和保障。

　　二、目前存在問題

　　1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導致工作混亂；問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達；制度化監(jiān)督不到位；專業(yè)化水平不夠。

　　2、換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時或不到位，導致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。

　　3、各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能范圍，有時候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓�部在�?zhí)行。

　　4、目前公司的培訓力度弱，培訓沒有針對性，沒有考慮時間與工作的協(xié)調(diào)，導致大家積極性都不是很高，很容易產(chǎn)生怨言。

　　5、車輛使用混亂。

　　6、各部門執(zhí)行力不到位。

　　7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。

　　三、下半年工作計劃從以下幾方面著手

　　（一）公司整體形象

　　1、關于公司企業(yè)文化，目前只是組織新員工進行培訓學習，而老的員工目前還停留在之前的認識當中。接下來在完善企業(yè)文化后，由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司，增強其對公司的信息。

　　2、要樹立公司一個整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手（制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等）

　　3、打造一支專業(yè)化的團隊，提高團隊的整體素質(zhì)（培訓、外出交流學習等方式）。

　　（二）日常行政工作

　　行政工作是一個循序漸進的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則不達，只有在實踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進問題，才能更好的開展工作，初步確定從以下幾個方面著手改進：

　　1、《員工手冊》的修改完善，始終要堅持“以人為本”的理念，這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心，改進措施：員工的福利待遇、獎勵機制、績效考核等。

　　2、依據(jù)集團總部下發(fā)的規(guī)章制度，不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的'規(guī)章制度有很多條，但是有時候沒有嚴格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時意識不到自己存在的問題，導致工作的延誤。

　　3、制定出公司所有人員的崗位說明書，明確各崗位人員的工作職責與任務、工作績效標準、崗位工作關系、崗位權(quán)限、工作時間和工作環(huán)境。

　　4、行政部要建立專業(yè)化的團隊，加強崗位技能的專業(yè)培訓和考核。初步設想：新進的每一位行政部員工首先要有一個專業(yè)化的培訓與考核，包括幾個方面：日常辦公軟件的運用、崗位職責細化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。

　　5、嚴格執(zhí)行表格流程，規(guī)范公司的采購、領取、發(fā)放，特別是辦公用品及公司車輛加油，嚴格控制不必要的浪費，要做到對公司固定資產(chǎn)心中有數(shù)，對新增加的物品要及時到財務部備案留檔，表格初步實行月統(tǒng)計方式，目前正在逐一的進行整理修改。

辦公室行政工作計劃4

　　20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求，不斷學習，全面提升辦公室管理工作引領、服務和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下：

　　一、加強溝通，做好領導的助手

　　準確理解公司領導意圖，做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務的進展展情況，并將信息及時整理反饋給公司領導，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領導的助手。

　　二、強化主動意識，做好各項服務

　　在工作中堅持以服務為宗旨，強化本部門人員素質(zhì)及責任意識，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務意識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

　　1、實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。

　　2、實現(xiàn)單一服務向全面服務轉(zhuǎn)變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，提供全過程的主動服務。

　　三、響應節(jié)能減排，做好日常管理

　　積極響應集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提高車輛使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的'采購方面，遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面，完善辦公用品申領制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。

　　在下一年工作中，我將主動協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。

辦公室行政工作計劃5

　　根據(jù)市效能辦《關于報送XX年機關行政效能工作要點的通知》文件要求，我局結(jié)合實際工作,制定XX年機關行政效能建設工作要點。

　　一、抓好行政審批工作

　　根據(jù)新頒布的《防震減災法》，依據(jù)《行政許可法》和已審定的我局行政審定、備案項目及辦事流程，在局機關震害防御科嚴格按照規(guī)定和要求，集中辦理相關審定和備案工作事項。

　　二、全面實施首問負責制度

　　對前來機關辦理行政審批事項、銜接工作事務或咨詢、反映情況的單位和個人，依照職責首次接待辦理的工作人員要認真辦理、負責到底；對不屬于本科室或本人職責范圍的事項，要為當事人提供熱情周到的引導服務。

　　三、認真執(zhí)行限時辦結(jié)制度

　　相關科室和工作人員在承辦行政審定、公共服務事項及日常政務活動時，必須在規(guī)定時限或承諾的時限內(nèi)辦結(jié)或予以答復；對緊急事項要急事急辦，隨到隨辦；凡沒有正當理由超出規(guī)定承諾時限的'，要追究有關責任人的責任。

　　四、嚴格實行責任追究制度

　　按照《行政機關責任追究制度》、《行政效能告誡辦法》和《行政效能投訴處理辦法》要求，切實落實以行政首長為重點的行政問責制度。

　　五、深化政務公開

　　全面落實國家《政府信息公開條例》、省《政務公開規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章，完善信息公開、發(fā)布制度，加強政府門戶網(wǎng)站等政務公開載體、平臺建設及維護，拓展政務公開的領域和內(nèi)容，積極推行政務、黨務公開；及時更新本單位政府信息公開目錄。

辦公室行政工作計劃6

　　一、指導思想：

　　圍繞學校辦學思想，堅持"以人為本、服務教育"的后勤工作原則，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。

　　二、工作重點：

　　1、搞好后勤服務、保障優(yōu)質(zhì)高效;

　　2、加強資財管理、積極增收節(jié)支;

　　3、抓好安全工作、力創(chuàng)"平安校園"。

　　4、完成環(huán)境設計，力爭啟動改善工程。

　　三、工作措施

　　(一)后勤工作

　　1、梳理后勤部門各項制度，并結(jié)合學校工作實際進行完善，力爭后勤管理科學化。

　　2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。

　　3、加強樹木養(yǎng)護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，(預想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進行種植養(yǎng)護，完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開，詩意盎然的校園。具體方案等學校討論后再定)。

　　4、加強教學設施的維修與更新，做到維修經(jīng)費預算化。本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算，進行教學樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設備的`添置、及班班通工程。

　　5、做好學校日常保障工作，提升服務質(zhì)量。理念："品位""高效""奉獻"。每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務的品位。為保障學校正常的運作，要處理好常規(guī)工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建，突發(fā)事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。

　　(二)校產(chǎn)、財物管理工作

　　1、進一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。

　　2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學設備。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。

　　3、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用，所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報，校長室審批、然后采購有年級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。

　　4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護納入教師績效考核管理中，開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協(xié)議，抓好班級課桌椅的使用維護，后勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊，

　　5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益，為學校增收創(chuàng)收。

　　6、加強辦公室、功能室及重要財產(chǎn)的管理，責任落實到人，做好安全保衛(wèi)、財產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，

　　7、嚴格財務管理，創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則："嚴謹"、"規(guī)范"、"節(jié)儉"。

　　8、嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標準，開學初做好收費備案工作、收費公示工作，學期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關作業(yè)本費用定期進行結(jié)算，嚴格執(zhí)行多退少不補政策。

　　(三)安全保衛(wèi)工作

　　1、進一步梳理完善各項安全管理制度，完善各類突發(fā)事件應急預案。

　　2、按時參加各級安全工作會議，及時向?qū)W校領導及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。

　　3、加強崗位安全責任制，重點部位安全警示語及安全責任制上墻，每學年與教師簽定"安全責任書"。每學期組織教師學習各項安全常規(guī)制度。

　　4、加強隱患排查，建立各類安全臺帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查，并積極落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化。

　　5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學校教育教學工作的正常開展。

　　6、加強平安校園工作，做好學校的安全保衛(wèi)工作，加強放學路隊及學校門衛(wèi)的管理，把好放學路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。

　　爭創(chuàng)"平安校園"。措施："預防""堅持""排查"。

　　(1)、完善安全管理制度，安絡的建設和制定活動應急預案。

　　(2)、加強門衛(wèi)的管理。具體措施：落實來訪登記制度，加強學校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關措施予以制止。

　　(3)、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施：每學期開展1~2次安全逃生演練，平時對師生加強防火、防盜、防電教育，日常做到每天檢查，排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患，及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。

　　(5)、加強假日安全。措施：落實節(jié)假日值班護校制度，做到每天都有值班人員，每個假期的值班護校工作，人防和技防相結(jié)合。

　　(6)、加強學生大型集會及活動安全。措施：大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案，各環(huán)節(jié)安排周密，責任到人，安排有序。

　　(7)、加強校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管，多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛(wèi)工作。行政部20xx年的工作重點將緊緊圍繞人事、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設三方面展開：

　　人事

　　一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。

　　本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。

　　二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

　　為達到人力資源的優(yōu)化配置，進一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。

　　三、加大培訓力度。

　　本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執(zhí)行落實的原則展開培訓工作;

　　做好新員工入職前培訓工作;

　　將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況，制定有針對性的培訓計劃，分為周培訓計劃和月培訓計劃;

　　實行月末考核，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;

　　員工考核成績?nèi)霗n，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。

　　四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

　　堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;

　　繼續(xù)策劃好員工的生日party;

　　做好員工宿舍的管理工作;

　　關心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。

　　質(zhì)檢

　　一、始終堅定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。

　　嚴格遵循衛(wèi)生和服務質(zhì)量檢查標準開展質(zhì)檢工作，并堅持走動式管理;

　　嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務水平。

　　二、獎優(yōu)罰劣。

　　嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據(jù)，并將獎罰結(jié)果月末公示。

　　企業(yè)文化建設

　　一、在原有企業(yè)文化的基礎上不斷加以完善。

　　二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容，加強培訓力度(每周進行兩課時的企業(yè)文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。

　　三、在實際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。

　　其他方面

　　一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;

　　二、做好辦公室物品的管理工作;

　　三、配合各部門做好日常接待工作。

辦公室行政工作計劃7

　　一、行政部自身建設

　　作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，行政工作的規(guī)范化建設非常重要。因此，行政部將在第九年大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年的建設目標是：

　　1.完善部門組織職能；

　　2.完成部門人員配備；

　　3.提高行政從業(yè)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)；

　　二、提高部門工作質(zhì)量要求；

　　成功完成本部門年度目標和公司交付的任務。

　　三、是建立職位分析制度

　　通過崗位分析，不僅可以了解公司各部門各崗位的資質(zhì)和工作內(nèi)容，還可以幫助公司了解各部門、各崗位的綜合工作要素，及時調(diào)整公司和部門的組織結(jié)構(gòu)，擴大和縮減編制。也可以通過崗位分析綜合考慮各崗位的工作量、貢獻值和責任程度，為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

　　四、繼續(xù)完善績效評價體系

　　績效考核的根本目的不是懲罰未完成工作指標和不盡職調(diào)查的員工，而是有效鼓勵員工不斷提高工作方法和質(zhì)量，建立公平競爭機制，不斷提高組織工作效率，培養(yǎng)計劃和責任感，及時發(fā)現(xiàn)工作不足，調(diào)整改進，促進企業(yè)發(fā)展。行政部開始完善公司績效評價體系，并持續(xù)實施和運行。

　　1.行政部將注意聽取各級人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。積極引導員工以積極的態(tài)度對待績效考核，以達到通過績效考核改進和糾正的目的。

　　2.績效考核本身就是一項溝通工作，也是一個不斷改進的過程。行政部在操作過程中注意縱橫溝通，確保績效考核順利進行。

　　3.績效考核涉及到各部門、各職工的切身利益。因此，行政部門在保證績效考核與薪酬體系聯(lián)系的`基礎上，要做好績效考核的基本意義宣傳和解疑。

　　五、深化企業(yè)文化塑造

　　隨著企業(yè)文化的深化和塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷積累、繼承和發(fā)展的過程。在企業(yè)文化良好的企業(yè)中，員工的向心力和凝聚力將不斷增強，企業(yè)的團隊精神和奮斗精神也非常明顯。

　　1.總結(jié)公司發(fā)展多年積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓。如果這個建議是通過的，努力在第一季度完成。

　　2.修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容添加到《員工手冊》中，并在第一季度完成。

　　3.對于所有新員工，在正式上班前，不僅要做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化培訓。建立內(nèi)部縱橫溝通機制，調(diào)動公司全體員工的主觀主動性，建立和諧和諧的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，服務企業(yè)發(fā)展。

　　4.加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳，弘揚正氣。

辦公室行政工作計劃8

　　20xx年綜合辦公室的主要工作是部門建設，增加人力需求，合理分工，全面開展綜合部工作，重點工作以企業(yè)文化建設和信息建設為核心。

　　一、部門建設

　　根據(jù)中心目前的實際情況，20xx年綜合辦公計劃招聘企業(yè)規(guī)劃文案、人力資源部、網(wǎng)絡管理工程師、平面設計師、信息管理人員。

　　實施部門目標責任制，確保各工作負責人、完成期、質(zhì)量、跟蹤和反饋，及時調(diào)整工作目標，不斷改進工作方法，確保中心年度目標的完成。

　　二、企業(yè)文化建設

　　企業(yè)文化建設是貫穿全年的工作，20xx年信息平臺建設尤為重要合資部將配合中心打造方便、快捷、高效的信息傳遞平臺，充分共享公司資源，及時、有效、準確地傳遞和處理信息，為中心業(yè)務的發(fā)展和運營提供最大的支持。

　　3月份完成了所有對外宣傳材料的調(diào)整和更新，提高了中心的整體精神面貌。此外，根據(jù)中心工作的實際情況，組織開展豐富的員工活動，增強凝聚力，增強溝通，增強團隊精神。

　　三、做好行政和后勤保障工作

　　綜合辦公室作為中心文化控制、檔案管理、物流保障服務中心，應充分發(fā)揮應有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的物流服務，提高員工滿意度。

　　1.協(xié)助其他部門完成中央機構(gòu)、人員和辦公空間的調(diào)整。

　　2.及時完成中心資質(zhì)許可證材料的`年度審查，包括營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、醫(yī)療機構(gòu)許可證、輻射診療、輻射安全許可證、計量檢測年度審查等。

　　3.加強辦公資料和檔案的整理。

　　4.加強辦公易耗品的認購和保管。

　　5.加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理，提高部門員工的服務意識和服務質(zhì)量。

辦公室行政工作計劃9

　　20xx年工作中存在著諸多的問題需要通過不斷的學習，總結(jié)經(jīng)驗，努力提供辦公室人員綜合素質(zhì)，為此我部門對20xx一年度的工作方向有了清晰的思路，針對20xx年工作情況的優(yōu)勢與不足，我部門認為20xx年工作重點主要在以下幾個方面：

　　第一、嚴格規(guī)范和落實企業(yè)各項規(guī)章制度，加強愛崗、愛企的宣傳教育。大力弘揚企業(yè)好人好事，樹新風，展現(xiàn)勝天工程員工的精神風貌。

　　第二、理順各項事務辦事流程，繼續(xù)做好日常辦公事務管理，對企業(yè)各種日常事務進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等管理工作。

　　第三、繼續(xù)做好資質(zhì)管理方面工作。如企業(yè)資質(zhì)、《安全生產(chǎn)許可證》、員工職稱證、建造師證、“三類人員”安全生產(chǎn)考核證、員工各類崗位證的管理，為公司能夠開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

　　20xx年，建設部下發(fā)了《建筑施工企業(yè)新資質(zhì)標準》，加強對建筑業(yè)企業(yè)進行管理規(guī)范，勝天工程公司和勝天生態(tài)工程公司將會按照建設廳、市建委的新資質(zhì)要求，隨時做好各類證照的備檔。

　　第四、做好文書、合同、檔案、印章管理。

　　第五、做好人事、勞資管理。開春，協(xié)助工程項目部做好人員招聘、培訓工作。

　　第六、做好其他事務管理，包括企業(yè)固定資產(chǎn)、設備、車輛、員工考勤、安全、衛(wèi)生等工作。

　　第七、繼續(xù)大力做好“勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗”的'宣傳教育，號召廣大員工盡力節(jié)約紙張、油材料和其它各項費用開支。

　　第八、利用下個年度開春前和冬休的短暫休整時間，開展企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)范培訓、溝通培訓、團隊建設方面的培訓，提高企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。

　　感謝公司領導和公司各部門對我們行政辦的大力支持，以及對我們工作的理解、幫助和協(xié)作配合。在新的一年里，希望公司各部門全力以赴，繼續(xù)團結(jié)協(xié)作，為勝天工程的發(fā)展進步貢獻自己的一份力量。

辦公室行政工作計劃10

　　1、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動做起，全面提升辦公室形象和工作能力，在做好日常工作的同時，有所突破創(chuàng)新。

　　2、要做好對內(nèi)外來人的接待及各種會議的籌備工作。

　　3、完成集團公司、公司、漢口指及地方政府來文的收簽、傳閱，整理登記歸檔，項目部文件的上呈下達以及印章的使用管理工作。

　　4、考勤嚴格按請銷假制度執(zhí)行，逐級領導審批手續(xù)登記分別請假種類。

　　5、做好接聽電話傳真并及時傳達，完成單位車輛的管理及調(diào)配工作，

　　6、要加強與各級關系的溝通，要做到有問題隨叫隨到或者有事能及時處理。

　　7、力爭在最短時間內(nèi)完成各級領導安排的各項工作。

　　8、上報公司二季度黨務工作總結(jié)

　　9、把項目部廉潔風險防控知識測試試卷寄回公司。

　　10、上報公司“雙百”活動總結(jié)。

　　11、上報檢察院檢企共防匯報材料。

　　12、六月份人員考勤打印、簽字送至財務部。

　　13、完成了辦公用品，生活用品，桶裝水，煙酒的領取登記制度。

　　一、認真做好每次會議記錄，由辦公室干部定期進行整理存檔，為以后學生會部門做參考。加強對學生干部的管理考核力度，以服務同學為宗旨,積極配合系里各項工作的展開。以“全心全意為學生服務”切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性。

　　二、在即將到來的迎新晚會中，作好晚會現(xiàn)場值勤人員的活動安排(包括現(xiàn)場保潔，現(xiàn)場氣氛的帶動，現(xiàn)場秩序的維持等等)。幫助老師做些有關晚會籌備方面的事情，只要需要我們辦公室的工作，我們務必做到。

　　三、對學生會各部門部長進行工作考核，以此來完善我們學生會部門的考核制度。在過去考核中，存在著各種各樣的問題，希望在接下來的.日子里，辦公室各成員能好好執(zhí)行考核制度，盡量做到公平公正。

　　四、本部門將定期開例會,例會主要是對近期內(nèi)的各項工作予以及時總結(jié)。發(fā)現(xiàn)不足,及時改正。并按照實際情況制定下一階段工作的重點以及具體實施方案。

　　五、著重于加強工程經(jīng)濟系學生會之間聯(lián)系與溝通的同時,也要注意把握好學生會與其他部門之間的關系，以便促進系學生會的各項活動更好地開展。做好本部門的接班工作，特別是在招新這個重要的環(huán)節(jié)更要給予充分的重視。把好關口，為部門吸收較為優(yōu)秀的人才，以便辦公室今后更好地開展工作，為我系爭光。

辦公室行政工作計劃11

　　20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、繼續(xù)輝煌的新年。辦公室作為公司的服務部門還有很長的路要走。辦公室成員將進一步高標準、嚴格要求，不斷學習，全面提高辦公室管理的領導、服務和保障能力，幫助公司發(fā)展。具體工作計劃如下：

　　一是加強溝通，做好領導助手

　　準確了解公司領導的意圖，做好情況發(fā)布和情況報告工作。與其他部門保持充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務的進展情況，及時整理并反饋給公司領導，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領導的助手。

　　二是加強主動意識，做好各項服務

　　堅持以服務為宗旨，加強部門人員素質(zhì)和責任感，提高工作效率，不斷加強積極服務意識，不斷提高辦公室對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作應實現(xiàn)兩個主要變化：

　　1.實現(xiàn)被動服務向主動服務的轉(zhuǎn)變。辦公室的工作是突然的、偶然的、被動的`。因此，應采取預防措施，提高工作的先進性和可預見性。

　　2.實現(xiàn)單一服務向全面服務的轉(zhuǎn)變。辦公服務必須注重服務的全面性和主動性，提供全過程的主動服務。

　　三、響應節(jié)能減排，做好日常管理

　　積極響應集團公司節(jié)能減排、減支的號召。在車輛管理方面，完善車輛管理賬戶，努力提高車輛使用效率，嚴格控制車輛油耗和維護成本，進一步加強車輛配送制度，堅持不正確的原則，區(qū)分優(yōu)先事項，努力做事情、緊急、特殊，努力確保集團各部門同時降低車輛能耗。在辦公用品采購方面，按照集團公司的預算管理計劃，合理控制辦公用品費用，加強管理，保證質(zhì)量，節(jié)約費用，降低成本。完善辦公用品申請制度和臺賬，嚴格控制辦公用品消耗。

　　在明年的工作中，我將主動協(xié)助部門經(jīng)理組織各種驗收程序的準備工作，按時完成資格證書的年度檢查，確保各部門的正常工作，認真做好員工考勤和社會保障支付的驗證工作。以正確的態(tài)度，堅定、努力完成上級分配的任務。為企業(yè)明天的成長和發(fā)展做出貢獻。

辦公室行政工作計劃12

　　綜合辦公室的首要任務是推動部門建設，根據(jù)增補人力需求進行合理分工，全面開展綜合部門的各項工作。重點工作將圍繞企業(yè)文化建設和信息化建設展開，確保工作的順利進行。

　　一、部門建設

　　根據(jù)中心目前的需求，我們計劃在20xx年招聘一名企業(yè)策劃文案專員，一名人力資源師，一名網(wǎng)絡管理工程師，一名平面設計師，以及一名信息管理人員。希望能夠吸引到具有相關經(jīng)驗和專業(yè)技能的人才加入我們的團隊，共同為中心的發(fā)展壯大貢獻力量。

　　我們將實施部門目標責任制，確保每項工作都有專人負責，明確完成期限和質(zhì)量要求，做好工作的跟蹤和落實，及時反饋和調(diào)整工作目標，持續(xù)優(yōu)化工作方法，以確保中心年度目標的'順利完成。

　　二、企業(yè)文化建設

　　公司文化建設是一項持續(xù)的工作，今年我們將重點打造信息平臺，綜合部將與中心緊密合作，致力于建設一個便捷、高效、快速的信息傳遞平臺。通過這個平臺，公司資源得以充分共享，信息傳遞和處理能夠迅速、準確，為中心業(yè)務的發(fā)展提供全方位支持。

　　三月份，我們將完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體形象。同時，根據(jù)中心工作的需要，策劃豐富多彩的員工活動，增強團隊凝聚力，促進員工交流，提升團隊合作精神。

　　三、做好行政、后勤保障工作

　　綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心，應充分發(fā)揮其應有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務，增強員工的滿意度。

　　1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整。

　　2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等。

　　3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

　　4、加強辦公易耗品的申購及保管。

　　5、加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務意識及服務質(zhì)量。

辦公室行政工作計劃13

　　為了進一步深入貫徹全區(qū)“平中見奇、勇創(chuàng)卓越”的平房精神，辦事處要求我們解放思想、勇于創(chuàng)新，找出差距、提升能力。這為我們行政辦公室xx年的工作提出了新的更高要求。要求我們辦公室全體工作人員必須扎扎實實地搞好學習，全力以赴地做好工作，努力開創(chuàng)xx工作新局面。

　　一、綜合協(xié)調(diào)，規(guī)范運作，高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作

　　行政辦公室的工作范圍較廣、頭緒多，這就需要在主管領導的指導和幫助下，加強與各科室及區(qū)政府等相關部門之間的溝通，贏得更大的支持和配合，高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作。

　　一是做好文件的接收、傳送、催辦及機要文件管理工作。對來文的傳閱、領導批示的督辦、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。特別是在文件的傳閱方面，要進一步細化常規(guī)文件與信息類文件的分類傳閱并進一步把工作做細，將有借鑒意義的有效信息及時傳送給相關科室。

　　二是做到節(jié)約化辦公。到批發(fā)市場統(tǒng)一采買辦公用品并嚴格執(zhí)行辦公用品的發(fā)放制度。同時要及時做好公用設施的檢查維修和維護，有效節(jié)能。

　　三是加強室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的管理，尤其是加強對廁所、樓梯、走廊等公用部位的清潔管理工作。

　　四是做好安全防范工作。除做好日常的防水、防電、防漏、防盜的工作外，還要加強平時及節(jié)假日的值班值宿的安排工作，確保辦事處的安全萬無一失。

　　五是做好領導的參謀助手，認真做好機關干部的福利發(fā)放工作。

　　六是加強對食堂的管理。嚴把衛(wèi)生關，使機關干部吃的安心，吃的放心，并盡力提高食堂的伙食質(zhì)量，科學的制定營養(yǎng)用餐食譜。

　　七是抓好財務工作，及時為領導提供財務收入支出情況報表，方便領導做好財務工作的預算安排。

　　二、增強服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，不斷加強辦公室的自身建設

　　行政辦是街道辦事處的窗口部門。辦公室的服務質(zhì)量，工作好壞，直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位。因此，辦公室工作人員必須強化優(yōu)質(zhì)服務意識，全面提高服務質(zhì)量和服務水平，推行微笑服務，溫情服務，大力弘揚"快、高、準、實"的工作作風。提倡所有辦公室人員做到"五個不讓"，即：不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦事處和辦公室的形象在自己這里受損害。同時我們還要從高從嚴加強辦公室自身建設，預防和克服那種"差不多"、"無所謂"，不求進取的思想障礙，要和先進的兄弟單位橫向比較找差距，提升爭先創(chuàng)優(yōu)意識。強化團隊觀念和整體意識，在分工負責的基礎上，進一步加強協(xié)調(diào)配合，互相拾遺補缺，確保辦公室各項工作整體銜接，環(huán)環(huán)相扣，井然有序，高效運轉(zhuǎn)。要增強狠抓工作落實的能力，在政務和事務兩項具體工作中做到最佳。

　　xx年的接下來對于公司來說是非常至關重要的時間，是公司未來發(fā)展的關鍵。也是給我鍛煉自己的一個好機會，因為自己也是剛剛正式參加工作，對于很多工作事項都還不了解，所以對于未來，我更要加強自身學習，努力跟上公司的發(fā)展腳步，做到能跟公司共同進步，共同發(fā)展，共同邁向成功!

　　一、熟悉了解

　　了解公司的具體事項、了解本職工作、了解部門的工作目標、認識各部門主要人員、熟悉后勤行政管理。

　　二、自身要求

　　做到一切服從領導指揮，認真執(zhí)行其工作安排;

　　嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行自身工作職責，嚴格要求自己。

　　三、對于未來

　　未來公司的規(guī)范化、標準化系統(tǒng)建設十分重要，而且要加強各部門人員的執(zhí)行力，提高工作效率。

　　1.納新，做好人力資源的建設。

　　2.做好各部門協(xié)調(diào)工作，注重與各部門的協(xié)作配合。

　　3.做好公司的文字工作。做好公司有關文件的收發(fā)，分遞和督辦工作;

　　公司重要文件資料整理歸檔，做好資料的歸檔管理。

　　4.保管好公司重要物品，及重要資料。

　　5.組織收集和了解各部門的工作狀態(tài)，掌握公司主要動向。

　　6.檢查、督促公司領導布置的各項工作的落實情況。

　　7.制度建設。配合公司在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善。

　　8.負責好組織辦公用品的登記、采購、發(fā)放、控制辦公成本費用等工作。

　　9.落實公司人事、勞資管理工作。考勤、入職、離職等人員檔案管理工作。依法到勞動管理部門辦好各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的.規(guī)范化、解決員工的后顧之憂。

　　10.做好對客戶的登記，了解，熟悉。

　　11.做好客戶對產(chǎn)品的咨詢服務，以及售后服務相關登記等工作。

　　四、加強自身能力

　　以后在公司行政方面工作，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否正常運轉(zhuǎn)的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

　　隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感覺自身的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，堅持持續(xù)性學習。多向書本學習、向領導以及各部門主管、同事學習。從而也增強自己的組織能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等等。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　五、展望和目標

　　戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，從態(tài)度抓起，進一步強化內(nèi)務和后勤服務，為整體推動公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮應有的作用。

辦公室行政工作計劃14

　　公司的核心部門中，行政辦公室無疑是很重要的一環(huán)。公司的行政方面做好了，自然在不斷的發(fā)展中占得了先機，那么公司的發(fā)展就會越來越好，各部門之間的事情都在不斷的強化。公司的發(fā)展計劃就會得到不斷的實施，這才是不斷的進步和不斷的努力之后的結(jié)果。最近一段時間的公司行政部門工作計劃：

　　一、行政部自身建設:行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。

　　行政部第九年度自身建設目標為：

　　1、完善部門組織職能；

　　2、完成部門人員配備；

　　3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì)；

　　4、提高部門工作質(zhì)量要求；

　　5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

　　二、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

　　1、行政部在操作過程當中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

　　2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程當中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。

　　3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的`切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

　　三、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

辦公室行政工作計劃15

　　指導思想

　　在原有的工作基礎上努力圍繞“品位、品牌、品質(zhì)”樹立良好的形象，確保幼兒園在市場競爭中大步提升和發(fā)展。

　　主要措施

　　一、本職工作

　　a)做好信息收集和利用以及文檔資料管理工作。

　　按照文件的分類匯總,以供領導和教師們利用和查閱等。日常管理工作還包括公章管理、考勤管理、會議通知、會議記錄等等。努力做好文件處理工作。對各種計劃、總結(jié)、通知、決定等資料，及時立目歸檔。逐步理順檔案工作，為今后的工作和發(fā)展提供依據(jù)。每天注意瀏覽教育局網(wǎng)站上的通知、文件，對于相關文件通知及材料要及時送達有關領導,傳達到教師當中，并針對通知要求及時準確做好反饋工作。把辦公室辦成信息匯集的中心。并針對通知要求及時準確做好反饋工作。

　　b)協(xié)助各部門做好各類活動如運動會，各種比賽等的組織工作，重大節(jié)日的`慶祝活動，其它集體活動等，組織好這些活動可以凝聚和團結(jié)幼兒園教職員工，使大家體會到團隊精神和領導關懷。

　　c)做好其它工作，如園報編輯、分發(fā)等。

　　d)繼續(xù)開展“微笑之星”、“服務之星”、“明星寶寶”、“明星家長”評比。

　　二、重點工作

　　1、做好教師內(nèi)涵提升工作。如：開展“頌國慶，童謠誦”童謠創(chuàng)編活動，我們將對教師創(chuàng)編的作品進行篩選，讓中大班幼兒傳誦。這樣即提升了教師內(nèi)涵又向家長們展示了我園幼兒的表演才藝。

　　2、開展教師廣播操比賽,提高教師身體素質(zhì).

　　3、開展大班親子趣味運動會。

　　4、開展第三屆小班段“美滋滋”親子分享活動,體驗親子的快樂。

　　5、我們將多多關注教師的心理，做好教師心理維護工作。如：與教師多溝通；定期組織群眾性精神文明活動（團委活動）。

　　6、繼續(xù)開展品質(zhì)員工評比，選拔優(yōu)秀員工。

　　7、認真做好學校的計劃和總結(jié)工作。

　　8、新學期、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神，開拓創(chuàng)新、努力進取，為師生營造良好的學習氛圍。

　　月工作安排

　　五月份：

　　1、常規(guī)接待

　　2、常規(guī)宣傳工作

　　3、新聞宣傳工作會

　　4、數(shù)字化幼兒園的后臺維護工作。

　　5、根據(jù)幼兒園周歷表上傳每周工作計劃。

　　6、幼兒接收卡的發(fā)放。

　　六月份：

　　1、各級教育宣傳統(tǒng)計

　　2、教育宣傳獎勵匯總

　　3、各類新聞宣傳資料存檔

　　4、相關單位審核、結(jié)賬。

　　5、根據(jù)幼兒園周歷表上傳每周工作計劃。

　　七月份：

　　1、暑期值班安排。

　　2、暑假常規(guī)值班。

　　3、常規(guī)宣傳工作。

　　八月份：

　　1、暑期領導值班。

　　2、籌備暑期集訓工作。

　　3、籌備園委會、全體教工大會。

　　4、開學辦公用品的準備。

　　5、領導常規(guī)值班安排

　　6、公章使用登記冊的制作。

　　7、督導冊的制作。

　　8、上學期各類材料歸檔。

　　9、宣傳工作督導及統(tǒng)計。

　　10、開園工作安排的發(fā)布。

　　11、匯總園務工作計劃。

　　九月份：

　　1、根據(jù)幼兒園周歷表上傳每周工作計劃。

　　2、數(shù)字化幼兒園的參觀和啟動

　　3、幼兒園網(wǎng)站班級幼兒的升班和信息更新。

　　4、幼兒園網(wǎng)站教師信息更新。

　　5、教師電話本的更新。

　　6、中秋節(jié)、教師節(jié)假日的放假通知確定和發(fā)布

　　7、常規(guī)宣傳工作統(tǒng)計。

　　8、國慶節(jié)放假通知及值班安排。

　　十月份：

　　1、常規(guī)接待

　　2、常規(guī)宣傳工作

　　3、幼兒接收卡的發(fā)放。

　　4、數(shù)字化幼兒園的后臺維護工作。

　　5、根據(jù)幼兒園周歷表上傳每周工作計劃。

　　十一月份：

　　1、常規(guī)接待

　　2、常規(guī)宣傳工作

　　3、新聞宣傳工作會

　　4、數(shù)字化幼兒園的后臺維護工作。

　　5、根據(jù)幼兒園周歷表上傳每周工作計劃。

　　十二月份：

　　1、各級教育宣傳統(tǒng)計

　　2、教育宣傳獎勵匯總

　　3、各類新聞宣傳資料存檔

　　4、相關單位審核、結(jié)賬。

　　5、部門總結(jié)

　　6、匯總園務總結(jié)

　　7、制作園務總結(jié)ppt，籌備全園教職工大會

　　8、召開園委會總結(jié)會

　　9、幼兒園報刊征訂工作。

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